技术文件发放回收登记表
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受控文件清单MZFL /JL-01文件更改申请单一式两份,一份申请部门留存,一份报审核部门.文件销毁申请单记录清单填表人: 年月日管理评审计划审核(管理者代表): 批准:管理评审记录管理评审报告审核(管理者代表): 批准:年度培训计划编制; 日期:审核: 日期:批准: 日期:培训记录表设备台帐MZFL /JL-12设备维修记录表车间:MZFL /JL-13设施报废单合同要求评审表批准: 年月日定单确认表合同登记台帐供方评定记录表合格供方名录编制:日期: 批准:日期:采购计划编制:日期: 批准:日期:生产计划编制:日期: 批准:日期:监视测量设备台帐编制: 日期:监视测量设备周期检定记录表编制: 日期:顾客满意度调查表填表人: 年月日年度内审计划审核实施计划内审检查表单位:MZFL /JL-31不符合报告MZFL /JL-32内审不符合项分布表内审报告内审首(末)次会议签到表时间:MZFL /JL-35进货物资验证单年月日MZFL /JL-36编号:说明:1、本表适用于公司所有进货物资验证记录。
2、g项(验证结果)应填写“合格”或“不合格”,其余各项合格者划符号√,否则×。
3、企业能出具检测结果者,验证d.、e、f项合格,则g项填合格,否填不合格。
4、如供方(或委托方)提供a、b、c项之一者,并经企业验证d、f项通过,即视为合格。
5、不合格品应在“备注”栏中注明拒收或退回。
不合格品报告单纠正预防措施表统计技术应用记录外部投诉处理报告表MZFL /JL-42环境适用法律法规和其他要求清单共页第页MZFL /JL-43职业健康安全适用法律法规和其他要求清单共页第页MZFL /JL-44环境因素清单编制:审核:批准:年月日年月日年月日环境因素评价表重大环境因素清单编制:审核:批准:年月日年月日年月日可望施加影响的环境因素清单编制:审核:批准:危险源辨识评价表部门:辨识人:年月日重大危险源清单。
1.目的:
对规范技术性文件的管理,确保技术性文件得到有效控制,保证其正确性、有效性、统一性。
2.范围:
本管理规范适用于本公司所有技术性文件的管理。
3.职责:
3.1技术部是公司技术性文件的归口管理部门;负责编制文件,负责对公司内各单位保存和使用
的技术性文件进行监督、检查和考核。
3.2技术部负责外来技术性文件的接收,并保证所接收的技术性文件的正确性、有效性、完整性。
3.3各单位负责编制文件并对其保存和使用的技术性文件的有效性、统一性、正确性负责。
4.有关术语和定义:
4.1技术性文件:指产品图样、工艺文件、产品规范、工艺装备图样、技术性文件更改通知单、
技术标准及技术通知、平面布置图和机床基础图等文件。
4.2技术性文件可以分类为:
(1) 外来技术性文件:指公司采用的国家标准、法律法规以及顾客提供的技术性文件。
(2) 公司技术性文件:指本公司设计、编制的技术性文件。
5.技术文件控制工作流程及工作流程说明:
5.1工作流程(见图表)
5.2 文件控制工作流程标准
表1:
表2:
6.相关文件/数据
7.质量记录表单。
奇瑞重工南方农业装备事业部制度产品图样和设计文件归档、发放及回收规定目录1.目的2.适用范围3.术语4.职能职责5.内容及要求6.考核7.附则8.附件生效日期2011年月日制度编号QRZGN.L.100002.000.0-2011产品专员制订单位技术中心本制度维护责任岗位起草人审核人审定人批准人1 目的规范产品图样和设计文件归档、发放及回收程序,加强各部门对产品图样和设计文件管理意识,防止技术机密外泄,特制订本规定。
2 适用范围本规定适用于事业部相关部门及需要提供产品图样和设计文件的供应商。
3 术语3.1 产品图样:本规定中的产品图样包括设计输出的S图和A图。
3.2 设计文件:本规定中的设计文件仅指产品明细表、更改通知单、产品系统配置表及业务联系书。
