班组工具管理制度范本
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工具使用管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部工具使用行为,提高工作效率,保障工具的正常使用和维护,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有员工,包括但不限于办公用品、办公设备、车辆等各类工具的使用、保养和管理。
第三条全体员工均应遵守本管理制度的规定,认真履行工具使用管理制度,做到科学合理使用和妥善保管工具。
第四条公司将依据本管理制度,加强对员工的工具使用管理,提高工作效率,降低成本,确保工具的正常使用。
第五条公司将定期对本管理制度进行检查、评估,并根据实际情况进行及时修订,使之不断适应公司发展的需要。
第二章工具使用规范第六条全体员工在使用公司提供的工具时,应当遵守以下规范:1. 严格按照工具使用说明书进行操作;2. 不得私自调整、拆卸公司提供的工具;3. 使用完毕后应及时清理、归位;4. 使用过程中发现工具故障应立即向相关部门报修;5. 不得私自挪用公司提供的工具。
第七条全体员工在使用公司提供的车辆时,应当遵守以下规范:1. 遵守交通规则,安全驾驶;2. 定期检查车辆的机油、轮胎等;3. 维护车辆的外观,保持车辆整洁;4. 不得私自借车,更不得私自挪用公司车辆。
第三章工具管理职责第八条公司将设立专门的工具管理部门,负责公司内部工具的统一管理和维护。
第九条工具管理部门的主要职责包括:1. 制定和实施工具的使用管理制度;2. 定期对公司工具进行清查和保养;3. 提供员工有关工具的培训和指导;4. 处理员工关于工具使用的投诉和建议;5. 对员工的工具使用行为进行监督和检查。
第十条各部门负责人应当配合工具管理部门做好工具的统一管理和维护工作。
第十一条公司管理人员应当对员工的工具使用行为进行监督和检查,发现问题及时进行处理。
第四章工具维护保养第十二条公司将定期对公司提供的工具进行清查和保养,确保工具的正常使用和延长使用寿命。
第十三条一旦发现工具有故障或损坏,员工应及时向工具管理部门报修,禁止私自擅自处理。
一、总则为了加强班组工具间的卫生管理,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本制度。
二、管理目标1. 保持工具间环境整洁、卫生,无尘土、杂物、油污等。
2. 确保工具摆放有序,便于取用和存放。
3. 预防工具损坏、锈蚀,延长使用寿命。
4. 营造一个安全、舒适的工作环境。
三、管理职责1. 工具间管理员负责工具间的日常管理,包括卫生清洁、工具摆放、设备维护等。
2. 各班组负责人负责监督本班组工具间的卫生情况,确保制度执行到位。
3. 员工应自觉遵守工具间卫生管理制度,共同维护良好的工作环境。
四、管理制度1. 工具间卫生清洁(1)每日清洁:员工在上班前、下班后应各清洁一次工具间,保持地面、墙面、桌面等清洁。
(2)每周大扫除:每周至少进行一次全面大扫除,清理工具间的尘土、杂物、油污等。
(3)节假日清洁:节假日结束后,由管理员组织员工进行彻底清洁,恢复工具间原貌。
2. 工具摆放(1)工具应分类存放,按照使用频率、规格等有序摆放。
(2)易损、易锈工具需用防锈油保养,并放置在干燥处。
(3)新购置的工具应立即进行清洁、保养,并放置在指定位置。
3. 设备维护(1)定期检查工具间内的设备,如通风、照明、消防等,确保其正常运行。
(2)发现设备故障,应及时上报,由管理员或专业人员负责维修。
(3)非专业人员不得随意拆卸、改动工具间内的设备。
4. 员工行为规范(1)进入工具间应穿着整洁,佩戴防护用品。
(2)使用工具时,应轻拿轻放,避免损坏。
(3)不得在工具间内吸烟、饮食、乱扔垃圾。
(4)爱护工具间内的公共设施,共同维护良好的工作环境。
五、奖惩措施1. 对严格遵守工具间卫生管理制度的员工,给予一定的物质奖励或精神鼓励。
2. 对违反工具间卫生管理制度的员工,进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行,如遇特殊情况,由班组负责人提出修改意见,经讨论通过后报请上级批准。
2. 本制度由班组负责人负责解释,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
一、目的为了加强班组安全管理,确保班组作业过程中的安全,提高班组员工的安全意识和操作技能,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有安全工具的使用、维护、保养和管理工作。
三、安全工具的分类1. 个人防护用品:如安全帽、安全带、防护眼镜、耳塞、手套、防护服等。
2. 工作工具:如扳手、螺丝刀、钳子、斧头、锤子等。
3. 安全检测设备:如电压表、电流表、绝缘电阻测试仪等。
4. 紧急救援工具:如灭火器、急救箱、防毒面具等。
四、安全工具的使用与管理1. 安全工具的领用:班组员工需按照实际工作需要,向班组负责人提出领用申请,经批准后领取。
2. 安全工具的检查:班组负责人应定期对安全工具进行检查,确保其完好、有效。
3. 安全工具的保养:班组员工在使用安全工具后,应进行清洁、保养,发现损坏应及时报修或更换。
4. 安全工具的维护:班组负责人应定期对安全工具进行维护,确保其性能稳定。
