乐事方案ppt.

乐事产品营销活动方案策划第一部分：市场背景分析乐事是一款备受消费者喜爱的休闲零食品牌。

在竞争激烈的零食市场，乐事以其品质上乘、口味独特和创新的营销策略而脱颖而出。

然而，随着市场的竞争日趋激烈，乐事需要不断创新和改进营销活动，以保持市场领先地位。

在目前的市场环境下，乐事面临以下主要挑战：1. 市场竞争激烈：零食市场竞争激烈，许多品牌都在不断推出新产品和营销活动，吸引消费者的注意力。

2. 品牌认知度提升：尽管乐事在市场上享有良好的声誉，但仍然有一部分消费者对乐事品牌不够了解。

3. 青少年市场开发：乐事一直以来都是年轻人的最爱，然而，随着社交媒体的兴起，年轻一代的消费行为也发生了变化，需要乐事调整策略以满足新消费趋势。

基于以上市场背景分析，接下来会提出一系列营销活动方案，以协助乐事在市场中保持竞争优势。

第二部分：营销活动方案1. 品牌故事讲述活动目标：提升乐事品牌的消费者认知度，并引发消费者对乐事品牌的好奇心。

活动计划：- 制作乐事品牌故事的短片，并通过各大社交媒体平台进行宣传。

- 在主要城市的商业区开设乐事品牌展览，展示乐事的创办故事、产品制作过程等内容。

- 派发乐事样品和优惠券，引导消费者试用乐事产品。

- 邀请品牌代言人和知名博主加入推广活动，提升活动影响力。

预期效果：通过品牌故事讲述，提升消费者对乐事品牌的认知度和好感度，引发购买欲望。

2. 创新口味推广活动目标：推广乐事新口味产品，吸引更多消费者尝试和购买新品。

活动计划：- 推出新口味试吃活动，邀请消费者来店尝试新口味，并提供特别优惠购买机会。

- 在社交媒体上开展线上投票活动，让消费者参与选择下一季度的新口味。

- 邀请知名美食博主制作新口味食谱，并在社交媒体上分享。

- 与特定商家合作，将乐事新口味整合到他们的菜单中，吸引更多消费者尝试。

预期效果：通过新口味推广活动，吸引更多消费者尝试乐事新品，提升产品知名度和销量。

3. 品牌形象升级活动目标：改进乐事在年轻消费者心目中的形象，提升品牌的时尚感。

乐事产品营销活动策划方案一、背景分析乐事作为全球领先的食品和饮料公司百事公司旗下的知名品牌，乐事产品在全球市场具有很高的知名度和影响力。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，乐事品牌需要不断创新和推出新的营销活动来吸引和留住消费者。

本次乐事产品营销活动的目标是通过丰富多样的活动形式和创新的营销策略，提高乐事品牌的知名度和市场份额，同时增加消费者对乐事产品的购买意愿和忠诚度。

二、目标市场分析1. 目标消费者群体：本次活动的主要目标消费者群体为18-35岁的年轻人群，他们对时尚、潮流和新鲜事物比较感兴趣，喜欢尝试新的味道和体验新的产品。

