中小型企业财务分析报告

财会审计我国中小企业财务管理现状分析桂明杰（新疆财经大学金融学院，新疆 乌鲁木齐 830012）摘 要：中小企业财务管理的总体水平会影响企业的整体发展，良好的财务管理能有效促进企业经济效益提高。

中小企业必须采取有效的措施来使企业经济效益稳步提高。

通过分析中小企业财务管理状况，找出中小企业财务管理上的问题，并提出相应的解决措施，以供其他企业进行参考。

关键词：统计分析；中小企业；财务管理0 引言中小企业在国民经济的发展中处于重要地位，正逐步发展成为社会生产力的主力军。

在经济发展常态化时期，中小企业能够稳步发展，保证企业利益最大化是企业管理者关注的重要问题。

但部分中小企业存在资金短缺、盲目投资、融资渠道少等问题，导致企业财务资本结构恶化，财务风险问题日益突出。

分析中小企业财务管理现状，找出问题所在，以加强我国中小企业的财务控制和管理，提高中小企业的竞争实力，使企业在面对经济突发情况时能够很好地防范。

1 我国中小企业的发展现状1.1 发展现状中小企业是指依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。

这类企业通常由个人或几人投资运营，在经营模式上更加灵活机动，日常由个人直接进行管理，受金融大环境影响更大，抵抗风险能力也更小，增加了经营的不稳定性，这也是中小企业固有的缺陷。

中小企业在当前经济发展中的作用不容小觑，所占有的市场份额以及经营范围也越来越广，在取得一系列发展成绩的同时，也伴随出现针对中小企业的社会保障服务措施少、融资渠道少、竞争压力大及核心竞争力低下等新老问题，严重制约了企业的发展。

主要体现在以下几个方面：第一，企业经营管理理念落后。

我国绝大多数的中小企业都是非公有制企业，部分企业管理者经营管理理念相对落后，管理水平及经营方式相对局限，导致在社会竞争中处于不利位置。

第二，企业融资难度大。

有些中小企业所生产的产品技术含量较低，多处于大型企业的附庸位置，市场经营前景不明确。

民营小型企业财务分析报告小企业财务分析报告【篇一】：CFO：企业财务分析报告本企业进行了为期六年的运营，在此期间，本企业曾面临倒闭的问题，最终在大家的努力之下，又重新回来到正常运营状况之下，虽然在此期间也产生了许多问题，譬如由于分析不全导致资金流转出现资金运转不开的现象等问题，最终听取老师的意见实行贷款等途径进行了纠正，使得企业又回到了初始的状态下，能够进行资金的流转。

下面主要从四个方面即销售、财务、本钱、杜邦等方面进行分析本企业的财务分析。

本企业最终财务的简要概述图1本企业从第六年正式进入盈利状态，前五年始终处于亏损状态，如图1所示，本企业从第一年开始，收益始终为负，尤其是第三年收益负值最大，造成此结果的缘由是因为考虑不够周全导致开销过大，而订单接收数目有限，而每年的权益成递减趋势，直到第六年才步入正轨，权益开始上升估计下一年就能正式步入轨道。

本企业的销售分析图2本企业为C企业，图2中包含C企业即本企业六年运营状况中市场占有率的状况，每年市场的占有率都趋于百分之十三十四左右，除了第二年市场的占有率为百分之二十左右，其中最主要的缘由是广告的投入量加大，而占有了肯定的市场。

而相较于其他企业而言，由于本企业的资金周转出现问题，才导致市场占有率的不均衡，对于这种状况的解决方法就是合理的规划该如何投入广告量，从而更好地占有市场。

图3销售收入以及息前利润都影响销售的业绩，图中所示C企业即本企业的销售收入第二年有肯定程度的下降，接下来的两年都呈上升趋势，直至第五年本企业的销售收入又出现大幅度的下降趋势，而本企业的息前利润则呈现上升趋势，尤其是第四年的息前利润最为高，而与其他组比较而言，还是存在肯定的优势，但整体上看优势不明显，其他组的销售收入与息前利润差值则明显高于本企业，由此可以看出，这与本企业未进行合理的预算是分不开的，这也是本企业存在的最大的财政问题，因此接下来要做的就是合理规划本企业每年的预算以及所需各项费用的支出状况。

中小企业财务管理现状及存在的问题分析摘要：随着市场经济体制的不断完善并且快速发展，企业的体制改革也不断深入，对规模小、资金不充足的小型企业来说是面临的一个艰难的挑战。