5. 安全工具的回收:班组员工使用完毕后,应将安全工具放回指定位置,不得随意丢弃。
五、安全工具的存放与保管1. 安全工具应存放在干燥、通风、防火、防盗的专用仓库内。
2. 存放时应分类摆放,便于查找和使用。
3. 安全工具的标签应清晰可见,标明名称、规格、数量等信息。
4. 安全工具的仓库应配备必要的消防设施和防盗设施。
六、安全工具的报废与更新1. 安全工具达到使用寿命或性能不符合要求时,应予以报废。
2. 报废的安全工具应经班组负责人确认,并做好记录。
3. 报废后的安全工具应妥善处理,不得随意丢弃。
4. 需更新的安全工具,应由班组负责人根据实际情况提出申请,经批准后进行更新。
七、安全教育与培训1. 班组负责人应定期组织班组员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前,应进行岗前安全教育培训,确保其了解并掌握安全工具的使用方法。
3. 安全教育培训内容应包括安全工具的使用、维护、保养和报废等。
八、监督检查1. 班组负责人应定期对安全工具的使用、维护、保养和管理工作进行检查。
一、总则为加强车间班组工具管理,提高工作效率,确保安全生产,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间班组内所有工具的使用、保管、维修、报废等工作。
三、工具的分类及管理1. 工具分类(1)通用工具:如扳手、螺丝刀、钳子等。
(2)专用工具:如钻孔器、磨刀石等。
(3)易损工具:如砂轮、钻头等。
2. 工具管理(1)班组负责人负责工具的领用、保管、维修和报废工作。
(2)班组内工具应分类存放,明确标识,便于查找。
(3)工具领用需填写领用单,经班组负责人签字后方可领取。
(4)工具使用后,应及时归还,并保持工具的完好。
四、工具的使用与保养1. 工具使用(1)使用工具前,应检查工具是否完好,如有损坏应及时报修或更换。
(2)使用工具时,应严格按照操作规程进行,确保安全生产。
(3)禁止使用损坏、变形、锈蚀的工具。
2. 工具保养(1)使用后,应及时清洁工具,去除油污、灰尘等。
(2)定期对工具进行润滑,保持工具的灵活性。
(3)对易损工具,应根据实际情况进行更换。
五、工具的维修与报废1. 工具维修(1)班组内工具出现故障时,应及时报修。
(2)维修人员应尽快完成维修工作,确保工具的正常使用。
(3)维修过程中,如需更换零部件,应使用原厂配件。
2. 工具报废(1)工具达到使用寿命或无法修复时,应予以报废。
(2)报废工具需经班组负责人签字确认,并报备相关部门。
(3)报废工具应及时清理,避免占用空间。
六、奖惩措施1. 对认真执行本制度,工具管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成工具损坏、丢失或安全事故的,将予以严肃处理。
七、附则1. 本制度由车间班组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工具的使用管理制度范本一、总则本制度是为了规范和管理公司内部工具的使用行为,确保工具的合理使用、维护和耐用,提高工作效率和节约资源。
所有公司员工都应严格遵守本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工具,包括但不限于办公设备、生产设备、仪器仪表等。
三、工具使用的基本原则1. 使用适合的工具:根据工作需要选择合适的工具进行使用,并按照使用说明正确操作。
2. 安全使用工具:在使用工具过程中要注意安全,遵守安全操作规程,杜绝违规操作造成的人员伤害和设备损坏。
3. 妥善保管工具:使用完毕后要妥善保管工具,放置在指定的位置,确保工具的完好无损,避免遗失或损坏。
4. 节约使用工具:在使用工具时要注意节约资源,合理使用材料和能源,避免浪费。
5. 及时报修工具:若发现工具出现故障或损坏,应及时向上级报修,维修后的工具应在规定时间内归还使用。
四、工具使用行为准则1. 使用工具前要仔细阅读并掌握使用说明书,了解工具的基本原理、结构和使用方法。
2. 在使用工具前要检查工具的安全性能,确保工具的各项功能正常,杜绝潜在安全隐患。
3. 工具的使用必须符合技术标准和操作规程,禁止进行违规操作,如私自改动、拆卸或增加外部装置。
4. 在使用工具时要正确使用工具配件和附件,严禁使用损坏或不符合要求的配件。
5. 禁止非授权人员使用公司工具,如有需要,必须经过相关主管部门批准。
6. 在使用工具时要注意操作环境,保持工作区域清洁、整洁,避免杂物堆放或碰撞造成工具损坏。
7. 使用电动工具时要接地保护,并使用适当的防护装备,确保人员安全。
五、工具的维护和保养1. 在使用工具后要及时清洁工具表面的污物和灰尘,保持工具的整洁。
2. 定期对工具进行维护保养,检查工具的各项性能指标是否正常,如有问题及时解决。
3. 对于易损部件和易老化的工具,要定期更换,以确保工具的使用效果和安全性。
4. 在存放和搬运工具时要注意轻拿轻放,防止工具受到冲击和损坏。
六、工具的归还和交接1. 使用工具后要及时归还到指定的存放位置,并确保工具放置整齐、清晰标识。
工具管理制度规定范本第一章总则为科学、规范地管理和使用公司所有工具,保证工具的安全和有效利用,提高工作效率,保障工作质量,保证员工及设备的安全,特制定本制度。
第二章工具管理的基本原则1. 工具管理应严格按照公司的规章制度和程序执行。
