计时工资和计件工资

计件工资方案细则一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化,规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。

二、适用范围：1、生产部所有岗位。

2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。

3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定)。

三、职责：3。

1行政部：制定计件工资管理文件,并依据相应计件工资数据进行工资核算3。

2生产部:提供本部门计件人员的工资数据3.3品质部:提供本部门计件人员的工资数据3.4工程部：制定工序工价与产品标准产能3.5仓库部:提供核实的入库数3.6财务部:相关计件工资的统计及审核发放四、名词解释标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。

计件单价：是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。

工序工价：是依据产品标准工时和标准底薪计算出来的某一工序的工价劳动定额:是单位时间内应当完成的合格产品的数量(去除车间消耗时间：开会=600S 5S=600S）劳动定额=8H*3600S-600S—600S/H1五、计件方式的运作流程5.1 计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。

5。

1。

1 个人计件工位：绕线/分线/焊引线5。

1.2 集体计件工位:除个人计件之外的其它工位5。

2 数据统计与核实：5.2.1 个人计件统计：5。

1.2。

1计件员工按《计件员工生产日报表》上的要求如实填写,交当班组长确认5.1.2。

2组长确认无误后交部门主管审核5.1。

2.4 每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量；5。

2。

2 集体计件统计：5。

2。

2。

1 当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产量；5.2.2.2确认无误后交由部门主管审核；5。

制造部计件工资（工时）管理规定1.目的为充分调动制造部员工的工作积极性，提高劳动生产率，按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持员工收入与劳动效率同步增长，并把员工的薪酬与质量、数量、绩效等密切结合起来，实现制造部薪酬管理与分配的制度化、规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，特制订本规定。

2.适用范围适用于制造部所有从事计件（计时）制工作岗位的员工3.名词解释3.1标准工时：合格的作业人员(具有正常的体力和智力,在劳动技术方面受过良好的训练,并具有一定熟练度的工人)在标准的作业方法和条件下,以正常的作业速度完成某一工作所需的時间。

其计算公式为：标准工时＝实际作业时间×评比系数×(1＋宽放率)＝正常作业时间×(1＋宽放率)3.2宽放率（%）：指为剔除操作者因生理限制、操作方法、客观条件等造成的时间延误影响, 给正常作业时间加入的修正系数，通常以工作抽样法获取基础数据来确定。

其计算公式为：宽放率= 宽放时间/（实际作业时间*评比系数）3.3评比系数：评比系数:是校正正常作业速度差异的系数。

其计算公式为：评比系数= （1+熟练程度+努力程度+环境+一致性）×100%3.4岗位工时定额：是指该岗位正常作业时，1小时所产生的工时价值的货币体现。

其计算公式为：岗位工时定额=岗位系数×14.5元/小时工时定额的制定是公司参考市场薪资水平并结合公司实际情况而核准制定的，其中公司标准工资=14.5元/小时（政策时薪）。

3.5工效（工时效率）其计算公式为：有效工时效率=制度工时的产量/有效工时总工时效率=制度工时的产量/制度工时无效工时（异常工时）=制度工时-有效工时注：制度工时指的是公司规定的工作时长，如每天8小时；有效工时指的是一定产量所消耗的标准工时。

