求聪中心小学学校发展规划(四年)_2
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2024年第二学期中心小学工作计划一、教学工作计划1. 提高教学质量:注重提高教师的教学水平和专业素养,组织教师参加教育教学研讨活动,开展教师培训,提升教师的教学能力和创新思维。
2. 制定年级教学计划:根据教育教学要求和学科特点,制定全面的年级教学计划,明确教学目标和重点内容,确保教学进度和质量。
3. 着力提高学生学习成绩:加强对学生的学习辅导和指导,发现并解决学生学习中的问题和困难,帮助学生提高学习效果和成绩。
二、教师队伍建设计划1. 建立教师评价机制:建立全面的教师评价机制,包括教师绩效考核和培训,以激励教师的积极性和提高教学质量。
2. 提升教师专业素养:组织教师参加专业培训和学术交流活动,提升教师的教学能力和专业素质。
3. 加强教师团队协作:组织教师团队活动,加强师生之间的交流和合作,提高教师团队的凝聚力和协作能力。
三、学校管理工作计划1.优化学校管理机制:建立健全学校管理制度和规范,加强对学校各项工作的监管和指导,提高学校管理效率和水平。
2.提升学校硬件设施:加大对学校硬件设施的投入,更新和完善学校教学设备和场地,提供更好的学习环境和条件。
3.加强学校安全管理:加强校园安全工作,制定完善的安全制度和措施,加强对学生安全的保护和管理。
四、家校合作计划1.加强家庭教育指导:开展家长教育讲座和家长学校等活动,提供家庭教育指导和支持,加强家校合作。
2.建立家长沟通渠道:建立家长沟通平台,定期开展家长会议、家长讲坛等活动,与家长保持密切联系,共同关注学生的学习和成长。
3.开展家长参与活动:组织家长参与学校的各项活动,加强家校互动,促进学校和家庭的良好关系。
五、充实优化课外活动1.丰富学生的课外活动:组织各类丰富多彩的课外活动,包括文化艺术、体育运动、科技创新等方面,满足学生的多样化需求。
2.培养学生的综合素质:通过课外活动培养学生的综合素质,如领导能力、合作能力、创新能力等,提高学生的综合素质水平。
中心小学2024年工作计划____的序幕已经拉开,集聚着期待和憧憬。
我们石湖小学将以教育局工作要点为准则,围绕一个中心,突出两个重点,落实三项措施,抓牢四项工作。
切合自身地气,集聚全校正能量,为追求教育梦想而不懈努力。
围绕一个中心:以提高教学质量为中心我们将继续以提高学生的学业成绩为中心,通过改变课堂结构,优化课堂教学效益,开展分层教学,向____分钟要质量。
注重培养学生良好的学习习惯,夯实质量基础。
突出两个重点:德育工作和课程改革工作一、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育模式1、强化德育工作的层次性。
学校确立每月一主题,每周一专题活动准则,各年级针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身发展奠定基础。
2、建立学生成长制度。
各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求。
3、抓好班主任队伍建设。
要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经验交流论文。
完善班主任论坛、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任队伍。
二、加强教学研究,进一步打造有效课堂。
积极推进3+2高效课堂模式,促进学生有效学习和教师有效教学。
1、多种活动形式为抓手,丰富课改活动内涵。
下学期将以过关课、研讨课、公开课、优质课等多课型打造入手,力争把模式融入不同年级不同学科,构建适合不同课堂的结构模式。
2、优化上课环节,突出主体参与。
