铁路优秀班组长事迹材料

优秀班组长先进事迹材料（通用6篇）优秀班组长先进事迹材料（通用6篇）在学习、工作乃至生活中，大家都尝试过写事迹吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。

那么你真正懂得怎么写好事迹吗？以下是小编帮大家整理的优秀班组长先进事迹材料（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

优秀班组长先进事迹材料1熟话说：火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长！国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长“就颜昌云”是这样一位称职的班组长。

一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。

他敢打善拼，敢于并且能够啃"硬骨头"，"打硬仗"。

阿莱瓦项目部要求非常严格，且业主要求又比较高，在加上发电工期都比较紧，综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造，这些在他们面前都不算什么，在他的领导下，旋压班总能团结一心，克服重重困难，按质按期完成项目部交给的任务。

二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。

他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，工作中不断创新，争取把产品做到更精更细更好。

三、一个优秀的班组长不应该有贪念。

特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。

一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，该同志做到了这一点。

年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。

他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。

四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。

他娴熟本能的体现在任何一个技改流程，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。

该同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。

他说，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。

铁路运输公司先进班组长个人事迹材料
姓名：XXX
性别：男
年龄：45岁
籍贯：XXX省XXX市
工作经验：25年
所在单位：铁路运输公司
担任职务：先进班组长
个人事迹：
1.业务能力突出：担任先进班组长期间，全面负责货物装卸、配送、发运等工作，经验丰富，熟悉各项操作规程，能够迅速判断和解决各种工作中的问题，确保货车准时发运，货物安全送达目的地。

2.团队精神突出：他始终以身作则，带领班组成员积极主动地协作配合，相互之间密切配合，共同完成工作任务。

他注重与团队成员的沟通交流，及时解决工作中遇到的问题，并鼓励团队成员敢于提出自己的建议和意见，充分发挥每个人的优势。

3.工作积极主动：面对工作中的困难和挑战，他总能保持积极乐观的态度，勇于承担责任，主动思考和解决问题。

在工作中，他时刻保持警觉，关注安全风险，严格按照操作规范进行作业，确保运输过程中没有发生任何事故和意外。

4.优秀的管理能力：他注重班组成员的培养和关怀，定期组织开展技术培训和知识分享，提升班组成员的专业素养和工作技能，激发大家的工作激情和创造力。

他还注重班组内部的管理和组织，合理分配工作任务，保证工作效率和质量。

以上是XXX先进班组长的个人事迹材料，他凭借出色的业务能力、团队精神、积极主动的工作态度和优秀的管理能力，为公司的运输业务做出了重要贡献，为其他员工树立了榜样。

铁路工班长事迹材料篇一：如何当好铁路工班长如何当好铁路工班长班组管理是铁路管理的基础性工程，尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后，班组建设面临着许多新情况和新课题。

为此路局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办法和奖惩措施等。

使安全自控能力得到了明显的增强，安全天也稳步攀升，经济效益更是稳步提高，班组长工作热情和主观能动性持续高涨。

确保了职工队伍稳定，班组建设取得了实实在在的效果。

我做为一名行车一线的班组长，在长期的班组工作中，切身感受到只有抓好班组建设才能强化基础，促进安全生产。

但实际工作中也存在着一些不容忽视的问题，主要有以下几个方面：一；个别班组长存在“好人主义”思想，不敢大胆抓管理，对班组的违章违纪违标现象习以为常，班组长整体素质有待提高。