那么这些小型企业就应该首先做好自身的财务管理，促进企业的经济效益的提高，最终使企业能够稳定健康的发展，甚至还会稳中求胜，逐步壮大起来。

中小型企业同样是国民经济中很重要的一部分，财务管理也是企业中最重要的部分，一个企业能够良好的运转起来离不开优良的财务管理。

本文就中小型企业财务管理的现状以及存在的问题进行分析，并提出了有效的对策。

关键词：中小企业财务管理现状存在的问题对策一、中小企业财务管理的现状分析1、财务管理简介财务管理（financial management）指在特定的目标下，购置（投资）资产，对资本融资（筹资）和经营中的资金流动（营运资金），以及管理利润的合理分配。

财务管理属于企业管理一个组成，它依照财经有关的制度法规，依照财务管理的原则，对企业的资金流动进行掌控。

确切的说，财务管理是一项处理企业财务关系的经济管理工作，主要组织企业的财务活动。

2、中小企业内部的控制现状人员的配备和机构的设置。

依照现代企业制度要求和内控制度的原理，彼此不能融合的职务应当分开，应该有明确的分工和分明的职责，既要紧密的相互配合，又要相互制约。

但是很少的中小企业能够充分认识到这一点，在业务经办、授传批准、会计记录和财产保管等环节上的分工不够明确，有失控和相互脱节的现象发生，甚至还会有会计兼出纳、出纳兼稽核の现象。

有的中小企业根本没有完整的内审机构，有的虽然有内审机构但是却附着于其它的职能部门，并没有得到十分重视。

这种经济业务有一个人办理又缺乏相互制约的现象，不仅有碍于企业经济业务的顺利开展，还容易产生舞弊的行为。

会计核算。

中小企业绝大部分是由于在业务上的迅速发展，使企业的老板经理更关注于销售业绩的高低和业务的开拓情况，却忽略了企业内部管理的不断完善和提高，尤其在会计的控制上投入太少，也没有制定统一的会计规范标准，造成会计的基础工作很薄弱、行为也不规范、信息失真较严重。

第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业在市场竞争中面临着日益激烈的挑战。

财务困境作为企业发展过程中的一个重要问题，已经成为制约企业发展的瓶颈。

本报告通过对财务困境的现状进行分析，旨在揭示财务困境产生的原因，为我国企业解决财务困境提供有益的参考。

二、财务困境现状1. 企业债务违约风险增加近年来，我国企业债务违约风险逐渐增加，特别是中小型企业。

据数据显示，2018年我国企业债务违约事件超过1000起，涉及金额超过1000亿元。

债务违约风险的上升，严重影响了企业的正常经营和发展。

2. 企业融资难、融资贵问题突出在当前经济环境下，企业融资难、融资贵问题日益突出。

一方面，金融机构对企业的信贷政策收紧，导致企业融资渠道受阻；另一方面，企业融资成本不断上升，进一步加剧了财务困境。

3. 企业盈利能力下降受宏观经济下行压力、市场竞争加剧等因素影响，企业盈利能力普遍下降。

据数据显示，2018年我国上市公司净利润同比下降超过10%。

盈利能力下降导致企业资金紧张，难以应对财务困境。

4. 企业现金流紧张企业现金流是企业正常运营的重要保障。

然而，在当前经济环境下，企业现金流紧张问题愈发严重。

据调查，超过50%的企业表示，资金周转困难，现金流紧张。

三、财务困境原因分析1. 宏观经济环境因素（1）经济下行压力：近年来，我国经济增速放缓，市场竞争加剧，企业面临较大的经营压力。

（2）金融政策调整：金融机构信贷政策收紧，企业融资渠道受阻，融资成本上升。

2. 企业内部因素（1）经营决策失误：部分企业决策层缺乏战略眼光，盲目扩张，导致企业负债累累。

（2）管理不善：企业管理层缺乏财务管理意识，财务管理混乱，导致企业财务风险增加。

（3）产业结构调整：部分企业产业结构单一，抗风险能力较弱，在市场竞争中处于劣势。

3. 市场竞争因素（1）市场竞争加剧：随着我国经济不断发展，市场竞争日益激烈，企业面临较大的生存压力。

（2）产品同质化严重：部分企业产品同质化严重，缺乏核心竞争力，导致市场份额下降。

浅谈中小企业财务报表分析摘要:财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,为投资者、经营者、债权人和社会其他各界的经济预测或决策提供依据的一项财务管理活动。