注重培养学生的创新精神和实践能力,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;尊重学生人格,____个体差异,营造宽松和谐的学习环境,引导和鼓励学生的主体参与,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获。
落实三项措施:激励措施、改革措施、人才培养措施以绩效工资为主要抓手,加大奖惩力度,促进教育教学工作稳步提升。
学校将继续加大对教学一线教师的奖惩力度,让能教书的人愿意教。
在绩效和表彰方面重点突出,教学质量突出的必须重点考虑。
求聪中心小学学校发展规划(四年)————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ求聪中心小学学校发展规划(四年)(2010年—2014年)7月份为切实加快我校新一轮的发展,继续深化学校的民乐文化特色,并延伸至民族传统艺术领域,进一步营造温馨和谐的人文环境,不断提升教育教学的质量,促进学生健康成长、教师专业发展,实现整体办学实力新的跨越,特制定适合我校可持续发展需要的发展规划,以统领学校各项工作。
一、学校概况㈠ 学校发展现状1.软件上:“以艺冶性”的校园民乐文化氛围日益浓厚,民乐文化特色创建已显成效,艺术教育品牌效应形成辐射;团队氛围和谐融洽,教师专业发展、教学质量等方面都取得了质的飞跃,在区域内有较高的知名度。
学校先后荣获“福建省农村示范小学”、“泉州市文明学校”、“泉州市现代化教育技术实验学校”、“泉州市实施素质教育工作先进学校”、“泉州市教学管理先进学校”、“泉州市中小学艺术教育工作先进单位”和“福建省义务教育标准化学校”等荣誉称号。
2.硬件上:学校占地面积6966平方米。
建筑面积8800平方米,分别建有教学楼、办公楼、艺术楼、教师宿舍楼各一幢。
拥有电脑室、多媒体室,科学实验室、仪器室、语音室、音乐室、美术室、乒乓球室、图书室、民乐室、舞蹈室、广播站、综合实践室、少先队室等十几个专用室。
㈡ 学校发展优势1.学校发展目标比较清晰,具有自己的个性特色。
2.学校管理日趋科学规范,教师团队整体氛围和谐稳定。
学校真心诚意关爱教师,实施“人本亲情化”管理,能站在教师的角度作换位思考,领导与教师沟通渠道畅通。
3.民乐特色已形成品牌。
有校本课程,普及面比较广,活动丰富多彩,学生喜欢,社会影响好,成效比较明显。
4. 排球训练已经起步,硬件、软件均有一定起色,学生兴趣比较浓厚。
已通过晋江市体育传统校验收。
㈢ 存在问题与不足1.内涵建设:(1)刚性的制度管理相对弱化。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划一、指导思想以贯彻落实党的教育方针为指导,充分发挥小学育人功能,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、任务目标1. 提高教育质量,全面促进学生素质的提高。
2. 构建和谐校园,培养学生良好的品德和行为习惯。
3. 创新教学模式,培养学生的创新思维和实践能力。
4. 加强师资培训,提高教师教育教学水平。
5. 加强学校资源建设,提供优质的办学环境。
三、主要措施1. 提高教育质量,全面促进学生素质的提高(1)制定并实施科学合理的教学计划,确保教学内容的全面覆盖。
(2)加强对学生的个别辅导,关注每个学生的发展需求,帮助他们实现个人潜能的充分发展。
(3)建设班级读书角,鼓励学生广泛阅读,培养阅读兴趣和阅读能力。
(4)开展科技创新竞赛和学科竞赛,激发学生的学习热情和创新能力。
2. 构建和谐校园,培养学生良好的品德和行为习惯(1)加强德育教育,培养学生正确的价值观和道德观。
(2)组织社会实践活动,让学生亲身体验社会生活,增长社会经验和社交能力。
(3)开展丰富多彩的课外活动,塑造学生健康向上的兴趣爱好。
3. 创新教学模式,培养学生的创新思维和实践能力(1)推行综合实践活动课程,在实践中培养学生的观察、实验、分析和解决问题的能力。