二；班组开展“创建学习型班组”活动的形式比较简单，学习内容不够丰富，吸引力不强，使“创建”活动流于形式。

三；少数客货班组在为旅客货主服务过程中不能转变观念，对待旅客、货主态度生硬、言语不雅，不能以满足广大顾客货主的需求。

四；少数车站、班组出现了人员短缺，有些岗位出现了人员老化等现象，给安全生产带来了隐患。

五；班组民主管理制度落实欠缺，有些班组长民主意识不强，不善于和班组成员沟通，不能按照要求做到班组事务公开、透明，对班组成员的意见不能及时化解或向上级反映。

六；抓班组建设和“双达标”活动力度不够大，不够细。

如“六定”管理意识不强，台帐簿册填写不规范、不认真，有简化和错漏填现象。

主要设想及对策措施加强班组建设是务实基础工作的一项重点工作，要树立“用心经营、精细管理”的发展理念。

班组建设要以强化“内功”、务实“三基”为立足点，在做好整改落实的基础上，切实抓好以下工作。

一；全面提高职工对班组建设和“双达标”活动重要性的认识，班组长要加强对班组工作的管理、检查，增强为职工服务的意识。

二；加强班组的基础性管理工作，完善班组各项管理机制，强化“基层、基础、基本功”，落实安全逐级负责制和分工包保责任制，及时消除隐患，促使安全管理有序、受控，持续稳定。

国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班第一篇：国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班軥录疾力敦技励能打造技能型班组----做设备的忠实“守护兵”（一）班组简介：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。

（二）荣誉榜：2008年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；2009年，被评为全国优秀质量管理小组；2011年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；2012年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；2013年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；2014年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。

（三）班组事迹通讯文章：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了‚軥录疾力,敦技励能‛的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。

防微杜渐强化安全教育一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻‚安全第一、预防为主‛的方针，遵循‚时时抓、事事抓‛的工作方法。

在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造‚安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全‛的工作氛围，牢固树立‚我要安全，我会安全‛的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。

互帮互助营造和合氛围‚班和万事兴‛，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。

铁路优秀班组长事迹材料铁路优秀班组长事迹材料（通用5篇）在平日的学习、工作和生活里，要用到事迹的情况还是蛮多的，事迹可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进，学习先进的作用。

想拟事迹却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的铁路优秀班组长事迹材料（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

铁路优秀班组长事迹材料1xx现年50岁，中共党员，大学本科学历。

19xx年3月，开始担任长春铁路分局xx房产建筑段段长职务。

三年来，xx在段党委的密切配合下，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应铁路改革形势，不断推进企业三顶制度改革，完善内部经营管理机制。

凭借他过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维和强烈的人格魅力，带领干部职工克服困难，努力奋斗，合狨人房产段由分局后进段一跃起而成为路局先进单位。

到20xx 年，长春房产段实现安全生产无行车，设备重大事故18694天，无职工责任重伤事故9623天。

供暖、土建维修服务，质量明显提高，管内三个物业小区被评为省、市级优秀物业小区，职工收入水平稳步提高，达11578元，企业综合经济实力显著增强。

先后被评为沈阳铁路局先进单位，路局供暖先进单位，安全优质先进单位，法律工作先进单位。

xx本人也被评为沈阳铁路局优秀企业管理者、先进生产者。

xx的主要事迹如下：一、积极推进三项制度改革，擅于从机制创新上激发企业内在活力。

xx房产段是长春铁路分局下属的生产经营单位，共有全民职工700人，固定资产2.5亿元。

主要担负全分局管内部分生产办公屋、居民住宅房屋的夏季大维修，冬季供暖，物业小区管理，福利浴池经营及工程施工管理等工作。

xx年以前，由于经管理不善一度成为长铁分局的后进单位。

19xx年铁道部提出房产部门从运输主业分离出去。

“分离主业”的走势，新旧制度交叉、碰撞，使房产段面临着前所未有的困难。

因此，xx上任伊始就会同党政班子，确立了“顺应改革走势，重构管理机制，增强自我造血功能，努力实现强段富民”的企业改革发展战略，努力寻找企业的生存发展空间。

优秀班组长推荐材料卢军，男，4岁，中共党员，19**年参加工作，现任铁路维修队线路工区工长。

卢军同志参加工作以来，一直严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，勤勤恳恳，默默奉献，争创一流。

