管理学复习——开卷考试题型一、单项选择题(每题1分,共10分重点

《管理学试题一》一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1、首先提出目标管理的是（）。

A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙2、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法3、管理的核心是（）。

A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制4、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织5、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线型B、直线——参谋型C、直线——职能参谋型D、事业部制6、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特、别适合于常规决策7、强调预防作用的控制方法是（）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制8、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理9、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。

这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制10、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法11、在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流12、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作13、我们通常所说的“小道消息”属于（）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通14、管理审核的目标是评价（）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效15、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理16、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准17、管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制18、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策19、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验20、下列原理中属于计划工作原理的是（）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理21、规章制度属于企业文化中的（）A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化22、选聘主管人员的基本条件是（）A、社交能力和学历B、工作经验和年龄C、个人目标和个人兴趣D、管理能力和管理愿望23、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标24、事业部制的管理原则是（）A、实行专业化管理B、集中政策，分散经营C、高度集权，全能管理D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用25、管理学中的组织工作是指（）A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织26、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理27、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）A、计划B、组织C、指导与领导D、控制28、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系29、时间网络图中的“关键线路”是指（）A、占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B、占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列C、占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D、占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列30、下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）A、预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B、预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C、所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D、尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、简答题（每题10分，共70分）1、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。

1.供应商：向企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业即为供应商。

现代企业倾向于选择较少的供应商，并与之建立起良好的长期合作的伙伴关系，以便及时获得高质量的物美价廉的原材料和零部件。

过去，制造商与供应商的关系通常充满了火药味，制造商越来越发现，唯有与供应商精诚合作，才是节约资金、保证质量和加快产品上市速度的关键之所在。

2.顾客：所谓“顾客”是指从企业购买产品或服务的个人或组织。

作为企业产品的接收者，顾客决定了企业的成败。

顾客数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。

企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。

3.竞争对手：所谓“竞争对手”，是指与本企业处于同一行业，提供相同或类似产品的企业。

换句话说，竞争对手是与特定企业争夺消费者的企业。

竞争对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。

高度对立的结果往往是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。

现有竞争对手之间的竞争是企业面临的一个主要威胁，潜在竞争对手则是另外一种重要的威胁力量。

潜在竞争对手是指在当前任务环境中并不存在，但可能进入该领域的企业。

虽然在全球范围内，企业之间的竞争狼烟四起，但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。

4.有关政府部门和社会组织：有关政府部门在若干方面对企业实行严格的监督。

例如，航空局对飞机是否合格、能否飞行，实行严格监督，同时，管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。

XXXX 学院2019—2020学年第一学期XXXX 专业191班《管理学基础》期末考试试题（开卷）一、填空题（25分）1、管理，就是通过计划、组织、 领导 、控制，协调以 人为中心的组织资源 和职能活动，以有效 实现目标 的社会活动。

2、最早对经济管理思想进行系统讨论的学者，首推英国经济学家 亚当斯密 。

他在1776年，当时正值英国的 工场手工业开始向机器工业过渡 时期，出版了《 国民财富的性质和原因研究 》一书，系统地阐述了劳动价值和 劳动分工 理论。

3、霍桑实验分别进行了 工厂照明实验 、 福利实验 、 访谈实验 、 群体实验四个阶段的实验。

4、 制度文化层 是组织文化的媒介层。

这一层主要包括组织领导体制、组织机构 和 组织管理 制度三方面，涵盖了组织中的各项 规章制度 和 生产方式 ，以及这些规章制度所遵循的历年，它是 组织精神 、 组织价值观 的折射。

5、狭义的计划是指管理者 事先对未来经采取的行动所做的 的谋划与安排。

广义的计划是指人们编制、执行计划，以及 检查计划执行情况等一系列计划管理工作 ，简称为计划工作。

6、决策的具有以下特征： 有明确而具体的决策目标 、 以了解和掌握信息为基、有两种以上备选方案、 对控制的方案进行综合分析和评估 、 追求“满意”方案，而非最优方案 。

7、组织是由两个人以上的 群体组成 的有机体，是一个为了 共同目标 ，内部成员形成一定的 关系结构 和 共同规范 的协调系统。

8、常见的组织结构的基本类型有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、和矩阵制等。

9、非正式组织是指人们在共同工作和活动中，由于具有共同的兴趣和爱好，以共同的利益和需要为而自发形成的团队。

它是基于人类的需求或情感，并以员工或社交关系中的非正式权力为基础而建立起来的。

10、领导职能，可以简单地解释为一种影响力，是对人们实施影响的艺术和过程，从而使人们自愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。