4 职能职责4.1 综合管理部是产品图样和明细表复制及归档管理部门,负责产品图样和明细表复制、发放及相对应旧图的回收与销毁管理。
4.2 研究所负责将产品图样和明细表(纸质及电子图档)送交档案室进行归档,负责更改通知单、业务联系书的编制、复制、发放与存档管理。
4.3 事业部各部门负责本部门产品图样和设计文件的保管、使用、保密及相应的图纸更改管理工作。
4.4 采购部是产品图样及设计文件对供应商的发放部门,并保证更改通知单、更改图样等设计文件同步知达各供应商,同时负责相对应旧图的回收,按要求集中交综合管理科确认登记后按规定销毁。
5 内容及要求5.1 产品图样和设计文件的归档5.1.1 研究所负责纸质图样和明细表按图样审签程序进行审签后,连同电子图档交档案室办理归档登记,分别填写“产品图样归档登记表”(见附件1)及“设计文件和资料归档登记表”(见附件2)。
5.1.2 更改通知单、业务联系书由研究所负责归档保管。
5.2 产品图样和设计文件的复制和发放5.2.1 事业部正常生产所需的A图首次发放和按开发计划用于试制的S图,由综合管理科负责组织复印和发放。
5.2.2 事业部临时生产用图(包括供应商申请用图、制造部生产车间自制用图、质量管理部检验用图、生产使用过程中损坏及丢失需补发用图),制造技术部工艺开发以及研究所产品开发用图,由所需部门填写“产品图样和资料发放申请表”(见附件3),注明所需产品图样名称、代号、数量、申请理由和部门负责人签字,供应商申请用图需经质量管理部负责人签字(可委托外检科负责人代签),经综合管理科负责人批准后,综合管理科按申请内容组织复制和发放。
编号:D02-4.2受控文件清单编号:D03-4.2文件审批表编号:D04-4.2文件修改申请编号:D05-4.2编号:D06-4.2编号:D07-4.2技术标准登记表编号:D09-4.2质量记录清单编号:D10-4.2质量策划实施情况检查表编号:D11-5.4管理评审计划编号:D12-5.6管理评审通知单编号:D13-5.6管理评审报告编号:D14-5.6编号:D15-6.2编号:D16-6.2年度培训计划编号:D17-6.2职工花名册编号:D18-6.2设施管理卡编号:D19-6.3 序号:生产设施一览表编号:D20-6.3设施报废单编号:D21-6.3 序号:产品要求评审表编号:D22-7.2□初次审核□修订(原评审表号:)序号:定单确认表编号:D23-7.2 序号:供方评定记录表编号:D24-7.4 序号:合格供方名录编号:D25-7.4采购计划编号:D26-7.4 序号:采购要求单编号:D27-7.4 序号:采购单编号:D28-7.4 序号:领料单物料标识卡编号:D30-7.5 序号:物资发放卡顾客财产问题反馈表编号:D32-7.5 序号:编号:D33-7.6 序号:编号:D34-7.6计量校准计划编号:D35-7.6顾客满意度查表编号:D36-8.2 序号:编号:D37-8.2编号:D38-8.2 序号:审核组组长:组员:日期:第页共页1、审核目的:2、审核依据:GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:20003、审核覆盖产品:4、审核时间:年月日至年月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分5、现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。
6、审核安排:内审检查表编号:D39-8.2 共页第页审核员:不合格报告编号:D40-8.2 序号:内部体系审核报告(可另附纸叙述)编号:D41-8.2 序号:内审首、末次会议签到表编号:D42-8.2 时间:地点:不合格项分布表编号:D43-8.2 序号:进货验证记录。
