工程项目管理(继续教育)

项目管理继续教育答案（1）智能建筑和IT运维1、运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外，还有？A 用户管理B 项目管理C 外包管理D 客户和外包商分别负责2、组织管理中建议成熟的组织形式为？A 项目型组织B 技术型组织C 服务或复合型组织D 梯队型组3、确保系统稳定性为什么重要，理由不包括？A 客户最关注B 工作出发点C 投入最大D 业务系统不能断4、系统稳定强调冗余备份和。

A 应急响应B 提前规划C 技术先进D 业务集中5、应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更？A 可能产生风险影响系统稳定。

B 客户时间宝贵。

C 运维人员不够。

D 合同中不支持变更。

6、数据系统管理需要对哪项资源提出标准要求？A 应用系统B 硬件系统C 环境系统D 桌面系统7、数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性？A 有效整合资源。

B 成套购买降低成本。

C 方便人员维护。

D 保证系统之间数据通信传输没有障碍。

8、数据系统管理的对象不包含？A 数据库B 计算机C 中间件D 操作系统9、人员管理中涉及需求管理的主要是？A 用户管理B 工程师管理C 客户管理D 项目经理管理10、人员管理中客户的定义是？A 负责运维服务提供和操作的人员。

B 使用服务的人员。

C 确保运维项目正常交付的人员。

D 负责服务评价、验收和付费的人员。

11、邀请用户参与运维过程的目的不包括？A 感知运维的实际情况。

B 提出改进的建议。

C 让用户承担责任。

D 与运维团队熟悉互动。

12、组织管理中建议成熟的组织形式为？A 项目型组织B 技术型组织C 服务或复合型组织D 梯队型组织13、组织管理的能力不包括？A 项目管理能力B 服务管理能力C 技术发展能力D 业务能力14、项目型组织管理的关键点不包括？A 与客户的沟通不重要。

B 项目间资源尽量复用。

C 项目规避关键人员单点风险。

D 项目管理能力要求高。

15、服务型组织的劣势体现在？A 沟通成本高，需要工具支持。

继续教育工程项目管理实务模拟试卷判断题（共10题，每题1分）1 .在FIDIC合同项下，分包商并没有权利与工程师或业主直接联系。

参考答案：对2・IM （Building Information Modeling）,即建筑信息模型。

项目参与者共享BIM技术集成管理平台。

参考答案：对3・风险分析中，通常采用NPV、IRR指标。

参考答案：对4・BOT是Build （建设）、Operate （经营）和Transfer （转让）三个英文单词第一个字母的缩写。

参考答案：对5・“三项管理"是指成本管理、质量管理、进度管理。

参考答案：错6・事故树分析简称FDA,是系统安全分析方法中应用最广泛的一种。

参考答案：错7 .项目完工担保是项目融资结构中一个最主要的担保条件。

我的答案：错8.政府优惠贷款是通过我国政府指定的金融机构对外提供的中长期低息贷款, 是一种政府援助，具有赠予性质。

参考答案：对9 . PPP项目中的政府支付义务应纳入政府综合财务报告。

参考答案：对10・BIM的应用贯穿于整个项目全生命周期的各个阶段：规划、施工。

参考答案：错单选题（共30题，每题2分）1.承诺的内容对要约的内容作出非实质性变更的，（），该承诺有效。

A.要约人及时表示反对B.除要约表明承诺可以对要约作出C.要约人未及时表示反对D.要约已表明承诺不得对要约的内容做出任何变更参考答案：C2.不属于盒子建筑的优点有（）。

A.整浇式B.工厂化程度高C.生产效率高D.空间刚度好参考答案：A3・工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（）管理模式发展。

A.全员参与的项目管理B.全寿命周期的集成化管理C.全方位的项目管理D.全生命周期的项目管理参考答案：B4・业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。

A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司参考答案：B5・对于实行EPC总承包合同的工程项目，业主在（）即可开始招标。

