国有商业银行个人金融业务营销策略研究
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开题报告商业银行个人理财业务问题与对策研究一、立论依据1.研究意义、预期目标随着我国国民经济持续、快速、健康地发展,居民的投资意愿及现代理财观念增强,金融服务需求也日益多样化,个人理财业务的发展成为商业银行业务拓展的一个重点。
而在西方发达国家个人理财几乎深入到每一个家庭。
与个人理财业务发达的国家和地区相比,我国商业银行个人理财业务还处于起步阶段,但市场发展前景十分广阔,目前国内各家银行已普遍认识到了开展这项业务的重要性和必要性。
但由于国内商业银行存在业务发展概念化,缺乏实质性、产品品种同质化严重,创新滞后、市场细分不足,产品定位不够准确,销售渠道不畅、专业化技术水平低,不能提供有效资产增值、缺乏配套的法律保障和有效的市场监管等问题,使得个人理财业务的发展受到一定程度的限制。
若能有效的解决上述问题,势必会对商业银行个人理财业务更加健康有序地发展起到至关重要的作用,从而将大大增加商业银行的中间业务的收入来源,提高银行的总体盈利水平,改善银行的资产负债结构,有效节约资金成本,最终推动银行业务的全面发展。
因此本文在总结前人的研究方法及结果的基础上,对工商银行浙江省分行个人理财业务的相关数据进行分析,发现其在经营过程中存在的问题,从而提出解决问题的策略。
2.国内外研究现状美国玛丽·安娜·佩苏略(2001)的《银行家市场营销》从实用和操作层面介绍了银行家市场营销理论、营销战略和营销实践,向我国的商业银行展示了全新的营销视角与理念。
加拿大夸克·霍和克里斯·罗宾逊(2003)一同著作的《Personal Finance Planning》通过一个完整、系统的基本理财构架,刻画出一套科学、详细的个人理财计划,为银行以及家庭个人理财提供了综合的理论基础。
G·维克托·霍尔曼和杰利·S·诺森布鲁门(2003)合著的《个人理财计划》可作为个人以及理财经理的专业理财计划工具,它介绍了诸如新型寿险、共同基金、遗产和财富保值技巧雇员股票计划、年金和IRA等理财产品,这些理财产品及理财策略不仅适用于个人,同样为家庭理财提供了专业的参考。
个人金融业务营销方案1. 引言个人金融业务是银行和其他金融机构的一项重要业务,其中包括贷款、储蓄、信用卡等各种金融产品。
在竞争日益激烈的金融市场中,制定一个有效的金融业务营销方案对于吸引潜在客户、保持现有客户和增加业务利润至关重要。
本文将提出一个个人金融业务营销方案,以帮助金融机构提高其市场占有率和盈利能力。
2. 目标客户分析在制定个人金融业务营销方案之前,首先需要进行目标客户分析。
根据金融机构的特点和定位,我们的目标客户主要包括以下几类:•已经有一定财富积累的中高收入人群•需要贷款、投资或理财的人群•对金融产品有一定了解并有一定投资风险承受能力的人群3. 市场调研和竞争对手分析在制定个人金融业务营销方案之前,我们需要了解市场需求和竞争状况。
通过市场调研和竞争对手分析,我们能够更好地把握市场机会和制定差异化的营销方案。
4. 营销目标和策略根据目标客户分析和市场调研结果,我们可以确定以下营销目标和策略。
4.1 营销目标•增加目标客户群体,并提高市场份额•提高客户忠诚度和保持现有客户•增加金融业务利润4.2 营销策略4.2.1 品牌推广建立并强化个人金融品牌形象,通过广告、市场活动等方式提高品牌知名度和认可度。
4.2.2 个性化服务根据不同客户需求提供个性化的金融产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
4.2.3 多渠道营销通过线上渠道、线下渠道和合作伙伴等多个渠道进行营销,提高覆盖率和市场影响力。
4.2.4 引导购买通过优惠券、礼品等激励措施引导客户进行金融产品购买,并提供相关的产品介绍和专业咨询。
4.2.5 营销效果评估定期评估营销策略的执行效果,并根据评估结果对营销方案进行调整和优化。