2. 工具管理应科学规范、安全高效。
3. 工具管理应做到合理使用,杜绝浪费。
第三章工具管理的基本要求1. 工具应分类存放,定期清点盘点,保持整洁干净。
2. 工具使用完毕后应及时清洁、整理,并按规定放回原处。
3. 工具必须按规定使用,不得擅自改变或私自使用。
4. 工具需经过维修或保养后方可使用。
5. 工具使用完毕后需及时归还,不得私自带离公司。
6. 发现工具有损坏或缺失应当及时向主管报告。
第四章工具的分类管理1. 按功能分:如电气工具、手工具、测量工具等。
2. 按部门分:不同部门的工具需分开管理。
3. 按使用频率分:经常使用的工具需放置便捷位置。
4. 按价值分:较贵重的工具需加强保管和管理。
第五章工具的管理流程1. 领用:员工可以根据需求领取所需要的工具,需填写领用单并得到主管的批准。
2. 使用:员工在使用工具时需谨慎操作,保证工具的完整和安全。
3. 维护:员工需要定期对工具进行检查和维护,确保工具的正常使用。
4. 归还:员工在使用完毕后需及时将工具归还,并进行清洁整理。
5. 检查:主管需要定期对工具进行检查,确保工具的数量和完整性。
6. 统计:主管需定期对工具进行盘点统计,确保工具的准确性和完整性。
第六章工具管理的责任1. 主管责任:负责制定和执行工具管理制度,监督工具的使用和维护。
2. 员工责任:负责遵守公司的工具管理制度,爱护和正确使用工具。
3. 财务责任:负责工具的购买、维修和报废的决策和执行。
第七章工具管理的处罚1. 对于违反工具管理制度的员工,将受到批评、警告、甚至开除等处罚。
2. 对于盗窃、私带工具离开公司的员工,将追究其刑事责任。
3. 对于造成公司经济损失或影响生产的员工,将追究其民事责任。
第1篇第一章总则第一条为了加强我单位工具管理,提高工具使用效率,确保生产、科研、教学等各项工作的顺利进行,特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工具的使用、保管、维修、报废等管理工作。
第三条工具管理应遵循以下原则:1. 保障原则:确保工具的完好、有效,满足生产、科研、教学等各项工作的需要;2. 效率原则:提高工具使用效率,降低成本,提高经济效益;3. 安全原则:确保工具使用安全,防止事故发生;4. 节约原则:合理使用工具,节约资源,减少浪费。
第二章工具分类与使用第四条工具分为以下类别:1. 通用工具:适用于多个工种、多种工艺的通用工具;2. 专业工具:适用于特定工种、特定工艺的工具;3. 专用工具:专为某一产品或某一工序设计的工具;4. 特种工具:具有特殊性能、特殊用途的工具。
第五条工具使用规定:1. 工具使用者应熟悉工具的性能、使用方法和注意事项,并严格按照操作规程使用工具;2. 工具使用前应检查工具的完好情况,如有损坏或异常,应立即停止使用,并及时报告相关部门;3. 工具使用过程中,应保持工具的清洁、整齐,不得随意放置或损坏工具;4. 工具使用后,应将工具放回原处,不得乱丢乱放;5. 工具使用者应妥善保管工具,防止丢失、损坏或被盗。
第三章工具保管与维修第六条工具保管规定:1. 工具应存放在指定的工具柜或工具房内,不得随意放置;2. 工具柜或工具房应保持清洁、通风、干燥,防止工具生锈、损坏;3. 工具柜或工具房应设置明显的标识,标明工具类别、名称、数量等信息;4. 工具柜或工具房的管理人员应定期检查工具的完好情况,及时补充缺失的工具;5. 工具柜或工具房的管理人员应做好工具的登记、统计工作,确保工具的清点准确。
第七条工具维修规定:1. 工具损坏后,使用者应及时报告相关部门,不得自行修理;2. 维修部门应根据工具损坏情况,制定维修方案,并及时进行维修;3. 维修完成后,应进行验收,确保工具恢复正常使用;4. 维修过程中,应注重节约成本,合理使用维修材料。
一、目的为规范车间班组工具管理,提高工具使用效率,确保生产顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间班组内部所有工具的管理。
三、管理职责1. 班组长:负责本班组工具的管理工作,确保工具的完好、清洁、整齐、高效。
2. 工具管理员:负责工具的采购、验收、分发、回收、保养等工作。
3. 班组员工:负责使用工具时的正确操作、爱护工具、及时反馈工具问题。
四、工具管理制度1. 工具采购(1)班组长根据生产需要,制定工具采购计划,报车间主管审批。
(2)工具管理员根据采购计划,负责工具的采购、验收、入库等工作。
2. 工具验收(1)工具验收应严格按照采购计划进行,确保工具数量、规格、质量符合要求。
(2)验收不合格的工具,应及时退回供应商,并要求更换。
3. 工具分发(1)工具管理员根据班组长要求,将工具分发给班组员工。
(2)分发工具时应做好记录,包括工具名称、规格、数量、领用人等信息。
4. 工具回收(1)班组长负责监督本班组员工使用工具后的回收工作。
(2)工具管理员负责定期对工具进行回收、整理、清点。
5. 工具保养(1)班组员工应按照工具使用说明书和保养要求,对工具进行日常保养。
(2)工具管理员定期对工具进行检查、保养,确保工具性能良好。
6. 工具报废(1)工具出现严重磨损、损坏、无法修复等问题时,应及时报废。
(2)报废工具需经班组长、车间主管批准后,由工具管理员负责处理。