管理学基础专升本知识试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能包括哪些？（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、协调D. 计划、组织、领导、激励2. 管理学中的“科学管理”理论是由哪位学者提出的？（）A. 马斯洛B. 泰勒C. 德鲁克D. 梅奥3. 组织文化的核心是什么？（）A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度4. 决策过程中的“有限理性”是指什么？（）A. 决策者总是完全理性的B. 决策者总是有限理性的C. 决策者在特定条件下是理性的D. 决策者在所有条件下都是理性的5. 以下哪项不是有效团队的特征？（）A. 明确的团队目标B. 团队成员间良好的沟通C. 团队成员间相互独立D. 团队成员间相互信任6. 组织变革的驱动力主要来自于？（）A. 内部环境B. 外部环境C. 组织领导D. 组织文化7. 以下哪项不是组织结构设计应考虑的因素？（）A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 组织年龄8. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？（）A. 马斯洛B. 麦格雷戈C. 泰勒D. 德鲁克9. 以下哪项不是激励理论中的主要内容？（）A. 需要层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 公平理论10. 组织中的“学习型组织”概念是由哪位学者提出的？（）A. 彼得·圣吉B. 彼得·德鲁克C. 马斯洛D. 泰勒答案：1. A2. B3. C4. B5. C6. B7. D8. B9. D10. A二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。

2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。

3. 解释什么是组织变革，并说明其重要性。

4. 阐述有效沟通的基本原则。

答案：1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。

计划是确定目标和制定策略的过程；组织是分配资源和安排工作以实现计划；领导是激励和指导员工以达成组织目标；控制是监控实际表现与计划的一致性，并进行必要的调整。

管理学考试题型：单选题、多选题、简答题、案例分析题，不知道是否有名词解释题。

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)、1．管理的性质不包括（C）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（D）A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（B）A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能4．差别计件工资制是（A）的内容之一。

A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（C）A．园型沟通 B．Y型沟通C．全通道型沟通D．轮型沟通6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（C）A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划7．（C）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。

A．经营预算B．投资预算C．财务预算 D．成本预算8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（D）A. 差异性 B．层次性 C. 时间性D．先进性9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（C）A. 3000 B．2000 C. 30000 D．2000010．按照决策的主体，可以将决策分为（B）A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（A）A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（C）A．授权艺术B．决策艺术C．用人艺术D．创新艺术13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（A）A．全面考核原则B．公开招聘原则C．择优录取原则 D．公平竞争原则14．一个企业的精神文化是指（C）A．厂容厂貌 B．职工风貌C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象15．领导生命周期理论是（D）的典型代表A．领导特质理论B．领导行为理论C．领导周期理论D．领导权变理论二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)1．管理者的角色包括（ABD）A．信息传递角色B．人际关系角色C．领导者角色 D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（BCD）A．经济性B．适用性C．可行性D．可接受性3．目标的作用有（ABCD）A．导向作用B．激励作用 C．凝聚作用D．考核标准4．预测的类型有（ABD）A．社会和政治预测B．科学与技术预测C．环境预测 D．经济预测5．控制过程应包括以下几个步骤（ABC）A．确立标准B．衡量成效 C．纠正偏差D．改变计划6．激励的作用有（ABD）A．有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C．有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一7．组织结构的类型有（BCD）A．直线一体化B．垂直一体化C．矩阵制D．网络制8．面试中常见的偏差有（ABCD）A．第一印象 B．面试官支配与诱导C．个人好恶与偏见D．相对标准9．构成领导自身影响力的因素有（ACD）A．品德B．水平C．知识D．情感10．有效沟通的技巧有（ACD）A .作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D．信息沟通的障碍及其排除三、简答题(本大题共5小题，1-4每小题5分，第5题4分，共24分)1．简述管理的特征管理的载体是组织；管理具有目的性；管理的对象是组织资源；管理是各种职能活动应用的过程；管理的核心是协调各种人际关系；管理活动是在特定的组织、内外部环境约束下进行的。

