第5章 表单

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表11.1 职等表

职等 职等名称 管理类 营销类 技术类 生产类 辅助类

管理序列 技术业务序列 管理序列 技术业务序列 管理序列 技术业务序列 管理序列 技术业务序列 管理序列 技术业务序列

1 总经理级

2 常务副总级

3 副总经理级

4 部门经理级

5 部门副经理级

6 资深主管级

7 高级主管级

8 主管级

9 主办级

10 专员级

11 助理级

12 见习生级

表11.2 薪级表

职等 职等名称 薪级

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 总经理级

2 常务副总级

3 副总经理级

4 部门经理级

5 部门副经理级

6 资深主管级

7 高级主管级

8 主管级

9 主办级

10 专员级

物业交接流程、表单和注意事项

物业接管验收资料移交

⽬　录

第⼀章：财务类交接

第⼆章：档案类交接

第三章：合同协议类交接

第四章：图纸或资料类交接

第五章：施⼯图纸类交接

第六章：配套设施设备类交接

第七章：公共部位和⼈财物类交接

第⼋章：其他物资财产类交接

第九章：附件、⼯程类移交表格

第⼀章：财务类交接

财务类须移交的事项：

1.⽔电抄表记录及费⽤代收代缴明细表；

2.物业服务费收缴明细表；

3.停车费收缴明细表；

4.其他有偿服务费⽤的收取和⽀出明细表；

5.已收取的各类押⾦统计表；

6.⽋收款项统计表；

7.待付费⽤统计表；

8.债务统计表；

9.其他需移交的各类财务表格或清单；

10.对⼩区公共部位⽔、电、⽓表进⾏抄表，进⾏费⽤核算；

11.对收取的其他费⽤仔细核算，提前代收的应退还业主。

第⼆章：档案类交接

档案类须移交的事项：

1.⼩区固定资产清单；

2.业主⼊住资料：包括⼊住通知书、⼊住登记表、⾝份证复印件、相⽚；

3.房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录

等；4.业主档案（包括⽂档和电⼦档），对⽂档的内容根据⽬录进⾏仔细核对，与电⼦档的业主信息

做到准确⽆误（包括业主成员、⾯积、联系⽅式、车位等）；5.物管公司在管理过程中产⽣的重要质量记录；

6.其他需要移交的档案资料；

7.各类值班记录、设备维修记录、⽔质化验报告等各类服务质量的原始记录。

第三章：合同协议类交接

合同协议类须移交的事项：

1.⾃来⽔接⼊⼯程施⼯合同

2.永久性⽤电⼯程的施⼯合同及附属资料

3.变配电设备运⾏维护协议

4.集体民⽤客户燃⽓⼯程实施合同及附属资料

5.安防⼯程施⼯合同及附属资料

6.消防联动报警⼯程施⼯合同

7.综合布线⼯程施⼯合同

8.有线电视⼯程的施⼯合同9.有线电视质量检测报告

10.⼤门施⼯合同

11.单元门施⼯合同

12.总平绿化区施⼯合同

13.电信局、⼴电⽹络公司等单位⼊场协议或⽂件

14.其他业务合同或协议

15.机械车库保养协议

1 1. 计算10！

解析：

1).两个label标签，两个命令按钮

2).退出按钮click事件代码：thisform.release

3).计算按钮click事件代码：jc=1

for i=1 to 10 step 1

jc=jc*i

endfor

bel2.caption=”10!=”+str(jc) 2 2.求n的阶乘

解析：

1).两个标签、两个文本框、两个命令按钮

2).将两个文本框的”Value”属性都改为0,将text2的”enable”属性改为”F”

3).退出按钮click事件代码：thisform.release

4).计算按钮click事件代码：

n=thisform.text1.value

jc=1

for i=1 to n step 1

jc=jc*i

endfor

thisform.text2.value=jc 3 thisform.refresh

3.设计一个表单，完成下图所示功能

解析：

1).两个编辑框，一个命令按钮组

2).命令按钮组的操作设计步骤大体如下：

a.将命令按钮组添加之后修改其”buttoncount”属性为6

b.依次修改六个按钮的”caption”属性如图所示，并适当调整六个按钮的垂直间距

3).命令按钮组click代码：

n=mandgroup1.value

do case

case n=1

thisform.edit2.value=thisform.edit2.value+thisform.edit1.value 4 case n=2

设备维护和保养管理含5张表格模板

精选文档 1 设施保护与保养管理（含5张表格）

第一节 设施保护保养岗位职责

一、设施保护主管岗位职责

设施保护主管的主要职责是在设施部经理的领导下，拟订设施保护与保养的有关规范，督导设施保养专员做好设施的保养工作，延伸设施的使用寿命，并节俭设施使用成本。设施保护主管的岗位职责如图5-1所示。

图5-1 设施保护主管的岗位职责

二、设施保养专员岗位职责

设施保养专员的主要职责是在设施保护主管的领导下监测设施的运行，记录设施的运行状况，并做好设施的保养与润滑工作，以保证设施的优秀运行。设施保养专员的详细岗位职责如图5-2所示。 职责1 拟订设施保护保养制度，经有关人员审批后实行

职责3 依据设施保护保养计划确立设施保护保养时所需的备件及保护保养的估算

职责4 依据企业的生产环境及设施说明书拟订设施的操作、保养规范与要求

职责5 指导部下人员展开设施的保护保养工作，减少设施的维修成本

职责6 巡视设施的平时运行，发现隐患，实时办理

职责7 负责降低设施的运行故障，延伸设施运行时间，提升运行质量

职责8 辅助人力资源部对操作人员进行设施保护保养知识的培训 职责2 在设施部经理的指导下拟订今年度及各月度的设施保护保养计划

展开对所属职工的绩效查核工作 职责9 设备维护和保养管理含5张表格模板

精选文档 2

图5-2 设施保养专员的岗位职责

第二节 设施保护保养管理制度

二、设施保护保养工作规程

设施保护保养工作规程

第1章总则

第1条为规范企业设施保护保养的管理行为，保证设施的长久安稳运行，并延伸设施的使用寿命，特拟订本规程。

第2条本规程合用于对企业全部设施进行保护保养时的有关事宜。

第2章设施保护保养职责

第3条企业设施的保护保养所波及到的主要人员为设施保护主管、设施保养专员与设施操作人员。

第4条设施保护主管的职责以下。

（1）依据有关资料制定设施保护保养计划。 职责1 检查设施的平时运行