(2)开展探究式学习,引导学生自主学习,培养学生的学习兴趣和学习能力。
(3)积极探索信息技术在教学中的应用,提供多样化的教学资源和学习方式。
4. 加强师资培训,提高教师的教育教学水平(1)组织集中培训和示范教学,提高教师的专业知识和教学技能。
(2)加强教师教育研究,鼓励教师参加教育学术交流,提高教育教学水平和创新能力。
(3)注重教师与学科发展的对接,鼓励教师参加学科竞赛和课题研究。
5. 加强学校资源建设,提供优质的办学环境(1)改善学校硬件设施,提升学校教学和管理效率。
(2)建设图书馆和实验室,完善教学资源,提供更多的学习机会和实践机会。
(3)加强学习环境的建设,提供舒适、安全的校园环境。
2024年中心小学学校工作计划范文一、总体目标中心小学是一所以学生为中心,注重素质教育的学校。
通过2024年的工作计划,我们将努力构建一个安全、和谐、具有创新精神的教育环境,全面提高学生的综合素质和学习成绩。
二、教育教学工作1.提高教师教育教学水平- 组织教师参加各种教育培训,提高教育教学能力。
- 注重教师专业发展,鼓励教师进行教育教学论文的撰写和研究成果的分享。
2.优化教学资源配置- 更新教学设备和教材,提高教学质量。
- 确保每个学生都能够平等地享受到优质的教育资源。
3.培养学生综合素质- 实施素质教育课程,培养学生的创新能力、合作精神和社会责任感。
- 开展各种课外活动,充实学生的课余生活。
4.加强学生考试指导- 制定科学、合理的考试制度。
- 举办模拟考试,帮助学生提前适应考试环境。
三、师德师风建设1.加强师德师风建设- 举办师德师风教育培训班,加强教师的道德修养。
- 建立师德师风评价机制,激励优秀教师的典型经验。
2.营造和谐的教师关系- 组织教师交流活动,增进彼此之间的了解和友谊。
- 加强教师之间的团队合作,共同促进学校发展。
四、学生管理工作1.建立健全的学生管理体系- 制定学生管理规章制度,明确学生的行为规范和处罚措施。
- 加强学生教育,培养学生自我管理的能力。
2.关心学生身心健康- 加强学生健康教育,提高学生的身体素质。
- 与家长建立紧密联系,共同关心学生的身心健康问题。
五、家校合作1.加强家校沟通- 定期组织家长会,向家长介绍学校的教育教学工作和学生的学习情况。
- 成立家长志愿者队伍,参与学校的教育活动和社会实践。
2.促进家校合作- 鼓励家长参与学生的学习和成长过程。
- 制定家校合作计划,共同促进学生的全面发展。
六、安全工作1.加强校园安全管理- 完善校园安全设施,保障学生的安全。
- 组织校园安全演练,提高学生的应急处理能力。
2.加强网络安全教育- 进行网络安全教育,在学生中培养正确的网络使用观念。
2024年小学四年段工作计划一、指导思想以学校工作计划,德育计划,教学计划,办公室计划为指针,全面落实学校的各项工作要求,我们四年段全体师生,团结合作,努力工作,争取更大的进步。
二、工作目标1、带领学生全面____《园南小学十要十不要》和《课堂教学常规》,争当先进年段。
2、抓常规管理,全面提高教育教学质量。
3、落实德育工作,培养学生良好的文明素养。
4、健全我们年段的考核制度,促进管理规范化。
5、根据本年段学生特点,创新化地落实学校校长室、德育处、教务处、总务处、办公室布置的各项工作。
三、工作措施1、狠抓常规管理:本期就从老师的签到、办公等方面着手,加强对老师的管理。
要求老师按时签到,要同学科共同议课,互相交流等方式让年级组的老师们共同提高。
各项检查结果要记入考核成绩。
要求老师要上足课,上好课,严禁私自调课,占课,使学生们德、智、体、美、劳全面和谐地发展。
2、继续做好“读书活动”和“丰富学生生活”的工作。
为使我们四年段成为书香年段,努力提高学生们的文学素养,使四年段的学生们都有良好的读书习惯和较高的文学素养,使孩子们的习作更加个性化。
3、继续重视安全教育。