管理学复习范围及重点一、考试题型1.不定项选择题（每小题2分，共20分）2.简答题（每小题5分，共20分）3.论述题（每小题10分，共20分）4.计算题（共20分）5.材料分析题（每小题10分，共20分）二、复习范围第一章管理活动与管理理论第二章管理道德与企业社会责任第五章决策与决策方法第六章计划与计划工作第八章组织设计第十章组织变革与组织文化第十一章领导概论第十二章激励第十三章沟通第十四章控制与控制过程二、复习重点1.X理论和Y理论2.扁平型组织结构和锥型组织结构3.不决确型决策4.部门化5.非正式组织6.风险决策7.沟通过程8.管理层次与管理幅度的关系9.管理层级10.管理的幅度11.管理的职能12.管理及其二重性13.管理即是一门艺术也是一门科学14.管理者道德观15.管理者的技能16.管理职能之间的相互关系17.行为决策理论18.霍桑实验19.激励20.激励理论21.集权与分权22.决策的方法23.决策的类型24.决策的原则25.决策影响因素26.科学管理27.控制的类别28.控制工作的过程29.领导30.领导理论31.领导权利的来源32.领导生命周期理论33.马斯洛需求层次理论34.明茨伯格的管理角色理论35.目标管理36.目标管理的基本过程37.目标管理的基本特征38.授权的定义39.泰罗制40.影响管理者行为的道德因素41.有效沟通的障碍42.有效授权的原则43.组织变革的定义及原因44.组织结构的基本类型及优缺点45.组织设计的原则。

大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。

A. 人B. 组织C. 资源D. 环境答案：B2. 管理的四项基本职能不包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 科学选工C. 工作标准化D. 人际关系答案：D4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？（）A. 霍桑实验B. 人际关系理论C. 系统理论D. 双因素理论答案：C5. 以下哪个不是管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 以下哪个不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D7. 以下哪个不是领导理论的分类？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D8. 以下哪个不是控制的基本过程？（）A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪个不是管理沟通的原则？（）A. 明确性原则B. 及时性原则C. 保密性原则答案：D10. 以下哪个不是管理信息系统的功能？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息创造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 弹性原则答案：ABCD3. 以下哪些是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD4. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。

管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。

A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。

A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。

A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。

A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。

A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。

A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。

A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。

A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。

A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。

A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。

A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。

A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。

管理专业考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指（）A. 组织B. 领导C. 控制D. 决策答案：D2. 管理层次的划分依据是（）A. 管理职能B. 管理对象C. 管理幅度D. 管理层次答案：C3. 以下哪项不是管理的职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 创新答案：D4. 泰勒的科学管理理论强调的是（）A. 人际关系B. 工作条件C. 工作效率D. 工作满意度答案：C5. 以下哪个理论不属于管理理论的四大流派？（）A. 系统管理理论B. 人际关系理论C. 科学管理理论D. 行为科学理论答案：A6. 决策树分析法属于（）A. 定性决策方法B. 定量决策方法C. 风险决策方法D. 非程序化决策方法答案：B7. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C8. 以下哪项不是组织变革的阻力？（）A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 组织文化答案：D9. 以下哪项是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 所有以上答案：D10. 以下哪项不是激励理论？（）A. 双因素理论B. 公平理论C. 期望理论D. 系统理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 反馈原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构的类型？（）A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD3. 以下哪些是领导理论？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 路径-目标理论答案：ABCD4. 以下哪些是控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 过程控制答案：ABC5. 以下哪些是组织变革的策略？（）A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 自发性变革答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。