3.6产品（工序）单价：是指该岗位操作者在标准工时条件下作业8小时所产生的工时价值与岗位（工序）标准产能（产量）的比，即为计件单价。

建筑工地工人工资怎么结算工资结算就是劳资双方根据当地法规或者惯例签订书面的劳资合同或以完成一定工作量的口头约定。

那么建筑工地工人的工资要怎么算呢？下面店铺就为大家解开建筑工地工人工资结算方法，希望能帮到你。

建筑工地工人工资结算方法建筑工地电工工资有按天计算、按月计算和按年计算的。

下雨干不了活给工资应该找月工资和年工资。

建筑工人工资的应付计算应付工资的计算是工资结算工作的核心，工业企业应严格按照国家规定的工资总额组成项目计算对每个职工的应付工资额。

1)计时工资计时工资是按考勤记录登记的职工出勤、缺勤天数和每人的工资标准进行计算的。

一般有月薪制和日薪制两种方式。

在月薪制下，不论各月日历天数多少，只要职工出满勤，即可得到相同的标准工资，若遇有缺勤，缺勤工资应从标准工资中扣除。

计算公式如下: 应付计时工资=标准工资-缺勤应扣工资缺勤应扣工资=事假和旷工天数×日工资率+病假天数×日工资率×扣款百分比日工资率是职工每日应得平均工资，一般有两种计算方法:按全年平均每月日历天数30天计算:日工资率=标准工资/30依照这种方法，厂休日、法定节假日照付工资，如缺勤时间跨越厂休日、法定节假日，视为缺勤，照扣工资。

按全年平均每月法定工作天数21.17天计算:日工资率:标准工资/21.17依照这种方法，厂休日、法定节假日不付工资，如缺勤时间超过厂休日、法定节假日，不扣工资。

2)计件工资计件工资是按产量记录和计件单价进行计算的。

产量包括合格品的数量和料废品数量，料废品是因加工材料的缺陷而导致的废品。

计件工资的计算公式如下:应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资，集体计件工资以班组为计件对象，按上述方法计算出的计件工资为小组集体应得工资总额，集体计件工资还应在小组组员之间分配，计算出个人应得工资。

3)加班加点工资、经常性奖金、工资性津贴和补贴及特殊情况下工资加班加点工资应按加班时间、工资率及有关规定计算;奖金按企业的奖励条件和奖励标准计算;工资性津贴和补贴及特殊情况下的工资应严格遵守国家的规定计算。

计件工资的特点:1．能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平；2．同计时工资相比，它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间的劳动差别，即使同等级的工人，由于所生产合格产品的数量、质量不同，所得到的工资收入也就有所不同；3．由于产量与工资直接相联，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，增加产品数量；4．易于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其工资支出；5．促进企业改善管理制度，提高管理水平。

计件工资制的局限性:1．易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向；2．因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难，若不提高定额，会增加产品成本，若提高定额，会引起不满；3．因追求收入会使工人工作过度紧张，有碍健康；4．在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使“计时工资成了延长劳动时间和降低工资的手段”5．计件工资制本身不能反映物价的变化。

在物价上涨时期，若没有其他措施对物价进行补偿，尽管劳动生产率没有提高，也必须调整计件单价。

计时工资：这个体制是以绩效考核为基础的，也就是说8小时工作，他要完成对应的工作量，才能获得当天的报酬。

而这个工作量的确定，就成了这个体制的关键，一般来说，这项工作是有公司的IE（工业工程）事业部来完成的。

如果没有IE的专业人员，靠估测很难让工人信服，影响效率。

计时工资的好处是易于工资、产量的计算。

计件工资：提高工人工作的积极性，效率最高，但工价的制定又是个关键。

可以和当地操作工和技术工的工资为基础，进行定价。

如果是新成立的公司，推荐采取计件工资制，而且工人一定要由最少两个班组组成（这是防止工人抱团故意怠工）这样可以测算出在没有IE科学方法的条件下，工人的最大化产量。

然后，再逐步转向计时工资，工时制定可以参考计件工资以及产量。

工资性收入在我国现代企业制度的建设与发展过程中，劳动管理在企业的总体战略和人力资源管理中越来越发挥着重要的作用，企业的薪酬体系与结构呈现多样化。

其中，“工资性收入”这个专门名词，被越来越多地使用，那么，单位职工的工资性收入应如何确定呢？随着单位分配自主权下放，分配方式可以灵活多样。

如名目繁多的各种补贴和津贴，工资发放的形式也趋于多样化，如一部分发放现金，一部分注入信用卡，也有的发放两张信用卡；有的单位称发放的职工工资中还包含福利费，无法与工资区分等等。

其实，对这个问题，国家统计局和本市早有规定。

不论是由工资科目开支的，还是工资科目以外的其他经费开支的；不论是计入成本的，还是不计人成本；不论是国家承认的，还是国家不承认的；不论是国家规定列入计征奖金税项目的还是免征奖金税项目的；其支付形式，不论是以货币支付，还是以实物形式支付的，都应计人工资总额。