文件编号:GXZC-4000-00 记录表格编写:审核:批准:版本:受控状态:发放编号:发布日期:年月日实施日期:年月日1、文件和资料发放、回收记录表GXZC-4201-012、文件修改记录GXZC-4201-023、文件修改申请表GXZC-4201-034、文件修改通知单GXZC-4201-045、文件破损与丢失补发登记表GXZC-4201-056、文件和资料销毁登记表GXZC-4201-067、文件和资料借阅登记表GXZC-4201-078、备份文件记录GXZC-4201-089、文件和资料留用申请单GXZC-4201-0910、公正性声明措施执行情况检查表GXZC-4202-0111、外来人员参观审批表GXZC-4202-0212、查阅保密资料申请单GXZC-4202-0313、仪器设备(标准物质)申购单GXZC-4203-0114、仪器设备(标准物质)验收单GXZC-4203-0215、供应商评价表GXZC-4203-0316、合格供应商登记表GXZC-4203-0417、___年度服务和供应品采购计划GXZC-4203-0518、检测委托单GXZC-4204-0119、合同评审单GXZC-4204-0220、分包申请表GXZC-4205-0121、分包方能力调查表GXZC-4205-0222、合格分包方名单GXZC-4205-0323、申诉和投诉处理记录表GXZC-4206-0124、客户意见征求表GXZC-4206-0225、不符合工作控制处理表GXZC-4207-0126、内部管理体系审核检查表GXZC-4210-0127、不符合项报告GXZC-4210-0228、会议纪要GXZC-4211-0129、整改措施报告GXZC-4211-0230、会议签到表GXZC-4211-0331、检测人员上岗报批表GXZC-4212-0132、人员学习记录表GXZC-4212-0233、培训申请表GXZC-4212-0334、年度培训计划GXZC-4212-0435、个人技术档案表GXZC-4212-0536、年度人员培训记录表GXZC-4212-0637、公司办公及试验环境卫生情况检查表GXZC-4215-0138、仪器设备检定/校准报告GXZC-4217-0139、检测方法确认表GXZC-4218-0140、仪器设备(标准物质)期间核查记录表GXZC-4219-0141、更新标准实施审批表GXZC-4220-0142、新开展检测项目审批表GXZC-4220-0243、新开展检测项目验收表GXZC-4220-0344、仪器设备维修记录GXZC-4221-0145、计算机/自动化检测设备校核记录GXZC-4221-0246、计算机软件申购单GXZC-4221-0347、计算机软件验收单GXZC-4221-0448、仪器设备降级、停用、报废申请表GXZC-4222-0149、年度仪器设备周期检定/校准计划、实施记录表GXZC-4222-0250、仪器设备一览表GXZC-4222-0351、仪器设备周期检定/校准一览表GXZC-4222-0452、仪器设备档案资料借阅登记表GXZC-4222-0553、仪器设备租用/借出审批表GXZC-4222-0654、仪器设备租用/借出登记表GXZC-4222-0755、仪器设备(标准物质)送检通知书GXZC-4222-0856、年度仪器设备维护保养计划和实施记录GXZC-4222-0957、仪器设备(标准物质)使用记录GXZC-4222-1058、停用仪器设备启用申请单GXZC-4222-1159、检定/校准证书和测试报告确认表GXZC-4223-0160、允许偏离申请表GXZC-4224-0161、样品出入库登记表GXZC-4225-0162、日常质量监督抽查记录GXZC-4226-0163、检测报告更改申请表GXZC-4228-01文件和资料发放、回收记录表序号:编号:GXZC-4201-01文件修改记录序号:编号:GXZC-4201--02文件修改申请表序号:编号:GXZC-4201-03年月日文件修改通知单序号:编号:GXZC-4201-04文件破损与丢失补发登记表序号:编号:GXZC-4201-05文件和资料销毁登记表序号:编号:GXZC-4201-06文件和资料借阅登记表序号:备份文件记录序号:文件和资料留用申请单序号:公正性和行为准则执行情况审查表序号:外来人员参观审批表序号:查阅保密资料申请单序号:序号:序号:供应商评价表序号:合格供应商登记表序号:批准人: 