单选题（共30题，每题2分）1 ．在采用格式条款的合同中，提供格式条款一方对可能造成人身伤害而免除其责任的条款（）。

A．有效B．无效C．经公证后有效D．被拒绝后无效我的答案：B参考答案：B答案解析：无2 ．评价标法中应以( )为最优投标书。

A．投标价最低B．评审标价最低C．评审标价最高D．评标得分最低我的答案：B参考答案：B答案解析：无3 ．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B．施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定C．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段D．施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责我的答案：B参考答案：B答案解析：无4 ．下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。

A．业主改变设计方案B．自然环境的变化C．合同所依据法律环境的变化D．对环境调查和预测的风险我的答案：D参考答案：D答案解析：无5 ．将项目的固定资产投资分为设备投资、建筑物与构筑物投资、其他投资三部分，先估算出设备的投资额，然后按一定比例估出建筑物与构筑物的投资及其他投资，最后将三部分投资加在一起。

此方法是？A．比例估算法B．生产能力指数法C．单位生产能力估算法D．分项比例估算法我的答案：D参考答案：D答案解析：无6 ．违约责任的归责原则实行()。

A．过错责任原则B．严格责任原则C．过错推定原则D．合理分担原则我的答案：B参考答案：A答案解析：无7 ．FIDIC施工合同条件下，施工现场承包商自有的施工机械、设备、临时工程和材料未经( )批准，不能将其中任何一部份运出施工现场。

A．业主B．工程师C．承包商D．发包商我的答案：B参考答案：B答案解析：无8 ．依据《担保法》规定，担保人必须是第三人的担保方式是（）。

A．定金B．质押C．保证D．留置我的答案：C参考答案：C答案解析：无9 ．进口设备原价是指进口设备的？A．离岸价B．抵岸价C．到岸价D．出厂价我的答案：B参考答案：B答案解析：无10 ．完成定额计量单位分项工程的各工序所需的主要用工量是指？A．辅助用工B．超运距用工C．基本用工D．人工定额我的答案：C参考答案：C答案解析：无11 ．评价标法中应以( )为最优投标书。

1-单选题（本题总分50.0分，本大题包括25小题，每题2分,总计50.0分）*1 •（本题分值：2）《建设匸程施工合同（示范文木）》关干丄程款的支付的约定：在确认计虽结果后（）d内，发包人应向承包人支付工程进度款。

A. 7B. 10C. 14D. 28•标准答案：C I用户答案：C■本题得分：2*2.（本题分值:2）挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得CA. 已完成工作倾算费用——已完成匸作实际费用B. 讣划完成匸作侦算费用——已完成工作实际费用C. 已完成丄作实际费用——已完成工作侦算费用D. 已完成匸作预算费用——计划完成I：作预算费用•标准答案：I）I用户答案:A•本题得分：0*3 •（本题分值:2）根据国际土木匚程施匸合同规定，除另有约定外，匚程预付款一般为合同总价的（）。

A. 15% 〜20%B. 10% 〜15%C. 25% 〜30%D. 20% 〜25%•标准答案：B I用户答案:B•本题得分：2*4 •（本题分值:2）索赔可以从不同角度分类.如按索赔爭件的影响分类，可分为（）oA. 工期索赔和费用索赔B. 氓项索賠和综合索赔C. 工期拖延索赔和工程变更索赔D发包人和承包人.承包人与分包人之间的索赔•标准答案：C I用户答案:C•本题得分：2*5・（本题分值⑵下列关干建设匸程索赔的说法，正确的是（）cA. 匸程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求.视为该项索赔已经认可B. 索賂总:向通知发出后的14天内.承包人必须向L：程师提交索赔报告及有关资料C. 承包人可以向发包人索赔.发包人不可以向承包人索赔D. 索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔•标准答案：A I用户答案:A•本题得分：2*6.（本题分值⑵脚于•架搭设完毕，应由（）组织.有关人员参加.按照施匸方案和验收规范规定逐项进行验收。