二、组成根据《关于工资总额组成的规定》（1989年9月30日国务院批准1990年1月1日国家统计局令第1号发布）的规定，工资总额由下列六个部分组成：1、计时工资计时工资是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬。

包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务（岗位）工资；新参加工作职工的见习工资（学徒的生活费）；运动员体育津贴。

2、计件工资计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。

包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；按工会任务包干方法支付给个人的工资；按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。

3、奖金奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。

包括：生产奖；节约奖；劳动竞赛奖；机关、事业单位的奖励工资；其他奖金。

4、津贴和补贴津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。

工资的核算方法（原创版4篇）目录（篇1）I.工资核算方法概述II.工资核算方法的具体内容III.工资核算方法的应用IV.工资核算方法的未来发展正文（篇1）I.工资核算方法概述工资核算是指根据员工的劳动成果和工作时间等因素，计算出员工应得的报酬。

在传统的工资核算方法中，通常采用计时、计件等方式进行计算。

然而，随着经济的发展和科技的进步，工资核算方法也在不断更新和改进。

II.工资核算方法的具体内容1.计时工资核算方法计时工资核算方法是根据员工的工作时间来计算工资的一种方法。

通常，员工的工资会按照每小时或每天的工资率计算，并根据实际工作小时数来计算总工资。

这种方法的优点是简单易行，但可能会存在一些不公平的情况，因为不同员工的工作效率和工作质量可能存在差异。

2.计件工资核算方法计件工资核算方法是根据员工完成的工作量来计算工资的一种方法。

通常，员工的工资会按照每件或每单位的工资率计算，并根据实际完成的工作量来计算总工资。

这种方法的优点是能够激励员工提高工作效率，但可能会存在一些不公平的情况，因为不同员工的工作效率和工作质量可能存在差异。

3.混合工资核算方法混合工资核算方法是将计时和计件两种方式结合起来的一种方法。

通常，员工的工资会按照每小时或每天的工资率计算，并根据实际完成的工作量来计算总工资。

这种方法的优点是能够激励员工提高工作效率，同时也能够考虑到不同员工的工作效率和工作质量差异。

III.工资核算方法的应用1.制造业：在制造业中，计件工资核算方法是最常用的工资核算方法之一。

通过员工完成的产品数量来计算工资，可以激励员工提高工作效率和质量。

2.服务业：在服务业中，计时工资核算方法是最常用的工资核算方法之一。

目录（篇2）I.工资核算方法概述II.工资核算方法的具体内容III.工资核算方法的应用IV.工资核算方法的未来发展正文（篇2）I.工资核算方法概述工资核算是指根据员工的劳动成果和工作时间等因素，计算出员工应得的报酬。

工资计算方法及审核流程一、计件工资计件工资由核价员订好工价后由厂长助理审核，后由生产厂长最后审核，核价员根据审核后的工价计算工资，后发给计件员工，月底把计算好的计件工资交出纳统一核算。

（主管对不合理的工价可以提出见意，后由生产厂长审批）二、计时工资（加班按3元/小时）1、主管工资：月薪（按26天计算，特殊情况按厂长审批为准）2、三楼管理人员工资：月薪+加班费（3元/小时）3、后勤部、二楼及仓库计时人员工资：月薪+加班费+岗位补帖4、机修：月薪+浮动工资+打孔费+补帖（浮动工资为一楼毛产值+二楼净产值再乘以 4.3‰、补帖为二人平均工资*2%*厂长打分）5、喷砂工资：月薪+浮动工资（二楼净产值*2.2%）+加班费6、返修工资：月薪+浮动工资（二楼净产值*2.5%）+加班费7、组长补帖：一楼为240元*厂长打分、二楼为200元*厂长打分月底工资由出纳统一核算,工资有变动的要凭厂长签字的工资变更表方可更改.出纳算好工资后交厂长审核,后交公司王总审批方可发放工资厂部：2006年8月3日工厂采购、报帐及审批流程一、采购采购员要按仓库物料请购单采购物品，采购员要尽量货比三家，找更好的物料。

