施工图纸复核管理制度

图纸复核管理制度

一、制度概述

图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段，对设计图纸进行复核，发现图纸错误、不符合规范的问题，并及时加以改正，以确保图纸的准确性和规范性。

二、制度内容

1. 任务分工

图纸复核工作由项目设计院负责，项目经理负责协调与监督。负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验，负责人员要细化各项任务，拟定实施计划并组织实施。

2. 复核流程

（1）设计阶段：项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案，设计方案细化到每一个设计细节，确保每一个设计要素都符合相关规范。

（2）图纸初稿：设计师完成初稿后，项目经理组织专门的复核人员进行初步复核，主要目的是检测图纸是否清晰、规范，符合相关规范。

（3）图纸细节确认：对初稿进行复核后，再由专业人员进行详细复核，检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性，发现问题及时改正。

（4）验收文件整理：设计终稿完成后，对设计文件进行整理，编制设计文件目录，并进行正式验收。

3. 质量控制

图纸复核质量是图纸复核管理的关键，要严格控制质量。对于常见的错误、不规范的设计要素，要及时指出并要求限期改正，确保设计方案符合相关规范。

4. 责任追究

对于因图纸复核不规范引起的后果，要追究相关人员的责任，以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。

5. 审查资料保存

对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期，以备查验。

三、制度落实 制定一套图纸复核管理制度只是第一步，更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。具体可以采取以下措施：

1. 定期进行图纸复核培训，提高复核人员的综合素质；

2. 设立专门的复核管理部门，强化对图纸复核管理的监督和指导；

3. 引入信息化管理手段，建立图纸复核的信息化管理系统，提高效率和准确性；

4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查，保证制度的执行效果。

施工图核对、复核制度

1、审核设计文件及施工图与现场核对

审核设计文件及施工图与现场核对是铁路建设中的重要环节，必须认真组织设计文件审核及其与现场核对，防止差、错、漏；了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，并结合现场实际对施工图纸进行核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸,结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出,完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能。未经现场核对、优化的工点不能开工.

2、审核设计文件与现场核对

审核设计文件与现场核对由总工程师、主管工程师或指定的技术负责人组织实施，并建立施工图纸审核责任制.对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理.重点难点工程由集团公司工程指挥部和各项目部共同审核，一般工程由各项目部组织审核.在审核中发现的问题，由各项目部提供书面资料，集团公司工程指挥部审核汇总与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。

3、施工图纸审核与会审

1。施工图纸审核

在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。必要时，组织有关人员对施工图纸进行会审。

主要审核内容:

⑴各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符;是否为正式施工图并经设计单位正式签署。

⑵施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

⑶平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符。

⑷图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 ⑸各专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾，平面、大样图之间有无矛盾。

⑹图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

⑺设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行.

⑻线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范,构造物设计位置是否合理。

⑼分项工程数量是否遗漏,汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。

技术复核制度

第一章 总 则

第一条 施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。其目的是在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料，为进一步加强施工技术的现场管理效果，制定本管理制度。

第二条 技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。

第三条 技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求，技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。

第四条 本制度适用于元阳至绿春高速公路建设项目土建七分部。

第二章 管理机构和职责

第五条 技术复核是在技术负责人领导下进行的一项技术工作，技术负责人对技术复核的正确性负责。

第六条 技术复核的具体实施由工程部、技术部、质检部及各工区长负责，由分部技术负责人对技术复核情况进行检查、监督、指导。

第三章 管理规定

第七条 技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件，是一项经常性、计划性和有具体针对性工作，是技术管理制度的重要组成部分，是控制质量的一项基础性工作，对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。

第八条 技术复核是指每一分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，技术复核应制定技术复核计划，根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核，防止技术复核遗漏。 第九条 技术复核工作一般应在本工序完且班组自检合格后，下道工序施工前进行，复核检查前技术员或工长需先填写好检查内容后同质检员一起进行复核，重要工序的技术复核应通知技术负责人和监理单位人员共同复核。复核结束后填写相关技术复核资料。

施工图审核制度

一、施工图审核的目的

1、熟悉施工图，了解和掌握设计意图、设计标准和工程特点。

2、核对设计图尺寸，复核设计数量，发现问题，消除差错，并结合现场施工调查提出改善设计建议。

二、施工图分级审核制度

1、 施工图审核实行××指挥部、项目部二级审查制度。

2、项目部负责本管段内工程施工图审查，并将审查结果上报××指挥部。

3、××指挥部负责本合同段总体施工图审查及管段内重点工程施工图审查。

三、施工图审核方法及审核内容

1、施工图审核步骤：先整体、后××部，先总体施工方案后施工具体方法，先专业分工、后沟通衔。

2、对边设计边施工，仅有××部施工图纸的项目，应尽量了解设计原则，收集初步设计相关资料和标准图，对设计数据确认无误后方可施工。

四、项目部审核内容

1、线路平、纵断面，长短链、线路坡度、标高等是否正确，实测路基横断面，计算数量与设计数量是否相符；

2、大、中、小桥、涵洞地质钻探资料、基础类型、孔跨（孔径）式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确；

3、各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。

五、施工图审核结果处理

××指挥部负责本合同段汇总审核意见，填写施工图审核记录，及时报送设计单位并抄送监理单位、建设单位。将存在问题应在建设单位组织的技术交底会上提出，建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准，否则不得作为施工依据。