编制人: 日期:______年度服务和供应品采购计划序号:批准: 审核: 编制:日期: 年月日检测委托单序号:合同评审单序号:分包申请表序号:分包方能力调查表序号;合格分包方名单序号:申诉和投诉处理记录表序号:客户意见征求表序号:不符合工作控制处理表序号:内部管理体系审核检查表序号:不符合项报告序号:会议纪要序号:整改措施报告序号:XZC-4211-02会议签到表序号:检测人员上岗报批表序号:人员学习记录表序号:序号:序号:制表:审核:批准:个人技术档案表序号:年度人员培训记录表序号:公司办公及试验环境卫生情况检查表序号:仪器设备检定/校准报告序号:编号:GXZC-4217-01检定单位:(章)检定员:审核:检测方法确认表序号:仪器设备(标准物质)期间核查记录表序号:负责人:设备管理员:更新标准实施审批表序号:序号:序号:仪器设备维修记录序号:编号:GXZC-4221-01计算机/自动化检测设备校核记录序号:编号:GXZC-4221-02校核人: 审核人:序号:序号:。
技术文件和资料管理制度技术文件和资料是项目技术工作的全面体现,工程技术资料的收集和保管是项目技术工作的一项重要内容。
为了规范技术文件管理,畅通技术信息渠道,确保技术文件和资料及时有效传递,以便及时使用有效文件,防止误用失效、作废文件,及时、完整、准确、系统的整理、归档技术文件,特制定本制度。
第一条技术文件和资料范围1.合同文件及招、投标书(包括补充协议文件)。
2.设计文件(包括施工图纸、设计文件审核记录、变更洽商记录及变更设计文件)3.施工技术等会议纪要、协议,建设单位组织的设计交底。
4.建设单位、设计单位、监理单位、地方政府、上级单位的来文来函等文件及内业资料的有关规定。
5.国家、行业及地方颁布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准、标准设计图、技术手册、科技情报资料。
6.施工调查资料。
7.施工组织设计、专项施工方案、工艺设施设计、作业指导书、工法、科研成果,施工操作技术细则及要求。
8.开(复)工报告,技术交底,特殊工序检查资料,各种施工过程控制记录,施工测量资料,监控量测资料,工程日志,工程总结,施工过程检验批,分项、分部、单位工程验收记录,隐蔽工程检查证,工程质量评定表,竣工文件,竣工验收报告、验收记录。
9、主要原材料、成品、半成品、构配件、机械设备出厂质量证明和试(检)验及验收报告,试验检测资料。
10.保证工程质量技术措施、创优规划、工程质量事故处理;保证施工安全技术措施,各层次安全技术交底,安全措施验收,安全教育培训,安全检查、复查整改记录,安全处罚、安全事故处理,应急预案;环境、水保措施。
11.推行新技术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。
12.工程数量复核、验工计量、收方结算资料。
13.技术文件和资料管理目录、台帐。
14.项目部技术管理资料:技术人员台帐、技术管理制度、技术管理部门人员岗位职责、技术管理部门人员分工、技术管理目标及分解。
15.其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料存储器)。