本期我们各班要继续重视落实热爱生命的教育,教给学生学会自我保护的方法,远离毒品和“三室一厅”,使学生们正确对待生活中的各种挫折和磨难,学会与人交往。
同时我们老师还要加强课间导护,使学生们在两操和集会后轻声慢步过走廊,上下楼梯靠右走。
严禁不负责任,对于有疏漏的老师要给以批评。
4、强化学生文明习惯的养成。
在上学期的基础上,我们年段要持之以恒地把学生文明习惯的养成做为重中之重来抓。
每天定时和不定时由年段组长对各班的卫生打扫和保持、放学路队、上课出操等进行检查,并做好记录,及时地发现问题并改正错误。
对于学生们的行为习惯要从大处着眼,小处着手,绝不放松,对他们要看得紧,管得严,爱得切。
使四年段的每一个孩子都落落大方,与众不同。
5、继续做好“三清”管理工作,做好潜能生的转化工作。
2024年小学发展工作计划新的学期开始了,为进一步提高我校的教育质量完善校务管理特制定本学期工作计划。
一、工作要点1、建立健全管理机制。
2、应进一步加大教师自主业务素质提高的意识,使学习机制常态化。
3、学校的办公条件简陋,还应设法改善。
4、应进一步加强与家长、社会沟通广度和深度,真正实现“老百姓满意的学校”。
二、具体措施1.继续强化服务理念,塑造良师形象,达到了让百姓满意。
(1)、坚持每周的政治学习制度。
组织教师深入学习重要的教育指针,和法律法规。
树立“服务意识”和“以人为本”的宗旨,关注关注每一个学生的发展,为学生的发展服务。
不断深入地开展“讲师德、比奉献、塑形象”的师德活动,整顿师德方面突出的问题,进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的师德形象。
(2)、努力建设一支高素质的教师队伍,提倡服务意识,要倡导在繁重的课堂教学的同时积极地投身课程改革服务,为促进学生全面发展,努力提高教学质量进行身体力行的的探索。
(3)、要建立完善的“学习制度”,要求老师要不断学习、不断给自己“充电”。
强化文化业务学习努力提高教师的业务素质。
杜绝教师体罚学生现象。
自觉遵守学校的规章制度。
2.努力提升教师素养,提高教学质量(1)、坚持每周的业务学习制度和校本研修制度为为改进教学方法,提高教学质量。
本学期结合教师岗位练兵和班主任技能培训针对每位教师存在的突出问题制定切实可行的培训方案并付诸实施。
(2)、继续积极开展课堂交流研讨活动加强对教师教学的指导与监控,本学期认真执行课堂教学常规管理,把教学作为学校工作的核心,有效的促进课堂教学常态化的开展。
为教学成绩的稳步提高打下基础。
3、加大学生人生观、价值观的引导和深化(1)、努力做好少先队活动的开展,推动少先队事业的发展,本学期,将努力提高辅导员的工作、理论水平,加强对各中队活动的监控与指导,努力提高班队课的活动质量。
(2)、积极开展读书活动竞赛、国旗下讲话、讲故事比赛等活动。
中心小学2024学年度上学期工作计划一、教育教学工作1. 继续推进素质教育- 强化学科核心素养培养,注重学生的批判性思维、创新思维和合作精神的培养。
- 加强课堂教学改革,推行互动式教学,提高学生的学习主动性和参与度。
- 鼓励多元化的学习方式,培养学生的综合能力和创新意识。
2. 提高教师教育水平- 组织教师参加教育培训,更新教育理念和教育教学方法。
- 搭建教师交流平台,促进教师之间的互相学习和经验分享。
- 制定个人教育发展计划,鼓励教师进行个人研究和专业发展。
3. 加强学科建设- 完善学科体系,建立科学、完整的学科教学内容。
- 制定科学的学科评估体系,对学科教学进行监督和评估。
- 配备齐全的学科教学设施和教材,提供良好的学习环境。
二、课外活动和特色教育1. 注重学生兴趣发展- 组织各类兴趣小组,满足学生多样化的学习需求。
- 开展丰富多样的课外活动,提供综合素质培养的机会。
- 鼓励学生参加学科竞赛和学术交流活动,提高学生的学科能力和综合素质。
2. 发挥校园资源优势- 制定校园资源开放计划,充分利用校园设施和资源,提供良好的学习环境和条件。
- 组织学生进行实地考察和社区实践活动,拓宽学生的视野和社会经验。
