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仓库安全隐患排查随着物流行业的发展，仓库作为货物储存和分发的重要环节，其安全隐患也日益凸显。
为了保障仓库的安全运营，我们需要进行仓库安全隐患排查，及时发现并解决潜在的安全问题，确保货物和人员的安全。
一、仓库入口和出口的安全隐患排查1.门禁管理是否严格，是否存在未授权人员进入的情况；2.仓库出入口是否设有监控摄像头，是否能够实时监控出入人员的情况；3.出入口是否存在堵塞或阻挡物，是否便于应急疏散；4.出入口的地面是否平整、无障碍，是否有坑洼或杂物堆积。
二、货物储存区域的安全隐患排查1.货物堆放是否稳固，是否存在倾斜或叠压的情况；2.仓库货架是否稳定，是否有损坏或锈蚀现象；3.仓库货架的承重能力是否符合要求，是否存在超载的情况；4.货物储存区域是否存在易燃、易爆或有毒物品，是否有专门的存放区域和标识。
三、仓库通道和设施的安全隐患排查1.仓库通道是否保持畅通，是否存在堆放杂物或阻挡物；2.仓库通道是否有足够的照明设施，是否能够确保工作人员安全通行；3.仓库通道是否存在滑倒或摔倒的风险，是否有防滑措施；4.仓库设施（如消防设备、紧急疏散通道）是否完好、齐全，并是否经常进行维护和检查。
四、消防安全隐患排查1.仓库是否配备了火灾报警系统，是否能够及时发出警报；2.是否有明确的消防疏散路线和标识，是否进行了员工的消防培训；3.仓库内是否存在易燃、易爆物品，是否存放在专门的防火库中；4.是否定期进行消防设备的检查、维护和演练，是否备有灭火器等灭火设备。
五、人员安全隐患排查1.仓库内是否有充足的安全警示标识，是否有明确的安全操作规程；2.是否定期对仓库员工进行安全培训和岗位责任教育；3.员工是否佩戴个人防护装备，是否按照规定进行操作；4.是否建立健全的事故报告和处理机制，是否能够及时处理事故和伤病情况。
六、其他安全隐患排查1.仓库是否存在电气设备安全隐患，如漏电、短路等；2.仓库是否存在不良气氛、有害气体等危险因素；3.仓库周边环境是否安全，是否存在潜在的盗窃或袭击风险；4.是否建立健全的安全管理制度，是否定期进行综合安全检查。
仓库安全风险及防范措施仓库是企业的重要物流环节，它不仅能存储物资和产品，还能保障生产、销售和服务的顺畅进行。
然而，随着经济的发展，各类仓库安全风险也随之增加，这就需要企业采取一系列的防范措施。
一、仓库安全风险1、破坏性事件指由外部和内部人员的意外或有意行为，对仓库设施和库存造成非正常的物理损害。
如盗窃、纵火、破坏。
2、盗窃和失窃指为达到不当利益目的而非法取走仓库货物。
如入侵仓库、偷盗、洗劫、内部窃取等。
3、自然灾害指在自然力量下对仓库造成损失或对库存之维护和利用造成困难。
如洪水、地震、火灾、飓风、风暴等。
4、环境污染指在仓库周围或内部造成对环境的负面影响。
如噪声、废水、垃圾、化学物质、电磁辐射等。
二、防范措施1、保障设施的安全在建设和装修时要按照相应的规章制度和标准进行，做好消防设施和用电设施的安装，实行严格的进出门控制措施，规定入库前应检查货物是否可燃，通过这些措施保障仓库设施的安全。
2、加强物理保护在物理保护方面，可采用加装喷水、警报、射灯、电网等设备来保护仓库。
在仓库内部，应设置多层次的安全系统，如门禁系统、视频监控等，以实现对仓库内部的安全管理。
3、落实巡查制度建立专业的巡查机构，对仓库设施和库存的进行定期巡查检查。
机构的职责是对所有入口、疑似安全漏洞位置进行巡查，及时发现异常，及时记录、汇报和解决。
4、员工管理加强对员工的安全教育，实施严格的招聘、培训和监管制度，确保员工无恶意行为。
此外，定期开展员工职业培训，并实行员工签订安全承诺书，加强对员工行为的监督管理。
5、落实安全规章制度制定一系列安全规章制度，落实到每位员工，严格执行规章制度，并实行奖励和惩罚相结合的措施，建立有效的激励机制和惩罚机制，为员工提供更直接、更好的保障。
以上就是对仓库安全风险及防范措施的介绍，如何保障物流环节的安全是企业必须重视的问题，仓库的安全问题不容忽视。
企业要加强对仓库安全的管理，不断完善安全制度、落实安全管理的措施，以确保库存的安全保障，同时降低企业的风险和损失。
仓库火灾隐患及预防措施仓库火灾隐患及预防措施随着物流业的快速发展，仓库作为物流体系中的重要环节，对于货物的储存、分拣和转运起着重要作用。