购进后要凭所开收据或发票到仓库入库，仓管员有权对所购物品提出异意，有问题要及时上报厂长审批。

采购员凭仓库入库单及收据到厂长处审批，出纳凭厂长签字后的入库单方可付款。

二、月结物料仓库凭客人送货单核对所购物品，并可查找以前所购相同物料，若有不同可上报厂长，入库单必须有采购及仓库签名方可交给客户，客户凭入库单月底到财务对帐，财务确认无误后交厂长审核，后打汇款审请，由厂长审核后到公司由王总审批付款三、运费及提货费运费必须有审请用车的经手人签名并注明用途，交厂长审批后到财务报帐。

提货时要提出审请，由厂长审核后到财务预支或垫付，后由厂长审批后报帐。

四、现金的支付所有现金的支付必须由厂长审批，若厂长不在时需打电话通知，后补签单据五、报帐财务凭厂长审批的报销凭证规类汇总，后交厂长审核，签字后方可报帐到公司每笔资金的支出必须由经办人、主管、厂长签字方可有效（正常费用）如遇到非正常费用需要请示公司总经理方可支付，厂长审权限为元厂部：2006年8月3日。

薪资教程一、薪资的计算方法分类——计件工资、计时工资(一)计件工资计件工资(piece rate wage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。

它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。

1.定义计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。

它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。

按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。

计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。

例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10 件；而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。

工资形式的差别，并不改变工资的本质。

计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。

计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。

个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。

2.特点(1) 计件工资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在一起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。

因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。

(2) 计件工资的实行，有助于促进企业经营管理水平的提高。

(3) 计件工资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高的透明度，使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，因此，具有很强的物质激励作用。

(4) 计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，努力学习科学文化，不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律，这对于企业员工素质和劳动生产率的提高都是十分有利的。

【税会实务】工资核算-工资总额的构成与计算(一)工资总额的构成:计时工资;计件工资;工资性奖金;工资性津贴和补贴;加班加点工资;非工作时间工资(二)工资计算的原始凭证考勤记录表;施工任务单;工资卡;扣款通知单等(三)工资的计算计时工资的计算:1)按出勤天数计算: 应付计时工资 =出勤天数×日工资率+病假工资工资率有日工资率与月工资率之分.2)按扣除缺勤天数计算: 应付计时工资 =月标准工资-缺勤天数×日工资率 -病假天数×日工资率×病假扣发工资%计件工资的计算: 应付集体计件工资 =集体完成产品数量或工作量×计件单价计件单价=集体月标准工资总额/集体月制度工作小时数×单位产品工时定额分配系数=集体计件工资/(工资等级系数×实际工时数) 应付个人计件工资=∑(产品产量×计件单价)工资性津贴?经常性资金?非工作时间工资的计算均按国家的相关标准.代扣款项:指从工资中代扣的水电费等应付工资=计时工资+计件工资+工资性津贴+经常性资金-事病假应扣工资实发工资=应付工资-代扣款项工资结算单及工资结算汇兑表会计是一门操作性很强的专业，同时，由于会计又分很多行业，比如工业企业会计、商业企业会计、酒店企业会计、餐饮企业会计、金融企业会计等等。

会计处理，关键是思路，因为课堂上不可能教给你所有行业，怎么样才叫学会了实操呢，就是你有了一个基本的账务处理流程，知道一些典型的业务金额是怎么由凭证最后转接到到报表的。

也就是有一个系统的思维，每一笔业务发生后，你都知道最后会影响到报表上那个栏目的数据。

这是学习的重点，要时刻思考这个问题，想不明白，多问老师。

等你明白了，会计真的很简单了。

Most people tend to beat their chests at the lost opportunities, but turn a blind eye to the immediateopportunities.同学互助一起进步（页眉可删）工资总额组成的规定生活中，我们离不开工资。