一、选择题（共10分，每小题1分，共10题）。

1．管理学的“五个基本问题”包括（）。

A．生产的基本问题。

B．组织的基本问题。

C．领导的基本问题。

D．人的基本问题。

答案：B。

2．管理的本质是（）。

A．计划和组织。

B．指挥和协调。

C．预测和控制。

D．计划、组织、指挥、协调和控制。

答案：D。

3．与传统模式相对，现代管理模式对人的态度应当是（）。

A．完全＜B．部分。

C．相同D．不能确定。

答案：A。

4．管理理论的演进顺序是（）。

A．传统管理理论－行为科学－决策理论。

B．行为科学－传统管理理论－决策理论。

C．决策理论－传统管理理论－行为科学。

D．行为科学－决策理论－传统管理理论。

答案：B。

5．组织设计的目的是（）。

A．解决组织中的内部冲突。

B．提高组织效率和灵活性。

C．解决组织和技术之间的冲突。

D．提高组织的竞争力和市场占有率。

答案：B。

6．企业战略的基本类型有（）。

A．成本领先战略。

B．差异化战略。

C．成本领先和差异化战略。

D．规模扩张战略。

答案：C。

7．经济规模扩大的好处有（）。

A．生产成本优势和规模效益。

B．决策的集中和专业化。

C．优先采用新技术和新产品。

D．减少成本的多样化。

答案：A。

8．薪酬管理的目的之一是（）。

A．降低成本。

B．提高效率。

C．激励员工。

D．保持员工满意度。

答案：C。

9．现代企业管控应着重于（）。

A．法规合规。

B．财务控制。

C．战略管理。

D．风险管理。

答案：D。

10．市场营销的四个P指的是（）。

A．产品、消费、利润、价格。

B．产品、价格、渠道、推广。

C．管理、生产、销售、市场。

D．消费、管理、生产、市场。

答案：B。

二、判断题（共10分，每小题1分，共10题）。

1．传统管理理论认为企业最佳管理模式是“一人主宰、万事拜他”（）。

答案：是。

2．“行为科学”是一种完全否定了传统管理模式的管理理论（）。

答案：否。

3．“管理就是预见性行为”的含义是，管理者应该预见未来的情况，做好对策，以保证企业的发展与盈利（）。

2023年管理学考试题库试题答案全一、选择题1. C2. B3. A4. D5. C6. B7. D8. A9. C10. B二、简答题1. 管理学的定义和研究对象管理学是研究组织管理、决策和领导的学科，旨在探索有效的管理方法和策略，提高组织的绩效和效率。

2. 法国企业家亨利·法约尔的“五项管理活动”法约尔认为管理活动可分为计划、组织、指挥、协调和控制五个方面。

计划是制定组织目标和决策，组织是确定工作分工和协调关系，指挥是管理者对员工进行指导和激励，协调是调整各部门之间的协作，控制是通过反馈机制检查和评估组织的实际情况。

3. 古典管理理论和现代管理理论的区别古典管理理论强调组织的层次结构和标准化操作，通过科学管理方法提高效率。

而现代管理理论则更注重员工的参与和创新，强调组织灵活性和适应性。

4. 行政管理和企业管理的区别行政管理是指政府或公共机构中的管理活动，主要涉及公共利益、合规性和政策执行等方面。

而企业管理是指私营企业或组织中的管理活动，主要关注利润、市场竞争和企业目标的实现。

5. SWOT分析的目的和步骤SWOT分析是评估组织内外部环境的优势、劣势、机会和威胁，从而制定有效的战略决策和管理计划。

步骤包括确定内外部因素、分析优势和劣势、分析机会和威胁、制定对策和行动计划。

6. 变革管理理论中的Lewin三步变革模型Lewin三步变革模型是指对变革过程进行解析的三个阶段，包括“解冻”、“移动”和“再冻结”。

解冻阶段是打破原有状态，提醒组织成员需求变革的必要性；移动阶段是引入变革措施、促使组织和员工适应新的状态；再冻结阶段是将新的状态固定下来，使其成为新的组织规范。

7. 基于绩效的激励措施的优势和注意事项基于绩效的激励措施能够激励员工提高绩效，提高组织的工作效率和竞争力。

但需要注意激励措施的公正性、透明性和及时性，避免过度竞争和不当行为的产生。

8. 全球化对管理学的影响全球化加速了组织之间的竞争和合作，提出了管理者全球视野和跨文化管理的需求。

《管理学基础》试题一、单项选择题(每小题1分，共20分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最佳最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，并且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创建了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.对的性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个互相联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》6．公司在长期的生产经营和管理活动中发明的具有本公司特色的精神文化和物质文化就是（）。

A．公司精神B．公司价值观C．公司文化7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉专家出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A．《公司再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A.正式权力与沟通技巧B.个****力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

A、目的、原则和结构B、目的、部门和效率C、目的、部门和关系10、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和解决问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。