由于工作表现突出，多次被评为公司****。

班组是企业的最小集体单元，班组管理是企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。

优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。

他不但要管物、管事，还要管人。

在实际工作中，领导层的决策，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么领导层的政策就很难落实。

所以，优秀的班组长是提升企业管理水平的重要部分。

一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。

作为一个基层班组的工长，卢军同志勤于学习、孜孜不倦，一方面通过阅读铁路线路知识、铁路线路设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，另一方面虚心的向领导、技术人员学习铁路工务操作技能、铁路线路设备以及设备维护保养等多方面的实践知识，解决现场实际问题，在铁路线路维修作业和现场管理方面积累了丰富的经验。

在提高自身业务技能的同时，卢军同志也时刻不忘提高班组的整体素质，今年以来，他发动员工积极参加我队组织的培训班，要求班组员工认真做好笔记，有问题的时候及时向兼职教师提问解答，在班组内部牵头成立了学习小组，利用业余时间向他们讲授铁路维护知识、铁路现场作业防护等安全方面的知识，还组织员工进行内部技能练兵，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组员工。

这几年，在他的传、帮、带下，线路工区大部分员工成为了我队的骨干技能员工。

在现场工作中，卢文军同志时刻把员工的安全放在第一位，严把现场安全关。

在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守公司制定的各项管理制度和《铁路工务安全规则》。

该同志几乎每天在完成作业任务后，总结一天的安全生产情况，接受工区的新任务，把握安全生产注意事项。

优秀班组长个人先进事迹（通用13篇）优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长，在今年1月15日，桐梓公司#1发电机抢修中，作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中，组织班组人员分工合作，第一时间进入发电机内部确认故障点，与班组人员24小时轮流作战，连续奋战26个昼夜，放弃春节与家人团聚的机会，全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项，为春节保电和能源保供作出了突出贡献。

在日常班组管理中，注重班组安全文化建设，克服班组人员少，人员结构不合理的实际，较好地完成了各项工作任务。

他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中，3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级，班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”，连续两年荣获公司安全生产先进班组。

同时，小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵（劳动模范）称号，多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。

优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，一定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。

__，女，x岁，__年参加工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心。

__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降临，__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会陆续进场保洁，每台车辆的保洁时间非常有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作迅速、程序固定，沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。

铁路优秀班组事迹材料铁路优秀班组事迹材料13篇在平时的学习、工作或生活中，大家都不可避免地要接触到事迹材料吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。

事迹材料到底怎么拟定才正确呢？以下是小编精心整理的铁路优秀班组事迹材料，欢迎阅读与收藏。

铁路优秀班组事迹材料1中共党员是铁路运输处中心站作业区运转一班调车员、副班长,连续六届被评为铁路处生产工作标兵。

凭着对东风铁路事业的执着与忠诚，在平凡而艰苦的铁路行车一线上，脚踏实地、无怨无悔地走出了一串串闪光的青春足迹。

是铁路处车站工人的楷模。

调车员，是铁路处工作环境和劳动强度最为恶劣的工种，他们手持着信号灯旗，常年扒乘在日夜穿梭的车列上，顶酷暑、冒严寒，经受着风雨雷电的洗礼，艰辛可在这个岗位上一干就是十六年。

十六年来，他辛勤的汗水，洒遍了辖区每一节钢轨、每一根枕木;十六年来，支撑他的不仅是他健康的体魄，更是他“敬业爱岗、用艰辛创造价值”的可贵信念。

常说“我不怕艰辛，越是艰辛的岗位，就越需要人员，也越能体现自我价值”。

是这样说的，更是这样做的。

安全生产是铁路运输工作的重中之重，作为班组安全员的，不仅自己严格遵章守纪，加强对各类事故的防控，对班组人员的违章行为和现象敢于制止和帮助纠正，帮助班组成员提高安全意识。

中心站作业区铁路线十余条，延绵纵横数十里，分布于闹市区和东风公司各专业厂区，设各类道口几十处，线路上时常有人穿越或行走，几乎每年都要发生数起火车撞压汽车及行人的路外事故，这种恶劣的作业环境是对调车员安全知识和责任心的严峻考验。