五、奖惩措施1. 对认真执行工具管理制度,爱护工具的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反工具管理制度,损坏、丢失工具的员工,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由车间主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
一、目的为了加强班组工器具的管理,确保班组生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有工器具的使用、保管、维修及报废等管理工作。
三、职责1. 班组长:负责组织班组工器具的安全管理工作,制定工器具使用规范,对班组工器具使用情况进行监督检查。
2. 班组安全员:负责班组工器具安全管理的日常监督,对班组工器具使用情况进行检查,发现问题及时上报。
3. 工器具管理员:负责班组工器具的采购、验收、发放、回收、报废等工作。
4. 班组员工:遵守本制度,正确使用工器具,爱护工器具,发现安全隐患及时报告。
四、工器具管理要求1. 工器具采购:按照生产需要,采购符合国家标准、安全性能可靠的工器具。
2. 工器具验收:工器具到货后,由工器具管理员组织验收,确保工器具质量合格。
3. 工器具发放:工器具发放时,应做好登记,明确使用人、使用时间等信息。
4. 工器具使用:班组员工应按照工器具操作规程使用工器具,不得擅自改装、拆卸工器具。
5. 工器具保管:工器具应存放于通风、干燥、安全的地方,避免受潮、受腐蚀。
6. 工器具维修:发现工器具损坏、磨损等情况,应及时上报,由工器具管理员安排维修。
7. 工器具报废:工器具达到报废标准或无法修复时,由工器具管理员负责报废手续。
五、安全检查1. 定期检查:班组每月至少组织一次工器具安全检查,对检查中发现的问题及时整改。
2. 随机抽查:班组长或安全员应定期对工器具使用情况进行随机抽查,确保工器具安全使用。
3. 安全培训:对新员工、转岗员工进行工器具安全使用培训,提高员工安全意识。
六、奖惩1. 对遵守本制度、正确使用工器具的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款、停工等处罚。
七、附则1. 本制度由班组制定,报上级部门备案。
2. 本制度自发布之日起实施,如遇国家法律法规、行业标准等发生变化,本制度将随之修订。
3. 本制度解释权归班组所有。
工器具使用管理制度一、目的为加强工器具的管理,确保各类工器具在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制,确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全,提高设备的完好率和利用率,延长其使用周期,降低生产成本,结合公司实际情况,特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司项目部各班组的个人工器具、公用工器具的管理,绝缘安全工具和形成固定资产的工器具另行管理。
三、专用术语个人工器具:指按照工作需要长期借用由个人保管使用的工器具及仪器。
公用工器具:指由班组统一保管的工器具及仪器,包括大型的工器具及仪器。
形成固定资产的工器具:指单价____元及以上的大型工器具。
工器具的分类。
包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。
消耗品:是用完以后不能重复使用的;四、职责1.材料专管员负责制度的执行、监督、检查及考核。
____项目经理负责审核部门提交的各类工器具计划及监督工器具管理制度的实施;各班组班长负责领用到班组内的生产用工器具和消耗品的领取、发放、库存工具保管等管理工作。
3.工器具和消耗品材料专管员负责建立相应的个人工器具、班组工器具、公用工器具台帐,负责新增工器具的台帐补充;全面负责各类工器具的使用、保管、保养、维护。
4.材料采购员协调相关检验机构,进行表类和尺类工器具的检验工作。
5.材料专管员汇总管理个人工器具台帐(电子台帐即可,需打印员工签字保存)。
每半年向公司汇报一次工器具状况,接受公司各部门咨询。
五、工器具的申报、领用、使用及保管存放1.计划申报⑴各班班长根据人员配备情况,申报个人工具、公用工具及消耗品,项目经理签字后报材料专管员,材料专管员根据现场盘点实际库存,报公司综合部;⑵材料专管员严格控制工器具及消耗品的数量。
2.领用⑴公用工器具及消耗品必须员工本人签字确认;⑵工器具领用后应在当天(最迟第二个工作日)归还或进行台帐调整。
一、总则为加强班组工具设备的规范化管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高班组工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有工具设备的日常管理,包括但不限于机械设备、电气设备、检测设备、办公设备等。
三、管理职责1. 班组长负责本班组工具设备的整体管理工作,确保设备正常运行。
2. 设备管理员负责具体设备的管理,包括设备维护、保养、维修、报废等工作。
3. 每位班组成员均有责任爱护、使用和维护工具设备。
四、设备管理要求1. 设备验收1.1 新购设备到货后,由设备管理员负责验收,确保设备符合技术要求。
1.2 验收合格后,填写设备验收单,并报班组长审批。
2. 设备标识2.1 设备应标明型号、规格、编号、使用年限等信息。