A. 总工程师B. 公司派驻的安全员C. 项目经理D. 监理工程师•标准答案：c I用户答案：C•本题得分：2*7.（本题分值⑵按照《建筑施匸安全检査标准》中的规定，市区主要路段的匸地周困应设宜商于（）的现场禺挡。

2022年咨询工程师继续教育--工程项目管理试卷（有答案）一、单选题【本题型共20道题】1.委托运营（Operation&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。

A．3B．5C．8D．10用户答案：[C]得分：2.002.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D]得分：2.003.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B]得分：2.004.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[D]得分：2.005.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。

单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷用户答案：[B]得分：2.006.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。

A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门用户答案：[C]得分：2.007.联动无负荷试车调试由（）组织。

A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.008.工程项目的单项工程验收由（）组织。

A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A]得分：2.009.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。

A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[B]得分：0.0010.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。

epc项目工程管理二建继续教育题1、在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。

A.结构设计经理、建筑设计经理B.机械设备、给排水消防经理C.电气设计经理D.以上都是2、我国工程项目信息管理呈现的特点，主要有（）。

A.信息孤岛现象普遍B.信息传递过程的漏斗效应C.A与BD.以上都不是3、EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（）。

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理B.能充分发挥设计的主导作用C.缩短工期、保证质量、有效控制成本D.以上都是4、以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。

A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制B.要求承包商在设计时考虑采购，施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题D.其他5、BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。

对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。

这体现了BT项目的什么特性（）。

A.BT项目融资成本的特殊性B.项目管理风险的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都不是6、可行性研究阶段主要包括的工作是（）。

A.策划B.项目建议书C.可行性研究报告D.以上都是7、建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下（）体现。

A.管理理念的转变B.管理方法的转变C.信息技术的应用D.以上都是8、（）是未来我国建筑行业的发展趋势，（）将给我国建筑行业带来革命性的改变。

A.全面项目管理B.集成化管理C.可持续发展观D.信息化9、以下说法错误的是（）。

A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D.以上都正确。

一、单选题（共30题，每题2分）1.违约责任的归责原则实行()。

A．过错责任原则B．严格责任原则C．过错推定原则D．合理分担原则我的答案：A参考答案：A2.国家大型工程项目的施工一般都采用( )方式选择实施单位。

A．直接发包B．公开招标C．邀请招标D．议标我的答案：B参考答案：B3.某些紧急工程，特别是灾后修复工程，只能采用( )合同。

A．总价可调B．总价不可调C．单价D．成本加酬金我的答案：D参考答案：D4.邀请招标在竞争程度上不如公开招标强。

邀请招标的参加人数是经过选择限定的，被邀请的承包商数目？A．在5～7家为宜B．在5～8家为宜C．在5～9家为宜D．在5～10家为宜我的答案：D参考答案：D5.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是( )。

A．分析质量控制界面B．编制质量控制计划C．制定质量控制制度D．确立系统质量控制网络我的答案：D参考答案：D6.债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为（）。

A．保证B．抵押C．留置D．质押我的答案：D参考答案：D7.完成定额计量单位分项工程的各工序所需的主要用工量是指？A．辅助用工B．超运距用工C．基本用工D．人工定额我的答案：C参考答案：C8.已竣工工程交付使用之前应由（）负责成品保护工作。

A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．协商解决单位我的答案：B参考答案：B9.将项目的固定资产投资分为设备投资、建筑物与构筑物投资、其他投资三部分，先估算出设备的投资额，然后按一定比例估出建筑物与构筑物的投资及其他投资，最后将三部分投资加在一起。