- 加强与社会各界的联系,邀请专业人士来校开展讲座和指导,丰富学生的学习内容和方式。
三、德育工作1. 营造良好的学习氛围- 加强班级管理,建立和谐、温馨的班级文化。
- 坚持教师、学生和家长共同参与的原则,形成良好的家校互动和合作。
- 加强学生的行为规范和道德教育,培养学生的良好人际关系和社会责任感。
2. 增强学生的自我管理能力- 注重学生的自我评价和自我反思,帮助学生认识自己的优势和不足。
- 引导学生制定学习计划和目标,培养学生的自控能力和自主学习能力。
- 建立学生档案和个人成长记录,全面了解学生的成长情况和需求。
四、家校合作1. 加强家校沟通- 定期组织家长会议和家访活动,与家长交流学生学习情况和成长需求。
2024年中心小学教学工作计划一、整体目标1. 提高教育教学质量,培养全面发展的优秀学生;2. 加强课堂教学和学校管理的科学化、规范化。
二、教学内容和方法1. 优化课程设置,充分体现素质教育的理念;2. 制定具体教学计划,明确教学目标和内容,确保教学质量;3. 引入现代教育技术,提升教学效果;4. 探索多元化的教学方法,提高学生的学习兴趣和学习能力;5. 注重培养学生的创新思维和实践能力,鼓励学生自主学习和合作学习。
三、教学管理1. 设立专职教务处,负责教学管理和教师培训;2. 完善教学质量评估体系,定期组织教学检查和教师评估;3. 加强教师队伍的建设,进行专业培训和交流;4. 加强与家长的沟通,建立良好的家校合作机制。
四、教师培训1. 组织教师参加专业培训,提高教学水平;2. 鼓励教师进行教育研究和教学创新,推动教育教学改革;3. 加强教师之间的交流和互动,提高教学效果和整体教学水平。
五、学校文化建设1. 建立积极向上、团结友爱的学校文化氛围;2. 加强学校宣传力度,提高学校的知名度和美誉度;3. 组织学生参加各种文化活动和竞赛,培养学生的艺术素养和综合能力。
六、学生管理1. 加强学生日常管理,建立健全的纪律和行为规范;2. 关注学生的心理健康,提供必要的心理辅导和关怀;3. 建立学生评优制度,激励学生主动学习和积极进取。
七、家校合作1. 加强与家长的沟通和联系,共同关注学生的学业和成长;2. 定期组织家长会和家校活动,促进家校合作;3. 提供家长培训和教育指导,帮助家长更好地育儿。
八、安全管理1. 建立健全的安全管理制度,确保校园安全;2. 组织学生参加安全教育活动,提高学生的安全意识;3. 定期进行安全检查和演练,做好应急处理工作。
九、教育资源建设1. 加大对教育资源的投入,改善教学条件;2. 积极开展校外教育活动,丰富学生的课外生活;3. 加强对学生的个性化教育,满足学生的多样化需求。
结语:2024年是中心小学发展的重要一年,我们将按照上述工作计划,全力以赴,致力于提高教学质量和学校管理水平,培养优秀学生,为学校的发展做出新的贡献!2024年中心小学教学工作计划(二)一、教学目标和原则1. 教学目标:(1)全面贯彻落实新课程改革精神,促进学生全面发展,培养学生的综合素质。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划范文一、目标设定本实施计划旨在贯彻落实小学中长期发展规划,全面提升学校教育教学水平,培养学生全面发展的能力。
以学生为中心,突出素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。
从教学、管理、环境等多方面进行高质量的改革和提升,力争实现小学办学水平的全面提升。
二、教学改革计划1.推进素质教育设立学校主题日活动,组织学生参与各种实践活动,提高学生的实践能力和综合素质。
通过实践活动,培养学生积极主动、勇于创新的能力。
2.优化课程设置根据学生的实际需求和兴趣特长,调整和优化课程设置。
加强体育、音乐、美术等特色课程的开设,提供多样化的学习机会,促进学生全面发展。
