企业人工成本核算

企业惯用的人工成本投入产出衡量指标主要有：人均营业额、人工费用率人均营业额=总营业额/人数；人工费用率=人工费用/销售收入（营业收入）= 薪酬总额/总营业额人工费用率是指人工成本总量与销售（营业）收入的比率。

表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例，同时也表示企业员工人均收入与劳动生产率的比例关系，生产与分配的关系，人工成本要素的投入产出关系。

它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。

我们根据人均营业额和预期的经营目标，确定要完成预期经营目标所需要的员工人数，同时根据人工成本率和预期的经营目标，确定薪酬总额，来看我们的财务承受力。

实际情况中，存在我们完不成预期经营目标的可能，但也要按照预期经营目标的需要招聘人员，而且招聘到的员工至少要保证能拿到一定市场水平下的固定收入。

在这种情况下，我们需要核算出支付最低的员工固定工资总额数，并推算出企业需要完成多少营业额，企业才能支付这样的薪酬总额。

我们可以通过以下公式核算：为达到企业基本经营目标，所需最低员工人数=经营目标/人均营业额；最低员工固定工资总额=最低员工人数×全员年平均固定工资；为保证最低员工固定工资总额，企业基本的营业额=最低员工固定工资总额/人工成本率如果企业的实际营业额低于企业基本的营业额时，按照原来的人工成本率，企业已经无法满足最低的员工固定工资总额，在这种情况下，企业可能采取全员降薪，或者提高人工成本，或者裁员。

很多大公司就是通过裁员手段来恢复或者提高人均营业额和人均利润的。

所以，通过人工成本指标的核算能帮助企业的经营管理者了解企业的人工成本状况，并以此为指南，指导企业制定相应的经营管理政策，以控制、调节企业的人工成本投入与产出状况。

总之，企业应该加强人力资源部与财务部门的协作，用细化的人工成本核算指标来逐步指导企业的经营管理活动。

通过用数字说话，来客观地指导我们的招聘不要盲目追求数量，以避免出现人员快速膨胀给企业带来的危机。

企业人工成本核算与管理研究目前，加强人工成本核算与管理建设，对于服务性企业来说是至关重要的，在企业发展中占据着极其重要的地位，已经成为了推动服务性企业发展的重要支撑。

市场竞争环境瞬息万变，服务性企业要想在激烈的行业竞争中占有一席之地，并且更好地顺应市场经济的发展趋势，就必须要加强人工成本核算与管理建设，优化产业结构，确保核算人工成本的合理性与科学性，切实维护好企业员工的切身利益，为服务性企业的发展注入源源不断的生机与活力。

内涵分析。

企业成本核算主要是指要统一对材料成本、人工成本以及制造输出费用成本等进行核算，其中材料成本所占比重比较高。

成本核算是成本管理的重要组成部分，而成本核算的准确性涉及到成本管理的方方面面，并对产品定价和利润的计算产生了极其深远的影响。

重要性分析。

通过成本核算与管理，可以按照相应的标准来对经营活动中实际发生成本费用进行归集与分配，采用适宜的成本计算方法，对相应的成本进行计算。

根据收支配比原则，深入对比和分析特定时期内企业的收入与发生的费用，以此来充分反映出企业实际经营状况，提升企业自身的服务水平[1]。

对于服务性企业来说，必须要加强成本控制建设，积极开拓市场，将成本控制在合理范围内，确保企业经济效益的稳步提升。

成本核算流程较为松散。

结合权责发生制原则，对成本费用进行确认的计量采集，制造成本法在服务性企业中得到了广泛的应用，明确成本在产品和产成品之间的区别，一些服务性企业仍然使用较为单一、片面的成本核算方法，一些成本项目和经营费用项目很难纳入到成本核算系统中。

而且也没有统一明确成本费用之间的界限，成本核算结果与实际支出成本之间的差距过于悬殊，难以获得最为真实准确的成本核算。

人工成本核算与分析难以落实。

市场竞争环境愈演愈烈，一些企业已经认识到人工成本的重要性，会利用特定阶段中的人工成本来进行核算，缺少较为较为完善的核算体系。

一般来说，人工成本主要包括人工工资、福利、培训费用、招聘费用等方面的费用，在分析和核算隐形人工成本中比较粗略、笼统。

人工成本核算构成按我国劳动部颁发的（1997）261号文件规定，人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。

其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

职工工资总额职工工资总额指各单位在一定时期内，以货币形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。

包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

社会保险费用社会保险费用指国家通过立法，企业承担的各项社会保险费用，包括养老保险，医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充养老保险、补充医疗保险等费用。