此方法是？A．比例估算法B．生产能力指数法C．单位生产能力估算法D．分项比例估算法我的答案：D参考答案：D10.工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，这是从哪个角度来定义的？A．业主的角度B．承包商的角度C．供应商的角度D．设计院的角度我的答案：A参考答案：A11.建设工程勘察合同法律关系的客体是指（）A．物B．行为C．智力成果D．财产我的答案：B参考答案：B12.价差预备费是指针对建设项目在建设期间内由于材料、人工、设备等价格可能发生变化引起工程造价变化，而事先预留的费用，亦称为价格变动？A．涨价费B．降价费C．不可预见费D．可预见费我的答案：C参考答案：C13.VI=1时，表示功能指数等于成本指数，即评价对象的功能比重与实现该功能的目前成本比重大致平衡，合理匹配？A．大致平衡B．合理匹配C．A和B都是D．A和B都不是我的答案：C参考答案：C14.实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

工程项目施工与管理返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。

•A．A、交叠结构•B．B、平行的网状结构•C．C、分散结构•D．D、层次化的树状结构我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无2 ．标高投影图是（）。

•A．A、用平行投影的正投影法绘制的多面投影图•B．B、用平行投影的正投影法绘制的单面投影图•C．C、用中心投影法绘制的单面投影图•D．D、是在物体的水平投影上加注某些特征面、线以及控制点的高度数值的单面正投影我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无3 ．下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。

•A．A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望•B．B、业主是对工程项目进行全面管理的中心•C．C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式•D．D、以进度为中心进行控制我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无4 ．图纸的幅面的简称是（）。

•A．A、图幅•B．B、图框•C．C、标题栏•D．D、会签栏我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无5 ．工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

•A．A、计划工期•B．B、计算工期•C．C、合同工期•D．D、总工期我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无6 ．按照( )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

•A．A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同•B．B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同•C．C、建设工程项目不同参与方的利益的不同•D．D、建设工程项目不同参与方的地位的不同我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无7 ．在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。

•A．A、协调层•B．B、执行层•C．C、操作层•D．D、决策层我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无8 ．( )为零的工作肯定在关键线路上。

1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。

A.7B.10C.14D.28标准答案：C | 用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。

A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D | 用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。

A.15％～20％B.10％～15％C.25％～30％D.20％～25％标准答案：B | 用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。

A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C | 用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。

A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A | 用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。

A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。

1.(单选题)工程项目策划是____的过程。

(本题4.0分) A.人力资源管理B.设备采购管理C.知识管理D.风险管理答案：C. 解析：无.2.(单选题) 项目竣工结算应有____编制,____审查,双方最终确定。

(本题4.0分) A.发包方;承包方B.发包方;政府主管部门C.承包方;发包方D.分包方;总包方答案：C. 解析：无.3.(单选题)建筑工程项目质量管理的方针是____。

(本题4.0分) A.百年大计,质量第一B.质量第一,预防为主C.质量第一D.预防为主答案：B. 解析：无.4.(单选题)建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是___。

(本题4.0分) A.材料供应单位B.建设单位C.施工单位D.劳务分包单位答案：B. 解析：无.5.(单选题)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为____。

(本题4.0分) A.成本分析B.成本考核C.成本核算D.成本计划答案：D. 解析：无.6.(单选题)某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是____。

(本题4.0分) A.有多个终点节点B.有双向箭头联线C.有多个起点节点D.有循环回路答案：A. 解析：无.7.(单选题)建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在____过程中形成。

(本题4.0分) A.编制系统质量控制计划B.明确系统质量控制网络C.分析系统质量控制界面D.制定系统质量控制制度答案：D. 解析：无.8.(单选题)根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在____天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

(本题4.0分) A.7 B.21 C.28; D.14 答案：D. 解析：无.9.(单选题)由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按____计算。

单选题（共30题，每题2分）1.根据被代理人的委托授权而产生的代理权被称为（）。

A．法定代理B．指定代理C．委托代理D．职务性代理我的答案：未做答参考答案：C2.货物运输合同的客体是（）。

A．被运货物B．运输费用C．运输行为D．运输工具我的答案：未做答参考答案：A3.根据《建筑法》的规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．国务院B．县级以上人民政府C．市级以上人民政府D．省级以上人民政府我的答案：未做答参考答案：A4.发电厂甲与施工单位乙签订了价款为5000万元的固定总价建设工程承包合同，则这笔5 000万元工程价款是（）A．建设工程法律关系主体B．建设工程法律关系客体C．建设工程法律关系的内容D．建设工程法律关系内容中的义务我的答案：未做答参考答案：B5.依据《担保法》规定，担保人必须是第三人的担保方式是（）。