《管理学基础》期末复习指导考核说明考核方式：开卷本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。

形成性考核平时完成占总成绩的50%，终结性考试即期末考试，其成绩占总成绩的50%。

期末终结考试采用网络开卷考核的形式。

考核时间：90分钟题型结构：（共60题，总分100分）一、单项选题30题（从四个答案中选择一个正确的答案），每小题1.5分，共45分二、多项选题10题（从四个答案中选择2--4个不等的正确答案），每小题3分，共30分三、判断题15题（正确的打√，错误的X），每小题1分，共15分四、案例分析题1个案例含5小题选择题（5个小题中如有注明为多选的就是多项选择题，没有特别注明的即为单选题），每小题2分，共10分期末综合复习题一、单项选择题1.下列各选项中，( B )属于管理的对象。

A．组织资源和组织目标 B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动 D．组织中的人2.“管理就是决策”是( C )的观点。

A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯3.就管理的职能而言，法约尔认为( A )。

A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作4.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( A )。

A．管理的实践性 B．管理的复杂性C．管理的科学性 D．管理的变动性5.管理的首要职能是( A )。

A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥6．“凡事预则立，不预则废”，说的是( D )重要性。

A．组织 B．预测 C．预防 D．计划7.组织是管理的基本职能之一，它由( C )三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员8.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使( A )。

A．实践活动符合于计划 B．计划接近实践活动C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行9.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是( D )的角色。

管理专业考研试题题库及答案试题一：管理学基本原理一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D二、多项选择题4. 下列哪些因素是构成组织文化的核心要素？A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 视觉标识答案：A, B5. 在管理过程中，控制的作用包括哪些？A. 维持计划的执行B. 纠正偏差C. 提高效率D. 降低成本答案：A, B, C三、简答题6. 简述科学管理理论的主要内容。

答案：科学管理理论主要由弗雷德里克·泰勒提出，其主要内容包括：- 工作元素分析：通过时间和动作研究，确定完成特定任务的最佳方法。

- 工作设计：将工作分解为简单的、可以管理的任务。

- 工作标准：为每项工作设定明确的产出标准。

- 工作激励：通过差别计件工资制激励工人提高生产效率。

- 科学选工：选择最适合特定工作的工人。

四、论述题7. 论述现代管理中“以人为本”的管理理念及其在组织中的应用。

答案：现代管理中“以人为本”的管理理念强调员工的重要性，认为组织的成功依赖于员工的积极参与和创造力。

在组织中，这一理念的应用包括：- 重视员工的个人发展和职业规划。

- 提供持续的培训和教育机会。

- 建立公平的激励机制，以奖励员工的贡献。

- 鼓励员工参与决策过程，以提高他们的工作满意度和忠诚度。

- 创建一个支持性和包容性的工作环境。

试题二：组织行为学一、单项选择题1. 在组织行为学中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案：D2. 下列哪一项不是有效的团队建设活动？A. 团队培训B. 团队奖励C. 个人竞争D. 团队会议答案：C3. 根据双因素理论，下列哪项不是工作不满意的因素？A. 低工资B. 缺乏晋升机会C. 工作单调D. 团队合作答案：D二、多项选择题4. 下列哪些因素可能影响个体的工作满意度？A. 工作本身的特性B. 个人价值观C. 工作条件D. 同事关系答案：A, B, C, D5. 有效的冲突解决策略包括哪些？A. 竞争B. 合作C. 回避D. 妥协答案：B, C, D三、简答题6. 简述期望理论的基本观点。

管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和人文性D. 管理的静态性和动态性答案：B2. 管理学的研究对象是（）。

A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理职能答案：A3. 科学管理理论的提出者是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B5. 决策理论的代表人物是（）。

A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A6. 目标管理的提出者是（）。

A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A7. 组织结构设计的原则不包括（）。

A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案：D8. 领导的权力来源不包括（）。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D9. 人际关系理论的提出者是（）。

A. 梅奥B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A10. 管理的计划职能不包括（）。

A. 确定目标B. 制定策略C. 组织协调D. 控制监督答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 组织文化的功能包括（）。

A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD3. 领导理论包括（）。

A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权变理论E. 交易理论答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。

A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策E. 风险决策答案：ABD5. 组织变革的动因包括（）。

A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 技术进步D. 组织目标的变化E. 组织结构的调整答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理就是指挥他人工作。

管理学考试题型：单选题、多选题、简答题、案例分析题，不知道是否有名词解释题。

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)、1．管理的性质不包括（C）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（D）A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（B）A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能4．差别计件工资制是（A）的内容之一。

A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（C）A．园型沟通 B．Y型沟通C．全通道型沟通D．轮型沟通6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（C）A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划7．（C）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。