2.2 标识应清晰、牢固,便于识别和管理。
3. 设备使用3.1 设备操作人员应经过培训,熟悉设备操作规程。
3.2 使用设备时,应严格遵守操作规程,确保人身和设备安全。
3.3 不得随意改变设备结构、性能和参数。
4. 设备维护与保养4.1 设备管理员应根据设备使用情况,制定合理的维护保养计划。
4.2 定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。
4.3 发现设备故障,应及时上报班组长,并采取措施排除故障。
5. 设备维修5.1 设备维修应按照维修计划进行,确保维修质量和效率。
5.2 维修过程中,应严格按照维修规程进行操作,确保设备性能和安全。
5.3 维修完成后,进行试运行,确保设备恢复正常运行。
6. 设备报废6.1 设备达到报废标准或无法修复时,由设备管理员提出报废申请。
6.2 报废申请经班组长审批后,按规定程序办理报废手续。
五、监督检查1. 班组长定期对设备管理情况进行检查,确保设备正常运行。
2. 设备管理员定期对设备使用、维护、维修情况进行记录,并报班组长审核。
3. 每位班组成员应自觉遵守本制度,对违反制度的行为进行举报。
六、奖惩1. 对认真执行本制度,设备管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。
班组的工具管理制度为了保障工作的正常进行和工人的安全,班组需要建立起一套完善的工具管理制度。
下面是一个班组的工具管理制度的范本。
第一部分:各类工具的分类1.1 按照用途将工具分为电工具、手工具、量具等各类。
1.2 按照使用频率将工具分为常用工具、偶用工具、罕用工具。
第二部分:工具使用规范2.1 涉及电气操作的工作,必须由具有相应电工操作证的人员进行,未持证人员不得进行电气操作。
2.2 使用手工具时,需保持工具的锋利与完整,禁止使用生锈的工具。
2.3 使用量具时,需保持量具的准确性,禁止将量具用作其他用途。
第三部分:工具的领用和归还3.1 工人领用工具前,应填写领用单并经主管工程师批准后方可领用。
3.2 领用的工具应与使用情况相符,未经批准不得私自领用工具。
3.3 工具归还后,应进行清点并填写归还单,由主管工程师确认后方可归还。
第四部分:工具的维护和保养4.1 对于电工具,需定期检查电源线、插头插座等电气部分,保证电气安全。
4.2 对于手工具,需定期清洁、涂抹防锈油并保持锋利度。
4.3 对于量具,需定期进行校准,保证准确性。
第五部分:工具的报修和更换5.1 对于损坏的工具,需及时报修。
5.2 经报修后可继续使用,若修复代价过高,需要更换工具。
5.3 损坏的工具若经检查为人为损坏,需由责任人进行赔偿。
第六部分:工具的库存管理6.1 工具需要集中存放于工具库中,严禁私自存放。
6.2 对于常用工具,需存放于易取用的位置,以便随时取用。
6.3 工具库需进行定期清点,确保工具种类和数量的准确。
第七部分:责任追究7.1 对于因工具管理不善导致的损失,需追究责任人的责任,并采取相应措施。
7.2 主管工程师需对工具管理制度进行监督,对违反制度的行为进行处理。
7.3 工人需对自己使用的工具负责,不得私自领用、私修、私存工具。
第八部分:制度的执行8.1 对于新入职的工人,需要进行工具管理制度的培训。
8.2 对于制度的改进和完善,可由主管工程师向工人进行征求意见。
工具的使用管理制度模版一、概述本工具使用管理制度适用于公司内部所有员工使用相关工具的管理,旨在提高工具使用效率、保障工作安全、规范工作流程,并促使员工合法合规使用工具。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作中使用的工具,包括但不限于电脑、手机、打印机、传真机等。
三、工具的领用与回收1. 员工在入职时,领用所需工具,并在相应的登记表上签字确认。
2. 工具归个人使用,不得私自转借他人,否则承担相应责任。
3. 离职时,员工应将所领用工具在规定时间内归还,如有遗失或损坏,需按照公司相关规定进行赔偿。
四、工具的维护与保养1. 员工需按照使用说明书正确操作工具,避免误操作产生损坏。
2. 定期检查工具的使用状况,并进行必要的清洁、维护和保养。
3. 发现工具有故障或异常情况时,应及时上报维修部门处理,严禁私自拆卸或修理。
五、工具的安全使用1. 员工在使用工具时必须保持专注,避免受到外界干扰。
2. 在使用电脑或手机时,员工应注意保护个人隐私信息,不得在公共场所随意暴露。
3. 禁止私自安装或卸载任何未经许可的软件或程序。
4. 使用工具时,不得随意更改或删除系统文件和设置,以免影响正常工作。
5. 员工在离开办公区时,应将工具锁定或关闭,确保信息安全。
六、工具的更新与升级1. 公司将根据工作需要定期或不定期进行工具的更新与升级。
2. 员工应积极配合并按照公司的安排及时完成相关操作,确保工作的顺利进行。
七、违规处理1. 如发现员工私自转借工具、损坏工具、私自拆卸修理工具等违反相关规定的行为,将进行相应的违规处理。
2. 各部门主管有权利对下属员工在工具使用方面的违规行为进行警告、扣减绩效奖金等处罚。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订,并定期进行评估与完善。
2. 员工应认真阅读并遵守本制度的各项规定,对于制度改动,应及时了解并适应。