然而，仓库火灾的发生频率较高，一旦发生会对仓储企业和社会造成严重的经济损失和安全威胁。
因此，对仓库火灾隐患及预防措施的研究显得尤为必要。
一、仓库火灾隐患1. 货物堆放不规范仓库中堆放的货物种类繁多，如果堆放不规范，易出现货物摆放不稳，堆叠过高等情况。
特别是易燃、易爆、易化学反应等危险品的堆放更要特别注意，否则一旦发生火灾，将会造成更大的灾害。
2. 电气设备不合格现代仓库普遍采用自动化、电子化设备，而设备质量的好坏直接关系到火灾发生的可能性。
例如电气线路不规范、脱落的电线及老旧机器等都是火源。
3. 消防设施缺乏或失效现在的仓库大多都有消防设施，但对设施的维护和实际使用情况却得不到充分的重视。
消防设施耗损、失效、缺乏维护等，都是导致火灾的重要原因。
4. 人员防火意识淡薄在仓库中，管理者和员工的防火意识非常重要，但是现实中，很多员工的防火知识及火灾逃生技能都很欠缺，一旦火灾发生，可能会因为不知如何逃生而造成人员伤亡。
二、仓库火灾预防措施1. 合理规划、科学设计对于仓库建设管理者来说，首先要从规划和设计上入手，根据物品储存方式、货物种类和层数，合理规划仓库的空间，避免货物过高，从而减少火灾发生的几率。
2. 清理保养电气设施虽然现代仓库采用自动化、电子化设备，但是对电气线路、灯具、开关及电气设备的管理也非常关键，必须定期检查、清理、保养，并及时更换损坏的电线电缆和老旧设备，以避免因电气设施引起的火灾。
3. 完善消防设施消防设施是避免仓库火灾的重要手段之一。
应当定期检查、保养、维修设施，并做好灭火器等防火器材的摆放，提前制定灭火计划和灭火队伍，在火灾发生时及时进行灭火。
4. 提升员工防火意识员工是仓库中的主要管理人员，理性的防火意识及技能不仅有助于预防火灾，还能确保员工的安全。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业在我国国民经济中的地位日益重要。
物流行业的发展带动了相关产业的繁荣，同时也给社会治安带来了一定的压力。
近年来，物流行业治安问题频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了确保物流行业安全稳定发展，维护人民群众的利益，本报告对物流行业治安隐患进行了全面排查，并提出相应的整改措施。
二、物流行业治安隐患排查情况1. 物流园区治安隐患（1）园区内治安巡逻不到位。
部分物流园区治安巡逻力量不足，巡逻密度不够，存在安全隐患。
（2）园区内治安管理不规范。
部分园区内无明确的安全管理制度，如消防安全、门卫制度等，导致治安管理混乱。
（3）园区内外来人员管理不善。
部分园区对外来人员管理不严，导致外来人员混入园区，增加治安风险。
2. 物流企业治安隐患（1）企业内部治安防范意识不强。
部分物流企业对治安防范重视程度不够，员工安全意识淡薄。
（2）企业内部盗窃案件频发。
部分物流企业内部盗窃案件频发，给企业财产造成损失。
（3）企业内部安全隐患较多。
部分物流企业存在消防设施不完善、电气线路老化等问题，存在安全隐患。
3. 物流运输治安隐患（1）车辆管理不规范。
部分物流企业车辆管理不严格，存在驾驶员无证驾驶、超速行驶等现象。
（2）运输途中货物被盗现象严重。
部分物流运输途中货物被盗现象严重，给企业造成经济损失。
（3）运输途中交通事故频发。
部分物流运输途中交通事故频发，给人民群众生命财产安全带来威胁。
4. 物流寄递治安隐患（1）寄递环节安全隐患较多。
部分寄递企业存在无证经营、非法寄递危险品等现象。
（2）快递员素质参差不齐。
部分快递员职业道德素质不高，存在私自截留、泄露客户信息等现象。
（3）快递包裹安全问题。
部分快递包裹在运输过程中存在破损、丢失等问题。
三、整改措施及建议1. 加强物流园区治安管理（1）提高治安巡逻力量。
加大对物流园区的治安巡逻力度，确保园区内治安稳定。
（2）完善园区安全管理制度。
仓储、物流业消防常见隐患1、建筑物改变使用性质。
原设计储存物品为丁、戊类，实际储存物品为丙类，改变了使用性质，内部消防设施也未能及时同步跟上。
2、建筑物面积及空间跨度大。
物流仓库一般建筑面积大，高度、跨度都比较大，而大面积、大跨度、大空间易导致火灾的蔓延和发展。
3、建筑物耐火等级低。
