运用心理学做好人力资源管理工作
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２总第１ ３ 期 ０ 年第 期） ０ ２ （ ９ ２１
中国高新技术企业
Ｃｈ ｎ ｓ ｉ ｔ ｃ ｎｔｒ ｒ ｅ ｉ ｅ ｅｈ － ｅ ｈ ｅ ｅ ｐ ｓ ｓ ｉ
Ｎ ０ ． ２．００ １ ２ ９
（ ｕ ｌｉｅ ＮＯ． ３ Ｃ ｍｕａｖｔ ｔ ｙ １ ） ２
运用心理学 做好人力资源管理工作
一
采购员、 监督员等； 多血质的人又称敏捷好动型。 他们热情 、 开 朗， 无忧无虑 、 活泼好动 ， 对外界事物感受迅速 、 强烈但 不深
入， 变 化 。适合 感
、
因人而 异 。 各展 其 能
做行政管理工作、 驾驶员工作 、 宣传工作等 ； 黏液质的人属于 缄默 沉静 型 的 。他 们特 点是情 绪不 易激 动 ， 内心 冷漠 ， 作稳 动
首先 在 于 日本的工 业设 计界 非常 注重实 务 ，整个 设计 界都 是 和企 业 紧紧联 系在一 切 的， 在工 业设计 方面 投人 大量资 金 。 再 有 ， 日 设 计界 和 社会 的发 展 紧密贴 合 ，ＩＡ的研 究方 向从 本 Ｊ Ｄ 开始就紧贴 国家形势 ，社会生活的变迁能够马上得到设计 师 的重视并 形 成探讨 的课 题 ， 理论 ， 形成 立足 点在 于 自己 国家 社会 的特 色 ， 放眼世 界 的需 求 ， 而不是 人 云亦云 。 界 的认可 。 个 国家 、 个 民族 文化 的发 展 ， 想 立于 不败 之 地 ， ～ 要 就 日 本设 计 在紧 随 国际设计 发 展步 伐 的同时 ，也发 展 了具 要勇 于吸 收 ， 敢于 继承 ， 于交 融 。只有 勇于 吸收 ， 能发 展 ， 善 才 有 本 民族 特点 的设 计风格 ，这 使他 们 的设计 在 国际设 计 中独 只有 敢于继 承 、 于交融 才能最终 真正 成为 自己文 化的 主人 。 善 具特色， 这一 特 征尤 其体 现 在他 们 的平 面设计 、 织 品设 计 、 纺
一 一
服装设计和室内设计上。日本传统的图案、 包装 、 材料运用和 绘画表现方法是 日 本设计师灵感的源泉 ，也是他们发展本 民 族设计风格的基础 。 在室内设计上 ， 他们更是发展了一种温馨 舒 适 的“ 和式 ” 风格 ， 发扬光 大大 和 民族 的住 居 习惯 。日 的 来 本 跪式生活习惯所用的低矮家具、 插花艺术 、 茶道及木门式室 内 隔断是 这种室 内设 计 的组 成因 素 。木 材 的运用 和 玲珑 雅致 的
吴欲 涛
（ 武汉铁路桥梁学校 ， 湖北 武汉 ４ ０５ ） ３ ０２ 摘要： 现代人力资源管理的核心是“ 以人为本 ” 心理 学是研究人的心理现 象发生、 。 发展活动的科学。 文章主要就心理
学 中“ 本主 义 ” “ 为 主义 ” 论在 人 力 资 源管理 中的运 用， 人 和 行 理 阐述 了现代 企 业 管理应 该 充分调 动人 的主观 能动 性 ，
２ 世纪 ８ 年代 ，现代人力资源管理思想 由西方传人中 ０ ０ 国。它主要 是利用 现代化 的科 学方 法 ， 各种各 样 的管理措 采取 施去达成组织 目 但其努力最终都离不开“ 标。 以人为本” 的管理 核心 。既然 是 “ 为本 ” 自然就离 不开心理 学理论 的运用 。 以人 ，
使人尽其才 ， 事得其人 ， 人事相宜， 这是达成组织 目标的关键。 关键 词 ： 理 学 ； 力 资源 管理 ； 心 人 以人 为本 ； 本主 义 ； 为主 义 ； 人 行 现代 企业 管理
中图分 类号 ：８ Ｂ４ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ９２ ７ （０ ９ １— ００ ０ １０— ３４ ２０ ）２ ０６ — ２
