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《职业情商EQ与团队管理》大纲【课程介绍】：情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。
职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力，更侧重对他人工作情绪的了解和把握，以及如何处理好职场人际关系，是职业化情绪能力的表现。
团队管理是现代企业管理核心：优秀的企业管理者应该怎样管理员工？怎样的团队才算一个好团队？怎样才能经营好一个团队？高情商掌控团队管理的5P要素是关键：1.如何用情商EQ来选育用留优秀人才；2.发动集体智慧制定清晰的共同目标；3.行动计划表：每个人随时高效能做正确的事；4.团队及成员定位：领导者，执行者，沟通者，控制者，评价者；5.团队授权：何时授权？如何授权？授权后的督导和教练。
在竞争激烈的工业 4.0时代，管理者拥有良好的职业情商和团队管理技巧可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业的目标。
本课程从职业情商基本要求，管理者的基本心态，团队管理5P要素，高情商管理艺术等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商并实践于团队管理，利用教练技术、案例分析、心理测试、分组讨论、角色扮演、实操演练等授课形式提高企业管理水平，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!【培训收益】:了解情商和职业情商，提高团队管理水平。
✧高职业EQ管理者的五大标准，做魅力领导。
✧认识自我：情商测评，学会优秀管理者的基本心态。
✧理解高职业情商的要求和表现，建立财富人脉圈。
✧掌握团队管理的5P要素，打造高绩效团队。
✧如何识别不同气质特征的员工及激励方式。
✧掌握“五个主动”获得高职高薪的法宝。
✧学会高情商职场沟通如何协调冲突的技术。
✧塑造积极主动阳光心态，性格决定命运。
✧国学精粹：儒家--拿得起；道家--看得开；佛家--放得下。
✧掌握高情商管理艺术：知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队。
✧学会如何制定人员并分工协调实现团队目标，降本增效。
【授课方式】：运用企业教练技术，情商测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。
优秀员工的职业心态修练优秀员工的职业心态修炼职业心态是指员工对待工作的态度、价值观和信念，它直接影响着员工的工作表现和职业发展。
优秀员工拥有积极向上的职业心态，他们在工作中能够保持乐观、积极、进取的心态，充满热情和自信，全身心地投入工作，取得卓越的业绩。
下面将从四个方面分析优秀员工的职业心态修炼。
一、明确职业目标优秀员工对自己的职业目标有清晰的认识，他们知道自己想要在职业生涯中成为什么样的人，他们愿意为之努力奋斗。
明确的职业目标能够为员工提供持续的动力和方向，使他们在工作中更加有目标性和动力。
优秀员工会定期反思自己的职业目标，并通过设定小目标来逐步实现大目标，让自己的人生更加充实和有意义。
二、热爱自己的工作优秀员工对自己的工作充满热爱，他们享受工作的过程，将工作当作一种乐趣和追求，而不仅仅是为了赚钱或完成任务。
他们愿意主动承担更多的责任和挑战，积极主动地学习和提升自己的专业技能。
通过不断提升自己的能力和素质，他们能够在工作中充分发挥自己的潜力，取得卓越的成绩。
三、乐观向上优秀员工拥有积极向上的心态，无论遇到什么样的困难和挫折，他们总能够保持积极乐观的态度，不轻易放弃。
他们相信自己能够克服困难，从失败中吸取经验教训，再次取得成功。
乐观向上的心态能够帮助员工保持良好的情绪和工作状态，提高工作效率和质量。
四、与他人合作优秀员工懂得与他人合作，他们能够与同事和领导建立良好的沟通和合作关系，共同完成工作任务。
他们善于倾听他人的意见和建议，与他人分享自己的知识和经验，帮助他人解决问题。
与他人合作不仅能够提高工作的效率和质量，还能够培养团队精神和合作意识，为自己的职业发展打下良好的基础。
总而言之，优秀员工的职业心态修炼是一个长期而艰难的过程，需要员工不断地努力和提升自己。
明确的职业目标、热爱自己的工作、乐观向上的心态和与他人合作是塑造优秀员工职业心态的重要要素。
只有通过不断地修炼和锻炼，我们才能够成为优秀的员工，取得更好的职业成就。