一般的物流仓库多为临时简易库房和改建库房，在结构上主要以钢结构为主，其耐火极限较差。
4、仓库空间高大，排烟困难。
由于仓库空间高大，货架、货物大量堆积，一旦发生火灾即产生浓烟雾、高温度、低能见度的高危状态，不利于人员疏散和灭火救援的展开。
5、消防设施缺乏。
一些企业配备不全甚至不配备消防设施。
6、人员密集，储存物资火灾荷载大。
物资周期短、流动性大、作业流程快，在进货和出货区大多采用人工作业进行拆包、分拣、打包，导致部分区域人员较为密集。
另外，库房内经常存放着日用百货、纺织化纤制品、木材纸张、家用电器、塑料及橡胶制品等大量可燃物资，导致总体火灾荷载较大。
7、堆放不规范，消防车通道堵塞。
出于成本考虑，一般物流环节能利用的空间都尽量被利用到，某些必须预留的安全空间也被占用，整个场地堆放杂乱，堆放布局缺乏科学指导，达不到必要的防火安全标准。
8、易产生“三合一”现象。
大部分物流企业由于担心货物丢失，擅自在库房内安排人员住宿看货，甚至还拉设简陋的电线线路做饭、烧水，存在着很大的消防安全隐患。
9、从业人员消防安全意识淡薄。
许多物流业主消防安全意识不强，缺乏对消防安全的认识，不能正确处理好发展与安全的关系，对消防工作重视程度不够，投入不多，甚至把完善消防建设作为一种负担。
工作人员未经过消防安全培训，堆场和库房内吸烟现象极其普遍。
仓库安全隐患处置方案1. 前言在日常的物流仓储管理中，安全无疑是一个非常重要的问题。
无论是针对员工、设备还是货物，都要保证其安全性。
但事实上，仓库中安全隐患时有发生，如火灾、爆炸、泄漏等。
为了预防和处置这些危险情况，制定一套完善的仓库安全隐患处置方案是必不可少的。
2. 仓库安全隐患分类在制定仓库安全隐患处置方案之前，首先需要对仓库安全隐患进行分类。
常见的仓库安全隐患主要有以下几类：2.1 火灾火灾是最常见的仓库安全隐患之一。
火灾通常由电器设备故障、烟草、明火等因素引起。
火灾威胁仓库内的员工、设备和库存，还可能会损失物资。
2.2 爆炸爆炸通常由气体或化学品泄漏引起。
爆炸威胁员工和库存，可能会导致火灾或人员伤亡。
2.3 泄漏仓库中可能存放一些危险货物，这些危险货物一旦泄漏，会对员工和库存造成极大的危害。
泄漏主要分为气体泄漏和液体泄漏两种。
2.4 盗窃仓库内存放大量的物资，因此存在可能被盗窃的风险。
盗窃不仅会造成物资的损失，还会影响到仓库的安全。
3. 仓库安全隐患处置方案针对以上列举的安全隐患分类，制定了以下的处置方案。
3.1 火灾的处置方案1.发现火灾一定要第一时间报警，并将所有的员工疏散到安全区域。
2.确认失火原因，及时关闭电源，插头和阀门，切断气源。
3.使用灭火灭火器进行初步灭火，但必须确保有人员注意周围的人员和物品。
4.如果火势无法控制，应该立即撤离。
不要在火场待得太久，以免呼吸有害气体。
3.2 爆炸的处置方案1.首先要切断电源和气源，让所有人员撤离到安全区域。
2.隔离危险区域，确保没有人员进入。
3.使用灭火器灭火或者以爆炸务必以最小的损失控制爆炸发生。
4.尽快联系相关专业人员进行维修和检查。
3.3 泄漏的处理方案1.确认泄漏原因，并且在第一时间采取措施。
2.将泄漏物品进行密闭封装或者转移至新的容器中，避免进一步污染。
3.告知所有工作人员关于泄漏的相关信息，并确保所有从事泄漏处理工作的人员必须佩戴相应的防护用品。
仓库安全隐患事项仓库安全是保障商品质量和员工安全的重要环节，对于隐患的防范和处理需要特别重视。
据此，下文将从仓库设施、设备维护、员工安全意识等多个方面，详细阐述仓库安全的隐患事项，并提供相应的预防和处理方法。
一、仓库设施1.1 仓库建筑物结构不合理的隐患仓库建筑物结构不合理，如建筑物老旧，墙体破损，屋顶漏水等，容易导致仓库的安全问题。
一旦遇到自然灾害或突发事故，可能会引发严重后果。
预防和处理方法：- 定期对仓库建筑物进行检查，确保其稳固和安全；- 要严格按照相关建筑标准来建造和维护仓库；- 定期检查和保养屋顶和墙体，及时修复破损的地方；- 建立灾害防范和突发事件应急预案，做好应急措施的准备工作。
1.2 消防设施不完善的隐患仓库消防设施不完善，如灭火器不足或过期，疏散通道被堵塞等，容易在发生火灾时造成严重危害。