5. 营销推广活动为了实现营销目标,我们制定了以下推广活动计划:•举办金融知识讲座,提供免费金融咨询服务,吸引目标客户参与并了解金融产品。
•推出优惠利率的贷款产品,吸引客户申请贷款并提供相应的金融咨询服务。
•联合知名企业推出信用卡奖励计划,吸引客户申请信用卡并增加消费额度。
商业银行个人贷款业务营销策略分析摘要:个人贷款业务是商业银行贷款业务的重要组成部分,直接影响到商业银行的经济利益和发展前景,因此需要制定符合当前经济市场发展环境的现代化营销策略,才能吸引更多的客户、得到更好的发展。
本文结合我国商业银行个贷业务的营销发展现状进行了全面深入的分析,明确了其中存在的问题和不足,有针对性地提出了相应的优化改进策略,以促进商业银行个人贷款业务的顺利推进和蓬勃发展,促使商业银行的经济效益和社会效益均能得到有效提升。
关键词:商业银行;个人贷款;业务营销;优化策略最近几年,我国政府为了拉动社会消费、平衡经济秩序,连续出台了一系列金融优惠政策,大力促进商业银行个人贷款业务的发展。
各商业银行在政策红利下迅速制定出科学有效的个贷发展方案,积极开展个贷业务营销工作,不断增加个人贷款的发放总量,以此获得综合竞争实力的提升。
一.我国商业银行个人贷款业务的发展现状商业银行与国有银行的运营性质存在本质上的不同,通过宣传营销活动吸引客户、留住客户从而获得利润收益是商业银行的根本发展目的,而个人贷款业务资本占用较低、贷款利息较高,相比个人存款业务在差价利润上要高出很多,因此能够对商业银行综合效益的提升产生积极地促进作用[1]。
近年来,伴随房地产市场的兴盛发展,我国各商业银行及时调整发展思路、全力改革转型,对个人贷款业务的重视推广力度越来越大,积极推进房屋按揭贷款和全额小额质押贷款业务,以较少的资本投入抢占巨大的市场空间,以大力提升个人贷款业务比重来降低违约风险、推动自身的发展。
但伴随国家宏观调控政策的实施,个贷业务的商业风险随之加大,因此需要商业银行个贷部门积极探索能够适应当前发展环境的全新营销策略手段,加大现代化营销力度,以此确保自身的经济效益和社会效益。
二、商业银行个人贷款业务营销过程中存在的问题不足(一)营销理念落后、营销方式单一。
商业银行的根本发展目的就是获得利润收益,因此商业银行个人贷款业务的营销策略及营销方案都是围绕这一中心目标而制定的,但在全球经济一体化的今天,经济市场发展呈现出全新的发展局面,商业银行的传统营销理念已经无法适应广大客户快速增长的个贷需求,需要我们及时转换营销理念、改进营销手段、优化营销策略,才能不断提高商业银行的市场竞争实力[1]。
商业银行发展个人金融业务的战略及策略现代商业银行个人金融业务是以自然人或家庭为服务对象,为个人或家庭客户提供存款、投资、融资、汇划、委托咨询等各类金融服务的银行业务,包括个人资产类、负债类业务及个人中间业务等各个方面。
个人资产类业务包括个人住房消费贷款、汽车消费贷款等以自然人为借款对象,以服务个人消费为目的的消费贷款等业务品种。
个人负债类业务主要指各类存款业务,如本外币一本通、外汇保本投资存款(两得存款)、教育储蓄等或者具有直接投资服务功能的业务品种。
个人中间业务包括个人结算汇划、外汇汇兑等传统中间业务,遗嘱委托、按期转账等委托服务,个人财务计划咨询、个人投资顾问与纳税申报咨询等咨询业务以及代售保险单、代发工资、代收水电费等各类代收、代付及代理服务,在实行混业经营金融模式下的国家,还包括个人资产管理等信托投资业务。
个人金融业务的发展起步于商业银行的负债业务,并呈现出逐步向个人资产类及新兴中间业务领域扩展的趋势。
与国外现代商业银行个人金融业务的蓬勃发展相比较,我国商业银行在这一领域长期以来一直是一项空白。
对于商业化历程不到十年的中国商业银行尤其是国有商业银行来说,要想应对入世后不断涌入的外国先进商业银行的全方位竞争,依靠传统的储蓄网点向储户提供简单的存、汇款业务是远远不够的,我们急需在包括个人金融业务在内的各项业务领域有所突破。
整合、发展和创新商业银行的个人金融业务的重要性日趋明显,它既可以推动商业银行经济功能的转变,又有助于银行资产、收益及客户结构的优化,对于提升国有商业银行的核心竞争力具有深远的影响。