此项人工成本费用只计算用人单位缴纳的部分，不会个人缴纳的部分。

因为个人缴费已计算在工资总额以内。

职工福利费用职工福利费用是在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。

主要用于职工的医疗卫生费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、文体宣传费、集体福利事业补贴（包括集体、生活福利设施，如职工食堂，托儿所、幼儿园、浴室、理发室、妇女卫生室等，以及文化福利设施，如文化宫、俱乐部、青少年宫、图书室、体育场、游泳池、职工之家、老年人活动中心等）物业管理费、上下班交通补贴。

职工教育费职工教育费指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。

包括就业前培训，在职提高培训、转岗培训、派外培训、职业道德等方面的培训费用和企业自办大中专、职业技术院校等培训场所所发生的费用以及职业技能鉴定费用劳动保护费用劳动保护费用指企业购买职工实际使用的劳动保护用品的费用。

如工作服、保健用品、清凉用品等。

职工住房费用职工住房费用指企业为改善职工居住条件而支付的费用。

包括职工宿舍的折旧费（或为职工租用房屋的租金）、企业交纳的住房公积金、实际支付给职工的住房补贴和住房困难补助以及企业住房的维修费和管理费等。

其他成本费用其他人工成本费用包括工会费经费、企业因招聘职工而实际花费的职工招聘费、咨询费、外聘人员劳务费，对职工的特殊奖励（如创造发明奖、科技进步奖等），支付实行租赁、承租经营企业的承租人，承包人的风险补偿费等。

人工成本核算【知识要求】一、人工成本的概念及构成：（一）人工成本的概念：也称用人费用（人工费用）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。

包括：劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用、其他人工成本等。

人工成本并不仅仅是企业成本费用中用人于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

（二）人工成本的构成1、我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道：（1）产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴（制造费用-直接工资）（2）产品生产人员福利费（制造费用—直接工资）（3）生产单位管理人员工资（制造费用）（4）生产单位管理人员的福利费（制造费用）（5）劳动保护费（制造费用）（6）工厂管理人员工资（管理费用—公司经费）（7）工厂管理人员的福利费（管理费用—公司经费）（8）员工教育经费（管理费用）（9）劳动保险费（管理费用）（10）失业保险费（管理费用）（11）工会经费（管理费用）（12）销售部门人员工资（销售费用）（13）销售部门人员的福利费（销售费用）（14）子弟学校经费（销售费用）（15）技工学校经费（销售费用）（16）员工集体福利设施费（利润分配—公益金）2、按照我国劳动行政主管部门人工成本统计口径。

人工成本包括：从业人员劳动报酬、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、其他人工成本。

（1）从业人员劳动报酬（含不在岗员工生活费），包括：员工工资总额，聘用、留用的离退休人员的劳动报酬，人事档案关系保留在原单位的人员劳动报酬，外籍及港澳台方人员劳动报酬。

在岗员工工资总额，包括：基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各种津贴和补贴。

从市统计局劳动情况报表中采取。

不在岗员工生活费，即已经离开本企业生产或管理岗位，但仍保留劳动关系的员工生活费用。

可参考市统计局劳动情况报表。

（2）社会保险费用，包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、补充养老保险、储蓄养老保险、支付给离退休人员的其他养老费用。

人工成本计算方法有三种：历史数据推算法、损益临界推算法和劳动分配率推算法。

1. 历史数据推算法：通过近3年的数据，通过数据分析来确定人工成本费用。

具体来说，可以通过薪酬费用总额与销售额的占比，或者薪酬费用占利润总额的比例来核算系数。

然后结合明年的销售业绩目标，推算合理的薪酬费用总额。

2. 损益临界推算法：根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用率。

通过对成本的分析，可以推算出当薪酬费用达到多少时能保证盈利，常用的盈利点是安全盈利点，即在保障股东权益的情况下可以担负的薪酬成本费用。

3. 劳动分配率推算法：将人工成本总额与同期增加值相除，得到劳动分配率，以此推算人工成本。

请注意，具体使用哪种方法取决于企业的实际情况和需求。

ＩＴ服务企业人工成本核算(一)【摘要】本文简述了人工成本核算的重要性及目前国内IT企业项目成本核算的现状；详细介绍了一种人工成本核算方法——个人工时——成本法；简述了项目成本核算的思路及作用。

【关键词】IT服务企业人工成本核算项目成本项目管理一、人工成本核算是项目成本核算的核心，项目成本核算是项目管理的基础项目管理就是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度控制及绩效考核。

项目管理的四个指标：项目绩效（P）、项目成本（C）、完成项目的时间（T）、项目范围（S）。

在项目实施的过程中，以上四个指标，唯有项目成本是可以准确计量的，通过对实际发生的项目成本计算，可以得出项目的完成程度，据此即可以确认当期收入，又可以对项目进度进行监控和及时调整，以保证在规定时间和工作范围内实现项目的目标，取得预计的效益。