3.提高教育教学质量加强教师队伍建设,提供相关培训和学习资源,提高教师的专业水平和教学能力。
开展教研活动,促进教师之间的互相学习和交流,提高教学质量。
三、管理改革计划1.构建和谐校园环境加强学生管理工作,建立健全学生奖惩制度,提供有利于学生发展的良好环境和氛围。
严格管理学生作业和考试,确保学习秩序正常进行。
2.提高学校管理效能加强与家长之间的沟通和联系,建立家校合作机制,共同关注学生发展。
提高学校管理水平,优化资源配置,提高办学效益。
3.推进信息化管理加强学校信息化建设,建立信息化管理平台,提供便捷的信息服务。
推广信息化教学模式,提高教学效果和学生学习趣味。
四、环境改革计划1.创造优质的学习环境改善学校硬件设施,提供良好的学习环境。
修缮教室,提供舒适的学习场所。
扩建图书馆和实验室,提供更多的学习资源。
2.培养绿色意识开展环境保护教育,引导学生关注环境问题,培养绿色意识。
组织植树活动和环保宣传,提高学生的环境保护意识和责任感。
3.加强安全管理加强学校安全管理,制定安全制度和措施,确保学生的人身安全。
安排专人进行安全巡查,及时发现和排除安全隐患。
五、实施措施1.组织专门工作小组负责实施计划并监督执行情况,确保实施工作顺利进行。
求聪中心小学学校发展规划(四年)(2010年—2014年)7月份为切实加快我校新一轮的发展,继续深化学校的民乐文化特色,并延伸至民族传统艺术领域,进一步营造温馨和谐的人文环境,不断提升教育教学的质量,促进学生健康成长、教师专业发展,实现整体办学实力新的跨越,特制定适合我校可持续发展需要的发展规划,以统领学校各项工作。
一、学校概况㈠学校发展现状1.软件上:“以艺冶性”的校园民乐文化氛围日益浓厚,民乐文化特色创建已显成效,艺术教育品牌效应形成辐射;团队氛围和谐融洽,教师专业发展、教学质量等方面都取得了质的飞跃,在区域内有较高的知名度。
学校先后荣获“福建省农村示范小学”、“泉州市文明学校”、“泉州市现代化教育技术实验学校”、“泉州市实施素质教育工作先进学校”、“泉州市教学管理先进学校”、“泉州市中小学艺术教育工作先进单位”和“福建省义务教育标准化学校”等荣誉称号。
2.硬件上:学校占地面积6966平方米。
建筑面积8800平方米,分别建有教学楼、办公楼、艺术楼、教师宿舍楼各一幢。
拥有电脑室、多媒体室,科学实验室、仪器室、语音室、音乐室、美术室、乒乓球室、图书室、民乐室、舞蹈室、广播站、综合实践室、少先队室等十几个专用室。
㈡学校发展优势1.学校发展目标比较清晰,具有自己的个性特色。
2.学校管理日趋科学规范,教师团队整体氛围和谐稳定。
学校真心诚意关爱教师,实施“人本亲情化”管理,能站在教师的角度作换位思考,领导与教师沟通渠道畅通。
3.民乐特色已形成品牌。
有校本课程,普及面比较广,活动丰富多彩,学生喜欢,社会影响好,成效比较明显。
4.排球训练已经起步,硬件、软件均有一定起色,学生兴趣比较浓厚。
已通过晋江市体育传统校验收。
㈢存在问题与不足1.内涵建设:(1)刚性的制度管理相对弱化。
如何进一步完善绩效考核评价体系,将学校的自主发展与教师的自主发展实行有效捆绑。
如何点燃教师的工作激情,是今后管理上需要破解的难题。
(2)民乐文化特色创建出现瓶颈。
在实施自主发展规划过程中,如何进一步地探求民乐文化特色内涵建设的可持续发展之路,把民乐文化特色做大、做强、做深、做透,真正促进学校发展,教师成长,学生发展,已成为我们在发展进程中的最大困惑。
如何进一步结合学校的“民乐特色”以艺促德的育人宗旨,扩展艺术的文化内涵,以艺术特色教育培养师生人文修养,陶冶情操,是我们今后不懈追求的目标。
(3)教育科研与课程建设亟待整合。
我校虽有教科研课题,但是因为缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自我摸索”的层面,教师的教育科研意识比较淡泊,学校还未能形成浓厚的科研氛围。
2.硬件建设(基于2010年):(1)建于2002年的电脑室,电脑已使用8年了,现已无法正常启动,无法满足日常教学,需更新。
