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大庆油田学习科学实践发展观心得体会坚持科学实践发展观，经过不懈努力，大庆油田已连续生产50年，而企业还要再产50年，这本身就是人们的主观努力创造的奇迹，分享学习心得体会。
下面是店铺为大家收集整理的大庆油田学习科学实践发展观心得体会，欢迎大家阅读。
大庆油田学习科学实践发展观心得体会篇11月6日，大庆油田领导王玉普一部数万言的报告《科学发展是与时俱进的硬道理》，成为指导油田科学发展实践的行动指南。
3月27日，一位油田干部认真听取《关于科学发展观一些基本问题的思考》的讲座后，感触颇深：“以前，我认为自己思想水平是很高的，现在看，还有理解偏差。
”春季，科学发展如春风化雨，成为大庆油田与时俱进的主旋律，指引着方向，催生着力量。
启动迅速，是油田学习实践活动前期的一个主要特点。
3月17日，油田公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，对学习实践活动作出精心部署安排。
当天下午，由油田主要领导担任组长的学习实践活动领导小组立即开展工作，举办了学习实践活动培训班，油田所属各单位的100多名组织部长参加培训。
各单位也分别成立相应领导机构和工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
如此快的启动速度，源于油田对学习实践活动的深刻认识、精心筹备。
其实，大庆油田的发展史本身就是一部科学发展史，大庆石油人从未停止过对科学发展观的思考与实践。
立科学发展之志，谋科学发展之策，鼓科学发展之劲，求科学发展之效。
短短几天，油田各单位积极行动，结合各自实际，找准着力点，学习实践活动迅速地在油田上下全面展开。
真学习——让科学发展观入脑入心在学习实践活动中，大庆油田坚持把“强化学习、解放思想、解决问题、坚持群众路线”的工作主线贯穿始终，采取原原本本学、专题辅导学、结合实际学，创新学习载体，强化学习效果，确保学习调研不搞形式、专题讨论不走过场。
油田公司邀请中央党校原副校长李君如为油田处级以上干部作专题讲座。
油田各级领导班子和党员领导干部通过中心组集中学习与自学的方式，系统学习领会上级精神，做到“规定动作”不走样。
如何构建和谐企业作者：王丽娜来源：《新长征·党建版》 2013年第9期王丽娜党的十八大报告提出，加强社会建设，是社会和谐稳定的重要保证。
必须从维护最广大人民根本利益的高度，加快健全基本公共服务体系，加强和创新社会管理，推动社会主义和谐社会建设。
企业是社会的细胞，和谐的社会离不开和谐的企业。
作为社会中的一个重要群体与“和谐细胞”，企业致力于构建社会主义“和谐企业”不仅是企业应当承担的社会责任，也是企业自身持续健康发展的需要。
因此，必须紧密结合实际，全面推进和谐企业建设。
构建和谐企业，必须落实科学发展观。
坚持以发展为第一要务是构建和谐企业的保障。
实践证明，和谐是发展的基础，发展是和谐的保证，两者互为因果，互相促进。
历史唯物主义的观点表明，社会生产力发展不足，人的基本物质利益无法得到满足，生活水平得不到应有的提高，是产生社会不和谐的最终根源。
企业追求的最终目标是提高经济效益，提高员工生活水平。
要实现企业效益的持续增长，必须落实科学的发展观，积极承担企业的政治责任、经济责任和社会责任，注重企业各方面协调发展。
落实科学发展观必须顺应经济全球化的潮流，着眼两种资源、两个市场，优化经济结构，寻求发展机遇，做到立足国内市场求效益、强根基，走出国门求发展，以更大的步伐走向更广阔的外部市场，开辟企业发展的更大空间。
落实科学发展观必须把安全发展、清洁发展、节约发展放到突出位置，坚持生产建设服从安全环保，速度规模服从质量效益，切实提高安全环保的保障能力。
构建和谐企业，必须不断加强学习力。
推进学习是建设和谐企业的内在要求。
我们所要构建的和谐企业，是不断发展的和谐企业，要实现这种发展的和谐，企业的每个员工都要不断学习，不断接受新事物。
现代的社会是信息社会，知识更新日新月异，技术革新层出不穷，面临的环境瞬息万变，要适应变化，取得竞争优势，必须持续不断地学习。
目前，各个行业“走出去”的步子正在不断加大，作为企业自身与国外同行业相比，队伍整体素质还存在一定的差距，人才缺乏的现状仍不同程度地制约着企业的发展。
辽宁广播电视大学学报经济学研究年第期(总第期)_y @6落实科学发展观全面推进和谐企业建设赵明军辽河石油勘探局供电公司(盘锦124021)【摘要】和谐社会是以人为本的社会,和谐企业更是要在以人为本的前提下寻求持续发展。
和谐社会对企业是责任也是机遇,企业应当全面理解构建和谐社会的意义,并为此做出更大的贡献。
关键字和谐社会和谐企业企业文化安全生产法律意识党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会的重大战略部署,对于全面建设小康社会,推进我国经济社会的全面发展,具有重大而深远的意义。
