【2018最新】16年度最新行政工作计划范文新编-word范文模板 (2页)

2016年行政部工作计划范文以下是一篇2016年行政部工作计划范文，回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，须做好如下工作。

一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。

分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。

平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

2 完善并严格执行考核机制。

未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。

行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。

3 签到考核机制监督实施。

每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4 强化办公室办公环境卫生管理。

一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。

所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。

同时在考核工资中也会重点体现。

5 一楼展厅值班及卫生环境管理。

一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。

一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。

因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

6 制定和完善公司奖惩制度。

努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。

16年最新行政工作计划范文样本在公司原有准则的根底上，完善了《12小时作业制》、《文件办理准则》、《考勤办理准则》、《收购办理准则》、《样板房办理准则》、《职工餐厅办理准则》、《职工宿舍办理准则》等，涉及人、财、物的办理准则及标准性文件。

1.1自本年起，物业公司一切文件一致由人事行政部担任办理，完结了文件流程挂号办理，确保文件传批功率、对文件流程进行严格操控。

并经过由人事行政部担任一致发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的功率。

1.2在年头的方案中，本应在三月对公司的准则及更新的部分进行一次收拾和汇编，因各部分事务作业展开繁忙，注重度缺少，完结速度未达估计作用。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司准则汇编，对各部分、各岗位提出了新的要求，现在完结了公司层面的准则及操作标准。

并针对现在存在的执行力差、责任心缺少、事务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复准则》、《小区巡查准则》、《投诉处理流程》、《职工礼貌礼仪标准》等进步效劳水平的相关准则。

二、人事办理2.1人员编制：随二期的检验接管及又一城的介入，依据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年经过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等途径，基本完结招聘使命。

上半年人员异动情况如下：补白：六月份因未完毕，未归入计算规模。

2.3人事费用1-5月人事实发薪酬总表2.31《保安员12小时作业制》在添加二期安防岗位，不添加岗位编制的情况下，施行了《保安员12小时作业制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能承受该项调整，部分人员活动率未出现异常。

基本解决人员缺少发生的空岗情况，并逐渐消化了上一年下半年堆集的很多加班。

2.32有偿效劳提成制随二期入住率的进步，对有偿效劳的需求逐渐添加。

在不添加清洁人员的根底上，试行安排歇息的职工供给有偿效劳，并在有偿效劳收费中按....元/小时的标准，作为薪酬提成给职工。

意图是削减加班时长、操控人工成本，一起进步职作业业的活跃性。

16年度最新行政工作计划范文新编一、加强政治业务学习，尽力进步本身归纳本质，为领导决议方案搞好效劳。

一是加强政治理论学习，尽力进步思维和方针理论水平。

经过活跃参加办公室统一组织的集中学习和自学，仔细学习“三个代表”重要思维，学习中共中央关于构建和谐社会的理论以及胡总书记关于“八荣八耻”的论说，并做到学中有笔记、学后有心得。

经过学习使咱们的政治思维和理论水平进一步进步，实行党的路线方针、方针的自觉性进一步增强，政治敏感性和政治鉴别力进一步进步。

二是扎扎实实搞好业务常识学习，进步作业才能。

本年咱们将依据本科特色和办公室实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的准则，进一步仔细学习好《政府办作业责任》、《办公室作业人员应知应会》等，还要学习微机、法令、商场等有关常识，以极大进步同志们的业务本质，拓宽咱们的常识面，进步效劳水平，为更好做好作业打下坚实根底。