受控/外来文件清单文件更改申请单文件评审表记录清单环境因素调查表环境因素清单环境因素评价表重要环境因素清单危险源辨识清单职业健康安全危险源登记表职业健康安全风险评价表重大职业健康安全风险及其控制措施一览表编制:审批:法律法规与其他要求清单管理方案信息交流表培训申请表年度培训计划表人力资源/专业技术人员能力确定台帐培训有效性评价表培训档案B—21 编号:机械设备台帐B—22 编号:重要设备履历表施工设备维修保养记录设备/设施购置申请表审核:批准:设施验收表设备/设施报废申请表招标书/标书/合同评审记录工程要求更改/评审表合同交底记录表交底部门:接收部门:日期:日期:合格供方名录供方业绩评定表供方调查表物资采购计划表编制/日期:审批/日安全检查记录安全检查隐患整改通知单顾客意见处理报告B—59 编号:应急计划演练记录施工工程顾客/相关方满意度调查表B—75 编号:调查人:日期:竣工工程顾客/相关方满意度调查表B—76 编号:调查人/日期重点施加影响相关方一览表年度内审计划内部审核实施计划日期:年月日日期:年月日内审检查记录表B—81 编号:不符合项报告B—82 编号:不符合项分布表B—83 编号:不符合项分布表B—83 续篇编号:内部审核首(末)次会议签到联合管理体系内部审核报告联合管理体系内部审核报告B—84续编号:纠正和预防措施处置单B—87 编号:联合管理体系持续改进记录表B—88 编号:。
受控文件管理制度一、目的为了确保公司内部使用的文件具有准确性、完整性和有效性,同时保证文件的使用和管理符合相关法规和标准的要求,特制定本受控文件管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有受控文件的管理,包括但不限于质量手册、程序文件、作业指导书、技术文件、标准规范、合同文件等。
三、职责分工1、文控中心负责受控文件的登记、编号、存档、发放和回收。
建立和维护受控文件的清单,确保清单的准确性和及时性。
对受控文件的版本进行控制,确保使用者获得最新有效的文件。
2、各部门负责人负责审核本部门编制的受控文件的内容,确保其准确性和适用性。
负责指定本部门的文件管理员,负责本部门受控文件的管理工作。
3、文件使用者按照规定使用受控文件,不得私自复印、转借或涂改。
及时反馈受控文件使用过程中发现的问题。
四、文件的分类与编号1、受控文件分为以下几类:管理类文件(如质量手册、程序文件等)技术类文件(如技术标准、工艺文件等)外来文件(如法律法规、客户提供的文件等)2、编号规则采用分类编码和流水号相结合的方式进行编号。
编号应具有唯一性和可追溯性。
五、文件的编制与审核1、文件的编制由相关部门根据工作需要进行编制,编制时应遵循相关的法规、标准和公司的规定。
编制完成后应进行内部评审,确保文件的内容清晰、准确、完整。
2、文件的审核管理类文件由管理者代表审核,技术类文件由技术负责人审核。
审核人员应在审核意见栏中签署审核意见和姓名。
六、文件的批准与发布1、批准审核通过后的文件,由公司总经理批准发布。
2、发布文控中心负责将批准后的受控文件发放到相关部门和人员。
发放时应填写《文件发放/回收登记表》,记录文件的发放情况。
七、文件的使用1、使用者应在收到受控文件后,认真阅读并理解文件的内容。
2、使用者应妥善保管受控文件,不得丢失、损坏或随意涂改。
3、当文件内容需要修改时,应按照规定的流程进行修订和审批。
八、文件的修订与更新1、当文件的内容与实际工作不符、法律法规和标准发生变化或公司的管理要求发生改变时,应及时对文件进行修订。
文件管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各有关场所均能得到、使用有效版本的文件。
2.0范围适用于公司内一切质量管理体系文件,包括任何媒介形式的文件。
3.0职责3.1 管理者代表和综合办负责组织编制公司的质量手册、程序文件。
3.2 各部门负责相关作业文件的编制和修改。
3.3 质量手册和程序文件由总经理批准发布。
3.4 综合办负责公司质量管理体系管理性文件的发放、更改控制和管理。