廉的价格迅速打人 国际市场。７ 年代 ， ０ 欧美 国家的设计师和 制造商 已明显感 觉到 了来 自东方 岛 国 的威 胁 ，纷纷 采取 不 同 的措施 提高 自己的销 售额 ，美 国甚至 以提 高进 口关 税来 阻 挡 日本汽 车对美 国汽 车工业 的威胁 。 １８ 年 ， 日 成立 了设计 ９１ 本 基金会 ， 组织国际设计双年大赛和大阪设计节， 日本继欧美之 后， 已成为新 的 国际设 计 中心 ， 本 设计 也 得到 国际工 业设 计 日
妥 ， 善于交 往但 善 于忍耐 ， 意力稳 定 ， 强 的 自 力 ， 不 注 有较 制 适 现代 人力 资源 强调 人力 资源 的整 体开 发 ， 态管理 。 动 也就 合做 管理 人员 、 计 、 会 出纳 、 书 、 秘 办公 室职 员 、 档案 管理 元 、 打 是说 对 员工 不 仅 仅 只是 安排 工作 ， 要根 据 组织 目标 和个 人 还 状况 不 断进 行 岗位 调 整 ， 分发 挥 个人 特 长 ， 才 使 用 ， 尽 字 员等 ；抑 郁质 属 于呆 板 而羞 涩的类 型 。这 类人 情绪 兴奋 性 充 量 人 高， 敏感 、 验深 刻 、 久 、 体 持 内倾 ， 各种 心理 活 动 的外 部表 现 缓 其能 。 慢 而柔 韧 。适合 做化验 员 、 保管 员 、 机要 秘 书 、 打字员 、 校对 工 古希腊 心 理学 家希伯 克拉 特 和罗 马心理 学家 盖仑 通过 长 期研究发现，人的气质类型能影响工作效率。他们将人 的气 作 等 。大多 数人 是一般 气质 或两 种气质 的混合 型 。 气质就动力特征而言， 无所谓好坏之分， 各类气质的人在 质分 为胆 汁质 、 多血 质 、 液质 和抑 郁质 四类 。 黏 社会实践的领域众多， 不同 胆汁质的人属于战斗类型。 他们感情与动作迅速 ， 直爽热 事业上有成就的不胜枚举。但是 ， 情 ， 力 充沛 ， 暴 躁 ， 精 脾气 缺乏灵 活度 。这 类人 适合 做 推销 员 、 领域 的 工作对 人 的要求 是不 同的 ，因 而就有 了气 质类 型对 工
中国高新技术企业
Ｃｈ ｎ ｓ ｉ ｔ ｃ ｎｔｒ ｒ ｅ ｉ ｅ ｅｈ － ｅ ｈ ｅ ｅ ｐ ｓ ｓ ｉ
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（ ｕ ｌｉｅ ＮＯ． ３ Ｃ ｍｕａｖｔ ｔ ｙ １ ） ２
运用心理学 做好人力资源管理工作
一
采购员、 监督员等； 多血质的人又称敏捷好动型。 他们热情 、 开 朗， 无忧无虑 、 活泼好动 ， 对外界事物感受迅速 、 强烈但 不深
入， 变 化 。适合 感
、
因人而 异 。 各展 其 能
做行政管理工作、 驾驶员工作 、 宣传工作等 ； 黏液质的人属于 缄默 沉静 型 的 。他 们特 点是情 绪不 易激 动 ， 内心 冷漠 ， 作稳 动
首先 在 于 日本的工 业设 计界 非常 注重实 务 ，整个 设计 界都 是 和企 业 紧紧联 系在一 切 的， 在工 业设计 方面 投人 大量资 金 。 再 有 ， 日 设 计界 和 社会 的发 展 紧密贴 合 ，ＩＡ的研 究方 向从 本 Ｊ Ｄ 开始就紧贴 国家形势 ，社会生活的变迁能够马上得到设计 师 的重视并 形 成探讨 的课 题 ， 理论 ， 形成 立足 点在 于 自己 国家 社会 的特 色 ， 放眼世 界 的需 求 ， 而不是 人 云亦云 。 界 的认可 。 个 国家 、 个 民族 文化 的发 展 ， 想 立于 不败 之 地 ， ～ 要 就 日 本设 计 在紧 随 国际设计 发 展步 伐 的同时 ，也发 展 了具 要勇 于吸 收 ， 敢于 继承 ， 于交 融 。只有 勇于 吸收 ， 能发 展 ， 善 才 有 本 民族 特点 的设 计风格 ，这 使他 们 的设计 在 国际设 计 中独 只有 敢于继 承 、 于交融 才能最终 真正 成为 自己文 化的 主人 。 善 具特色， 这一 特 征尤 其体 现 在他 们 的平 面设计 、 织 品设 计 、 纺