A．定金B．质押C．保证D．留置我的答案：未做答参考答案：C6.国家实行固定资产投资项目( )制度。

不符合强制性节能标准的项目，建设单位不得开工建设;已经建成的，不得投入生产、使用。

A．用能审查B．用能核准C．节能评估和审查D．单位产品耗能限额标准我的答案：未做答参考答案：D7.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013,关于检验批质量验收合格的说法，正确的是( )。

A．可由监理员组织验收B．应具有完整的施工操作依据、质量检查记录C．主控项目不需全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权我的答案：未做答参考答案：B8.供热与供冷系统，为？A．1个采暖期、供冷期B．3个采暖期、供冷期C．4个采暖期、供冷期D．2个采暖期、供冷期我的答案：未做答参考答案：D9.评价标法中应以( )为最优投标书。

A．投标价最低B．评审标价最低C．评审标价最高D．评标得分最低我的答案：未做答参考答案：B10.施工现场暂时停止施工的，( )应当做好现场防护，所需费用由( )承担，或者按照合同约定执行。

一、单选题（共30题，每题2分）1.在设计合同中，计算“设计期限”的开始时间是( )。

A．合同签订日B．设计人收到定金日C．开始设计日D．合同约定的时间我的答案：D参考答案：D2.施工合同示范文本中要求，由（）投保建筑工程一切险。

A．发包人B．承包人C．监理人D．项目经理我的答案：A参考答案：A3.担保合同是属于（）。

A．主合同B．从合同C．分包合同D．无偿合同我的答案：B参考答案：B4.实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

A．由工程监理单位承担赔偿责任B．由承包单位承担赔偿责任C．由建设单位自行承担损失D．由工程监理单位和承包单位承担连带赔偿责任我的答案：D参考答案：D5.某地建设行政主冒部门检查某施工企业的施工工地，发现施工企业没有按照施工现场管理规定设置围挡，依法责令其停止施工。

该建设行政主管部门对该施工企业采取的行政行为属于（）A．行政处罚B．行政裁决C．行政处分D．行政强制我的答案：A参考答案：A6.勘察设计合同履行后，定金应当（）。

A．返还委托方B．双倍返还委托方C．抵作勘察费D．上缴上级主管部门我的答案：C参考答案：C7.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。

A．组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．职能分工表我的答案：A参考答案：A8.采用优化设计，确保限额目标的实现。

首先要明确限额目标，为优化设计提供明确的？A．目的B．方向C．措施D．基础我的答案：B参考答案：B9.《建设工程安全生产管理条例》规定，不属于监理单位安全生产管理责任和义务的是( )。

A．编制安全技术措施及专项施工方案B．审查安全技术措施及专项施工方案C．报告安全生产事故隐患D．承担建设工程安全生产监理责任我的答案：A参考答案：A10.因不可抗力发生的费用应由（）承担。

A．甲方承担B．乙方承担C．甲乙方共同承担D．甲乙方分别承担我的答案：D参考答案：D11.结算过程中，应严格按照预算和合同约定进行，防止？A．超支和合理支出B．不合理支出C．超支D．超支和不合理支出我的答案：D参考答案：D12.某房地产开发公司拟在某市老城区开发一住宅小区项目，房地产公司申领施工许可证前、必须办妥建设用地管理和城市规划管理方面的手续，在此阶段最后取得的是该项目的( )。

1.(单选题)项目的“临时性”是指( )。

(本题4.0分) A.项目成员的流动性。

B.项目在将来的一个不确定的时间结束。

C.项目的持续时间很短。

D.项目在任何时候都可以结束。

答案：B 解析：无2.(单选题)论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。

(本题4.0分) A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①答案：B 解析：无3.(单选题)结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过( )DB。