3.5 技术部负责质量管理体系技术性文件的策划制定,以及发放、更改控制和管理。
3.6 各部门负责本部门质量管理体系文件的使用与管理。
4.0名词解释a 受控文件:受更改控制的文件。
其须随时保持最新版本,需要建立受控清单、发放记录,需要加盖红色“受控”章。
在公司内部使用的质量管理文件均应为受控文件,各部门应妥善保管使用,不得擅自复印或更改。
b 非受控文件:发放时为最新版本,于更改时不需再收回修订的文件,如给顾客评价用的质量手册、程序文件。
其加盖红色“非受控”章,不列入“文件登记表”。
c 作废文件:即失效文件,指该文件因过程或换版等某种原因而不适用的情况,其不同于修改的文件页废弃,而是整个文件的不再使用,直接的结果是文件号作废。
4.3.2 文件分类A、质量手册:是规定质量管理体系的文件。
其描述了一组相互关联或相互作用的过程,包括和旨在实现质量方针和质量目标;B、程序文件:阐述实现过程(活动)所必须的组织、职责、运行方法、实施顺序、内容及管理要求的文件;C、作业文件:指导和确保业务及作业具体有效实施的文件,包括管理规定、图纸、作业指导书、工序卡、外来资料、操作规程等;D、表格:用于记录质量管理体系所要求的信息的文件,其在哪个层次上都可能是适用的;记录:是表明完成的结果或提供开展的活动证据的文件;E、技术性文件:作业文件中涉及产品质量策划、采购、生产、产品监测、工装管理过程的文件,不限于如工艺文件(指导书)、产品图纸、工装图纸、FMEA、控制计划、技术性标准(产品、材料质量标准和试验标准等)、检验指导书、材料技术要求等。
文件和记录管理控制程序文件一、目的为了确保公司的文件和记录得到有效的管理和控制,保证其准确性、完整性、可用性和保密性,特制定本程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司内部所有文件和记录的管理,包括但不限于质量体系文件、技术文件、管理文件、合同文件、财务文件、人事文件等,以及与产品和服务相关的记录,如检验记录、生产记录、客户投诉记录等。
三、职责分工1、文控中心负责制定和修订文件和记录管理的相关制度和流程。
负责公司文件的编号、登记、发放、回收、销毁等管理工作。
负责建立和维护文件和记录的管理台账。
2、各部门负责本部门文件和记录的编制、审核、批准和归档工作。
负责按照规定的流程和要求使用和管理本部门的文件和记录。
四、文件的分类1、按性质分类管理性文件:包括公司的规章制度、工作流程、岗位职责等。
技术性文件:包括产品标准、工艺规程、检验规范等。
外来文件:包括国家法律法规、行业标准、客户提供的文件等。
2、按控制程度分类受控文件:需要对其更改进行控制的文件,如质量手册、程序文件等。
非受控文件:不需要对其更改进行控制的文件,如宣传资料、参考书籍等。
五、文件的编号1、编号原则唯一性:每个文件都应有唯一的编号,以便识别和管理。
系统性:编号应体现文件的分类和层次关系,便于查找和检索。
可扩展性:编号应预留一定的扩展空间,以适应公司业务的发展和文件数量的增加。
2、编号规则管理性文件编号:公司代码部门代码文件类别代码流水号技术性文件编号:公司代码技术类别代码流水号外来文件编号:外来文件来源代码流水号六、文件的编制、审核和批准1、文件的编制文件应由具备相应专业知识和经验的人员负责编制。
编制人员应根据公司的实际情况和业务需求,确保文件的内容准确、清晰、完整、可操作。
2、文件的审核文件编制完成后,应由相关部门的负责人进行审核。
审核人员应重点审核文件的合法性、合规性、协调性、有效性等方面。
3、文件的批准审核通过的文件,应由公司的高层领导进行批准。