(2)多媒体室的设备老化了(如:投影影像已模糊不清),需更新。
(3)图书馆的使用面积和藏书量不足,严重影响学生的课外阅读量。
(4)建于2004年的科学室的仪器和设备都老化了(如:实验桌的进出水管都出问题了)。
(5)学校占地面积不足,无环形操场。
(6)校园西面,建于80年代的围墙,石条竖立而砌,已倾斜,需改造。
(7)校大门的顶架为砖瓦建筑,已有部分瓦片坠地,很危险,急需改造。
(8)校门前通道太窄,宽不足5米。
每当放学期间,1100多学生及接送的家长,在长15米的通道中,都得花很长的时间才能挤出去。
有待处理。
(9)建于2002年的旗台的旗杆已出现倾斜,需改造。
(10)教学楼间伸缩缝变大,不时有外墙磁砖坠地,危险,需改造。
(11)教学楼顶棚玻璃板老化,会坠地,危险,需改造。
(12)学校无体现办学特色或内涵的标志性景观。
(13)教室内黑板、木门、图书角等设备老化,有待改善。
(14)教师宿舍的生活条件简陋,无电能热水器,无电风扇或空调。
(15)师生的饮用水不方便,有待改善。
(16)校园内有旧祠堂,有待处理。
(17)艺术楼部分墙面掉漆严重。
(18)教学楼因地基下沉,部分墙面出现断裂,顶棚出现大面积漏水现象。
(19)学生厕所破旧不堪,墙面掉漆,漏水较严重。
(20)校园的文化氛围不浓,文化景点建设少。
二、总体构想㈠指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,全面贯彻《晋江市教育事业发展“十二五”规划》总体战略,树立“以乐化人,追求卓越”的办学宗旨,以深入实施素质教育为中心,以校园改造为契机,以提升办学品位为重点,以加强师资队伍建设、打造优秀教师群体为保证,以民乐文化校本化工程建设、学校工作精细化管理、办学特色进一步彰显为抓手,努力把我校打造成硬件一流、内涵丰富、特色鲜明,师生共同成长的晋江名校。
㈡办学理念本着“育人为本,特色办学,文化立校”的办学理念,紧紧围绕“提升学校文化品位,塑造一批富有艺术气息的莘莘学子,打造一支业务精湛、引领一方的教师团队,构建一套“以人为本”的亲情化管理模式,创建一所个性鲜明的民乐文化特色学校”这一办学目标,积极引导师生精神成长,让学生享受快乐的校园生活。
㈢总体目标在传承和发扬办学优势和学校特色的基础上,经过多年的不懈努力,构建和谐高效的人本亲情化校本管理机制;营造浓郁的“尚国学,亲民族”校园文化氛围;打造一支业务精湛、合作进取,引领一方的教师团队;培养身心健康,富有朝气,有艺术品味的学子;深入发展民乐文化品牌特色,成为一所全市闻名的、具有鲜明个性的民乐文化特色学校。
三、具体目标和措施㈠硬件:加大资金投入力度,丰富校园文化建设学校基础设施是学校教学和发展的关键与核心。
我校将多方筹措资金,加强学校硬件设施建设。
在学校硬件设施管理方面办求做到讲求简洁朴实,强调适用性;加强对先进科学技术、仪器设备的应用与管理;注重对校区的美化、绿化生态环境的建设。
㈡管理:人文管理和谐高效,刚柔相济彰显精细目标:进一步丰富人本亲情化管理内涵,充分发挥党组织在推动学校发展、凝聚集体力量、促进文明和谐中的作用,不断增强学校党支部的战斗力;不断完善各种制度,健全优化“五必访”和“教师调查问卷”激励机制,营造“奋进,民主、快乐、协作”的浓郁氛围;通过“寻找身边最美教师”的师德主题活动,感染和引导教师学习先进,力争成为师德楷模。
建设充满温馨情感的校园,让每位教师和学生的幸福指数不断上升。
措施:1.完善“刚性制度”和“人文管理”的管理机制,刚性上推行管理“五、四、三、二、一”工程:五个明确(明确工作目标、明确岗位职责、明确工作任务、明确工作流程、明确工作标准)四个到位(布置到位、执行到位、指导到位、检查到位)三个及时(及时反馈、及时通报、及时改进)两个注重(注重分析、注重总结)一个创新(管理机制创新——如实行校长助理制)柔性上继续优化“五必访”在教师管理过程性中的作用,完善“五必访”实施细则。
