“百度”是如何融资的

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“百度”是怎么融资
对于百度的早期投资者而言,2005年8月8日无疑也是一个美好的日子。

根据百度向美国证券交易委员会提交的招股说明书,该公司主要投资者包括IDG (INTERNATIONAL DIGITAL GROUP)、Draper Fisher Jurvetson、Peninsula Capital以及Integrity Partners,此外Google也持有百度2.6%的股份。

按照百度2005年8月8日的收盘价,IDG几年前在百度投资的100万美元如今已经价值1.5亿美元,Draper Fisher Jurvetson 当年以1200万美元收购的28%百度股份如今价值10亿美元,甚至Google去年以500万美元收购的2.6%百度股份如今的价值也超过9000万美元。

回顾历史,值得深刻思考的是:如此投资机会,为什么我们无法把握住?
百度的第一期融资
1999年底,李彦宏凭着那一纸规划之中的宏图,从硅谷两家风险投资机构筹集到120万美元的创业资金。

注意:作为投资者,让你在一个还没有诞生的公司投资,你愿意吗?为什么美国人当时勇于投资?可以分析,首先李彦宏拥有搜索引擎专利技术,其次就是内容翔实、体系完整、股权结构安排合理、发展规划专业细致的商业计划书。

风险投资机构看好“中国市场+技术优势+团队能力”,在完成对李彦宏等的相关背景(特别是专业技术背景)的尽职调查以后,才作出投资的决定!
百度的第二期融资
2000年10月,以世界著名风险投资商DFJ为主,包括IDG,INTEGRITY PARTNERS, PENINSULA CAPITAL等四家风险投资公司联合向百度注资1000万美金。

是什么促使这些世界著名的风险投资公司联手对成立刚刚9个月的百度投入如此巨大的资金?DFJ的代表陈诚锦先生说:“任何一个风险投资商在选择投资项目时,最注重的是“人”――管理者。

他们要清楚地知道自己在做什么,要将企业如何发展。

与百度两位先生谈完后,我在他们身上发现了这一点。

第二,是他们面对的是一个巨大的市场。

在美国,信息检索以及传递技术领域的公司市场价值总和是1000亿至1500亿美金,在这个领域可以做得杰出的公司将会具有巨大的生命力;第三,就是他们的技术,他们有很好的核心技术,这种技术是属于他们自己的,与本地市场相结合的,具有强大的动力源泉,不会轻易的被别人取代。

”成立9个月的时间是对当初商业计划书的考验,也是对公司创业者的考验。

当然,最初的风险投资机构不会直接参与企业管理,但是会把自身积攒多年的资源、人脉以及经验全都毫无保留地用在有需要的企业身上,不断地为企业做业务的评估和计划,不断地介绍各种各样的合作伙伴,不断地帮着处理各种大大小小的日常危机公关,不断帮助企业引进新的战略投资者。

这里设想一下,如果我们在此阶段介入投资,风险考虑:一是技术没有完全成熟,二是市场也没有完全成熟,三是多层次的管理者经验仍需考验,但优势已经显现,关键是可以作出判断!另外,我们是站在前期的风险投资机构的肩膀上。

同样,也可以得到很高的回报。

百度的第三期融资
2004年6月,Google、DFJ、China Value、Integrity Partners、 Penninsula Capita、Venture TDF、 China Equity、Bridger Management等八家风险投资机构对百度进行了策略融资1500万美金。

对于上述风险投资机构而言,这次出钱纯粹是为了上市变现,最典型的就是Google,借助著名的风险投资机构的多年的辅导上市经验,一年时间轻松的得到十几倍的投资回报。

此时投资介入相对风险降的很低了,利润相对也降的很少了。

目前国内有不少有识之士早已介入风险投资领域,但是真正的民间资本参与不多,这不仅仅是因为认知不够的问题,还有资本市场建立不完善的原因。