酒 店 年 保 养 计 划 表

酒店月度清洁保养计划彻底的清洁保养应在每日上午09：00-下午2：00基本无客人时进行。

一、地毯清洁周期表人员流动密度普通区域频密区域非常频密区域吸尘七天一次三天一次每天一次以上清洁每月一次半月一次每周一次抽洗半年一次每月一次半月一次二、周期清洁安排表1、每季度一次的清洁保养工作（1）座椅的坐垫，靠背与扶手的清洗。

（2）帷帘与软墙体的清洗。

2、每月一次的清洁保养工作（1）对软面家具进行吸尘，如灰尘堆积得很快，则应根据需要及时吸尘。

（2）对灯座及各种装饰性摆设进行清洁、打蜡，使用减少灰尘堆积。

（3）各类墙面、走廓铁艺进行清洁。

（4）吊灯和吸顶灯的清洁。

（5）金属、石料或木制家具的清洁、打蜡。

3、所有区域天花板的清洁保养工作每月第一周星期一、星期四分两次集体完成4、大理石地面的清洁保养工作每月10、20、30日各一次5、每周一、周四的清洁保养工作（1）墙面以及墙面挂件、贴物除尘除印迹。

（2）玻璃刮洗。

（3）房内所有设施设备摆件等除尘除污除印迹。

（4）房内卫生间彻底清洁。

（5）设施设备摆件等物件底部彻底清洁。

（6）边角、死角彻底清洁。

（7）前后门岗、通道地面彻底冲洗；杂物整理。

6、每日清洁保养工作（1）各种墙面除尘除污擦印迹至少一次。

（2）各玻璃镜面、镜墙至少擦拭一次。

（3）电视机、计算机外壳、键盘、显示器、水龙头、开关面板等擦拭至少一次。

（4）各台面、柜面至少一次。

（5）门窗内外面、把手至少一次。

（6）非常频密区域(电梯、休息大厅、高频房及走廊、男宾一更)等吸尘至少一次。

7、地垫的清洁保养工作（1）每隔2小时清洁一次，视污迹程度及客流量情况增减清洁次数。

（2）随时清洁地垫上的污迹及香口胶。

（3）每晚要揭开地垫，用扫把将地面灰尘、砂粒扫干净，用湿地拖拖干净地面。

（4）后岗每日更换地垫外包布至少一次。

（5）每周更换冲洗地垫一次。

8、公区卫生间的清洁保养工作（1）每日清洁至少两次；（2）彻底大清洁为每周一、周四各一次；（3）卫生要求每隔两小时清理一次。

2015天玺酒店制冷设备维护保养计划表注：带“※”为该项保养月份2015天玺酒店制冷设备维护保养计划1、每半年对空调主机进行保养检查各运行数据是否正常。

2、每月一次对冷冻、冷却水泵进行加油清尘保养。

3、每月二次贵冷却水塔、风机、电机、散热器进行检修保养。

4、每二月一次对新风机组、排风机组、轴承加油清洗尘网水保养5、每月二次对风机盘管、回出风口、尘网进行清洁检修。

6、每二月一次对酒店分体空调、员工宿舍分体空调进行保养。

7、每二月一次对雪柜、雪库、制冰机进行清洁维护保养。

8 对其他设备设施每半年进行保养。

2015天玺酒店制冷设备维护保养细则i、空调主机保养：1）、检查空调主机制冷系统制冷剂高压、低压是否正常；2）、检查压缩机运转电流是否正常；3）、检查压缩机运转声音是否正常；4）、检查压缩机的工作电压是否正常；5）、检查压缩机油压、油温是否正常；6）、检查空调主机相序保护器是否正常、有无缺相情况；7 ）、检查空调主机各接线端子有无松动；8）、检查水流量保护开关工作是否正常；9）、检查电脑板、感温探头阻值是否正常；10 ）、检查空调主机空气开关是否正常；交流接触器、热保护器是否良好；空调水泵保养：泵体的保养1检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁、油漆完好。