以上制度自发布之日起生效,并适用于全体员工。
对于违反本制度的情况,将依据情节轻重进行相应的处理。
车间班组的工具管理制度第一章总则为了加强车间班组的工具管理工作,提高班组的生产效率和工作质量,保护和延长工具的使用寿命,特制定本制度。
第二章车间班组工具管理的基本要求1. 车间班组应当建立健全工具管理制度,对班组工具进行全面统一管理,做到明码标价、合理配置。
2. 负责人应当加强对班组工具的管理和使用,维护工具的整洁、完好和安全。
3. 负责人应当注意做好班组工具的日常维护和保养,及时维修、更换损坏的工具。
4. 鉴定清查班组工具时,应当全员参与,做到实名制管理,并对上交、领用情况进行登记。
5. 对于未经许可私自挪用或私自调换班组工具的行为,一经发现,将严肃处理。
第三章班组工具管理的组织架构1. 车间班组应当设立专门的工具管理岗位,负责工具的清查、维护和合理使用,并对班组内的工具寄售进行监督和管理。
2. 工具管理岗位下设班组工具管理员,负责统一管理、清点、保管和使用班组内的各类工具,对工具的使用情况进行定期检查,确保工具的安全使用和及时维护。
3. 工具管理员应对班组工具的使用情况进行记录,并在每月月底提交工具使用情况及清查表,由车间班组领导进行审查。
第四章班组工具管理的具体要求1. 负责人应当做好工具的登记、编号管理,对每一把工具都进行登记挂号和编号,并有专人进行监管,并建立工具使用情况档案。
2. 负责人应当妥善保管好工具柜、工具箱、工具架等工具存放设施,保证工具的安全存放。
3. 负责人应当对每一把工具进行定期的巡视和保养,确保工具的完好无损。
4. 负责人应当协助工具管理员做好班组工具的清点和统计工作,确保工具使用情况的真实有效。
5. 负责人应当对班组内的工具使用行为进行严密监管,对私自挪用工具或私自调换工具的行为,进行严肃处理。
6. 负责人应当对班组工具使用人员进行相关的安全培训,使其了解工具的使用方法和安全操作流程。
7. 负责人应当对工具的损坏、丢失等情况进行及时汇报,并积极配合工具管理员进行调查处理。
一、目的为了加强车间班组安全工具的管理,确保员工的人身安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间班组的安全工具管理。
三、安全工具的定义安全工具是指用于保障员工人身安全,预防事故发生的各种工具和设备,包括防护用品、安全防护设施、个人防护装备等。
四、安全工具的管理职责1. 车间班组负责人:负责本班组安全工具的采购、验收、发放、回收、报废等管理工作。
2. 安全管理人员:负责监督、检查本班组安全工具的使用情况,确保安全工具的完好、有效。
3. 员工:负责正确使用、维护和保养安全工具,确保其安全性能。
五、安全工具的管理流程1. 采购:车间班组负责人根据生产需要,提出安全工具采购计划,经安全管理人员审核后,报公司相关部门审批。
2. 验收:采购的安全工具到货后,由车间班组负责人组织验收,确认安全工具的数量、质量符合要求。
3. 发放:验收合格的安全工具,由车间班组负责人按照员工岗位需求进行发放。
4. 使用:员工应正确使用安全工具,不得擅自拆卸、改装、损坏安全工具。
5. 维护和保养:员工应定期对安全工具进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
6. 回收:安全工具达到报废标准或因损坏无法使用时,由车间班组负责人组织回收。
7. 报废:报废的安全工具由车间班组负责人报公司相关部门审批后,统一处理。
六、安全工具的使用要求1. 员工在使用安全工具前,应了解其性能、使用方法和注意事项。
2. 员工应按照安全操作规程使用安全工具,不得违规操作。
3. 员工应定期检查安全工具的完好性,发现问题及时报告。
4. 员工应积极参加安全培训,提高安全意识和操作技能。
七、监督检查1. 安全管理人员定期对车间班组的安全工具管理情况进行监督检查,发现问题及时整改。
2. 公司不定期组织安全检查,对车间班组的安全工具管理情况进行评估。
八、奖惩措施1. 对在安全工具管理工作中表现突出的个人或班组,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法追究责任。
工具的使用管理制度范文第一章总则第一条为加强对工具的管理,规范工具的使用,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有员工、部门以及外来人员在公司范围内使用的所有工具。
第三条本管理制度内容包括工具的分类、配备、申领、保管、维护、归还、报废等方面。
第二章工具的分类和配备第四条根据工作需要,公司将工具分为A类和B类两类。
A类工具:指用于公司日常工作中的主要工具,如电脑、打印机、扫描仪等。
B类工具:指用于公司特定工作或部门的工具,如测量工具、实验设备等。
第五条公司将根据员工的职位和工作需要,配备不同类别的工具。
第三章工具的申领和归还第六条员工需要使用工具时,应提前向所在部门或工具管理员进行申领。
第七条申领工具时,员工应填写《工具申领及归还单》,并加盖部门或工具管理员的盖章。
第八条归还工具时,员工应按时归还,并填写《工具申领及归还单》。
第九条员工在离开公司、调动部门或职位时,应将所使用的工具归还,并办理交接手续。
第四章工具的保管和管理第十条公司将设立专门的工具仓库,负责对工具进行集中保管和管理,防止丢失和损坏。
第十一条工具管理员应进行定期的工具盘点,确保工具的完整和准确。