调整“教师调查问卷”的内容和结构,进一步拓展“五必访”和“教师调查问卷”在人本亲情化管理中的功效。
2.开展“寻找身边最美教师”师德主题系列活动,结合学校教育中的疑难问题,通过教育论坛、案例分析、名家访谈等策略,总结出教育教学中疑难问题解决的方法,并在此基础上提炼出教师的教育智慧。
3.本着“每天运动一小时、幸福健康一辈子”的理念,倾心打造教师体艺社团和健身俱乐部,要求每位教师每学期必须要有一项体育技能达标,促进教师的身心健康,提高教师的身体素质。
4.按照“立标杆、学榜样”的要求,捕捉、挖掘教师个体和群体高尚师德的闪光点,开展“优秀教师”的评选活动,以树立良好的师表形象,力争成为师德楷模。
5.深化“德育导师”机制创建,联手社区,建立社区学校,打造“爱心驿站”,提升服务品牌效应。
6.创建“求聪之家”。
采取评出“文明班级”、“文明办公室”、“星级宿舍”等评比活动,全力打造奋发向上的温馨小团队,实现建设和谐团队、幸福团队、成功团队的大目标。
7.搭建畅通的沟通交流平台,让“求聪博客”、“温馨提示短信”、“教师寄语”、“知心姐姐信箱”“求聪教师读书俱乐部”等载体成为教师与领导、教师与教师、教师与学生心灵交融的桥梁,让教师在繁忙的工作拥有释放的空间,体验身心的舒适感。
8.设立“校长信箱”、“校长热线”、“教师满意度调查”、“网上政务公开”等窗口,不断提高干部、教师廉洁从教的责任意识。
教师签订廉洁从教承诺书,杜绝有偿家教和收受学生家长的礼品和礼金,坚决实行一票否决制。
9.完善校务公开、工会制度、教代会制度,发挥职能,实行民主监督和管理。
搭建好“我为学校献一计”、“教师寄语”平台,设立“金点子奖”、“合理化建议奖”等奖励制度,提高教师参与学校管理的主人翁意识。
10.打造一支具有“六爱”(爱教育、爱学习、爱学生、爱和谐、爱工作、爱进取)、“六精神”(终身从教的敬业精神、勇于改革的创业精神、不计得失的奉献精神、爱生如子的园丁精神、奋发向上的拼搏精神、共同奋进的协作精神)的党员干部队伍,要求每个党员必须做到“三比、三领先”,即“比作为、比奉献、比形象”;“思想觉悟领先、工作作风领先、岗位业绩领先”,真正成为“一个党员一面旗帜,一个支部就是一个楷模”。
㈢德育:立德树人寓教于乐,煅铸学生良好品行目标:坚持以学生发展为本,树立全员、全程、全方面德育的思想,加强“三风”(校风、教风、学风)建设,依托“文明班级”德育评价体系的实施,继续围绕“个性化”班级创建活动的开展,将学生德育与学校民乐文化特色整合,让学生在学习中感受,在活动中体验,在实践中提升,增强德育工作的实效性,努力把学生培养成具有“美德、劳动、勤俭、健美、礼仪、自律”优秀品质的“文明学生”。
争创泉州市级“德育品牌学校”,力争使我校德育工作再上一个新台阶。
措施:1.继续以“文明班级”为评价机制,从“美德、劳动、勤俭、健美、礼仪、自律”这几方面践行“行为规范十个好”(上好课、说好话、读好书、写好字、吃好饭、行好礼、做好操、扫好地、走好路、护好绿),做到每月有重点,每周有内容,形成“好习惯伴我行”的文明和谐的校园文化。
2.通过特色班级文化建设,即个性化的班级建设目标的提出以及相应的班级文化的创建,班级个性化管理制度的拟定,以及富有特色的班级活动的开展,形成“活力、灵动、求新”的不同的班级风格和良好的班风,让班级成为学生展示风采的舞台,使学生的个性与潜能获得充分发展,从而提升学生的综合实践能力、促进学生的自主管理。
3.加强德育队伍建设。
继续培养一支懂得教育规律、热爱学生、善于做思想工作和班级管理工作的班主任队伍,通过师徒结对、培训考察、班队课观摩、班主任带头人评比、德育论坛等形式,不断提升班主任的教育水平。
4年内争取培养市级优秀班主任2名,市骨干班主任1—2名。
4.加强学生小干部队伍建设,发挥小脚丫广播电台、电视与网络作用,通过重大节庆活动、集体活动或纪念活动,让学生唱主角,在实践体验中提高学生干部的工作能力。