从连接员到调车员，近六千个日日夜夜，他从未发生任何责任事故，个人安全生产成绩显著。

今年，预防路外事故3起，收集上报作业现场安全隐患5处，并协助车站进行整改，为车站的安全工作做出了突出贡献。

“保证安全，提高效率，还要优质服务”。

为加速国铁车辆周转，他非常注重在细节中提高作业效率，积极与站调商讨当班的作业计划、出场迅速，科学控制机车速度，将高效运输体现在工作的每个环节。

铁路运输公司先进班组长个人事迹材料姓名：XXX性别：男年龄：35岁所在公司：铁路运输公司职位：先进班组长个人事迹：1. 优异的工作成绩：作为先进班组长，XXX在工作中表现出色，能够熟练掌握和运用各项操作规程和技术要求，在工作中做到精益求精，不断提高工作效率。

他所领导的班组多次获得公司的优秀班组奖，并在各项考核中名列前茅。

2. 积极参与公司活动：XXX注重团队建设，积极参与公司的各项活动。

他带领班组成员参加了公司组织的技能培训、安全知识培训等，不断提升自己和团队的素质和能力。

同时，他也带领班组参加了公司组织的各项竞赛和比赛，为公司赢得了荣誉。

3. 良好的工作态度：XXX对待工作始终保持积极的态度，对工作认真负责，对待同事和下属友善与真诚。

他注重班组内部的沟通和协作，能够有效地分配工作任务和协调团队合作，为公司的工作顺利进行提供了良好的保障。

他还经常帮助其他班组解决工作中遇到的问题，得到了广大员工的好评和认可。

4. 突发事件应急处理能力突出：XXX作为班组长，在突发事件和紧急情况下，能够迅速做出正确的判断和应对措施，有效地组织班组成员展开抢修、抢险等工作，保证了线路的正常运行和乘客的安全。

他在多次突发事件中表现出色，为公司的安全生产做出了突出贡献。

5. 积极参与技术创新：XXX注重技术创新，关注并学习行业内的先进技术和设备。

他多次参与公司的技术改造项目，积极推动新技术的应用，为公司的生产效率提升和运输安全提供了有力的支持。

以上就是XXX作为一名先进班组长的个人事迹。

他在工作中表现出色，不仅在业务能力上取得了显著成绩，还在团队建设和技术创新方面发挥了积极作用，为公司的发展和运营做出了重要贡献。

铁路轨道车班组长先进事迹第1篇：轨道车班班长先进事迹轨道车班班长先进事迹材料有着多年的地铁施工经历的共产党员××*，别看只有32岁，却掌握了较高的轨道车驾驶技术和车辆的维修技术。

他作为六公司××*首都机场线项目部轨道车班班长，花费了大量心血用在轨道车驾驶及技术传授上，使轨道专业行业又增加了一名新兵。

结对子今年4月，为了拓展在京轨道专业市场的发展，培养公司急缺人才，××*作为轨道车司机、作业班长，主动与道岔班青年员工李云结成了师徒对子。

确立了授艺对象，他开始从理论知识入手，先后找出了在西南交通大学参加培训的教材《铁路技术管理规范》、《安全规章》、《轨道车司机》等书籍送给李云自学，教他重点掌握的范畴，旨在增强徒弟对轨道车的感性认识。

在详细介绍轨道车各项仪表的作用，刹车、走行系统性能等基本情况后，每天动车前对车况的示范性多项检查成了师徒俩不变的定律：譬如，平板车的走行系统连接是否完好，闸瓦是否磨损或需更换，刹车系统的调试等，细致入微的传带方式，令徒弟李云钦佩不已重过程××*懂得，过程把关是保证成才的关键。

经过半个多月理论与实际的辅导，他转入对徒弟的实际驾驶教练。

行车过程中，××*坚持一边讲授行车要点，一边示范行车程序，使徒弟很快掌握先做什么，后动什么等行车要领。

在一次t3右线返回轨排基地途中，由于是长大坡道，徒弟在坡中采用低档换高档行驶，他迅速纠正了李云操作上的失误，讲清此种操对发动机和离合器造成的危害，使徒弟很快懂得了“先闯后爬，闯爬结合”有效避免高速行驶对机械产生损坏的原理。