第十二条禁止私自将工具带离公司使用,一经发现,将按照公司规定进行处罚。
第十三条工具管理员应负责维护工具的正常使用,如发现工具损坏或有异常情况,应及时进行维修或更换。
第十四条员工应妥善保管工具,不得将工具随意放置或交给他人使用。
第五章工具的维护和保养第十五条每个员工应对自己所使用的工具进行日常的维护和保养。
第十六条电脑、打印机等电子设备应定期清理灰尘,并保持通风良好。
第十七条测量工具、实验设备等特殊工具应按照使用说明和规定进行操作和保养。
第十八条员工在使用工具过程中,如发现工具出现异常情况,应立即停止使用,并报告所在部门或工具管理员。
第六章工具的报废和处置第十九条工具管理员应根据工具的使用寿命和实际情况,判断是否需要报废,并及时进行报废手续。
一、目的为了加强车间班组安全工具的管理,确保生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间班组内部所有安全工具的管理和使用。
三、管理职责1. 车间主任负责安全工具的管理工作,制定安全工具管理制度,并对制度的执行情况进行监督检查。
2. 班组长负责本班组安全工具的日常管理工作,确保安全工具的完好、有效。
3. 安全员负责对车间班组安全工具的管理工作进行指导、监督和检查。
4. 所有员工应遵守本制度,正确使用安全工具,爱护公物。
四、安全工具的购置与验收1. 车间主任根据生产需要,编制安全工具购置计划,报上级领导审批。
2. 安全工具购置后,由班组长组织验收,确保安全工具符合国家相关标准和要求。
3. 验收合格的安全工具,由班组长负责登记造册,并报车间主任备案。
五、安全工具的保管与维护1. 班组长负责安全工具的保管工作,指定专人负责,确保安全工具的完好、有效。
2. 安全工具应存放在通风、干燥、防尘、防火、防盗的专用场所。
3. 定期对安全工具进行检查、保养,发现问题及时处理。
4. 安全工具的维修、更换,由班组长负责办理手续,报车间主任审批。
六、安全工具的使用与培训1. 所有员工必须熟悉所使用安全工具的性能、操作方法和注意事项。
2. 班组长负责组织员工进行安全工具使用培训,确保员工正确使用安全工具。
3. 员工在使用安全工具时,必须严格遵守操作规程,确保自身和他人的安全。
4. 安全工具出现故障或损坏时,应立即停止使用,并及时报修。
七、安全工具的报废与回收1. 安全工具达到报废标准或损坏无法修复时,由班组长提出报废申请,报车间主任审批。
2. 报废的安全工具,由班组长负责回收,并妥善处理。
3. 报废安全工具的回收价值,由车间主任负责评估,并报财务部门核销。
八、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,积极维护安全工具的员工,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,损坏、丢失安全工具的员工,给予批评教育,并按规定进行处罚。
班组设备与工具管理范本一、设备与工具管理概述班组设备与工具是生产、操作、维修等工作的重要物资,在项目或工作中的使用频率很高。
为了保证设备与工具的安全、有效地使用,需要建立一套完善的设备与工具管理制度。
本文将介绍一套设备与工具管理范本,包括设备与工具的采购、调拨、维修与报废等各个环节的管理措施。
二、设备与工具采购管理1. 设备与工具采购需提前进行充分的调研,明确需要采购的品种、规格、数量等信息,并制定采购计划。
2. 采购过程中,要与供应商保持良好的沟通,明确双方的责任和义务,确保采购合同的签订。
3. 采购设备与工具必须符合国家相关标准,并具备相应的产品质量认证。
4. 对于大额的设备与工具采购,应组织招标或询价,确保采购的公平、公正、透明。
5. 采购完成后,将设备与工具及时进行入库登记,记录其品种、规格、数量、采购日期、供应商等信息。
三、设备与工具领用管理1. 设备与工具的领用必须提前向主管或物资管理员申请,填写领用单并获得批准。
2. 领用人员在领用设备与工具时需核对清楚名称、规格、数量等是否与清单一致,并在领用单上签字确认。
3. 领用人员应对设备与工具进行检查,确保其完好无损,如发现异常情况应及时向主管或物资管理员报告。
4. 领用人员在使用设备与工具时要注意安全操作,严禁私自借用、转借或变更用途。
5. 领用人员在使用完设备与工具后应及时归还,如因特殊原因暂时不能归还,需提前向主管或物资管理员申请延期。
四、设备与工具维修管理1. 设备与工具在正常使用中发生故障或损坏时,应立即通知主管或设备维修人员,并填写维修申请单。
2. 维修人员接到维修申请后,应及时排查问题并制定维修方案,如需更换部件或修理,应进行相应的操作。
3. 维修完成后,维修人员应进行测试,并做好维修记录,如需更换部件或配件,需保存好旧件并做好标识。
4. 维修人员应检查维修设备与工具是否符合使用要求,如不符合应重新维修。
5. 维修完成后,需进行验收,确定设备与工具恢复正常使用,并归还维修申请人或存放到指定的位置。
班组工具管理制度_班组工具管理制度班组工具管理制度_班组工具管理制度范文为规范班组工具的管理,防止工具及其配件等无故损坏、丢失,应制定规范的班组工具管理制度。
下面店铺为大家整理了有关班组工具管理制度的范文,希望对大家有帮助。
班组工具管理制度篇11、当班班组负责妥善保管工具,工具应放在指定位置,并保持工具整齐、清洁,无关物品特别是私人用品不允许放在工具架上;2、每个班组交接班时做好工具的清点和校验,以保持工具帐物相符,要求工具完整好用。