受控文件清单MZFL /JL-03MZFL /JL-02MZFL /JL-01文件更改申请单MZFL /JL-04一式两份,一份申请部门留存,一份报审核部门.文件销毁申请单MZFL /JL-05记录清单MZFL /JL-06填表人: 年月日管理评审计划MZFL /JL-07审核(管理者代表): 批准:管理评审记录MZFL /JL-08管理评审报告MZFL /JL-09审核(管理者代表): 批准:-!年度培训计划MZFL /JL-10编制; 日期:审核: 日期:批准: 日期:培训记录表MZFL /JL-11设备台帐MZFL /JL-12设备维修记录表车间:MZFL /JL-13设施报废单MZFL /JL-14合同要求评审表MZFL /JL-15批准: 年月日定单确认表MZFL /JL-16合同登记台帐MZFL /JL-18供方评定记录表MZFL /JL-19合格供方名录MZFL /JL-20编制:日期: 批准:日期:采购计划MZFL /JL-21编制:日期: 批准:日期:生产计划MZFL /JL-23编制:日期: 批准:日期:监视测量设备台帐MZFL /JL-26编制: 日期:监视测量设备周期检定记录表MZFL /JL-27编制: 日期:顾客满意度调查表MZFL /JL-28填表人: 年月日年度内审计划MZFL /JL-29审核实施计划MZFL /JL-30内审检查表单位:MZFL /JL-31不符合报告MZFL /JL-32内审不符合项分布表MZFL /JL-33内审报告MZFL /JL-34内审首(末)次会议签到表时间:MZFL /JL-35进货物资验证单年月日MZFL /JL-36编号:2、g项(验证结果)应填写“合格”或“不合格”,其余各项合格者划符号√,否则×。
3、企业能出具检测结果者,验证d.、e、f项合格,则g项填合格,否填不合格。
4、如供方(或委托方)提供a、b、c项之一者,并经企业验证d、f项通过,即视为合格。
1.目的对技术文件进行有效的控制和管理,以确保各个部门都能得到并使用技术文件的有效版本,防止失效文件的非预期使用。
2.范围本规定适用于产品工程部、模具工程部、品质部负责编制的技术文件的管理。
3.职责3.1商务部负责收集、翻译、传递或发放外来技术文件(包括书面和电子文件)和其它相关重要信息给产品工程部。
商务部把产品图纸等文件发给有关项目工程师时,应同时抄送给产品工程部经理。
3.2 品质部品质工程师负责编制品质部用检验指导书。
3.3产品工程部项目工程师负责编制内部设计的专用检具操作指导书和产品生产工艺文件。
3.4 模具部负责审核顾客3D文件,并负责保存顾客3D文件、产品3D文件和所有相关模具设计图(包括3D和2D图纸)。
3.5 采购部负责对供应商相关技术文件的收发和有效性管理。
3.6 相关部门负责本部门技术文件的收发和日常管理。
4. 操作要求4.1技术文件的编号标识方法4.1.1技术文件编号A.产品工艺或检验卡通常情况下按下面方法编号:QW-XX-XX-XXXX-XX文件顺序号(唯一性时可省略,序列号从01开始按顺序递增。
)内部零件编号主控部门代号(产品工程部PGC ,品质部PZ ,下同)质量管理体系三级文件内部零件编号由客户缩写+产品序列号组成,每个客户的产品序列号都从01开始按顺序递增。
客户缩写按照商务部确定的客户代码执行。
例如QW-XX-PGC-TSL01.01,表示特斯拉01号产品的生产作业指导书。
QW-XX-PZ-TSL01.01,表示特斯拉01号产品的检验作业指导书。
B.通用类技术文件、专用检具操作指导书的编号按照《文件控制程序》5.4.3条款执行。
C.外部标准、顾客标准编号:国际标准、国家标准和顾客标准,就直接采用其标准号。
D.内部/企业标准编号:QB-XX-XX- XXXX年份号标准顺序号XX企标代号4.1.3工装夹具、检具、刀具、辅具、冲模文件编号夹具、刀具文件编号分别同夹具、刀具的编号;检具/检具辅具文件编号同检具/检具辅具的编号。