2. 目标市场规模：根据市场调研，预计目标市场规模在500万人左右。

三、营销策略1. 定位策略：乐事产品一直以来被定位为时尚、潮流和年轻的品牌，本次活动的定位也将延续这一特点。

通过举办一系列独特、有趣的活动，将乐事产品与年轻人的生活方式和潮流文化联系起来，加强品牌形象的塑造和传播。

2. 品牌传播策略：(1) 借助社交媒体的力量，通过在微博、微信、抖音等平台上发布有趣的营销内容和互动话题，引爆用户的参与热情，扩大品牌影响力。

(2) 联合时尚杂志、潮流博主等渠道，进行品牌推广，增加消费者对乐事品牌的关注和好感度。

3. 产品创新策略：(1) 推出新口味和包装设计，增加产品的差异化竞争优势，吸引消费者的注意力。

(2) 增加产品的功能性，如推出无糖、低脂、高纤维等多种选择，满足不同消费者的需求。

4. 渠道拓展策略：(1) 在各大超市、便利店等零售渠道增加乐事产品的陈列和促销活动，提高产品的可见度和销售量。

(2) 与线上购物平台合作，推出线上专属活动和优惠，吸引消费者线上购买乐事产品。

5. 体验营销策略：通过举办线下的体验活动，让消费者亲身参与并感受乐事产品带来的乐趣和创新，增加用户粘性和忠诚度。

四、营销活动方案设计1. 活动一：乐事创意设计大赛(1) 活动宣传：通过社交媒体、线上广告、杂志等渠道宣传乐事创意设计大赛，鼓励年轻设计师和爱好者参与。

乐事薯片系列产品广告策划【前言】百事可乐旗下的乐事薯片是上海薯片市场上的三剑客之一，市场占有率达29.9%，具有绝对的领先优势。

百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史，但是百事公司还是一家年轻的公司。

1965年，百事可乐和菲多利公司合并组建了百事公司；1998年，百事公司并购了纯品康纳公司；2001年，百事公司又与桂格麦片公司合并，包括佳得乐也成为百事公司的一部分，自此，百事公司被公认为是世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司。

1996年百事公司在上海和天津开设了乐事薯片的生产厂，1999年在上海又建立了第二间工厂，扩大了上海的业务，使"乐事"薯片成为上海的第一大品牌。

在上海获得成功后，接着于2000年底在北京又建立了一间工厂，仅仅一年，"乐事"薯片便在北京成为销量第一的薯片品牌。

乐事薯片推出抽屉装薯片新品上市不单是产品卖点的问题，而是代表品牌的精神，百事体贴了他的消费者。

品客薯片用一个特殊的陈列方式吸引了消费者的眼球，方便购买，但是乐事薯片却是用消费者更喜悦的方式来显示他对消费者的体贴。

百事经过市场调查发现，消费者最喜欢吃更脆的薯片，在此基础之上，百事经过市场研究得出结论，切得越薄薯片就会越脆，为了满足消费者的这种偏好，百事公司从在甘肃和昆明的种薯实验室入手，对育种过程的每一步进行了监测，以保证供应高质量的、抗病性强的马铃薯品种，历经多年的培育后，百事培育出了一种新的土豆，这种土豆可以比其他的土豆切得更薄，而且这种土豆的颜色也更白，一上市便获得了消费者的欢迎。

因此，薯片市场上占有率最高的是百事的乐事薯片是有它的必然性的。

在如今人们越来越重视饮食健康的背景下，百事公司近年来的发展更趋向于一些健康休闲食品。

且光薯片就达46种不同的口味，其中乐事薯片的口味有：乐事清怡黄瓜味、意大利红烩味、法国脆香鸡翅味、西班牙番茄味、北海道鲜烤蟹味、中华美食北京烤鸭味、无限茄汁排条味、无限泰式甜辣炸虾、无限香辣海鲜味、无限熏烤肉味、西班牙番茄味……目录前言 (2)一市场分析 (4)（一）百事公司发展史 (4)（二）乐事薯片中国市场发展史 (5)（三）中国薯片产业概况 (5)（四）企业经营分析 (6)二产品分析 (6)（一）乐事产品分析 (6)（二）竞争对手分析 (7)三企业营销战略 (7)四广告媒介策略 (8)（一）目标策略 (8)（二）产品品质定位策略 (9)（三）观念定位策略 (9)（四）广告对象定位策略 (9)（五）媒介定位 (9)（六）诉求策略 (9)（七）定价策略 (10)（八）创意说明 (10)五公关营销策略 (10)（一）目的 (10)（二）活动策划 (10)六广告经费的预算 (11)七广告效果与评估 (12)一市场分析（一）百事公司发展史百事可乐公司是美国最大的软性饮料公司之一，资产总额约 151亿美元，居世界大企业第75位，职工26.6万人。