商业银行作为目前国内个人金融市场的领先者,面对如此巨大的市场发展潜力和如此激烈的市场竞争,必须制定明确的发展战略作为经营的指导方针,采取有效的竞争策略,提高竞争能力。
我们认为,在目前的市场环境下,商业银行可采取如下发展战略:“以理财业务为核心,通过细分市场,以先进的产品和优质的服务,打造专业而稳健的零售银行形象,保持市场领先地位”。
2021.1B76金融分析互联网金融时代商业银行个贷业务发展战略研究◎文/杨 钰摘 要:近年来,在国家经济快速发展变化的过程中,我国各种新兴技术都取得了快速发展和长远进步。
其中,尤以云计算技术、物联网技术、大数据技术、移动支付技术取得的优势最为明显。
从其影响来看,一定程度上推动了互联网金融的发展,使得互联网金融在人们日常生活中发挥了重要作用。
但从另一方面来看,在商业银行快速发展变化的过程中,受互联网金融影响,给其发展带来了一定的机遇和挑战。
基于此,文章针对影响商业银行个贷业务发展的因素和解决对策进行了重点分析,希望能够有效提升商业银行的经济效益。
关键词:互联网金融;商业银行;个贷业务;发展战略0 引言当前阶段,我国正处于经济快速转型和升级阶段。
为了更好地满足社会各种发展需求,在消费金融方面,互联网得到了深入发展。
现阶段工作中,应用最为广泛的便是花呗、借呗等小额贷款形式。
因其取得的优势较为明显,国家相关部门的工作人员在正视到其发展优势之后,也出台了相关政策,使其能够获得扶持性发展。
此外,互联网经济发展是在经济发展形势变化调整之后所出现的一种经济发展新形态,并没有相关的成功经验可供借鉴和查询。
因此,在互联网经济发展过程中,还存在许多较为突出的问题,导致其经济效益难以得到大幅度提升。
由此可见,研究互联网金融时代商业银行个贷业务发展战略有积极的社会意义。
1 互联网金融发展概况分析就整体发展概况来看,互联网金融最早出现在2013年。
在多年来不断研究之下,已经出现了多种不同的发展形式。
互联网金融在2013年刚刚起步阶段中,多是集中在互联网小额贷款、网络借贷等方面,目的是能够为社会上不同阶层消费者提供一定的消费服务。
当时,由于人民思想和认识还不够全面,致使这种贷款方式并没有得到广泛应用。
加之网络交流所产生的负面影响,消费者认为这其中存在着许多不确定、不安全因素。
因此,在很长一段时间中,其都没有取得快速发展和深度应用。
浅析商业银行个人金融业务的现状和拓展中图分类号:f832 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)06-000-01摘要我国的经济处于持续上升的时期,在各个领域都有所表现,特别是在银行领域内,商业银行各项业务中个人金融业务的比重也呈现不断上升的趋势。
随着商业银行业务重心向个人金融业务的转移,个人金融业务收入在银行的利润表中已经占有越来越大的份额。
个人金融业务的发展现状,在竞争激烈的环境下,并不足以发挥它的最大效应。
文章重在分析我国商业银行个人金融业务的现状,并根据现状提出个人金融业务拓展的思考,实现个人金融业务发展的新气象。
关键词个人金融业务现状拓展商业银行个人金融业务的更好发展,必须首先充分了解当前我国商业银行个人金融业务的发展现状,并对所提出的现状进行深刻思考。
一、国有商业银行个人金融业务发展现状1.商业银行业务产品种类单一,创新能力弱,并没有多元化产品来满足客户需求。
同时银行个人金融业务的基础性工作也并没有稳扎的落实下来,对个人金融业务的重要性认识程度不够。
受银行传统理念的影响,银行产品比较局限,还是以存款作为主营业务,而对于个人金融业务产品的开发却并没有多加关注。
对于客户的新需求并没有提升为银行的商业行为,只是死板的“恪守己责”,并没有对这种认知多加思考,并且对新的市场环境和特点没有进行及时有效的调整和分析,对市场变化的灵敏度并不高,对新的客户和市场开发能力弱,往往因为银行不能满足社会各方面的需求而丢失许多发展机遇。
2.以账户业务为中心,忽略了对客户的深层次服务精神。