2检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。

3联轴器的联接螺栓和橡胶垫若有损坏应予更换。

4紧固机座螺丝并做防锈处理。

5生活水泵和空调水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清或更换。

电机的保养外观检查应整洁，铭牌完好，接地线连接良好。

2拆开电机接线盒内的导线连接片，用500V兆欧表测试电机绕组相与相、相对地间的绝缘电阻值应不低于0.5兆欧。

3电机接线盒内三相导线及连接片应牢固紧密。

相关阀门、管道及附件的保养1各个阀门的开关应灵活可靠，内外无渗漏。

2单向阀动作应灵活，阀体内外无漏水。

3压力表指示准确，表盘清晰。

4管道及各附件外表整洁美观、无裂纹，油漆、保温材料应完整无脱落。

酒店工程部年度工作计划表1. 背景酒店工程部是酒店的重要职能部门，主要负责酒店的设施维护、保养、更新、改造以及新项目建设等工作。

为保证酒店设施的正常运营，工程部需要制定年度工作计划表，合理安排各项工作的实施进度和计划。

2. 目的本年度工作计划表的主要目的是为了指导酒店工程部各项工作的规划和计划，以提高工作效率和质量，确保工程部的工作顺利进行并达到预期目标。

3. 工作计划表3.1. 一季度工作计划1.设备保养：完成各类设备的定期保养和维护工作，包括空调、电梯、水泵及电力设备等。

2.房间翻新：根据酒店需求，对指定的客房进行翻新改造工作，包括换新地毯、墙纸、家具等。

3.停车场改造：对酒店的停车场进行改造升级，增加车位数量和车位指示牌，并完善车位管理系统。

3.2. 二季度工作计划1.客房设施更新：更换所有客房电视、电话和冰箱等设施，并加入智能化控制系统，提升客户体验。

2.酒店大堂装修：重装酒店大堂，包括地毯、壁纸、灯具等，并新增一个休息区域，提升整体酒店形象。

3.地下停车场排水系统升级：检修地下停车场排水设备，更换排水管道，并增加排水设备数量，保证停车场排水畅通。

3.3. 三季度工作计划1.节能减排项目实施：启动节能减排项目，进行能耗调研并提出可行建议，如空调异步调节、节水、LED灯替换等。

2.高层楼梯灭火系统升级：对酒店高层楼梯灭火系统进行升级，加装火警探测器及烟雾报警器，并更新消防水带设备。

3.空气质量检测：对酒店所有室内场所进行空气质量检测，并进行改善措施。

3.4. 四季度工作计划1.停车场安防加固：对酒店停车场安防设施进行加固升级，加装摄像头及报警装置，并更新管理系统。

2.酒店大堂灯光装置升级：升级酒店大堂灯光装置，增加新的照明系统，提升整体酒店氛围。

3.设备检修：对各类机械设备进行全面检修和保养，保证设备的正常运行状态。

4.本年度工作计划表涵盖了酒店工程部的多个工作任务，有针对性地制定了各个季度的工作计划，以保证酒店设施的持续稳定，营造舒适的住宿环境，满足客人需求。

酒店园林养护方案(一级养护) 酒店园林养护方案（一级养护）第一章绿化养护服务概况一、养护服务概况1.养护服务名称：酒店周边软绿化养护服务2.养护服务地点：×××酒店外围软绿化3.养护面积：园林绿化总面积：平方米；台湾草坪总面积：平方米；地被总面积：平方米4.工作内容：对园林绿化中的乔木、灌木、地被、草坪以及水生带等植物进行养护管理。

包括淋水、松土、施肥、整型、修剪枯枝败叶、草坪除杂草、修剪和滚压草坪、防治病虫害、苗木补种、树木涂白等植物保养工作，以及酒店外围的美化、绿化垃圾的清运等有关软绿化保养养护服务。

二、养护服务特点本养护服务工作主要是针对酒店外围绿化的植物养护管理。

养护期为一年，养护质量达到“一级养护标准”要求。

我们将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。

在养护期限内，我们将采取包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式，保证符合原设计、业主及有关养护的要求。

第二章维修养护工作计划安排；人员安排计划一、年度维修养护工作计划安排表月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 树木整型修剪翻地施肥修剪灌木防台、防涝、各类病虫害的防治工作除草垃圾清洁二、月度维修养护工作计划安排表日期项目养护清洁维护月度巡1-9 1 1 1 110-19 2 2 2 220-31 3 3 3 3三、人员使用计划为了更好地完成保养任务，我们将设立现场主管、园艺师各1名，派遣有经验、熟悉养护技术的养护人员进行现场作业。