预防和处理方法：- 配备足够数量的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查和维护；- 清理、标识和保持疏散通道的畅通；- 建立和规范消防应急预案，定期组织消防演练；- 提高员工的消防安全意识，进行消防常识培训。
1.3 仓库通风和照明不足的隐患仓库通风和照明不良，容易导致员工在工作过程中出现身体不适、意外伤害等问题。
预防和处理方法：- 定期清理通风设备，确保通风畅通；- 安装足够数量的照明设备，确保光线充足；- 定期清理仓库内部，防止灰尘和杂物积累；- 设置合理的照明和维护工作规范，减少眩光、闪烁等对员工健康的影响。
二、设备维护2.1 堆放物品不规范的隐患仓库中堆放物品不规范，容易导致物品倒塌、垮塌或坠落，造成人身和财产损害。
预防和处理方法：- 将货物按照规定的方式和高度堆放，并设置支撑或栏杆等保护措施；- 使用合适的叉车等运输工具，避免人力搬运和堆放的不安全因素；- 定期检查和维护货架、货物堆放区等设施，确保其稳固和安全。
2.2 设备故障和管理不善的隐患仓库设备故障或管理不善，容易导致工作中断、生产延误或事故发生。
物流仓库安全隐患分析物流仓库是供应链管理中不可或缺的一环，承担着存储、配送等重要功能。
然而，由于仓库通常储存大量的商品和货物，并涉及到许多人员和机械设备的操作，因此存在一定的安全隐患。
下面对物流仓库的安全隐患进行分析。
首先，仓库的火灾风险是最常见的安全隐患之一、仓库中存放大量的物品，其中包括易燃易爆物品，一旦发生火灾，后果将不堪设想。
这需要仓库管理人员采取一系列预防措施，如安装火灾报警器、火灾自动喷水系统、灭火器等，制定消防演习计划，培训员工如何在火灾发生时进行自救和疏散。
其次，仓库运输装卸过程中的机械设备操作也存在一定的安全风险。
例如，叉车、起重机等机械设备的操作不当可能导致货物损坏、人员伤亡等严重后果。
因此，仓库应配备专业的操作人员，严格遵守操作规程，保证机械设备的正常运行和日常维护，确保员工接受培训并持有相关操作证书。
第三，仓库的整体布局和货物堆放也可能引发安全隐患。
货物堆放不规范可能导致堆垛不稳，倒塌或坍塌，对人身安全造成威胁。
为了避免这种情况的发生，仓库管理人员需要对货物堆放进行合理规划，并开展货物堆垛的固定和稳定措施，以保证货物安全。
此外，仓库的外部环境和周边设施也会影响到仓库的安全。
例如，附近的交通道路拥堵、火灾报警系统故障等都可能对仓库的安全产生负面影响。
因此，仓库管理人员应密切关注周边环境，并与相关部门合作，共同制定应急预案，保证万一发生事故时能够及时采取措施。
此外，物流仓库的安全还需要考虑人为因素。
例如，盗窃、滥用职权、违规操作等事故发生概率较高。
针对这些问题，仓库管理人员应加强安保力量，加强对员工的培训与管理，设立监控和管理制度，加强对仓库内部的监督和控制。
另外，仓库的安全还需要注重安全意识的培养和加强。
仓库管理人员和员工要加强对安全事故的认识与意识，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全素质和应对突发事件的能力。
同时，建立健全的责任体系和安全管理制度，明确各级责任。
综上所述，物流仓库的安全隐患主要包括火灾风险、机械设备操作风险、货物堆放风险、外部环境风险和人为因素等。
物流运输中的安全隐患及对策在当今经济全球化和电子商务迅速发展的背景下，物流运输行业作为连接生产与消费的重要环节，发挥着日益关键的作用。
然而，随着物流运输业务量的不断增长，各种安全隐患也逐渐凸显出来，给人们的生命财产安全和社会经济发展带来了潜在威胁。
因此，深入探讨物流运输中的安全隐患及对策具有重要的现实意义。
一、物流运输中的安全隐患（一）人为因素1、驾驶员疲劳驾驶和违规操作长时间连续驾驶、超速行驶、违规超车等行为是导致交通事故的主要原因之一。
驾驶员的疲劳和违规操作不仅危及自身生命安全，还可能对其他道路使用者造成严重伤害。
2、装卸工人操作不当在货物装卸过程中，如果工人缺乏专业培训和安全意识，可能会出现货物掉落、砸伤人员等事故。
（二）车辆因素1、车辆故障车辆老化、零部件磨损、制动系统失灵等故障都可能在运输过程中引发事故。
特别是一些老旧车辆，如果没有及时进行维护和更新，其安全性能将大大降低。
2、车辆超载为了追求更高的经济效益，部分物流企业和驾驶员会选择超载运输。