A．经营预算B．投资预算C．财务预算 D．成本预算8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（D）A. 差异性 B．层次性 C. 时间性D．先进性9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（C）A. 3000 B．2000 C. 30000 D．2000010．按照决策的主体，可以将决策分为（B）A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（A）A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（C）A．授权艺术B．决策艺术C．用人艺术D．创新艺术13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（A）A．全面考核原则B．公开招聘原则C．择优录取原则 D．公平竞争原则14．一个企业的精神文化是指（C）A．厂容厂貌 B．职工风貌C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象15．领导生命周期理论是（D）的典型代表A．领导特质理论B．领导行为理论C．领导周期理论D．领导权变理论二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)1．管理者的角色包括（ABD）A．信息传递角色B．人际关系角色C．领导者角色 D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（BCD）A．经济性B．适用性C．可行性D．可接受性3．目标的作用有（ABCD）A．导向作用B．激励作用 C．凝聚作用D．考核标准4．预测的类型有（ABD）A．社会和政治预测B．科学与技术预测C．环境预测 D．经济预测5．控制过程应包括以下几个步骤（ABC）A．确立标准B．衡量成效 C．纠正偏差D．改变计划6．激励的作用有（ABD）A．有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C．有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一7．组织结构的类型有（BCD）A．直线一体化B．垂直一体化C．矩阵制D．网络制8．面试中常见的偏差有（ABCD）A．第一印象 B．面试官支配与诱导C．个人好恶与偏见D．相对标准9．构成领导自身影响力的因素有（ACD）A．品德B．水平C．知识D．情感10．有效沟通的技巧有（ACD）A .作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D．信息沟通的障碍及其排除三、简答题(本大题共5小题，1-4每小题5分，第5题4分，共24分)1．简述管理的特征管理的载体是组织；管理具有目的性；管理的对象是组织资源；管理是各种职能活动应用的过程；管理的核心是协调各种人际关系；管理活动是在特定的组织、内外部环境约束下进行的。

1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（ A ）的说法不正确。

A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性2．管理者的首要职能是（ D ）。

A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划3．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ C ）。

A、经验教学B、案例学派C、案例教学 D．经验学派4．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C ）A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯5．“凡事预则立，不预则废。

”是强调（ B ）的重要性。

A．预防 B．预测 C．组织 D．计划6．在管理的各项职能中，（ C ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。

A、领导B、协调C、控制 D．计划7．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中（ C ）的重要性。

A．计划 B．人事 C．协调 D．激励8．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ D ）为重要标准。

A．感情的逻辑B．正规的程序C．科学的理念D．效率的逻辑9．狭义的计划指的是（ B ）。

A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划10．（ D ）也被称为数字化的计划。

A．政策 B．目标 C．规则 D．预算11．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ C ）。

A．技术创新 B．信誉至上 C．创造顾客 D．质量优良12．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ B ）。

A．适当利润 B．满意利润 C．最大利润 D．理想利润13．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ A ）。

A．战略决策 B．战术决策 C．业务决策 D．程序化决策14．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。

湖大管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学是一门研究（）的科学。

A. 管理规律B. 管理方法C. 管理技巧D. 管理实践答案：A2. 管理的二重性是指（）。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的动态性和静态性D. 管理的个体性和群体性答案：B3. 科学管理理论的创始人是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 管理的计划职能不包括（）。

A. 确定目标B. 制定策略C. 制定规则D. 分配资源答案：C5. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案：B6. 马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是（）。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D7. 管理幅度是指（）。

A. 管理者直接管理的下属数量B. 管理者间接管理的下属数量C. 管理者直接管理的上级数量D. 管理者间接管理的上级数量答案：A8. 以下哪项不是决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策答案：D9. 以下哪项不是领导行为理论的内容？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权变理论答案：D10. 以下哪项不是控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 过程控制答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案：ABD12. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织历史B. 组织价值观C. 组织结构D. 组织目标答案：ABCD13. 以下哪些属于组织结构设计的原则？（）A. 统一指挥B. 管理幅度C. 专业化D. 灵活性答案：ABCD14. 以下哪些属于领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD15. 以下哪些属于激励理论的内容？（）A. 双因素理论B. 公平理论C. 期望理论D. 强化理论答案：ABCD16. 管理的目的是为了实现组织目标。