2014年行政人事部门目标分解及部门工作规划

12000 吕总
人员招聘 及时率 报道率95%
90%
1.加强企业文化建设，加强可视 化管理 2.加强面试接待管理 3.合理的薪酬激励制度
1.5月份前完成厂区可视化管理，包括增调两处宣传 栏，洗手间文化等。 行政人事部 2.优秀面试人员的前台接待工作，如倒茶水，指引入 座等工作。 各部门经理
吕总
2000
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0
培训计划达成率
95%
吕总
0
制定：樊高伟
2014年行政人事部门目标分解
部门工作职责 1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。 4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。 5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。 6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。 7.人员绩效管理工作，制订绩效考订方案，有效运用执行。 8.行政后勤之消防、工厂财物安全，后勤之清洁卫生、食宿管理。 部门目标： 序号 1 2 3 4 公共安全事故件数 人员流失率 人员招聘及时率 培训计划达成率 目标内容
吕总
0
吕总
0
合理使用和开发招聘渠道
根据不同岗位及要求，采用人才市场现场招聘、网络 招聘、报刊宣传招聘、学校招聘、厂门口宣传招聘等 行政人事部 多种招聘方式进行
吕总
wenku.baidu.com
面试率120%
1.重新设计人才市场招聘广告宣传海报，更多地吸引 人才 完善企业招聘宣传资料，提高宣 2.在网络招聘网站中增加企业文化及相关图片，以吸 行政人事部 传及吸引人才的效果 引更多人才面试 3.加强招聘人员招聘技能的培训，包括招聘工具的使 用，招聘面谈技巧等，以提高应试成功率。
2014年行政人事部门目标分解
部门目标 子目标 计划完成时间
消防安全
3月31日前
公共安全 事故件数
门禁安全
1月份开始执行
公共安全 部门工作职责 事故件数
工伤安全
3月31日前
4月30日前 人员流失 率 员工满意度 ≥90% 随时
3月30日前
1月份开始执行
面试率120% 3月份前完成
人员招聘 及时率 报道率95% 5月份前完成
4月份前完成 留岗率90%
部门工作职责 留岗率90% 4月份起持续执 行
培训计划达成率
3月份起开始
工伤安全
吕总
500
建立员工激励机制 人员流失 率 员工满意度 ≥90%
吕总
12000
8%
保证员工薪酬之基本工资与当地 随时了解当地政府颁布的薪资制度，及时更新，保证 樊高伟 最低工资标准同步 薪资与市场具有竞争性 重视新员工入职培训及部门主管 建立入职培训流程：入职培训-岗前培训-上岗-经理 、经理关怀，行政人事部面谈 主管关怀-行政人事部面谈 各部门经理
重视新员工入职培训及部门主管 建立入职培训流程：入职培训-岗前培训-上岗-经理 、经理关怀，行政人事部面谈 主管关怀-行政人事部面谈 留岗率90%
吕总
0
部门工作职责 留岗率90% 1.车间须做好6S管理，包括环境卫生，安全防护、温 各部门经理 加强工厂环境卫生、车间工作环 度适宜、班组长合理管理等工作。 、行政人事 境、生活环境优化 2.厂区、宿舍环境卫生管理，4月份起建立宿舍卫生 部 检查奖惩制度。 1.每月新进员工入职之企业文化、规章制度、消防安全、生产安全、岗前操作培训等培 训如期进行。 行政人事部 2.其他培训详见2014年项目工作计划。
2014年行政人事部门目标分解
部门工作职责 1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。 4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。 5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。 6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。 7.人员绩效管理工作，制订绩效考订方案，有效运用执行。 8.行政后勤之消防、工厂财物安全，后勤之清洁卫生、食宿管理。 部门目标： 序号 1 2 3 4 公共安全事故件数 人员流失率 人员招聘及时率 培训计划达成率 目标内容 0件 8% 95% 95% 目标值 权重 15% 20% 40% 25%
消防安全
0件
樊高伟
500
公共安全 事故件数
门禁安全
0件
1.加强门禁制度培训，每月一次 详见门禁管理制度流程 2.合理使用各类门禁登记表单
周火林
樊高伟
200
公共安全 部门工作职责 事故件数 1.加强员工工伤安全意识培训 低于5件，总 2.确保每台机器有安全操作规程 医疗费用低于 并安全有效。 2万元 3.建立明确、有效的工伤处理流 程 1.将容易发生工伤的设备或方位以图片形式做成培训 教材，以案例形式进行教育培训。 2.和技术部配合，每台机器明确安全操作规程并进行 实验性培训，让每位员工了解安全操作。 各部门经理 3.根据国家社保管理要求，结合公司实际工伤、社保 处理流程，制订书面化的工伤治疗、费用报销、社保 赔付、结案流程。 1.3月份开始建立乐捐制度，秉承取之用民，用之于 民之原则，用于班长级以上人员未完成目标之惩处。 2.4月份前完善员工奖惩机制，有奖有罚，奖罚分 明，颁奖流程、时间等设置合理。 各部门经理 3.每年一次员工户外旅游拓展 4.3月份开始建立员工提案改善制度 5.每季度一次员工茶话会
2014年行政人事部门目标分解
部门目标 子目标 目标值 对策 1.加大安全意识及消防器材培训 力度，保证所有人能必得消防知 识和能使用相关器材。 2.加大检查力度，保证所有消防 器材随时保持在正常使用状态， 且做好记录。 措施 组织责任人 检查人 费用 1.每月及时检查、监督消防器材设备的使用，保证其 正常使用，并且做好登记。 2.4月份前完成可视化消防栓、灭火器使用流程图 周火林 片，明确使用方法。 3.每年一年消防演习、演练培训。