超载不仅会影响车辆的操控性能和制动效果，还容易导致轮胎爆胎、车架变形等问题，增加了事故发生的风险。
（三）货物因素1、货物包装不合格货物包装不牢固、不规范，在运输过程中容易出现破损、泄漏等情况，对运输环境和其他货物造成污染和损害。
2、危险货物运输管理不善危险货物如易燃易爆品、有毒化学品等，如果在运输过程中没有按照相关规定进行标识、分类、存储和运输，一旦发生事故，后果将不堪设想。
（四）道路因素1、路况不佳道路狭窄、崎岖不平、路面湿滑等不良路况会增加车辆行驶的难度和风险，容易导致车辆失控、侧翻等事故。
2、交通拥堵在城市交通拥堵的情况下，车辆频繁启停，驾驶员容易产生急躁情绪，增加了违规驾驶的可能性，同时也加大了追尾等事故的发生概率。
（五）环境因素1、恶劣天气暴雨、暴雪、大雾等恶劣天气条件会影响驾驶员的视线和车辆的行驶性能，增加了交通事故的发生几率。
2、自然灾害地震、泥石流、洪水等自然灾害可能会破坏道路和交通设施，导致物流运输中断，甚至造成货物损失和人员伤亡。
物流仓库安全隐患！藏匿在这张图中的100处安全隐患，都被这位达人的火眼金睛一一找出，你们找到了几处？参考答案如下：隐患一：叉车1、叉车维修没停在专门维修区；2、叉车维修没有释放能量（叉架应放下）；3、叉车维修没有进行锁定；4、叉车维修工应戴手套；5、叉车没有安全带；6、叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔；7、叉车叉架上物资堆放过高挡住视线；8、叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶；9、叉车仿佛没有装倒车蜂鸣器；10、叉车顶部防护不够；11、叉车没有限载标识；12、维修现场没有防油污泄漏措施；13、叉车没有配备灭火器；14、叉车没有装倒车后灯（倒车时灯应该亮且闪动）；15、叉车没有日常检查记录表 (看不到，极有可能没有）；16、叉车的维修区没有标识（叉车的旁边应该是维修区）；17、叉车维修区底层应该铺一层沙。
隐患二：起重1、起重吊钩保险片损坏；2、起重指挥人员未戴安全帽；3、起重作业人员未戴手套；4、起重现场无人监护；5、起重现场人员随意走动；6、起重作业未划定警戒区。
隐患三：登高1、房顶作业安全带使用不规范；2、翘板未固定；3、彩钢板放置不稳妥；；4、未设安全监护人；5、穿硬底鞋；6、未穿工作服；7、登高没有安全通道，人是飞上去的；8、与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护。
隐患四：物品摆放1、物品码放不稳固，欲倾倒；2、地沟内倾倒化学危险品；3、液体物品与固体物混放；4、现场物品码放不规范，有倚靠护栏现象；5、轿车存放地点不当，同时阻挡安全通道（没有车牌，仿佛是黑车)；6、厂房窗台物品放置不牢；7、现场有带钉木板；8、垃圾箱倾倒；9、物资码放超高；10、卸车桥板太窄；11、垃圾没有分类；12、厂内通道砖头乱放；13、手动叉车用完后没有归还原位；14、物资现场叉板随意放置；15、物资顶部放置铁条；16、需要维修的那台叉车的物资直接丢在了路边。
隐患五：电气1、电缆铺设不规范；2、现场没有隔离；3、墙上的电源箱坏了。
隐患六：通道1、阴井盖板未盖严；2、安全通道有杂物及油污；3、厂房门应该向外开；4、有破裂玻璃；5、倾斜放置的木板堵塞通道；6、绿色那个门是安全通道？没有标识。
7、叉物资的那辆叉车前方也应有通道标识；8、防护栏杆未刷“红白相间或黄黑相间油漆”（推举）。
隐患七：人员1、有跨越护栏嫌疑；2、现场许多人员未戴安全帽；3、工作场所吃东西；4、攀爬现场码放物；5、倒车指挥人员站位不对，应站在侧面（指挥倒车的人不该站在车后与墙之间，如此会成为肉饼）。
6、人力搬运姿势不对；7、没有遵守划线的交通规则；8、搬运长梯应该要有两人在梯子两头；9、车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势（容易撞伤自己）；10、攀爬的那个人所爬高度超过两米，应该系安全带；11、中间走动那个人安全鞋貌似长了一点；12、看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往外一推人就倒；13、外来人员没有身份标识；14、外来人员没有本厂职员陪同；15、安全帽没有使用系紧带。