企业作为社会的重要群体和社会财富的主要创造者,在构建和谐社会中肩负重任。
如何按照六中全会精神,建立适应社会主义和谐社会要求的和谐企业,是当前亟待解决的问题。
社会要和谐,首先要发展。
和谐社会是以人为本的社会,和谐企业更是要在以人为本的前提下寻求持续发展。
这就需要创造一个保持员工为企业工作积极性的环境,这样企业才会产出高水平的产品和服务,并创造高水平的客户满意度,客户的满意又会导致业务的增加,由此带来企业利润的持续成长,从而导致股东的满意而追加投资,增加了企业持续发展的资金资源,这就是企业价值链的理想价值循环所在。
而对于企业内部过程管理,需要企业内部不同部门之间和不太熟悉的人之间建立一种围绕项目目标的合作团队,这样一来团队更需要在短期内建立相互配合和支持的和谐关系,同时团队和企业之间的关系也需要保持和谐,只有这样才能真正发挥内部绩效,实现各个项目和战略目标之间的整合统一,促进高绩效业务的形成。
一、以“以人为本”为途径,创造和谐企业传统的发展观以物化为主,而科学的发展观则是以人为本,即以人为中心开展工作,把人、人才放在第一位,作为“第一资源”,真正把人作为发展与否、发展快慢的核心要素。
企业要立足于人的素质的提高和积极性的充分调动,充分激发人的创业激情,充分发挥人的多样性创造才能,充分肯定人的创造成果。
和谐的企业应当使人处于相对的自由状态,而不是像机械设备那样完全被控制,从而激发员工迸发出最大的能量,体现出最大的活力,产生出奇迹性的硕果。
建设和谐电力企业必须坚持科学发展观胡锦涛主席在十七大报告中提出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本”。
开展深入学习科学发展观活动是在当前形势下全面推进创先工作的必要手段。
建设和谐电力企业，必须坚持科学发展观，必须准确地把握科学发展观的基本要求。
坚持科学发展观是企业实现可持续发展的必由之路。
企业作为社会的细胞和经济组织，其最终目的是追求利润最大化。
按照科学发展观的要求，最大限度地提高经济效益，实现企业的可持续发展，是每一个企业面临的一个重大课题和现实问题。
１正确认识科学发展观和实现企业和谐的关系社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务。
科学发展观的第一要义是发展，而企业和谐，首先就要发展。
这是因为:第一，只有经济的发展，才能为企业的和谐与安定有序提供物质前提。
第二，企业上存在的种种不和谐现象归根到底只能通过科学发展来解决。
现在有一种错误的认识，似乎公平和效率是对立的，要讲效率就要牺牲公平，而讲公平就要否定效率。
从科学发展观的角度看，效率不仅包括经济效率还包括生态效率和社会效率，相应的公平也是经济公平、生态公平和社会公平的统一。
和谐企业的建设不是要不要发展的问题，而是只有科学发展才能保证企业和谐。
２科学认识电力企业面对的形势，增强发展的紧迫感在当今电力企业面临着严峻考验中，我们应该清醒地看到，电力企业改革过程中的种种矛盾集中地表现出来了，主要表现为以下几点。
２.１传统的行业优势和市场优势面对新的挑战。
我国将继续加强产业结构调整步伐和力度，电价调整使高耗能产业抵御市场变化的能力进一步降低。
高耗能市场持续低迷，使今后的电力市场形势复杂多变，存在着大起大落的风险。
２.２企业对人才的需求和职工整体素质存在着一定的矛盾。
由于历史原因，职工整体素质偏低成为影响电力企业可持续发展的主要滞障。
在社会高速发展，竞争日趋激烈，人才日益成为企业成功的重要砝码，引进高水平人才或者通过专业培训提高职工的综合素质和专业技能尤为重要。
实践科学发展观推进和谐企业建设
鲁长永
企业和谐在很大程度上取决于企业的发展水平，就是认真贯彻落实科学发展观，树立符合企业实际的发展理念，坚持用发展的思路解决前进中的问题，为企业和谐创造雄厚的物质基础。
一是提升创新能力，加快新产品开发力度。
“科学技术是第一生产力”，创新就是企业的核心竞争力。
企业要想发展就必须积极开展技术创新，培育自主核心技术优势，开发科技含量高、附加值高的产品，在转变经济增长方式和创新上取得新的突破。
加快新产品研发速度，推进产品的更新换代。
二是加快对制约生产发展的老旧装置技术改造，为创建科技创新型、资源节约型、绿色环保型企业打好物质基础。
三是创建国内一流的企业品牌。
积极开展技术交流合作，充分利用市场、价格优势，努力打造国内领先的名牌产品。
四是正确认识和处理好企业内部和谐与外部环境和谐的关系。
从狭义上讲，就是以企业的科学发展观为指导，坚持以人为本、生命至上、安全第一的管理观念，发展和谐劳动关系，使员工的合理利益、健康、安全得到保障，不断提高员工满意度和幸福指数，调动一切积极因素促进企业发展，让员工共享发展成果。