(本题4.0分) A.75 B.65 C.85 D.70 答案：D 解析：无4.(单选题)项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理( )。

(本题4.0分) A.规范化B.合理化C.理想化D.信息化答案：D 解析：无5.(单选题)建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

(本题4.0分) A.认真收集实际值B.比较分析,采取纠偏措施C.适当调整工程项目目标D.合理确定计划值答案：A 解析：无6.(单选题)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

(本题4.0分) A.28 B.21 C.14 D.30 答案：C 解析：无7.(单选题)施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。

(本题4.0分) A.项目施工全过程各阶段B.单位工程竣工验收阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段答案：A 解析：无8.(单选题)就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。

(本题4.0分) A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划D.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划答案：C 解析：无9.(单选题)建造师是( )。

工程项目管理学（下）课后测试测试成绩：70.0分。

恭喜您顺利通过考试！1、目前与工程管理紧密相关的执业资格考试有（）类。

（3.33 分）A15类B16类C17类D18类正确答案:A2、可执行目标，为（）的细化。

（3.33 分）A系统目标B子目标C经济目标D技术目标正确答案:B3、在用曲线法进行偏差分析时，通常有（）条投资曲线。

（3.33 分）A1条B2条C3条D4条正确答案:C4、传统的制造企业执行的质量控制标准是（）。

（3.33 分）AB4σC5σD6σ正确答案:A5、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为（）年。

（3.33 分）A1年B2年C3年D正确答案:B6、现代项目管理兴起的标志是（）（3.33 分）APOKMBPMBKOCPMBOKDPMOBK正确答案:C7、鲁布革是中国（）的水电站（3.33 分）A云南B四川山东D山西正确答案:A1、施工成本计划的指标包括（）。

（3.33 分）A数量指标B质量指标C效益指标D经济指标正确答案:A B C2、成本计划编制的方法有（）等。

（3.33 分）A中标调价法成本习性法C按实计算法D定率估算法正确答案:A B C D3、网络图节点编号一般有（）。

（3.33 分）A水平编号法B垂直编号法C分组编号法D节点编号法正确答案:A B4、按照层次分类原则，可以将网络计划分为（）。

（3.33 分）A局部网络计划B总网络计划C分级网络计划D普通网络计划正确答案:A B C5、质量记录以规定的形式和程序进行，并有（）等签署意见。

（3.33 分）A实施B验证C审核D确定正确答案:A B C6、属于项目特点的有（）（3.33 分）A独一无二B不确定因素多C柔性的组织D多变的资源需求正确答案:A B C D7、属于项目业主方的有（）（3.33 分）A政府B企业C事业单位D施工单位正确答案:A B C8、属于业务政府方的有（）（3.33 分）A国务院B建设管理部门C环保部门D能源管理部门正确答案:A B C D1、宋皇宫修复工程从1008年始建至1014年而成，实际工期7年，而计划工期是14年。

测试成绩：85.0分。

恭喜您顺利通过考试！•1、现代项目管理专业资格认证源于（）年（5 分）•A•1969年•B•1970.0•C•1971.0•D•1972.0•正确答案:A••1、项目的特性包括（）。

（5 分）•A•临时性•B•独特性•C•渐进明晰•D•准确性•正确答案:A B C••2、项目成功的定义-三要素是（）。

（5 分）•A•按时完成•B•预算内•C•质量符合预期要求•D•在预算内准时交付承诺成果•正确答案:A B C••3、建设工程项目最基本的干系人包括（）。

（5 分）•A•业主方•B•设计方•C•承包方•D•供货方•正确答案:A B C D••4、工作结构分解原则包括（）。

（5 分）•A•考虑项目进展的总体部署•B•有利于项目的实施任务的发包•C•有利于责任明确划分•D•利于监督和业务考核•正确答案:A B C••5、项目交付模式指现代工程建设项目不可或缺的参与方包括（）。

