防汛应急演练方案总结范文

防汛应急预案演练记录

一、演练内容：防洪防汛演练

二、时间：2017年6月30日上午9:00~9:30

三、地点：星城小学食堂施工现场

四、演练内容：防汛应急预案演练

本次防洪防汛演练主要模拟现场接到通知进行人员撤离，入水口进行封堵、围堰，积水处进行排水，停电使用发电机发电，以及受伤人员的救治。

五、防汛演练经过：

1、发现汛情立即报警启动应急预案：

2017年6月30日上午9:00分，现场安全员巡视时发现由于连降暴雨施工以多出积水，威胁现场安全，立即向应急小组组长报告险情，组长接到报警并详细了解情况后，立即结合各防汛小组，启动防汛应急预案，并分配各小组任务，通讯组立即发放了通讯设备，物资组立即发放了物资，立即抢险。

2、设置警戒线，围堵入水口：

抢险组，收到命令后，立即进行了抢险，抢险组组长安排一名组员拉起了警戒线，并带领其他成员立即搬运沙袋对进水口进行了围挡。

3、使用发电机，积水处排水：

保卫组，立即使用了发电机发电，但因发电机故障，并没有启动，改用了拉结电线，打开抽水泵，对积水处进行排水。 4、发现伤员，立即救治：

在抢险过程中，一名队员腿部受伤，医疗组，立即赶赴现场，进行简单的包扎，医疗组通知急救中心安排救护车辆进行救治，救护车到达现场后，由抢险组进行配合，两名组员架着伤员送上救护车辆。

5、防汛演练结束：

9时15分各组报告抢险情况，险情已排除，应急小组组长根据现场报告情况宣布防汛演练结束。

6，领导发言，各部门提出意见与建议：

首先吴总邀请大家踊跃发言，就本次演练发现问题展开讨论，最后吴总做总结性发言，提出，演练要贴合实际，不要为了演练儿演练，要根据现场情况进行模拟演练。

七、防汛演练总结

1、通过本次防汛应急演练，反映出了参加演练的各组之间协调的重要性。

2、在本次应急演练中发现问题较多，首先参加演练人员太少，配合不默契，态度不严肃，物资准备不充分，发电机故障，等问题，

3、投入应急抢险程序后，抢险人员服从指挥、能够迅速转移物资及设备、迅速控制险情。

防汛应急演练方案

. 2015防汛应急演练方案

一、演练目的：

安全风险控制难度大，尤其是现在已进入雨季施工阶段，容易发生洪涝灾害，给基坑的安全稳定造成威胁。为了提高全体人员对突发洪涝灾害的应急救援能力，确保基坑安全受控，本项目编制了防汛应急演练方案。

二、演练组织机构：

2.1组织结构图

应急组织体系由应急指挥中心、应急抢险组、技术方案组、现场监测组、通讯联络组、对外协调组、物资保障组、用电保障组、资金保障组、安全保障组组成。结构图如下所示：

总 指 挥：

副总指挥：

应急抢险组： 现场监测组： 通讯联络组： 物资保障组： 资金保障组： 对外协调组： 技术方案组： 用电保障组： 伟B1线站： Z1线站： 安全保障组： 伟出租车站： 防汛应急演练方案

. 2.2组织机构职责

应急指挥中心：负责安全生产事故的应急领导和决策工作，确定安全生产应急处置的抢险方案和安全措施，带领或指派现场应急救援中心人员，赶赴现场处置安全生产事故。应急指挥中心成员由项目领导班子担任。

总 指 挥：

副总指挥：

技术方案组：负责分析现场紧急情况形式，就具体情况制定抢险方案。技术方案组由项目总工程师、部分工程部人员组成，组长由项目总工程师担当。

组长：

成员：

应急抢险组：负责事故现场的警戒、人员疏散，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，配合相关部门维持治安秩序工作。成员主要由现场分区负责人、工程部部分技术人员组成。现场抢险组组长由各分区负责人担当。

组长：

成员：、各协作队伍抽调人员

现场监测组：负责做好抢险救援时的基坑及周边建筑物的加密监测工作。现场监测组由项目项目测量监测部人员组成，组长由项目测量监测部部长担当。

组长：

成员：

通讯联络组：负责现场伤员的救护及与抢险各方的联络等工作，防汛应急演练方案

. 随时同事故现场的应急指挥人员保持联系，发布救援命令，及时将事故现场的救援情况反映给应急指挥中心。通讯联络组成员由项目办公室人员、部分工程部人员组成。通讯联络组组长由项目办公室主任担当。