隐患八：气瓶1、没有安全防震胶圈；2、气瓶存放地点不对；3、气瓶没有遮阳防倾倒措施；4、气瓶无标识和检验标签；5、气瓶存放区没有划线；6、气瓶集中放置过多。
隐患九：消防1、灭火器放置没有固定位置；2、灭火器没有标识及划线；3、没有消防箱和消火栓；4、同一地点灭火器数量太少；5、消防设施放置位置不对；6、全厂的消防设施太少；7、现场没有灭火器的检查记录；8、没有设立专门的消防器材维护人员；9、没有健全的消防制度或有制度不执行。
隐患十：安全体系1、整体安全意识薄弱（特不是从快倒的叉板下通过，身处危险而不自知）；2、没有SOP或不遵守SOP；3、没有推行5S治理；4、整个现场看不到有明显标志的“专职安全监督员”进行现场巡视、监督检查。
5、翻越栏杆者，旁观者熟视无睹，不符合“安全治理人人有责、人人参与”的治理要求。
6、车辆管控有漏洞，商务轿车开到现场，大门常开（或无大门）；7、全场无一人正确佩戴安全帽；8、整个现场无任何“警示标志”（强制性）、“安全宣传标语、条幅”（推举性）。
隐患十一：化学危险品治理（参考）1、化学品没有标识（地沟倾倒的桶和垃圾箱里的桶都没有）；2、化学品没有MSDS；3、化学品没有隔离措施。
物流仓储环节治理存在的问题与对策1、仓储治理在整个物流治理中的地位和作用1.1仓储治理在物流中的地位从某种意义上讲，仓储治理在物流治理中占据着核心的地位。
从物流的进展史能够看出，物流的研究最初是从解决"牛鞭效应"开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节关于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。
解决那个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存治理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。
在那个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，然而仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。
从发达国家的统计数据来看，现代物流的进展历史确实是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储治理已成为供应链治理的核心环节。
这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储治理确实是在实现物流流程的整合。
假如借用运筹学的语言来描述仓储治理在物流中的地位，能够讲确实是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为操纵手段，使得物流达到总成本最低的目标。
在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行操纵。
那个地点必须讲明一点，传统物流与现代物流差不最大的也是体现在库存环节上。
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。
现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。
由于这两类仓储治理在商业模式上有着本质区不，然而在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又专门难区不，因此在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
1.2仓储治理在物流治理中的作用1.2.1仓储是现代物流的不可缺少的重要环节关于仓储关于物流系统的重要意义我们还能够从供应链的角度来进一步认识。
从供应链的角度，物流过程能够看作是由一系列的"供给"和"需求"组成，当供给和需求节奏不一致，也确实是两个过程不能够专门好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在那个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。