在这方面上,商业银行缺乏与客户的互动,认为客户需要什么业务就该为客户办理什么样的业务,却并没有对客户的具体情况进行深入了解,提高银行的服务意识,进而选择出最适合客户的业务产品。
单纯的以账户业务为中心的行为,不但留不住客户,还会对以后银行的绩效有很大的负面影响。
3.从营销策略手段上考虑,营销体系不健全,客户关系管理跟不上发展需求,技术落后,电子化程度低。
开题报告商业银行个人理财业务问题与对策研究一、立论依据1.研究意义、预期目标随着我国国民经济持续、快速、健康地发展,居民的投资意愿及现代理财观念增强,金融服务需求也日益多样化,个人理财业务的发展成为商业银行业务拓展的一个重点。
而在西方发达国家个人理财几乎深入到每一个家庭。
与个人理财业务发达的国家和地区相比,我国商业银行个人理财业务还处于起步阶段,但市场发展前景十分广阔,目前国内各家银行已普遍认识到了开展这项业务的重要性和必要性。
但由于国内商业银行存在业务发展概念化,缺乏实质性、产品品种同质化严重,创新滞后、市场细分不足,产品定位不够准确,销售渠道不畅、专业化技术水平低,不能提供有效资产增值、缺乏配套的法律保障和有效的市场监管等问题,使得个人理财业务的发展受到一定程度的限制。
若能有效的解决上述问题,势必会对商业银行个人理财业务更加健康有序地发展起到至关重要的作用,从而将大大增加商业银行的中间业务的收入来源,提高银行的总体盈利水平,改善银行的资产负债结构,有效节约资金成本,最终推动银行业务的全面发展。
因此本文在总结前人的研究方法及结果的基础上,对工商银行浙江省分行个人理财业务的相关数据进行分析,发现其在经营过程中存在的问题,从而提出解决问题的策略。
2.国内外研究现状美国玛丽·安娜·佩苏略(2001)的《银行家市场营销》从实用和操作层面介绍了银行家市场营销理论、营销战略和营销实践,向我国的商业银行展示了全新的营销视角与理念。
加拿大夸克·霍和克里斯·罗宾逊(2003)一同著作的《Personal Finance Planning》通过一个完整、系统的基本理财构架,刻画出一套科学、详细的个人理财计划,为银行以及家庭个人理财提供了综合的理论基础。
G·维克托·霍尔曼和杰利·S·诺森布鲁门(2003)合著的《个人理财计划》可作为个人以及理财经理的专业理财计划工具,它介绍了诸如新型寿险、共同基金、遗产和财富保值技巧雇员股票计划、年金和IRA等理财产品,这些理财产品及理财策略不仅适用于个人,同样为家庭理财提供了专业的参考。
商业银行个人金融业务发展策略xx年xx月xx日CATALOGUE 目录•引言•商业银行个人金融业务概述•我国商业银行个人金融业务发展现状及问题•个人金融业务发展策略的理论基础•商业银行个人金融业务发展策略的制定•加强风险管理,提升风险控制水平•结论与展望01引言1背景与意义23个人金融业务逐渐成为商业银行的重要支柱随着我国经济的不断发展,居民财富不断增长商业银行需要与时俱进,满足居民日益增长的金融需求研究商业银行个人金融业务的发展策略分析当前商业银行个人金融业务存在的问题提出相应的对策建议,推动商业银行个人金融业务的发展目的和任务研究方法与内容概述研究方法采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法等多种研究方法研究内容商业银行个人金融业务现状及问题分析、个人金融业务发展策略探讨、对策建议等02商业银行个人金融业务概述个人金融业务定义个人金融业务是指商业银行运用其资金、信息和渠道等资源,为个人客户提供的各类金融产品和服务的总称。
个人金融业务分类个人金融业务可以根据服务对象、服务范围和服务方式等不同标准进行分类,如零售银行业务、财富管理业务、私人银行业务等。
个人金融业务的定义与分类03私人银行业务私人银行业务是商业银行为高净值客户提供的一种个性化、定制化的金融服务,涵盖投资、税务、法律、教育等领域。
主要商业银行个人金融业务介绍01零售银行业务零售银行业务是商业银行面向个人客户提供的存款、贷款、支付结算、信用卡等基本金融服务。
02财富管理业务财富管理业务是商业银行针对高净值客户提供的各类投资理财、保险、信托、租赁等个性化、多元化财富增值服务。