初学网开车的人大都有开快车的通病，他一经发现徒弟有这方面倾向，就毫不客气的严厉批评，几次下来，终于改正了徒弟这一坏毛病。

严要求为了使徒弟全面掌握轨道车的驾驶技能，他要求李云必须在短时间内学习掌握好信号知识和轨道车的日常维护。

从识别信号要求、信号特点到掌握信号手势，无论是洞外高架段施工还是洞内隧道信号使用的不同工具，他都要求徒弟进行实际演练和操作。

铁路工班长事迹材料篇一：铁路工务员工先进事迹材料铁路工务员工先进事迹材料—范文网20XX年6月这一天是他人生里程上的一个心起点，当他扛着行李来到工区，当时很不习惯，以前人们对养路工抱有偏见，认为养路工是出苦力的，被人们所轻视，直到他在工区工作生活了一段时间后，才对养路工有了深刻的了解和理解，感受到了他们的平凡和伟大。

作为老铁路的后代，不能丢脸，要在平凡的工作中创出一番业绩，在艰苦的考验中成为强者。

他刻苦学习，为了早日把握工作要领，熟悉作业程序，他坚持跟着老同志仔细看、认真学、默默记，经过一番努力，他的业务能力有了显著提高，并很快把握了起、拨、改、捣的技术，成了工区的生产骨干，他把干好本职工作作为自己的人身追求，先后干过养路工、巡道工、班长、工长，从不示弱永做强者。

随着铁路的改革，维修体制的改革，20XX年3月份又被调入保养工队任工长，这就是工长***。

新建的队人员多，思想不一致，管辖设备数量多、型号规格复杂，针对这一现象，他有针对性的开展思想教育，时时用全国劳模袁绍根的先进事迹教育工队职工，用集体的力量帮助人，用老工人敬业爱岗的精神激励人，使工队职工形成一个风雨同舟、荣辱与共的坚强集体。

多年以来，共同的目标使这里的职工在工作生活中建立了良好的互帮互助、团结协作的氛围，增强了敬业爱岗的自觉性。

养路工的工作周而复始，在线路的动态变化中，从事简单、重复、繁重的体力劳动，需要奉献、需要全身心的投入，把忍辱负重、不甘人后、自加压力、扎实工作，作为养路工职业道德重要内涵，自始至终地贯穿到具体工作中去。

在去年的提速安全标准线建设中，面临时间紧、任务重、标准高、困难多等诸多挑战，痛下决心、实干为先、背水一战，顶着烈日炎炎的七月，骄阳似火的会战的场面，人山人海，上千人组成的施工队伍，人头攒动、一字排开，挥铣舞镐，号声连天，好不热闹，我们队的职工大多担任技术指导和施工防护工作，大家站在似火的骄阳下，酷热难耐，钢轨旁的温度高达四十多度，个个汗流浃背，挥汗如雨，脸上晒起了皮，嘴上起了泡，天天早上六点多上班，晚上八九点下班，一天十几个小时不停的跑着、喊着、检查着，下了班回到家，话也懒得说，腿跟罐了铅似得迈不动，连饭都不想吃，到家就想倒头睡觉。

铁路运输电讯班班长先进事迹第一篇：铁路运输电讯班班长先进事迹xx是平庄铁路运输段电务队电讯班班长，他和他带领的班组主要负责全段7个车站的各种用电设备的维修和改造，负责全段50多公里通讯线路及每台变压器的维修、保养和改造。