如有工具缺失,当班班长负责查明原因,落实责任人,及时上报登记,并由责任人负责按相同规格型号配齐缺失工具。
如未落实责任人则由当班班组负责配齐缺失工具;3、班组外人员使用时应通过班长办理借用手续,进行登记,当班交接班前应及时归还。
如外借工具损坏或遗失,借用人需照价赔偿,并且由班长上报登记;4、做好工具的修复和报废工作。
工具都有一定的使用寿命,正常磨损和消耗不可避免,但凡能修复的应由当班班组及时采取措施,恢复其原来的性能。
对于不能修复的工具,由班长向设备管理人员申请报废,通过审核后,拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具;5、合理使用工具,在工具强度、性能允许的范围内使用,严禁串规代用(如螺丝刀代替凿子、活动扳手代替榔头);6、由于使用不当造成工具损坏或报废等情况,要查明原因,并及时上报设备管理人员,由当事人或当班班组负责按相同规格型号配齐损坏工具;7、各班组根据“谁交接谁负责”的原则做好工具的交接工作。
班组工具管理制度篇21、由车间申请给予各班组配齐所需工具,并报材料部门登记,每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养,各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具,如老化,磨损,可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏,丢失工具,由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当,或非本岗位人员未经车间领导批准,任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车,严禁超载、违章使用,对于强行吊装的`给予严肃处理,避免严重的安全隐患。
各班组工具管理制度一、目的本制度的目的是为了有效管理公司各班组所使用的工具设备,提高工具的利用率和维护质量,确保工具设备的安全性和持久性,保证工作的正常进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组及相关工作人员。
三、管理标准1.工具设备统一登记(1)所有班组需提交工具设备清单,包括工具名称、品牌、型号、数量等详细信息,并在设备启用前完成登记手续。
(2)工具设备负责人应负责更新和完善工具设备清单,并及时通知法务部门进行备案。
2.工具设备使用(1)工具设备使用前,必须仔细核对清点并确保设备完好无损,存在问题应立即上报设备负责人或工务人员。
(2)工具设备在使用过程中,应按照操作规程正确使用,并做好设备的保养和维护。
(3)严禁私自调拨、借用他班组的工具设备,如需借用,应提前申请并经设备负责人批准,借用结束后应及时归还。
3.工具设备保管(1)工具设备应存放在专门的工具仓库或指定的存放位置,保持干燥、清洁和通风良好的环境。
(2)对于易受损、易丢失或易被盗的工具设备,应采取相应的保管措施,如加装锁具、安装监控设备等。
(3)工具设备应定期进行盘点,确保设备的完整性和可用性,并将盘点结果及时报告设备负责人。
4.工具设备维护(1)对于需要定期维护的工具设备,应制定相应的维护计划,并按计划进行维护。
维护记录应详细记录维护时间、内容和人员。
(2)工具设备出现故障或损坏时,应及时上报设备负责人或维修部门,并按照指示进行维修或更换。
5.工具设备报废处理(1)对于达到报废标准的工具设备,应及时上报设备负责人,并按照公司相关制度进行报废处理。
报废处理记录应详细记录报废时间、原因和方式。
(2)报废的工具设备应进行分类处理,如可回收物品需进行分类回收,不可回收物品需进行环保处理。
四、考核标准1.工具设备登记情况考核(1)登记清单准确齐全,及时更新和完善。
(2)设备启用前完成登记手续,及时通知备案。
2.工具设备使用情况考核(1)使用前仔细核对清点设备。
内部管理制度系列编号:FS-ZD-04017
班组工具管理制度
Team tool management system
为规范化、制度化和统一化作业行为,使员工的管理工作有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特此制定。
1、由车间申请给予各班组配齐所需工具,并报材料部门登记,每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养,各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具,如老化,磨损,可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏,丢失工具,由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当,或非本岗位人员未经车间领导批准,任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车,严禁超载、违章使用,对于强行吊装的给予严肃处理,避免严重的安全隐患。
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