个人金融业务在商业银行中的地位和作用个人金融业务是商业银行的重要收入来源个人金融业务在商业银行整体业务中的份额逐年上升,成为银行利润的重要来源。
个人金融业务有利于优化银行资产结构个人金融业务可以优化商业银行资产结构,降低银行对传统公司业务的依赖,提高银行的抗风险能力。
商业银行个人金融业务发展中面临的问题及对策探讨【摘要】商业银行个人金融业务发展面临着市场竞争加剧、个人需求多样化、客户信任度不足、个人金融产品创新不足以及数据安全和隐私保护等挑战。
为了应对这些问题,商业银行可以加大市场营销力度,提升个性化服务水平,加强客户教育和沟通等措施。
通过增强市场竞争力,满足客户需求,建立信任关系,推动金融产品创新,确保数据安全和隐私保护,商业银行可以更好地发展个人金融业务,实现可持续和稳健的发展。
加强业务拓展、服务升级、风险管控等方面的工作,将为商业银行个人金融业务的发展打下坚实的基础。
【关键词】商业银行、个人金融业务、发展、挑战、市场竞争、个人需求、客户信任度、金融产品创新、数据安全、隐私保护、市场营销、个性化服务、客户教育、沟通。
1. 引言1.1 商业银行个人金融业务发展的重要性商业银行个人金融业务是银行的重要业务领域之一,对于银行的发展具有重要意义。
个人金融业务是银行实现多元化经营的重要途径,可以有效降低银行的盈利风险。
通过开展个人金融业务,银行可以扩大自身的市场份额,增加资金来源,提高经营收入。
通过个人金融业务,银行还可以为广大个人客户提供全方位的金融服务,满足客户个性化的金融需求,促进金融消费的升级和扩大。
个人金融业务也是银行提升品牌形象和服务质量的重要渠道。
通过优质的个人金融服务,银行可以提升客户满意度,树立良好的品牌形象,增强市场竞争力。
商业银行在未来发展中应当重视个人金融业务的发展,加大投入,提升服务水平,满足客户需求,谋求更大的发展空间。
1.2 个人金融业务发展面临的挑战个人金融业务发展面临的挑战主要包括市场竞争加剧、个人需求多样化、客户信任度不足、个人金融产品创新不足以及数据安全和隐私保护等方面的问题。
随着经济的发展和人们金融意识的提升,市场竞争愈发激烈。
各家商业银行为了吸引更多个人客户,不断推出各种优惠政策和服务,导致市场竞争的加剧。
个人客户的需求也变得越来越多样化,传统的金融产品已经无法满足他们的需求,这给商业银行的个人金融业务带来了一定的挑战。
商业银行个人金融业务的策略模式一、“一对一营销”的概念、运作及实践(一)“一对一营销”的概念“一对一营销”(One to One Marketing)这一概念是由Don Peppers和Martha Regers 在《一对一的未来:与客户逐一建立关系》一书中提出的。
他们指出:一对一营销发生在你与你的客户直接互动的时候,当客户告诉你他或她需要什么时,在互动的基础上你对这位单一客户改变的行为称之为“一对——营销”。
这或许是一对一的交易,但绝不是每一位单一客户都受到独特的待遇。
一对一营销建立的是一种客户关系,在这种关系中,客户的输入带动了企业对客户的特定需求的输出。
“一对一营销”创导的是一种新的思维模式,其目标是在同一时间向同一个客户推销更多的产品,而不是将一种产品同时推销给更多的客户。
“一对一营销”鼓励企业以客户为中心,开发一个客户,然后通过与客户的互动对话,为该客户寻找适合的产品,与客户逐一建立持久、长远的“双赢”关系。
“一对一营销”是以客户为核心的运作,其主要内容有:1.客户占有率。
“一对一营销”提出了将焦点从市场占有率转换到客户占有率的新的营销思维模式。
他们指出,除了将营销的重点放在投资更多的资金与精力于整个市场以期提升营业额之外,企业也应思考如何增加每一个客户的营业额,也就是在一对一的基础上提升每一位客户的占有,这有助于提升公司的利润;另外,当致力于提升现有客户的销售金额时,也正是与客户建立一个更长远、更忠诚的主客关系。
2.客户的保有与开发。
“一对一营销”指出,开发一个新客户所花费的成本要比保有一个现有客户的成本高出五倍之多,而大部分的企业每年平均有高达25%的客户会流失。