因此，项目成本核算，是项目管理的基础。

项目成本核算内容包括：直接成本（直接材料、直接人工、差旅费和其他直接费用）、间接成本（员工社会保险及其他福利支出、部门管理费用等间接费用）。

由于IT服务经营的就是“人”，IT项目中的人工成本占总成本的相当比例，项目实际的人工成本决定了赢利的水平。

实际工作中可能会发现：作项目预算时项目的利润很高，但最后核算部门的总体利润时却赔本。

这是因为，项目人工成本很难准确预算，很多项目为了质量和进度要求，执行中都会不断追加人力，最后使用的人力资源大大超出了预算；而一个部门的总人力资源是固定的，如果多数项目超出预计人力资源就会造成部门承接的项目总数减少。

因此IT服务企业的人工成本是最重要的项目成本元素，人工成本核算是项目核算的核心。

二、国内IT服务企业的项目核算现状由于我国IT企业是近十年成长起来的，与传统的制造行业相比，无论在经营管理还是在成本核算方面都不够成熟。

国内很多IT服务企业财务上没有按照项目进行核算，而是按照部门进行核算，但实际工作中，一个部门同时承担多个项目的情况很普遍，因此，项目经理得不到所负责的项目的财务数据，公司层面也没有明确的按照项目核算的财务数据。

企业核算人工成本的基本指标1. 人工成本总额：这是指企业在一个会计年度内为获得职工提供的服务所支付的所有相关费用。

它包括员工的薪资、奖金、津贴、社会保险、福利等。

这个指标可以帮助企业了解和评估其人力资源的总成本，从而更好地进行预算和成本控制。

2. 单位人工成本：这是指企业在生产或提供服务过程中，为每个单位产品或服务所支付的人工成本。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本在产品或服务中的分配情况，从而更好地优化人力资源的利用。

3. 人工成本率：这是指企业的人工成本总额与营业收入的比率。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本在营业收入中的占比，从而更好地评估其经济效益和盈利能力。

4. 人工成本利润率：这是指企业的利润总额与人工成本总额的比率。

这个指标可以帮助企业了解其人工成本的投资回报情况，从而更好地评估其人力资源的效益和价值。

除了上述提到的四个基本指标，企业还可以根据实际需求计算和利用其他相关的人工成本指标。

这些指标可以包括人均人工成本、人均人工成本增长率、人工成本占销售额的比重、人工成本与利润率的关系等等。

这些指标可以帮助企业更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。

其中，人均人工成本是指企业支付给每个员工的平均人工成本，包括工资、奖金、社会保险、福利等各项支出。

通过计算和分析人均人工成本，企业可以更好地了解和控制其人工成本，并更好地制定和调整其人力资源政策和措施。

另外，人均人工成本增长率也是一个重要的指标，它可以帮助企业了解其人工成本的变化趋势和增长速度。

如果企业的人均人工成本不断增长，那么企业就需要采取措施来控制和降低其人工成本，以保持其竞争力和盈利能力。

此外，人工成本占销售额的比重和人工成本与利润率的关系等指标也可以帮助企业更好地了解和控制其人工成本。

如果企业的人工成本过高，那么企业就需要采取措施来优化其人力资源管理和降低不必要的支出，以提高其竞争力和盈利能力。

通过计算和分析相关的人工成本指标，企业可以更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。

成本核算中人工费用的归集与分配--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------成本核算中人工费用的归集与分配酬”账户进行。

按照规定，凡直接从事产品生产的生产工人工企业的工资核算主要是通过“应付职工薪资费用，应直接记入“生产成本”的直接人工项目。

实行计件工资的企业，计件工资应按照规定直接计入有关的成本计算对象中去。

如果企业生产多种产品，生产工人工资则应采用适当方法在各产品之间分配。

工资费用的分配标准一般有按实际工时比例分配和按定额工时比例分配等，其计算公式如下:某产品应负担的工资费用=该产品的实际(或定额)工时×工资费用分配率工资费用分配率=生产工人工资总额/各产品的实际工时(或定额)之和基本生产车间管理人员的工资，应记入“制造费用”账户;辅助生产车间人员的工资，应记入“生产成本——辅助生产成本”账户;企业行政管理部门人员的工资，则应记入“管理费用”账户。

在实际工作中，人工费用是通过编制“工资费用分配汇总表”进行分配，并据以进行账务处理。

【例】某工业公司2008年1月份的生产工人费用为4 662元，按照生产工时比例分配:甲产品生产工时为6 990小时，乙产品生产工时为4 665小时。

1月份该公司的“工资费用分配汇总表”见下表。

其中:分配率=4662/11655=0.4甲产品负担的工资=6990×0.4=2796--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------乙产品负担的工资=4665×0.4=1866根据“工资费用分配汇总表”作会计分录如下:借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 2 796——基本生产成本(乙产品) 1 866贷:应付职工薪酬——基本工资 4 662。