但是，大家了解工资总额的组成吗？事实上，我国对于工资总额的组成有着清楚明确的规定。

根据国务院相关规定，工资总额由以下几个部分组成：计时工资，计件工资，奖金，相关的津贴和相应的补贴，以及加班工资，部分特殊情况下应当支付给员工的工资。

工资已经成为大多数人日常生活中所不可分割的一部分了，对于许多人来说工资多少，决定着下一阶段如何生活。

但是，你真的了解工资吗?你知道你工资总额是由那几个部分组成的吗?相信很多人对此都是一无所知的状态，那就由带大家一起去看看吧!根据国务院发布的相关文件规定，无论是何种所有制，还是国家机关，企事业单位等机构，其工资总额组成均由以下几个部分组成：第一，计时工资；第二，计件工资；第三，奖金；第四，相关的津贴和相应的补贴；第五，加班工资；第六，部分特殊情况下应当支付给员工的工资。

而各单位对于工资总额是以直接支付的全部劳动报酬进行计算的。

1. 计时工资：我国对于计时工资的计算是包含地区生活津贴的，一是对已经完成的工作按计时工资的标准进行支付;二是对于实行一定等级或者是结构的单位是进行基础工资加职务工资(又称岗位工资)，两者相加的工资;三是实习或者叫见习工资;针对特殊群体，运动员所发放的体育津贴。