根据Peppers和Regers的看法,如果企业能将客户流失率减少5%,利润将会有100%的成长。
这个理论很简单:在同样的成本之下多出的营业收人会直接得到较高的利润。
3.与特定客户实现互动。
“一对一营销”认为,企业并非服务所有客户,而是为其核心客户建立不可破灭的关系,从而实现利润。
国有商业银行个人金融业务营销策略研究运用市场细分策略正确选择营销目标市场
对于个人金融业务来说,市场细分策略是指商业银行根据客户拥有的可投资性资财的多少、年龄、教育程度、职业、所处地域等标准对客户进行层次的划分,并针对不同层次的客户提供适合他们需求的金融产品,使银行业务由同一化、大众化向层次化、专门化转变的经营策略。
具体来说可以从四个方面着手:
第一,从地理角度进行市场细分。
在经济发达地区可以全方位地发展高起点、高科技、高收益的个人金融业务。
上海、深圳等沿海发达地区可以引进国外较为成熟的个人金融产品,如代客进行各类金融衍生品交易、投资咨询、代客管理金融资产、网上银行服务等,以跟上国际个人金融市场的发展潮流,缩小两者间差距;经济落后或较不发达地区,则要在巩固和完善已有的个人金融业务的基础上,大力发展代理收付、代保管、信用卡、代保险、个人信贷等业务。
第二,根据客户收入高低进行市场细分。
对中低收入阶层提供低费用、低风险与日常生活紧密相关的实用型金融业务;对高收入阶层提供高费用、高风险、高收益、多样化的金融业务。
第三,根据客户的知识背景和受教育程度的不同进行市场细分。
不同知识阶层具有不同的金融意识,对金融业务有着个性化和选择性需求,银行应为他们提供个性化和贴身化的金融业务;对一般客户的金融业务则应体现大众化和便利性。
第四,根据不同年龄层所拥有的资财和生活方式不同进行市场细分。
一般而言:35岁以下的年轻客户有着较大的消费需求,但他们的收入水平
较低,银行可着重向他们推销各类消费信贷和信用卡等金融业务;而对45岁以上的客户,收入水平较高,个人可支配的收入资财较多,银行可着重向他们推销理财咨询、代理投资理财、遗嘱信托等金融业务。
通过运用市场细分策略,各家商业银行据自身的实力、特长和对市场的判断确立相应的营销目标市场,从而为其有针对性地推出个人金融业务进而占领市场、拥有客户打下坚实的基础。
运用市场营销策略组合促进个人金融业务全面发展商业银行在对个人金融市场进行细分,并确立自己的营销目标市场之后,接下来便是规划营销方案,实施营销策略组合,使个人客户自愿接受为其提供的金融产品。
市场营销组合策略一般应包括以下几个方面。
(一)产品策略
商业银行在确立营销目标市场后进行个人金融业务营销时,首要问题便是向客户提供什么样的产品,进而实现自己的营销目标,因此产品策略是银行营销的基础和支柱。
随着技术进步、市场需求的变化和竞争的加剧,银行提供的金融产品要不断地创新。
在设计、创新金融产品时要注意以下几点:第一,着眼于客户和市场的需求。
产品是客户消费的,客户的需求就是市场的潜力。
为此在设计开发金融产品时必须一切从客户与市场的需求出发,不可偏重于自己的构想,脱离市场凭直觉行事。
第二,开发与仿制并重。
金融产品同质性与无专利性的特点决定了它具有明显的易模仿性。
因此在开发适合自己目标市场产品的同时,也要积极地适当地引进国外银行的产品。
第三,有所为、有所不为。
个人客户对金融产品的需求千变万化,新产品层出不穷。
每家银行不可能包揽一切,更不可能样样领先。
这
就要求各银行坚持有所为,有所不为的原则,据自身的优势和特色有针对性地开发和仿制新产品,避免出现一哄而上之局面。
(二)价格策略
个人金融产品的替代性很强,其需求价格弹性也很大。
为此商业银行在制定价格策略时,市场占有率应成为一项重要的定价目标,甚至与利润最大化这一终极目标相提并论。
具体操作时应考虑这样几个因素:第一,产品的关联度。
从一般意义上说,产品价格的确定应能够补偿其成本且保证一定的利润。
但在制定个人金融产品的价格时不能简单地遵循这一原则,因为个人金融产品具有较强的关联度,一旦客户接受了某一金融产品,往往孕育着银行为其提供一系列与这相关联的金融产品的商机。