书上讲了，供给和需求之间既存在实物的"流淌",同时也存在实物的"静止",静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
1.2.2仓储能对物资进入下一个环节前的质量起保证作用在物资仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，爱护了消费者权益，也在一定程度上爱护了生产厂家的信誉。
通过仓储来保证产品质量要紧要进行两个环节：一是在物资入库时进行质量检验看物资是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在物资的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存物资的损失。
1.2.3仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件物资的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。
1.2.4仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段尽管物资在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时刻成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅可不能带来时刻的损耗和财务成本的增加，相反它能够关心加快流通，同时节约运营成本。
在前面讲仓储的必要性的时候差不多谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
1.2.5仓储能够为物资进入市场作好预备仓储能够在物资进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，如此就能够缩短后续环节的工作时刻，加快物资的流通速度。
2、物流仓储环节治理存在问题现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流淌的全过程。
它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
物流仓储是物资在流通过程中，因订单前置或市场预测前置而使物资临时存放，这是集中反映物流物资活动状况的综合场所，是连接运输、流通加工、配送等的中转站，对促进物流提高效率起着重要的作用。
物流仓储要紧以物流仓库为运转核心，通过科学合理安排，确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。
然而，目前有些企业物流仓储受硬件条件、人为因素和经济环境等制约，在仓储业务和治理中，还面临着诸多的问题，存在如下现象：2.1仓储治理信息化程度低，不能及时掌握商品库存状况在信息不发达的情况下，物流仓储的专门多技术手段是停留在设施能力和设施水平的提高上。
但随着信息的进展，物流竞争转向了信息治理能力的提高和信息技术水平的提高上。
这确实是信息阻碍着物流领域竞争手段的变化。
在信息技术进展以后，物流竞争已从某个环节的竞争转到物流供应链的整个过程的竞争，理所因此仓储环节当之无愧地成为物流竞争的重要环节之一，假如仓储环节信息化程度低，那必定出现不能及时掌握库房容量、物资周转缓慢、积压等问题。
如：某股份有限公司作为第三方物流，在承担了河北红成有限公司的饮料运送业务过程中，该公司往石家庄分公司库房送货时，石家庄分公司出现了库房挤满的情况，物资在库房门口滞留了一天两夜后，入库问题才得到解决。
经事后查明，原来是石家庄分公司库房内的液化气空瓶未能及时倒出，因信息化程度低，未建立信息网上传播及查询系统，无法及时准确地计算出库房剩余空间与立即到库的物资数量。
到目前为止，该公司类似事件并未得到有效地解决，在暑期、节假日等消费高峰期仍时有发生。
这类事件将给运输企业和生产企业带来巨大的损失。
2.2入库量大、手续繁琐、耗时长现在在大都市里，货车白天禁行，只能晚上送货，因而造成某些商场如：天津和平区某商场物资的进库时刻受到限制；而且由于地价因素，该商场的用于物流储存的库房较小，只能依靠快速流通来满足需求。