（5 分）•A•业主•B•管理咨询方•C•设计方•D•施工方•正确答案:A B C D••6、按目标因素的性质分类包括（）。

（5 分）•A•强制性目标•B•期望性目标•C•短期性目标•D•长期性目标•正确答案:A B••7、项目审查主要审查（）。

（5 分）•A•风险评价•B•目标决策•C•目标价值评价•D•目标设计过程•正确答案:A B C D••8、工程项目成本按生产费用与工程量的关系来划分（）。

（5 分）•A•直接成本•B•间接成本•C•固定成本•D•变动费用•正确答案:C D••9、成本计划编制的方法有（）等。

（5 分）•A•中标调价法•B•成本习性法•C•按实计算法•D•定率估算法•正确答案:A B C D••10、成本控制措施包括（）。

（5 分）•A•组织措施•B•技术措施•C•经济措施•D•合同措施•正确答案:A B C D••11、一般来讲，引起投资偏差的原因主要有（）。

（5 分）•A•客观原因•B•业主原因•C•设计原因•D•施工原因•正确答案:A B C D••12、属于项目类型的有（）（5 分）•A•工程建设目•。

金海峡学习作业姓名：笑嘻嘻联系电话：单位名称：笑嘻嘻题目：您所学的课程是什么？请阐述该课程中的相关内容。

课程：项目工程管理课程相关内容：工程项目管理学融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践紧密结合,是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。

工程项目管理学研究工程项目管理的基本理论和方法，其研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论，方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥投资效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。

本课程着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果，在授课过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

通过学习，使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，并能够运用所学知识分析和解决工程项目管理中的实际问题，具备参与工程项目管理决策、计划、组织、指挥、控制及协调的基本能力。

第一章介绍了项目的三个特征，并对工程项目的概念、特点及分类以及工程项目周期的概念作了介绍，要了解工程项目的运行周期的三个阶段及多个环节，了解工程项目系统构成，形成工程项目的系统概念，掌握工程项目管理的概念及职能，了解工程项目管理方式的演化及工程项目管理理论在我国的发展，明了工程项目管理与企业管理、施工项目管理的异同点，明确工程项目管理的任务掌握工程项目管理现代化的主要内容。

第二章介绍了工程项目策划与投资决策的概念，并阐述了策划的原则及工程项目投资决策的原则以及决策的一般程序，并对工程项目可行性研究工作及项目的评估与决策作了详细的介绍。

第三章分别介绍工程勘察和工程设计的概念的基础上，对工程设计的6项原则和5种作用作了阐述，并分别对工程项目勘察内容和工程设计的三大目标作了重点阐述。

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课程：项目工程管理课程相关内容：工程项目管理学融社会科学和自然科学于一体，强调理论与实践紧密结合,是研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科。

工程项目管理学研究工程项目管理的基本理论和方法，其研究范围涵盖着工程项目投资前期、投资建设期直至项目投产整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论，方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥投资效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。

本课程着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果，在授课过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

通过学习，使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，并能够运用所学知识分析和解决工程项目管理中的实际问题，具备参与工程项目管理决策、计划、组织、指挥、控制及协调的基本能力。

第一章介绍了项目的三个特征，并对工程项目的概念、特点及分类以及工程项目周期的概念作了介绍，要了解工程项目的运行周期的三个阶段及多个环节，了解工程项目系统构成，形成工程项目的系统概念，掌握工程项目管理的概念及职能，了解工程项目管理方式的演化及工程项目管理理论在我国的发展，明了工程项目管理与企业管理、施工项目管理的异同点，明确工程项目管理的任务掌握工程项目管理现代化的主要内容。

第二章介绍了工程项目策划与投资决策的概念，并阐述了策划的原则及工程项目投资决策的原则以及决策的一般程序，并对工程项目可行性研究工作及项目的评估与决策作了详细的介绍。

第三章分别介绍工程勘察和工程设计的概念的基础上，对工程设计的6项原则和5种作用作了阐述，并分别对工程项目勘察内容和工程设计的三大目标作了重点阐述。