医院设备工作计划ppt范本文档

医院设备工作计划ppt范本一、强化教育,提高思想道德防线仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

一是注重经常性，做到警钟长鸣。

我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。

二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。

三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。

通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的氛围。

“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。

健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织基础和领导保证。

三、加强制度管理严格程序加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。

医院设备科工作计划计划范文一、工作背景随着医院的不断发展和更新换代，医院设备的规模和种类也不断增加。

设备科是医院的重要部门之一，负责医院设备的采购、维修与管理工作。

设备科工作的规范性和科学性，直接影响到医院的正常运转和医疗质量的提高。

因此，本次工作计划旨在加强设备科的工作力量，提高工作效率，确保医院设备科工作的顺利进行。

二、工作目标1.完善设备采购管理制度，确保设备采购的准确性和及时性；2.加强设备维修与保养工作，确保设备的正常运转和延长使用寿命；3.加强设备管理，提高设备的利用率和节约医院资源；4.加强设备科的队伍建设，提高工作效率和服务水平。

三、工作内容1.完善设备采购管理制度（1）编制设备采购流程和标准，明确医院设备的采购程序和标准；（2）建立设备台账，及时录入设备的采购信息，方便查询和统计；（3）加强设备的供应商管理，选择合格的供应商，确保设备的质量和售后服务；（4）定期进行设备采购计划与需求分析，确保设备的合理配置和替换。

2.加强设备维修与保养工作（1）建立设备维修与保养制度，明确设备的日常巡检和维护责任；（2）定期组织设备维修培训，提升员工的技术水平和维修能力；（3）建立设备故障排除机制，及时处理设备故障，减少设备停机时间；（4）加强设备保养管理，制定设备保养计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3.加强设备管理（1）建立设备档案管理制度，及时更新设备资料和维修记录；（2）定期进行设备调查与清查工作，确保设备的准确数量和正常运转；（3）加强设备耗材与备件管理，合理管理设备消耗品，减少浪费；（4）加强设备质量评估和设备评估工作，及时更换老旧设备，提高设备利用率。

4.加强设备科的队伍建设（1）明确设备科的工作职责和工作要求，确保工作的规范性和科学性；（2）加强设备科员工的培训与学习，提高工作能力和应急处理能力；（3）建立设备科的考核制度，激励员工的积极性和工作热情；（4）加强设备科与其他科室的沟通协作，提高工作效率和服务水平。

医院设备部工作计划及目标一、工作计划1. 设备管理软件的更新和维护根据医院设备部的实际需求，更新设备管理软件，确保其正常运行，并进行日常维护和监控，以保证设备信息的准确性和完整性。

2. 设备采购和更新根据医院的实际需求和发展规划，制定设备采购计划，统计设备的使用寿命和更新需求，及时更新和淘汰老化设备，以保证设备的正常运行和服务质量。

3. 设备维护和保养制定设备维护保养计划，配合相关部门，将设备的保养和维修工作落实到位，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

4. 设备故障处理与应急预案建立设备故障处理的应急预案，对各种突发故障进行分类分级，落实相关人员的应急故障处理措施，以最快速度恢复设备的正常运行，以免影响医院的日常工作。

5. 设备使用培训根据医院的实际需求和新设备的引进，组织相关人员进行设备使用和维护的培训，提高员工的技能水平，并确保设备的有效使用。

6. 设备质量监控建立设备质量监控的机制，对设备使用状况进行实时监控和反馈，及时掌握设备的运行状态并进行分析和总结，发现和解决设备质量问题，提高设备运行的可靠性和稳定性。

7. 设备信息管理建立设备信息数据库，包括设备的使用记录、维护记录、保养记录和故障记录等，确保设备信息的完整和准确，并提供全面的设备数据支持决策。

二、工作目标1. 保障医院设备的正常运转，确保医疗服务质量通过设备管理和维护等工作，保证医院设备的正常运转，降低故障率，提高设备的可用性，以确保医疗服务的质量和安全。

2. 提高设备管理的效率和透明度建立和完善设备信息管理的体系和规范，提高设备使用效率，降低设备管理成本，提高设备管理的透明度，提高设备使用的效益。

3. 提高员工的技能水平通过培训和学习，提高医院设备管理部门员工的技能水平，提高员工的工作积极性和责任感，为医院设备的正常运行和改进提供保障。

4. 建立完善的设备管理和维护体系通过设备管理和维护的体系建设，使设备管理更加规范和系统化，建立设备管理和维护的预防机制，提高设备的可靠性和稳定性。

医院门诊设备科工作计划范文工作计划一、引言医院门诊设备科作为医疗机构中至关重要的部门之一，负责门诊部各类医疗设备的维护、保养与管理工作。

本工作计划旨在总结门诊设备科的日常工作，制定明确的工作目标和计划，以提高设备科的运营效率和服务质量。

二、工作目标1. 提高设备科的工作效率：通过优化工作流程、强化团队协作和提升个人素质，提高设备科日常工作效率。

2. 提高设备科的服务质量：完善设备维护和保养流程，并加强培训，确保设备运行正常，为患者提供高质量的医疗服务。

3. 管理设备资源：加强设备调配管理，提高设备利用率，确保设备科的运行维护顺利进行。

三、工作计划1. 优化工作流程- 对设备维护和保养流程进行评估和优化，制定标准化的操作规范，提高工作效率和质量。

- 设立科室工作计划并定期进行评估和调整，以确保工作有序进行。

2. 加强团队协作- 定期召开设备科例会，加强团队沟通和协作，共同解决工作中的问题和难题。

- 建立设备科工作群，加强信息共享和交流，提高团队凝聚力。

3. 提升个人素质- 组织员工参加相关职业培训和学术交流活动，提高技术水平和专业知识。

- 建立健全员工考核评价体系，激励员工积极学习和成长。

4. 完善设备维护和保养流程- 制定设备维护和保养计划，并定期进行检查和测试，确保设备运行正常。

- 加强设备故障排除能力，提高设备维修的效率和质量。

5. 强化培训工作- 制定培训计划和课程，加强新员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。

- 定期组织培训讲座和技术交流会，分享最新的医疗设备知识和技术。

6. 加强设备资源管理- 建立设备台账，定期对设备进行清点和检查，记录设备信息和使用情况。

- 制定设备调配计划和使用标准，合理调配设备资源，提高设备利用率。

四、工作保障1. 完善工作设施- 改善设备科工作环境，提供舒适的办公和维修场所。

- 配备必要的工作设备和仪器，保障工作的顺利进行。

2. 加强设备维护与保养- 定期对设备进行维护和保养，并记录维护细节和结果。