从广义上讲，包括构建企业内部的整体和谐和推进企业外部的广泛和谐。
这种和谐是在遵纪守法、规范运作、诚信为本、合作共赢的基础上，与员工共享利益、共生共荣，与政府共享文明、良性互动，与社会共享资源、共同发展的和谐。
要想激发企业活力，统筹规划、重组整合，优化资源配置，促进企业协调发展，进一步形成企业合力，就必须对不合理的体制、结构进行改革和调整。
一是进一步深化改革，扎实稳妥地推进结构调整。
从深挖管理潜力出发，大力推进管理的集约化、专业化、精细化和信息化，以充分发挥管理创效的作用，这也是贯彻科学发展观，走新型工业化道路的必然要求。
二是完善激励机制。
完善以绩效为导向、收入靠贡献、上岗靠竞争、管理流程更优化、激励约束更有效、能够充分调动职工积极性的激励机制，为“肯干事、能干成事”的职工提供更好的发展机会。
三是建立现代企业制度。
认真落实以质量、安全为宗旨的国际标准质量认证体系、环境标准管理体系，坚持重心下移，严格预算管理。
加大执行监管力度，规范管理行为。
四是引导职工积极参与到实践科学发展观活动中，促使企业不断发现和解决不和谐因素，最终实现和谐。
企业要和谐发展，各级领导班子建设是关键。
要积极改进党支部工作内容和活动方式，按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的创建要求，加强“四好”班子建设，强化火车头作用；坚持德才兼备和注重实绩的原则，好中选优，改善结构，按照政治坚定、品行端正、知识丰富，能力突出、廉洁自律、职工公认的基本标准，从有利于工作、有利于干部成长的角度出发，选拔交流中层管理人员。
实现“三高、三严、三实”管理。
即管理要高起点、高标准、高效率；严密的制度、严细的管理、严格的纪律；布置工作要落实、开展工作要扎实、掌握情况要真实。
党组织在国有企业中发挥政治核心作用，是实现党对国有企业政治领导的重要途径，也是我们党对国有企业党组织职能的准确定位。
建设和谐企业、实现科学发展是构建和谐社会的重要内容，也是国有企业不断发展壮大的必然要求。
一是完善党建工作机制建设。
要充分发挥党组织的政治核心作用，完善党员和党组织服务职工机制。
拓展党员联系职工的途径，丰富党员服务职工的内容，畅通职工表达意愿的渠道。
把帮扶困难职工作为工作重点，努力解决职工生产生活中的实际困难。
关注困难职工，体现人文关怀。
尽力解决特困职工的生活困难，关注弱势职工。
尊重和维护职工的合法权益，听取和反映职工的意见，做好职工的思想政治工作。
二是加强党的先进性建设。
通过加强管理，严格要求，充分调动广大党员在活动中发挥先锋模范作用。
通过发挥广大党员的先锋模范作用感召职工、发动职工、组织职工，明确行动指南，广泛组织党员干部参加学习，抓全员覆盖。
坚持寓教于乐，广泛吸收职工参与，同时紧密结合职工生产生活，丰富职工文化生活，增强活动的吸引力，从而使职工在思想上与党组织保持一致。
三是重点抓好党群、干群关系和谐。
一要注重党员干部队伍建设，充分发挥干部队伍的骨干作用和党员的先锋模范作用；要注重对职工的引导工作，要敢于正视目前干群关系中客观存在的少数问题，把握、弘扬干群关系主流。
二要辩证地看待干群关系，把握和谐特征。
在构
建和谐党群、干群关系的过程中，一定要历史地、发展地分析问题、解决问题，要针对不同历史时期、不同社会环境、不同体制机制下，不同层次、不同文化素养职工的需求预期。
三要把握党群、干群关系和谐的标准，使和谐的党群、干群关系成为企业和谐的内动力。
四要打造职工满意工程，做到目的同归。
党的根基在职工、力量在职工。
要确保活动取得实效，为职工办实事、做好事，使活动成为党员干部和党组织服务职工的“连心桥”。
高品位的企业文化能够塑造高品位的员工，高品位的企业文化是唤起员工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事业心、高效率团队的内在动力。
一是坚持以人为本，谋求企业和职工共同成长。
把企业发展目标与实现职工全面发展的目标融为一体，努力营造“尊重劳动、尊重人才、尊重创新”的良好环境，使不同岗位、不同层次的劳动都得到尊重，真正把职工当作企业发展的第一资源，从管理制度、保障措施上，全面提高职工的知识水平、工作技能和敬业精神。
二是为职工发挥作用搭建平台。
做到“用事业造就人才”，“用感情凝聚人才”。
在企业内部形成道相同、心相通、力相聚、情相融的浓厚氛围，使企业发展建立在诚信、坚实、可靠的和谐基础上。
三是着力加强团队合作。
团队精神是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动驱除所有不和谐现象。
要通过多种途径，努力打造这种团队精神，为企业和谐发展营造浓厚的文化氛围，增强广大职工对企业的归属感、认同感和责任感。
以共同的发展愿景、核心价值观、经营理念、
企业精神等凝聚力量，激发活力，形成企业改革发展的文化动力和牢固的精神纽带。