在工作方面，他勤奋努力，尽职尽责，十几年来一直热衷于电讯工作。

今年下半年以来，平庄铁路运输段为促进企业稳定、健康和安全发展，防止和减少各类触电事故的发生，在全段范围内开展了用电安全专项治理工作。

这项工作全都分配在电务队，主要由电讯班落实完成今年8月31日早晨7点30分，电讯班开始了从太平地道口到西露天煤泥池的铁路沿线电缆吊挂工程。

由于电缆线路长，他们采用了分段方法进行敷设。

这次作业是滑车吊挂架空作业，在更换电缆时，xx跟班盯岗，严格要求工友按操作要求规范操作。

在原来临时设置的旧电缆中，对那些有驳口不安全的、残旧不可靠的、断路短路的全部拆除更换。

从太平地到煤泥池共有两个道口，道口车流量很大。

为了避免行人和骑自行车、摩托车的人刮断电缆或被电缆线刮伤，8名员工分兵把守这两处道口，消除隐患。

电务队40多名员工同心协作、齐头并进，经过12小时连续作业，直到晚上19点30分，一条长1600米的新电缆架设在铁路沿线上空，而且电缆装置前后运行自如，安全可靠。

他们圆满地完成了本次任务，保证了太平地道口探照灯、道口栏杆上的霓虹灯、道口室内外照明以及值班室内电暖气等方面的安全用电。

除此之外，电讯班还完成了啤酒厂道口大修，配电设施改造，将道口手动摇杆改建为电动摇杆。

完成了五家五丰工区电源改造，埋设7根电杆，又架空放设600米电缆吊挂。

完成装煤站2台变压器围栏制作。

完成五丰、装煤站双杆变压器改造2台。

完成机务队加工车间配电设施改造，维修2台车床、1台摇臂钻、1台砂轮机、1台刨床、1台小型配电箱改造等等。

年，xx和他的工友们非常忙碌，一年来，风雨冰霜，夏无遮阳树，冬无挡风墙，露天作业，非常辛苦。

但是他们不辞辛苦，不懈努力，顽强拼搏，终于为用电安全专项治理画上了圆满的句号。

优秀班组长事迹（3篇）：班组长五型班组铁路优秀班组长事迹第一篇：xxx于1990年参加工作，由于出色的工作表现，在1993年7月就通过了牡分局普教评审委员会的评审，获得中教二级资格证书，但他并不满足于已有的成绩而停步不前。

他勤奋学习，通过自学考试，在1994年进入哈师大地理专业深造，三年后毕业，以优异成绩获得本科文凭，成为铁路中学史地政教研组的教学栋梁。

1999年11月又通过评审，获得中教一级资格证书。

多年来，他精专于业务，又在信息技术教育方面研究颇深，领导了信息教育与学科整合的潮流，精益求精的工作态度使他在XX年5月荣获高级教师资格证书，并具备了高中教师资格。

XX年6月，xxx又成为中国共产党预备党员中的一员。

他，从不为某一荣誉停下执著追求的脚步；他，从不因繁重的工作露出疲惫厌倦的神情，他勇往直前，不断提高业务水平，严于律已，率先垂范，身后一串串坚实的脚印，平凡的足迹，却印证了他辉煌的人经历。