天津天保电力有限公司

2014年度防汛应急预案演练总结

为提高天津天保电力有限公司在发生洪涝灾害时的应急处理能力，最大限度地保障人员及财产安全，2014年6月13日，公司办公室、供电部组织开展了防汛应急演练。

防汛应急演练分为两大部分，第一部分是公司场院、办公楼挡排水演练，第二部分是汛情发生时的电力用户事故抢修演练。演练前，公司成立了演练活动领导小组，制订了周密的演练计划，并准备了相应的应急演练物资。

演练总指挥宣布演练正式开始后，公司办公室收到暴雨气象预警信息，并按应急预案规定的顺序进行汇报与传达，各部门指挥人员立即到位，开展防汛应急工作，对办公楼一层各出口、卫生间地漏等处采取封堵措施，并对场院积水处进行排水。同时，防汛抢险现场人员随时将情况向防汛指挥部汇报。

下午13:00，电力调度中心计算机模拟报警，2D22事故分闸，调度立即上报事故信息并派外线人员分兵两路查找故障点。在克服了路面积水、车辆抛锚等困难后，外线人员于13:30发现事故原因为某户箱式变电站地势较低，进线电缆接头被水淹没导致短路。调度立即指挥外线人员操作环网柜，于13:35恢复其他用户供电，演练活动圆满结束。

15:00,公司总经理、防汛指挥部总指挥高洪新主持召开了演练总结会。会上，办公室、供电部相关负责人分别汇报了演练工作开展情况、并提出了下一步改进意见，如：抢险人员领取抢险物资应办理出、入库手续；使用群发短信等手段确保汛情预警传达到位；应对保税区内易积水路段进行统计，寻找抢险车最优驾驶路线等。公司总经理高洪新强调，在收到汛情预警后，值班干部一定要坚守岗位，宁可到而无险，不可险而未到。在应急响应时，所有人要按预案要求开展工作，做到各司其职、各负其责。

天津天保电力有限公司

2014年6月16日

2015防汛应急演练方案

一、演练目的：

安全风险控制难度大，尤其是现在已进入雨季施工阶段，容易发生洪涝灾害，给基坑的安全稳定造成威胁。为了提高全体人员对突发洪涝灾害的应急救援能力，确保基坑安全受控，本项目编制了防汛应急演练方案。

二、演练组织机构：

组织结构图

应急组织体系由应急指挥中心、应急抢险组、技术方案组、现场监测组、通讯联络组、对外协调组、物资保障组、用电保障组、资金保障组、安全保障组组成。结构图如下所示：

总 指 挥：

副总指挥：

应急抢险组： 现场监测组： 通讯联络组： 物资保障组： 资金保障组： 对外协调组： 技术方案组： 用电保障组： 伟B1线站： Z1线站： 安全保障组： 伟出租车站： 组织机构职责

应急指挥中心：负责安全生产事故的应急领导和决策工作，确定安全生产应急处置的抢险方案和安全措施，带领或指派现场应急救援中心人员，赶赴现场处置安全生产事故。应急指挥中心成员由项目领导班子担任。

总 指 挥：

副总指挥：

技术方案组：负责分析现场紧急情况形式，就具体情况制定抢险方案。技术方案组由项目总工程师、部分工程部人员组成，组长由项目总工程师担当。

组长：

成员：

应急抢险组：负责事故现场的警戒、人员疏散，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，配合相关部门维持治安秩序工作。成员主要由现场分区负责人、工程部部分技术人员组成。现场抢险组组长由各分区负责人担当。

组长：

成员：、各协作队伍抽调人员

现场监测组：负责做好抢险救援时的基坑及周边建筑物的加密监测工作。现场监测组由项目项目测量监测部人员组成，组长由项目测量监测部部长担当。

组长：

成员：

通讯联络组：负责现场伤员的救护及与抢险各方的联络等工作，随时同事故现场的应急指挥人员保持联系，发布救援命令，及时将事故现场的救援情况反映给应急指挥中心。通讯联络组成员由项目办公室人员、部分工程部人员组成。通讯联络组组长由项目办公室主任担当。