第三章质量要求一、绿化养护要求1.对植物进行定期养护管理，确保植物健康生长。

2.养护过程中，要注意环境保护，不得对生态环境造成污染。

3.保持绿化区域的整洁，保证环境卫生。

二、修剪技术要求1.对于不同的植物，采用不同的修剪方式和时期。

2.修剪后的植物要具有美观、整齐的效果，不得影响植物的生长。

三、园林垃圾清洁要求1.对园林垃圾进行及时清理，保持绿化区域的整洁。

酒店工程年度工作计划表第一部分：酒店工程总体计划1. 修建新楼块目标：根据市场需求，在酒店现有的建筑规划下，设计和修建一个新的楼块用于酒店客房和设施。

计划：- 第一个季度：确定施工地点和楼块规划，委托专业设计团队制定详细的设计方案，并获得政府建设许可。

- 第二个季度：招标并选择合适的施工团队，签订合同并开始施工。

- 第三个季度：主要结构完工并开始室内装修工作。

- 第四个季度：完成装修并进行实地测试。

确保新楼块的质量和功能完善。

预期结果：新增楼块将提供附加客房，增加酒店的容纳能力，并改善酒店设施，提高顾客满意度和回头率。

2. 设备升级和维护目标：确保酒店所有设备和系统的正常运行，及时进行维护和升级。

计划：- 第一个季度：对酒店所有设备进行全面检查和保养，更新备用零件库存，并制定维护计划。

- 第二个季度：根据维护计划，定期进行设备保养和维修工作，并解决紧急问题。

- 第三个季度：评估并提升现有的酒店管理系统，以提高工作效率和客户服务质量。

- 第四个季度：根据需要，更新和升级酒店的安全系统和消防设备。

预期结果：设备正常运行，有效预防故障，提升酒店客户服务质量，增强安全措施。

3. 节能和环保措施目标：采取措施降低酒店的能源消耗和环境影响。

计划：- 第一个季度：进行能源消耗分析，评估节能潜力，并提出改善措施。

- 第二个季度：安装能源监测系统，及时追踪酒店各项能源消耗指标，并制定节能计划。

- 第三个季度：更换能效较低的设备和照明系统，并优化空调和供暖系统。

- 第四个季度：推广员工节能行为，组织员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能。

预期结果：减少能源消耗和环境影响，降低经营成本，提高社会责任感。

第二部分：具体工作计划1. 新楼块建设计划- 环境评估和建筑规划（1月）- 设计方案制定和政府许可（2月）- 施工团队招标和合同签订（3月）- 主要结构施工（4月-6月）- 室内装修（7月-9月）- 实地测试和完成（10月-12月）2. 设备维护和升级计划- 全面检查和保养（1月）- 设备保养和维修工作（每个季度）- 酒店管理系统评估和升级（7月）- 安全系统和消防设备更新和升级（10月）3. 节能和环保措施计划- 能源消耗分析和改善措施（1月）- 安装能源监测系统和制定节能计划（2月）- 更换设备和照明系统，优化空调和供暖系统（3月-9月）- 员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能（10月-12月）第三部分：资源和预算分配1. 人力资源分配- 新楼块建设：- 项目经理和施工团队：5人- 设计团队：3人- 设备维护和升级：- 设备维护人员：3人- 酒店管理系统和安全系统评估团队：4人- 节能和环保措施：- 节能和环保团队：4人- 员工培训和宣传团队：2人2. 预算分配- 新楼块建设：500,000美元- 设备维护和升级：200,000美元- 节能和环保措施：100,000美元第四部分：风险管理和评估1. 风险识别和评估- 新楼块建设：施工延期、预算超支、设计问题等- 设备维护和升级：设备故障、备件供应问题等- 节能和环保措施：技术难题、员工参与度等2. 风险管理措施- 新楼块建设：与施工团队签订合同，定期审查进展和质量；建立紧急预案。