在搞好学习的一起，活跃发挥顾问帮手效果，仔细打开调研活动，为县领导和办公室领导决议方案搞好效劳，争夺本年每人在《正定风貌》刊物以上宣布信息调研文章三篇。

二、仔细做好办公室值勤作业和市长揭露电话交办件承办等作业。

一是尽力战胜人员少，值勤频频，作业量大等困难，仔细做好日常及节假日值勤作业，保证24小时有人值勤。

及时接听好每一个电话，仔细做好电话记录，对反映的问题及时答复，重要事项及时陈述有关领导，并依据领导指示仔细转办、催办，及时报告处理成果。

力求本年值勤作业持续被市政府办公厅评为先进单位。

二是仔细受理市长揭露电话和市长短信热线反映的问题，做好大众来信来访作业。

对市长揭露电话、市长短信热线交办件和县长揭露电话投诉事情，做好挂号，及时报告、交办，并催促执行，保证准时办结率达100%。

进一进做好大众来信来访作业，力求大众反映问题处理率达98%以上。

保证本年市长揭露电话作业被市政府办公厅再次评为先进单位。

三、仔细做好政府及办公室会务作业。

做好县政府和办公室举行的各种会议的组织、告诉、会前预备和会中效劳作业。

2018年行政工作计划范文4篇在主任的带领下，本人在度，基本完成了相关工作任务。

今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。

现制定工作计划如下：一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

(此为工作设想，根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。

培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

16年行政工作计划范本精选xx年是遵循落实党的十八大会议精力的局面之年，为做好我局依法行政作业，依据州党委、政府推进依法行政作业安排和xx年自治区当地税务作业会议精力，结合我局实践，拟定本方案：一、教导思维以十八精力为教导，依照国务院《全面推进依法行政施行大纲》和《关于加强法治政府建造的定见》，深化遵循落实区局和州党委、政府依法行政作业部署，持续深化推进依法行政，加速法制建造，不断进步税务机关公信力和执行力，保证经济社会又好又快打开。

二、作业方针深化推进依法行政，依照州局党组“戒虚务实”作业主题，完成“法令本质明显进步、法令体系齐备高效、法令权责清晰明确、法令行为全面标准、法令监督紧密有力、法令形象文明公平”六大作业方针。

三、作业任务(一)强化税收标准性文件拟定处理。

加强对税收标准性文件的审阅把关，保证标准性文件合法恰当，拟定标准性文件要严厉遵守法定权限和程序，契合法令、法规、规章和国家的方针方针，不得违法创设行政许可、行政处分、行政强制、行政收费等行政权力，不得违法添加公民、法人、或许其他安排的责任。

未经发布的标准性文件，不得作为行政处理的依据。

从源头上标准权力运转，根绝违法设定减免税、税收行政强制、行政批阅等内容的文件出台。

严厉标准性文件的拟定程序，仔细落实文件解读与标准性文件“三同步”准则。

做好税收标准性文件的存案备检、定时整理作业，及时纠正未经法规部分审阅出台的文件，及时整理并发布报废文件目录。

(二)加强对严重行政决议方案的合法性查看，强化税收法令监督。

依照“施行科学民主决议方案，坚持依法行政，推广政务揭露，健全监督准则，加强廉政建造”的要求，仔细落实大众参加，对严重问题采纳民主集中制，严厉执行严重案子审理准则、减免税团体批阅等准则。

活跃推广政务揭露，加强和完善监督制，在严重决议方案现实过程中，施行监察与督办相结合。

仔细安排打开xx年法令督察作业，做好查出问题的整改和完善作业，依据法令督察情况拟定整改，催促基层单位厚实整改，经过法令督察促进税收法令处理行为的全面标准。

第1 页共18 页2018年行政工作计划4篇随着新一年工作的展开, 本人也制定了新年秘书个人工作计划。

新的一年是公司实施赶超对手的第二年, 也是出成果的关键年, 针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

一、起草公司领导讲话、报告, 快速而详细的记录领导讲话, 并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等, 把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载, 在方便回查的同时更避免了错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料, 并加以集中分类管理。

将各种文件材料不仅以书面形式归整管理, 而且同时均以电脑文件的形式全面存储。

在拟定、修改和审核公司性规章制度方面, 也不断深化了解相关法规政策, 在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作, 加强与各方面的沟通与合作, 建立起良好的伙伴关系, 进一步提高各类活动给公司带来的效益, 协助领导谋求与其更加长远的发展空间。

做好记录, 草拟纪要, 检查、催办会议决定等事项, 制定详尽的工作计划表, 让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

四、掌握好尺度, 运用好政策从严谨出发, 协助领导做好公司公文的审核把关工作。

五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

六、针对领导交办的其他工作, 将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

企业人事行政年度工作计划根据二十多天对公司整体管理制度的了解, 结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划, 在接下来的工作中, 将按照此计划来开展工作。