总结xxx过去几年的工作，有下面几个方面。

一、深入教学研究工作，技高能优，精益求精。

xxx于1990年参加工作。

刚参加工作时，教育教学经验不多，他就细心观察老教师的做法，默记于心，并能结合自己的教学实际，班级实况，去粗取精，取他人之长，补自己之短。

这种做法虽然很累人，但却使他很快成熟起来，教育教学能力显著提高，在地理教学工作中独挡一面。

由于工作中出色的表现与学优秀的成绩，仅在参加工作三年后，就通过了牡分局普教评审委员会的评审，获得中教二级资格证书。

荣誉是某些人的麻醉剂，但在xxx看来，已有的成绩只能说明过去，教学中他从未因荣誉而停步不前。

1996年，他所任教的学年在地理学科结业考试中居全市第二名。

在学科论文评比中，浅谈地理学科兴趣的培养蛔ㄒ德畚幕竦梅志秩等奖，加强国情教育，培养跨世纪人才唤萄论文获得分局优秀论文奖。

在教学实践工作中，他能深入活，把活引入地理课堂，把地理知识在活中活学活用，培养学学习地理的兴趣。

铁路运输公司先进班组长个人事迹材料前言铁路运输是国家基础设施建设的重要组成部分，其运营效率和服务品质直接关系到国家交通运输建设水平和民生服务水平。

在铁路运输公司的日常运营中，班组长是必不可少的一份子，而先进班组长更是成为了公司的标杆和榜样。

本文将介绍一位铁路运输公司的先进班组长，其个人事迹材料，为读者揭示班组领导者的责任和担当。

个人基本情况姓名：李某性别：男年龄：35岁学历：大专职称：班组长工作单位：铁路运输公司工作经历李某在大学毕业后进入了铁路运输公司做交通运输工作，经过了十几年的努力和奋斗，终于从基层班组员晋升为了班组长，成为了公司的管理骨干之一。

在任职期间，李某认真履行自己的职责，牢记公司的各项规章制度和要求，任劳任怨，努力工作。

个人事迹爱岗敬业，耐心细致李某在工作中，总是保持着务实认真的工作态度，严谨细致的工作风格，认真思考问题，耐心策划和组织工作，从不怕麻烦、从不马虎，以最好的状态对待每个工作环节。

他带领自己的队员们始终保持着高昂的工作热情，为公司保障了高品质的服务。

善于团队管理，擅长资源整合在李某的领导下，所在的班组工作效率大大提升。

他善于发挥队员们各自的特点和优势，根据工作需要提供支持和帮助，在资源整合和协作配合方面，他得心应手。

李某常常组织班组成员进行团队建设活动，加强员工间的沟通和协作，增强班组的向心力和凝聚力。

勇于担当，善于解决问题李某任职以来，面对工作中的问题，他从不逃避或回避，而是敢于直面挑战。

在工作中遇到困难，他总能保持清醒的头脑，快速找出问题，果断采取措施，有效解决问题。

面对紧急情况，他总是第一时间赶到现场，并与队员们协同工作，以快速处置，最大程度上避免了工作中的安全隐患。

积极学习，不断进步李某积极进取，善于学习和吸收新知识。

他定期参加公司组织的培训和学习活动，通过各种形式的学习，提高了自己的专业技能和综合素质。

同时，他也鼓励班组成员学习进修，提高自身的业务素养和综合能力。

铁路运输电讯班班长先进事迹一、基本情况铁路班现有职工13人，其中班组长3人，党员1人，从事轨道铺设工作均在10年以上，具有较丰富的工作经验，近年来，在班长韩金强的带领下，全班组积极响应公司的各项号召，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，按质按量按时的完成了公司和区队布置的各项任务。

不断学习企业规章制度和煤矿安全知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全区的最前列。

二、强化管理，制定扎实有效的工作机制1、加强班组队伍建设，提高业务能力该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，作业人员从轨道铺设施工，严格把关，对照标准抓落实，从根本上消灭不合格品。

同时，加大动态中质量标准化达标工作力度，由于采取了严格的质量管理，杜绝了轨道铺设质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了轨道质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

2、增强职工集体荣誉感、班组生产任务、精神文明建设双丰收思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。

加强对本班职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。

区队领导把谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

铁路先进班组事迹材料铁路优秀班组申报材料铁路先进班组事迹材料铁路优秀班组申报材料在日常生活或是工作学习中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。

到底应如何拟定事迹材料呢？以下是小编收集整理的铁路先进班组事迹材料铁路优秀班组申报材料，欢迎大家分享。

铁路先进班组事迹材料铁路优秀班组申报材料1一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。

xx公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。

培训岗位练兵经常化xx公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。

为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。

为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。

有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。

化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。

所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。

铁路工班长事迹材料篇一：如何当好铁路工班长如何当好铁路工班长班组管理是铁路管理的基础性工程，尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后，班组建设面临着许多新情况和新课题。

为此路局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办法和奖惩措施等。

使安全自控能力得到了明显的增强，安全天也稳步攀升，经济效益更是稳步提高，班组长工作热情和主观能动性持续高涨。

确保了职工队伍稳定，班组建设取得了实实在在的效果。

我做为一名行车一线的班组长，在长期的班组工作中，切身感受到只有抓好班组建设才能强化基础，促进安全生产。

但实际工作中也存在着一些不容忽视的问题，主要有以下几个方面：一；个别班组长存在“好人主义”思想，不敢大胆抓管理，对班组的违章违纪违标现象习以为常，班组长整体素质有待提高。