因此银行在制定价格策略时要充分考虑这一因素,以求整体效益。
第二,产品的生命周期。
一般而言在新产品刚刚上市时,为了吸引客户,?银行往往压低价格,甚至低于成本价;当产品进入成长期后,客户对产品已有较强的依赖性,因此可适当提高价格;当产品进入成熟期后,扩大销量显得更为重要。
第三,管理法规。
银行在经营过程中要受到各种法律、法规的制约。
金融产品的定价是央行监管的重点之一。
因此商业银行在产品定价时要严格执行有关法律、法规,在其许可的范围内运作价格策略。
(三)渠道策略
银行营销渠道是指金融产品从商业银行转移到金融产品需求者手中所经历的通道。
由于银行及其产品的特殊性,银行的营销渠道一般不通过中间商来实现,主要渠道就是分枝机构网点。
然而个人金融产品的营销对象是千家万户的个人客户,客户对银行营销渠道的要求是就近、就快、就便,
为此单靠设立机构网点既不经济,也不能完全满足个人客户的要求。
这就要求商业银行积极做好以下几件事情:
第一,大力扩展网点功能,个人客户的需求具有多样化特征,而且前诸多基层网点仍为功能单一的储蓄所,只能受理客户的存款,这在很大程度上制约了个人金融业务的发展。
为此应扩展基层网点的业务范围,至少能够办理消费信贷、代理收付、信用卡、外币兑换等业务,以方便个人客户,拓展个人金融业务。
第二,大力发展银行卡业务。
银行卡既是一种金融产品,也是一种金融销售渠道,它具有存贷、结算、汇兑等多种功能。
我国的银行卡经过13年的发展已初具规模。
据统计,到1997年末,全国15家银行发卡总量为7175万张,年交易资金量12965亿元,但这与我国巨大的市场潜力及和发达国家相比还有很大差距。
1997年我国现金流通量(M[,0])占货币流通量(M[,0]+M[,1]+M[,2])的7.?4%,大大高于发达国家%的水平(1998中国金融年鉴)。
?因此银行卡业务有着巨大的发展空间,应大力发展,这也必将拓宽个人金融业务的销售渠道,促进个人金融市场的发展。
第三,积极开办电子银行。
电子银行是电子商务在银行中的应用,包括电话银行和网络银行。
电子银行的出现虽然历史不长,但已充分显示其具有传统银行无可比拟的优势。
主要表现在:一是电子银行成本低廉。
如在美国电话银行服务的每笔交易成本为54美分,而银行分理机构处理成本高达美元,在美开办一个网络银行成本只有100万美元,而建立一个传统银行分行需成本150—200万美元,外加每年附加经费35—50万美元,?网络银行的经营成本只占经营收入的15—20%,而普通银行此项占比高达60%(范阳,1998);二是电子银行真正满足了客户对银行服务求快、求近、求便之要求。
另据有关资料显示,至1999年6月,我国上网计
算机达146万台,网民达400万,?预计到2001年将达3000万以上,可以说我国已逼近网络时代之门。
因此国有商业银行应把握机遇,充分利用这一有效的销售渠道抢占个人金融业务市场。
(四)促销策略
促销是指销售者为了诱导客户购买其产品所进行的说服沟通活动和努力。
促销是实现营销目标的重要途径,商业银行应根据不同产品的特点和属性,恰当地运有促销组合策略,使金融产品“深入人心”。
一是通过电视、广播、报刊等媒体广告,将金融产品信息迅速传递给目标市场和社会公众,影响和唤起客户的购买欲望。
二是派出推销员直接向目标客户宣传、推广和销售。
三是通过必要的公益、公关活动,与社会各阶层建立和保持良好的关系,在公众心目中树立良好的社会形象。
四是用刺激型的促销手段,报答忠诚的客户并吸引新的尝试者,如采取配套优惠、免费服务、承诺服务等促销工具,使金融产品引人注目,迅速形成规模经营。
(五)售后服务策略
售后服务是市场营销不可或缺的重要内容,它表示银行对客户的尊重和负责程度,也是对银行信誉的检验。
国有商业银行在金融产品售出?后,要注意跟踪调查和质量改进,提供完善的售后服务,并对客户的建议和投拆设立有效的接纳渠道和快捷的处理程序。
售后服务做得好可以增强与客户的亲和力,稳定老客户,争取新客户,它既是前一轮销售的总结又往往是新一轮销售的开始,完善的售后服务可使国有商业银行个人金融业务市场营销长盛不衰。