一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”: 现在每个公司都在招聘, 选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后, 如适合公司工作岗位, 那就要想办法让他来公司面试。

16年最新行政工作计划样本在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。

目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。

16年行政工作计划样本16年行政工作计划样本「篇一」很荣幸服务于我们这个公司团队。

鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。

作为办公室的行政负责人，深感责任重大。

通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、建立职位分析制度通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。

也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

二、继续绩效评价体系的完善工作绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

三、实施细则1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。

在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。

文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。

制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。

（1）公司文件管理制度。

统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

（2）公章使用管理规定。

认真监督、管理公司印章的使用。

（3）规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。

最新2016年度行政工作计划范文榜首部分整体政策一、整体政策依据本年度作业情况与存在缺乏，结合现在公司打开情况和往后趋势，行政部方案从十个方面：1、打开xx年度的作业：进一步完善公司的安排架构，断定和区别每个职能部分的权责，争夺做到安排架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的安排架构中运转。

2、完结公司各部分各职位的作业剖析，为人才招募与鉴定薪资、绩效考核供给科学依据;3、完结日常行政招聘与装备;4、推广薪酬办理，完善职工薪资结构，施行科学公正的薪酬准则;5、充分考虑职工福利，做好职工鼓励作业，建立内部升迁准则，做好职作业业生涯规划，培养雇员主人翁精力和献身精力，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核准则根底上，参阅先进企业的绩效考评方法，完结绩效评价体系的完善与正常运转，并保证与薪资挂钩。

然后进步绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强职工岗位常识、技术和本质训练，加大内部人才开发力度。

8、宏扬优异的企业文明和企业传统，用优异的文明感染人;9、建立内部纵向、横向交流机制，调集公司一切职工的主观能动性，建立调和、和谐的企业内部联系。

群策群力，为企业打开效劳。

10、做好人员活动率的操控与劳资联系、胶葛的预见与处理。

既保证职工合法权益，又保护公司的形象和根本利益。

二、注意事项：1、行政作业是一个体系工程。

不可能一蹴即至，因而行政部在规划拟定年度政策时，按按部就班的准则进行。

假如一味寻求速度，行政部将无法对政策完结质量供给保证。

2、行政作业对一个不断生长和打开的公司而言，是非常重要的根底作业，也是需求公司上下通力合作的作业，各部分合作一起做好的作业项目较多,因而，需求公司领导予以注重和支撑。

自上而下转变观念与否，各部分供给支撑与合作的程度怎么，都是行政作业胜败的要害。

所以行政部在拟定年度政策后，在完结过程中恳请公司领导与各部分予以帮忙。

3、此作业政策仅为行政部xx年度全年作业的根本文件，而非详细。

2016年行政工作计划范文2016年行政工作计划范文为深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，推进我市依法行政进程，根据《xx市人民政府2016年推进依法行政工作计划》，制定本工作计划。

一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。

进一步理顺部门职能，规范行政权力运行，推动政府职能转变。

（此项工作由市编办、市政府法制办负责）。

2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。

做好市与各部门间职权划分落实工作，科学合理划定职权，并监督落实。

（此项工作由市编办、市政府法制办牵头）。

3、进一步深化行政管理方式改革。

深化行政许可方式的创新，推行限时并联审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督，构建名副其实的“一站式”审批服务体系（此项工作由市监察局、市编办、市行政服务中心、市政府法制办牵头，相关部门参与）。

加快电子政务建设进程，进一步完善基础设施建设；加快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共服务能力；加大电子政务资源整合力度，完善政府网站建设，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公能力和工作效率（此项工作由市政府办公室、市监察局负责）。

4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。

进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力；（此项工作由市政府办公室、市安监局牵头，相关部门参与）。

完善优抚保障制度，提高优抚保障水平；强化公共服务职能，提供更多的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建设（此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责）。

5、完善依法行政财政保障机制建设。

进一步加大财政转移支付力度，认真执行“收支两条线”制度和“缴罚分离”制度，市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳，严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为；做好行政事业性收费清理和规范工作，所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证后，方可收费，并应严格按照收费许可证上的项目和标准收费；加大项目支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度，提高财政资金使用效率（此项工作由市财政局、市物价局负责，相关部门配合）。