2. 计件工资：以件为单位核算工资的。

比方说一些工厂所实行超额累进计件，无限计件等方式进行核算的工资;有些单位实行的是任务包干的方式，完成一个项目由予以多少钱的方式;以及常见的销售岗位中的提成。

3. 奖金。

这在日常生活中极其常见，比方工厂中常见的生产奖，举办竞赛时的竞赛奖，或者是机关单位中绩效，部分企业的年终奖金等。

计件计时管理制度一、总则为了规范企业的生产管理，提高员工工作效率，降低生产成本，特制定本制度，以便规范生产管理，明确工作责任，提高生产效率。

二、适用范围本制度适用于企业生产车间及相关部门的员工，包括生产、质检、包装等岗位的员工。

三、计时计件管理规定1. 计时计件工资标准（1）计时工资：根据员工工作时间计算工资，按照国家规定的最低工资标准执行。

（2）计件工资：根据员工完成的产品数量或生产任务来计算工资，根据企业标准执行。

2. 工作时间管理（1）正常工作时间：根据国家劳动法规定，正常工作时间为每周不超过40小时，每日工作时间不超过8小时。

（2）加班管理：加班工资按照国家规定执行，员工需提前报备加班事宜，经主管领导批准后方可加班。

（3）迟到早退管理：员工如有迟到早退行为，将按照企业规定的扣款标准执行。

3. 计件工资核算（1）计件工资核算标准：企业将根据具体岗位制定计件工资核算标准，明确计件工资的计算方法和标准。

（2）计件工资核算周期：计件工资核算周期为月，每月底进行结算。

4. 计时计件管理流程（1）生产任务分配：生产主管根据生产计划，将生产任务分配给各岗位员工。

（2）计时计件记录：生产班组长或负责人对员工的工作时间和完成的产品数量进行记录。

（3）计时计件核算：财务部门根据记录的数据对员工的工资进行核算。

（4）工资发放：工资经过核算后，由财务部门进行发放，并在工资单上明确计时计件工资的构成。

5. 安全生产管理在进行计时计件工作时，员工应严格遵守企业的安全生产规定，加强安全防护，不得因工作节奏快而影响安全生产。

6. 不正当竞争规定为了维护企业的利益和员工的合法权益，员工在计时计件工作中不得利用不正当手段竞争，如捏造数据、串通作弊等行为，一经查实将严肃处理。

7. 考核评价管理企业将根据员工的计时计件工作情况进行考核评价，表现优秀的员工将给予奖励，表现不佳的员工将进行培训和督促改进。

8. 附件：计时计件工作记录表员工在进行计时计件工作时，应当如实填写工作记录表，以便进行工资核算和考核评价。

试论述计时工资和计件工资对员工努力程度的影响试论述计时工资和计件工资对员工努力程度的影响引言：在许多行业中，雇主通常采用计时工资或计件工资来激励员工努力工作。

计时工资是指根据工作所需的时间支付工资，计件工资是指根据完成的工作数量支付工资。

然而，这两种工资制度对员工的努力程度产生不同的影响。

本文将探讨计时工资和计件工资对员工努力程度的影响，并提供相应的观点和理解。

一、计时工资对员工努力程度的影响1.1 提供稳定的收入计时工资制度通常能够为员工提供稳定的收入，无论他们的工作质量如何。

这使得员工不受时间压力的限制，更倾向于按照规定的工时完成任务，而不会过度劳累。

然而，这种制度也可能导致员工缺乏积极性和主动性，因为他们的努力程度与薪资无直接关联。

1.2 缺乏动力和竞争计时工资制度通常没有明确的目标和奖励机制，缺乏激励员工超额完成任务的动力。

员工可能仅仅关注完成工作所需的时间，而忽视工作质量和效率。

由于员工之间不存在明显的差距，缺乏竞争可能导致整体工作效率低下。

1.3 适用于特定工作类型计时工资制度通常适用于需要准确记录时间的工作类型，如售货员、服务员等。

对于这些工作来说，计时工资制度可以更好地反映员工实际工作时间和付出的努力。

二、计件工资对员工努力程度的影响2.1 奖励高绩效和高产量计件工资制度鼓励员工追求高绩效和高产量，因为他们的薪资与完成的工作数量直接相关。

这种制度可以激发员工的竞争意识，促使他们积极寻求提高工作效率和质量的方法。

员工有望通过完成更多的任务来提高收入，从而更加努力地工作。

2.2 提高自主性和创造力计件工资制度通常给予员工更大的自主性，让他们能够按照自己的方式安排工作，以提高工作效率。

员工可以尝试新的方法和创新来更快完成工作，并提高产品或服务的质量。

这种制度能够激发员工的创造力和自我激励，从而提高整体工作质量。

2.3 引发过度劳累和忽视质量计件工资制度可能会导致员工过度劳累，为了增加工资而不断追求完成更多的工作。

大体生产绩效工资的计算方法:绩效收入=产量系数×品质系数×计算基数(一)以下是一般工厂的计件人员和计时人员的工资发放计算方法一、计件工资含义:计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式计件工资制按照计算方式主要有两种形式:计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。

一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定,计算公式如下:计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额若按工时定额计算计件单价,计算公式为:计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额说明计件工资具体有以下几种:1.直接计件工资。

计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;2.间接计件工资。

按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;3.有限计件工资。

对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;4.无限计件工资。

对实行计件工资的工人超额工资不加限制;5.累进计件工资。

工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资,超过定额的部分,则按累进递增的单价计算工资;6.计件奖励工资。

产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励;7.包工工资。

把一定质量要求的产品、预先规定完成的期限和工资额包给个人或集体,按要求完成即支付工资二、工时工资全年制度时间:365天-休息日-法定日期季工作日:全年/4月工作日:全年制度时间/12日工资=月工资收入/计薪天数小时工资=与工资收入/(月计薪天数*8小时)每月总工资=基本工资(1350)+加班工资(加班1+加班2)下面引述在富士康的同学的叙述:基本工资+加班1+加班2 =应得工资,这么样基层员工的工资有,缴纳个人所得税;伙食费+口渴费;住宿服务+管理。

加班1=加班小时*1.5(平时加班1.5倍)*小时工资(2*基本工资(1350)/月工作日/8)加班2=2*10小时*2(周末2倍)*小时工资(周六周日)(二)以下是技术工人(及技术工资)工资的计算方法技术工资是以应用知识和操作技能水平上为基础的工资,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其工资,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。

计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短来计算和支付工资的一种分配形式.它由两个因素决定：一是工资标准;二是实际工作时间。

一、计时工资制的特点及适用范围计时工资制的基本特点，在于对劳动的计量是以时间来表示的，劳动者的工资取决于本人的工资标准和实际劳动的持续时间。

因此，在计时工资形式下,职工所得工资数额同工作时间成正比。

由于计时工资是直接以劳动时间计算报酬，简单易行，便于计算；同时,由于各种劳动均可以用劳动时间来计量，所以计时工资的适应性强，实行范围广泛,任何部门、任何单位和各类工种、岗位均可采用.其中，最适用于以下行业、企业、车间、工种、岗位：1．机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂，产品需要经过多道工序、多道操作才能完成，不易单独计算个人的劳动成果的行业和工种。