一 一
服装设计和室内设计上。日本传统的图案、 包装 、 材料运用和 绘画表现方法是 日 本设计师灵感的源泉 ，也是他们发展本 民 族设计风格的基础 。 在室内设计上 ， 他们更是发展了一种温馨 舒 适 的“ 和式 ” 风格 ， 发扬光 大大 和 民族 的住 居 习惯 。日 的 来 本 跪式生活习惯所用的低矮家具、 插花艺术 、 茶道及木门式室 内 隔断是 这种室 内设 计 的组 成因 素 。木 材 的运用 和 玲珑 雅致 的
吴欲 涛
（ 武汉铁路桥梁学校 ， 湖北 武汉 ４ ０５ ） ３ ０２ 摘要： 现代人力资源管理的核心是“ 以人为本 ” 心理 学是研究人的心理现 象发生、 。 发展活动的科学。 文章主要就心理
学 中“ 本主 义 ” “ 为 主义 ” 论在 人 力 资 源管理 中的运 用， 人 和 行 理 阐述 了现代 企 业 管理应 该 充分调 动人 的主观 能动 性 ，
２ 世纪 ８ 年代 ，现代人力资源管理思想 由西方传人中 ０ ０ 国。它主要 是利用 现代化 的科 学方 法 ， 各种各 样 的管理措 采取 施去达成组织 目 但其努力最终都离不开“ 标。 以人为本” 的管理 核心 。既然 是 “ 为本 ” 自然就离 不开心理 学理论 的运用 。 以人 ，
使人尽其才 ， 事得其人 ， 人事相宜， 这是达成组织 目标的关键。 关键 词 ： 理 学 ； 力 资源 管理 ； 心 人 以人 为本 ； 本主 义 ； 为主 义 ； 人 行 现代 企业 管理
中图分 类号 ：８ Ｂ４ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ９２ ７ （０ ９ １— ００ ０ １０— ３４ ２０ ）２ ０６ — ２
廉的价格迅速打人 国际市场。７ 年代 ， ０ 欧美 国家的设计师和 制造商 已明显感 觉到 了来 自东方 岛 国 的威 胁 ，纷纷 采取 不 同 的措施 提高 自己的销 售额 ，美 国甚至 以提 高进 口关 税来 阻 挡 日本汽 车对美 国汽 车工业 的威胁 。 １８ 年 ， 日 成立 了设计 ９１ 本 基金会 ， 组织国际设计双年大赛和大阪设计节， 日本继欧美之 后， 已成为新 的 国际设 计 中心 ， 本 设计 也 得到 国际工 业设 计 日
妥 ， 善于交 往但 善 于忍耐 ， 意力稳 定 ， 强 的 自 力 ， 不 注 有较 制 适 现代 人力 资源 强调 人力 资源 的整 体开 发 ， 态管理 。 动 也就 合做 管理 人员 、 计 、 会 出纳 、 书 、 秘 办公 室职 员 、 档案 管理 元 、 打 是说 对 员工 不 仅 仅 只是 安排 工作 ， 要根 据 组织 目标 和个 人 还 状况 不 断进 行 岗位 调 整 ， 分发 挥 个人 特 长 ， 才 使 用 ， 尽 字 员等 ；抑 郁质 属 于呆 板 而羞 涩的类 型 。这 类人 情绪 兴奋 性 充 量 人 高， 敏感 、 验深 刻 、 久 、 体 持 内倾 ， 各种 心理 活 动 的外 部表 现 缓 其能 。 慢 而柔 韧 。适合 做化验 员 、 保管 员 、 机要 秘 书 、 打字员 、 校对 工 古希腊 心 理学 家希伯 克拉 特 和罗 马心理 学家 盖仑 通过 长 期研究发现，人的气质类型能影响工作效率。他们将人 的气 作 等 。大多 数人 是一般 气质 或两 种气质 的混合 型 。 气质就动力特征而言， 无所谓好坏之分， 各类气质的人在 质分 为胆 汁质 、 多血 质 、 液质 和抑 郁质 四类 。 黏 社会实践的领域众多， 不同 胆汁质的人属于战斗类型。 他们感情与动作迅速 ， 直爽热 事业上有成就的不胜枚举。但是 ， 情 ， 力 充沛 ， 暴 躁 ， 精 脾气 缺乏灵 活度 。这 类人 适合 做 推销 员 、 领域 的 工作对 人 的要求 是不 同的 ，因 而就有 了气 质类 型对 工
