产品工价制定管理规定
1、目的
为规范公司产品工价制定流程，合理制定产品工价，明确分厂部门相关职能，特制订本管理规定。
2、范围
公司所有产品。
3、管理职责
公司产品工价由企业管理部统一管理。
4、产品工价制定流程
4.1产品工价制定申请：
生产分厂：负责汇总无工价或需变更工价产品，填写《产品工价制定申请表》，递交至企业管理部工价管理员处。
4.2产品工价制定申请接收：
企业管理部工价管理员接到《产品工价制定申请表》，先查证该产品是否未制定工价，确认后签收并提出意见，当日递交至产品工程部。
4.3产品工艺及工时定额：
产品工程部接到工价管理员确认后的《产品工价制定申请表》，组织人员编制产品工艺文件，由定额员根据工艺文件，到生产现场对产品定额工时进行测算及修正，制定产品的工时定额标准。然后填写《产品工价制定审批表》中工艺工时定额项，于签收日期始5个工作日内连同相关工艺文件一起递交至企业管理部工价管理员处。
4.4产品工价计算：
工价管理员确认工艺文件与审批表中工时定额相符后，2个工作日内根据工时定额计算出产品工价。
4.5产品工价审批：
工价管理员完成《产品工价制定审批表》的产品工价计算，交至分厂1个工作日内进行检查并提出意见，再递交至财务部1个工作日内作出修正后，由分管工价公司领导批准，方可实行产品工价。
如公司领导未批准工价实行，则将《产品工价制定审批表》返回产品工程部重新开始流程。
4.6产品工价制定流程图
5管理表单
5.1《产品工价制定申请表》
5.2《产品工价制定审批表》
6、附则
本管理办法经分管工价副总经理批准后，自发文之日起执行，解释权归企业管理部。