二；班组开展“创建学习型班组”活动的形式比较简单，学习内容不够丰富，吸引力不强，使“创建”活动流于形式。

三；少数客货班组在为旅客货主服务过程中不能转变观念，对待旅客、货主态度生硬、言语不雅，不能以满足广大顾客货主的需求。

四；少数车站、班组出现了人员短缺，有些岗位出现了人员老化等现象，给安全生产带来了隐患。

五；班组民主管理制度落实欠缺，有些班组长民主意识不强，不善于和班组成员沟通，不能按照要求做到班组事务公开、透明，对班组成员的意见不能及时化解或向上级反映。

六；抓班组建设和“双达标”活动力度不够大，不够细。

如“六定”管理意识不强，台帐簿册填写不规范、不认真，有简化和错漏填现象。

主要设想及对策措施加强班组建设是务实基础工作的一项重点工作，要树立“用心经营、精细管理”的发展理念。

班组建设要以强化“内功”、务实“三基”为立足点，在做好整改落实的基础上，切实抓好以下工作。

一；全面提高职工对班组建设和“双达标”活动重要性的认识，班组长要加强对班组工作的管理、检查，增强为职工服务的意识。

二；加强班组的基础性管理工作，完善班组各项管理机制，强化“基层、基础、基本功”，落实安全逐级负责制和分工包保责任制，及时消除隐患，促使安全管理有序、受控，持续稳定。

典型人物】换轨余土班班长彭术林平时他工作认真负责、刻苦钻研、敢于创新, 曾先后任清筛三车间计划员、计划副工长、换枕余土班工长。

多年来，能够圆满完成车间交给他的每项任务，未发生过一起安全责任事故，他就是清筛三车间换轨余土班班工长彭术林。

刻苦钻研攻难关“一直以来，我都热爱铁路大修这份工作。

”这是彭术林对我说的一句心里话。

参加工作后，彭术林带着满腔热情投入到工作中，平时工作很吃苦，一有时间他就潜心钻研业务技能，遇到不懂的地方，他就找老师傅请教。

多年来，他做了大量的读书笔记，总结了丰富的实践经验，同时也为他今后的工作打下了坚实的基础。

今年京广线集中修中，他在耒阳原平地段进行钢轨街头夹板的安装过程时，由于该段曲线上股钢轨连接处踏面磨损严重，钢轨踏面在重力作用下，不同程度往下挤压，造成钢轨连接夹板无法安装上去。

加上施工封锁时间紧迫，这让在场的施工人员有些焦急万分。

现场有一员工提出了自己的想法，他说：“我们只有采用切割机来进行处理，才有可能解决这个难题。

”话音刚落，彭术林立即进行了反对，他说：“在施工中遇到了问题，首先要考虑的是安全性和可靠性，你这个方法是违章的，坚决不能采用。

”他的否定着实让大家捏了一把汗，怎么办？大家默不作声。

这时，彭术林眼神一亮，他迅速组织人员找来了一台钢轨打磨机。

为了争分夺秒，他亲自上手，在钢轨受挤压凸出部位进行了精细打磨，通过大家的协同配合，不到十分钟时间，两块连接夹板紧紧的扣在了钢轨上，大家终于松了一口气。

强化标准保安全在班组日常管理中，彭术林注重班组基础建设。

为了保证安全生产，提高班组的整体作战能力和业务水平，他利用业余时间先后组织工班人员开展了施工实作技能及安全技术适应性培训；换轨作业流程、标准化作业流程等技术培训，并形成长效机制。

他说“安全事故的本身，多数原因是对业务技术掌握得不充分，工作上麻痹大意造成的。

”记得有人说过，一个电工师傅对电工知识了解的越多，在接触电器时操作就越谨慎。