2．主要为生产第一线服务和从事辅助工作，其劳动量不便于用产品产量准确计量的工人和服务人员。

3．劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。

4．产品、经营项目和生产条件多变的企业。

由于计时工资按照劳动时间支付工资,因此，能够促进职工提高出勤率和提高技术业务水平，保证劳动的质量。

但是,它在体现按劳分配方面存在一定的局限性.主要是计时工资一般与等级工资制联系在一起，侧重以劳动时间的长短计算工资，不能准确地反映劳动强度和职工个人实际提供的劳动成果,劳动报酬与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾。

就同等级的各个劳动者来说,他们在相同的劳动时间内付出的劳动量有多有少，劳动质量也有差别,而计时工资难以体现这种劳动差别。

因此,随着企业内部改革的深化和进一步搞活企业内部工资分配，需要把计时工资与其它工资形式有机地结合起来,以利于全面地考核职工劳动的数量和质量，把职工的工资与其实际付出的劳动量紧密联系起来，以更好地体现按劳分配原则。

二、计时工资的形式由于计算时采用的时间单位不同，计时工资可分为三种具体形式:（一）小时工资制小时工资制就是按照小时工资标准和实际工作的小时数来计算工资。

计时工资和计件工资对员工努力程度的影响序号内容1 引言2 了解计时工资和计件工资3 计时工资对员工努力程度的影响3.1 正面影响：保障员工收入3.2 负面影响：缺乏动力和激励4 计件工资对员工努力程度的影响4.1 正面影响：奖励高绩效员工4.2 负面影响：过度追求产量导致质量下降5 综合评价和对比6 结论引言在工资制度中，计时工资和计件工资是两种常见的方式。

计时工资是根据员工的工作时间计算工资，而计件工资是根据员工完成的工作量计算工资。

这两种工资制度都具有一定的优点和缺点。

本文将探讨计时工资和计件工资对员工努力程度的影响，并提供我对这个问题的观点和理解。

了解计时工资和计件工资我们需要了解计时工资和计件工资的基本概念。

计时工资是按照员工工作的时间来计算工资的制度。

无论员工完成了多少工作量，只要在工作时间范围内，工资都是固定的。

计件工资则是根据员工完成的工作量来计算工资的制度。

这意味着员工的工资会根据他们完成的工作数量而变化。

计时工资对员工努力程度的影响3.1 正面影响：保障员工收入计时工资对员工来说，具有一定的保障性。

无论员工当天完成了多少工作，他们的工资都是固定的。

这种保障性使得员工不会因为工作量减少而受到收入的压力，从而更加稳定和安心地工作。

这对于需要稳定收入的员工来说是一个积极的方面。

3.2 负面影响：缺乏动力和激励然而，计时工资也存在一些负面影响。

由于工资与工作量无关，员工可能会缺乏对工作的动力和激励。

他们不需要为了提高工资而更加努力地工作，因为无论他们做多少，工资都是相同的。

这可能导致员工的工作效率和质量下降，从而对整个团队的表现产生负面影响。

计件工资对员工努力程度的影响4.1 正面影响：奖励高绩效员工相比计时工资，计件工资制度更能够奖励高绩效员工。

根据员工完成的工作数量，他们可以获得更高的工资。

这种奖励机制激励员工更加努力地完成工作，并争取更高的工资收入。

这对于追求个人奖励和提高绩效的员工来说是一个积极的方面。

计时工资和计件工资名词解释
计时工资是指按照单位时间内工作的时间来计算工资的支付方式，通常以小时为单位。

计时工资的计算方式主要取决于员工的小时工资率和工作时间。

计件工资是指按照完成的工作量或达成的业绩来计算工资的支付方式。

计件工资的计算方式主要取决于员工的单价和完成的工作件数或业绩。

计时工资和计件工资均为常见的工资支付方式，不同的工作岗位和行业可能会采用不同的工资支付方式。

在选择工资支付方式时，应根据不同的情况来确定何种方式更为适合。

- 1 -。