文件和记录控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确保文件的编制、审核、审批、发布与更改的职责和程序规定,以及为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录的标识、储存、保护、检索、保留和处置所需的控制要求。
2.0范围适用于本公司质量管理有关的文件、记录,包括与本公司质量管理体系有关的外来文件和为提供符合要求及质量管理体系有效运行的所有证据记录(图面管理规定另定)。
3.0职责3.1各职能部门:提出文件制定、修订、废止申请,编辑文件内容;受控文件的规定、审核、批准、签收、保管、执行。
3.2文管中心:负责依本程序规定执行审校、制作、记录、发型、回收、销毁和节约等受控作业;受控文件的原稿及行管记录的保管。
负责记录、整理、编号、整理、借阅、维护和清理等工作。
3.3相关部门:参与文件制定、修订、废止作业中的会签工作。
受控文件的会签、签收、保管、执行。
4.0文件管理工作流程及说明单位文控中心4.10受控文件不得随意复印、涂改;文件若用电子版本发布时,有文控中心通过内部网络发放给个相关使用部门;发分单位:“√”代表发布纸质文件;“Δ”代表发布电子文件。
4.11文件丢失或严重损坏应说明原因再办理申领手续,文件管理人员应注明丢失或损坏文件的编号以备查考。
相关文控中心4.12受控文件发放到外部(例如顾客、审核方)不再加盖“受控”章,及时复印件显示“受控”印记也不再进行跟踪管理。
4.13文件变更废止是,有文控中心受旧版文件,回收是应该核对文件发放记录,若有遗失,则备注于发放记录,并由责任单位填写《文件申请单》注明遗失原因,交于文控中心存档。
4.14程序文件设计的表单附于相应的程序文件电子档后面,由各单位根据需求请文控打印后自行影印。
若表单版次变更,有文控中心根据文件发放记录通知相关部门更换新版表单。
4.15作业指导书的发放遵循“谁使用,谁保管”的原则。
4.16须发行的外来文件,其发放、回收须进行转换,屏蔽客户信息,转化成内部文件再进行发放、回收。
技术文件控制程序(IATF16949:2016)1、范围1.1 为了确保体系运行的场所都能得到相应文件的有效版本,使技术文件和资料处于受控状态,特制定本程序。
1.2 本程序规定了技术文件和资料的控制范围:编制、审批、管理和更改、作废的职责、内容和方法。
1.3 本程序适用于本企业制定的技术文件和资料以及外来文件(含顾客提供)的控制。
2、术语本程序引用IATF16949:2016标准中的有关定义。
3、职责3.1 技术科为本程序的归口管理部门,负责对技术文件和资料的发放和管理。
3.2 技术科负责过程设计文件的编制、审核,最高领导批准。
3.4 其它部门和班组使用现行有效版本技术文件并要妥善保管。
3.6 工作流程4、程序内容4.1 控制范围4.1.1 技术文件包括工艺规程、检验文件、产品图纸、工装图纸、控制计划、FMEA文件、过程流程图等以及外来图纸、样件及外来产品标准。
4.1.2 自编技术文件要填写“技术文件一览表”,外来图纸、样件及外来产品标准要编制“外来文件一览表”。
4.1.3 对于涉及产品安全责任的技术文件,在“受控文件一览表上”要特别注明。
4.1.4 对外来技术文件要予以识别,并控制发放,填写“技术文件发放登记表”。
4.2 技术文件的审批及验证4.2.1 设计文件4.2.1.1 本企业自己设计的图纸应由有资格的设计人员设计绘图,由厂长批准后才能正式使用。
4.2.1.2 产品开发过程中的工装设计由技术科负责,主管厂长批准。
4.2.1.3 包装设计由新产品开发组制定包装设计标准,若顾客要求时,须由顾客批准;若顾客无要求由主管厂长批准。
4.2.2 工艺文件4.2.2.1 工艺文件由技术科工艺员编制,技术科长审定,主管厂长批准。
4.2.2.2 临时性技术文件以”临时技术通知单”形式发放,由主管厂长审批。
4.2.3 检验文件:原材料、外协外购件以及顾客提供产品的检验卡、产品质量检验卡由技术科编制,技术科长审定,主管厂长批准。