酒店工程部工程维护保养计划
酒店工程部工程维护保养计划是指针对酒店内的设备、设施进行定期维护和保养的计划。

保持设备和设施的良好状态，能够确保顾客的安全和舒适，延长设备的使用寿命，并提高工作效率。

以下是一个常见的酒店工程部工程维护保养计划的例子：
1. 每月进行一次电器设备和设施的巡检，检查正常运作和存在的问题。

2. 每季度对空调系统进行检查和清洁，包括更换过滤器和清理空调冷凝器。

3. 每季度检查水管和排水系统，修复任何漏水或堵塞问题。

4. 每年对消防系统进行测试和维护，确保灭火器、喷洒系统和报警器运作正常。

5. 每年对电梯进行检查和维修，确保其安全和顺畅运行。

6. 每年对泳池进行检查和清洁，包括水质测试和维护设备。

7. 定期检查酒店内部和外部照明系统，更换损坏的灯泡和修复电线连接。

8. 定期检查电器插座和开关，确保安全使用和充分供电。

9. 每年对酒店内部设施进行维修和翻新，如地毯更换、涂料更新等。

10. 每月进行一次维护人员培训和安全知识更新，提高员工对设备和设施的操作和维护能力。

这只是一个示例计划，实际的维护保养计划应根据实际情况进行调整和完善。

确保酒店工程部能够按时进行维护和保养工作，并及时解决任何设备故障和维修问题，以提供顾客满意的服务。

2024酒店工程部月工作计划表一、设备设施维护与保养在本月，我们将重点进行设备设施的维护与保养工作。

具体包括以下几个方面：空调系统：对空调机组、管道和风机进行清洁和检查，确保运行正常。

对于发现的故障或问题，及时进行维修或更换。

电气系统：对酒店内的各种电气设备进行检查，包括灯具、开关、插座等，确保其正常工作。

同时，对配电柜、电缆等设施进行维护。

给排水系统：对酒店的给水、排水系统进行检查和维护，确保供水、排水畅通。

对于漏水、堵塞等问题，及时进行处理。

消防系统：对酒店的消防设备进行检查，包括灭火器、消防栓、烟雾探测器等，确保其完好有效。

电梯：对酒店内的电梯进行定期检查，确保其安全可靠。

对于发现的问题，及时进行处理。

二、节能减排工作节能减排是酒店工程部的重要职责之一。

本月我们将从以下几个方面入手：能源管理：对酒店的能源使用情况进行监控和分析，制定节能方案并组织实施。

通过优化能源使用，降低酒店运营成本。

水资源管理：通过安装节水型设备、加强用水管理等措施，减少酒店水资源的浪费。

废弃物处理：对酒店的废弃物进行分类处理和回收利用，降低对环境的污染。

绿色采购：在采购过程中，优先选择环保、节能的产品和服务，推动酒店的可持续发展。

三、装修与翻新工作酒店装修与翻新是提高酒店品质和竞争力的重要手段。

本月我们将进行以下工作：客房翻新：对部分客房进行翻新装修，包括更换壁纸、地毯等，提升客房品质。

公共区域装修：对酒店大堂、餐厅等公共区域进行装修升级，提高酒店整体形象。

设备更新：根据需要，更新部分老旧设备，提高设备性能和效率。

施工监管：对装修和翻新工程进行全程监管，确保施工质量和安全。

四、技术支持与协调酒店工程部作为酒店的技术支持部门，需要做好与其他部门的协调工作。

本月我们将从以下几个方面入手：技术支持：为其他部门提供技术支持和保障，确保酒店各项业务正常运行。

沟通协调：加强与其他部门的沟通协调，及时解决出现的问题和矛盾。

技术支持培训：定期组织技术培训活动，提高其他部门员工的技术水平。

酒店前厅部年度工作计划表一、工作目标和任务1. 维护酒店前厅部的良好形象，为客人提供优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。

2. 提高员工素质和服务技能，打造高效、团结、专业的服务团队。

3. 提升酒店前厅部的管理水平，加强内部协作，提高服务效率和质量。

4. 实施科学的管理制度，规范前厅部的运营流程，保障服务质量。

5. 加强对客户需求的调研和分析，不断改进服务品质，满足客户的个性化需求。

6. 提高营收水平，通过提供优质的服务，增加酒店盈利能力。

二、工作计划1. 培训员工制定全员培训计划，包括新员工入职培训、在职培训和岗位轮岗。

针对员工的不同岗位和工作内容，设计相关培训课程，提高员工的服务意识和专业技能。

同时加强员工的团队合作能力和沟通能力，鼓励员工学习和提升自身素质。

2. 完善服务流程优化客户接待流程、入住流程和退房流程，提高服务效率和提升客户体验。

加强对客户需求的细致观察和了解，确保客户得到个性化的服务。

同时加强与其他部门的协作，提高综合服务水平。

3. 客户满意度调查定期开展客户满意度调查，了解客户对酒店前厅部服务的评价和建议。

针对客户提出的问题和意见，及时采取改进措施，提升服务品质和满意度。

4. 明确管理责任明确前厅部各岗位的职责和管理责任，建立科学的绩效评估体系，激励员工积极工作。

加强对各项工作的监督和检查，保证服务质量和运营效率。

5. 推广新服务项目根据市场需求和客户需求，推出新的服务项目和促销活动，吸引客户并增加酒店收入。

6. 精细化管理制定纪律规范和操作规程，规范员工的行为和服务流程，确保服务质量。

加强设备设施的维护和保养，及时处理设备故障，保证客户正常使用。

7. 绩效奖励机制建立优秀员工奖励机制，激励员工的积极工作和提高自身服务水平。

8. 危机处理预案制定紧急事件处理预案，提高员工应急处理能力，保障客户的安全和权益。

三、工作要求1. 加强员工培训，提高服务技能和素质。

2. 确保各项服务流程的规范落实，提高服务效率。