据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一。

本文分析了现行中小企业财务报表分析中存在的问题,提出改进财务报表分析的措施。

关键词:企业财务报表分析1 中小企业财务报表分析存在问题目前,在我们国家中小型企业的数目众多,在工商局注册登记的就超过了1000万家,在全国企业总数中占有很大的比例,是我国企业发展的主力军,同时大量的就业机会也来自于这些中小型企业,保障好中小型企业的顺利发展,会促进整个社会的经济进步,目前,中小型企业主要有以下几方面特点:第一,生产经营方式灵活多变;第二,规模普遍较小,资金力量薄弱;第三,更多地依赖产品的获利能力求得生存;第四,股份制企业少;第五,在规模小的同时,它的数量繁多;第六,管理水平不足,比起大型企业来,它的整体管理水平不高。

我国中小企业财务报告分析主要包括:资产管理比率、偿债能力比率、盈利比率。

基本是根据三张会计报表为依据,通过比率分析达到分析报表的目的。

通常使用的主要有资产净利率、销售期间费用率、销售净利率、净资产收益、销售毛利率;收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系;偿债能力分析主要的指标有:产权比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率、流动比率,主要分为长期偿债能力和短期偿债能力两种;获取现金能力分析主要包括每股营业现金流量、销售现金比率、全部资产现金回收率,它是指经营现金净流入和投入资源的比值;现金营运指数是衡量收益质量的指标;流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力,它包括现金流动负债比、金到期债务比、现金债务总额比。

现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的获利能力,支付能力和偿债能力;资产管理比率主要包应收账款周转率、括营业周期、总资产周转率、存货周转率和流动资产周转率,是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率我国中小企业的财务报告中极少提到审计报告和会计报表附注分析,只是单方面注重财务指标分析,这就给一些不良的经营企业提供一些可乘之机,为了增加自己的利润,他们滥用关联方交易以及一些假销售手段,使本来亏损的中小企业变得利润丰富。

中小型企业财务管理现状分析精选4篇中小型企业财务管理现状分析1摘要：当前，中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱，但是中小企业的生存与发展并不理想，由于中小企业固有的规模小、管理水平不高、抗风险能力偏弱等方面的特点所引起，进一步分析发现中小企业的财务管理存在着诸多问题是根本。

文章从中小企业的财务管理制度与监督机制、财务管理抗风险能力、投资能力以及融资能力等方面分析，来研究如何解决中小企业财务管理问题，进而提出财务管理如何创新的思考，希望能为中小企业的健康发展产生帮助。

关键词：中小企业；财务风险；财务管理；创新一、引言我国，中小企业数量占企业总数的比重非常高，在经济发展过程中扮演重要角色，在我国国民经济中已经占据了十分重要的地位，为社会的进步作出了巨大贡献。

然而中小企业在为经济发展贡献力量的同时，也面临着许多困难，制约着中小企业的进一步发展。

由于中小企业本身存在着规模小、技术含量不高、管理水平有限、抗风险能力不强等方面的缺陷，使得许多中小企业在财务管理上出现漏洞，导致中小企业的企业管理出现大问题，进一步发展举步维艰，出现大量中小企业破产、倒闭。

中小企业的财务管理存在的问题急需解决，同时也要研究财务管理的创新与发展，提升中小企业的竞争力，这不仅关系到中小企业的发展，也关系到我国整体国民经济的发展。

二、中小企业财务管理存在的问题及原因分析（一）中小企业财务管理制度和监督机制不健全中小企业由于规模小，人员缺乏，财务管理制度一般都不健全，甚至没有财务管理制度，严重制约中小企业的健康发展。

即使有了财务管理制度也是形同虚设，由于多数中小企业还具有较强的家族式色彩，经营权与所有权没有真正分离，管理人员和职工往往都是与企业主有密切的关系，企业主习惯于自己管理、自行决策，企业管理缺乏制度化，管理和决策有较大的随意性，财务管理制度往往没有任何约束力，执行的效果更无从谈起。

中小企业主要还是注重会计核算工作，对财务管理的要求很低，无法独立处理财务管理过程中出现的问题，主要就是从会计核算的角度来开展监督工作，忽视了对财务活动全过程的监督，同样由于中小企业的自身经营权与所有权没有真正分离，企业的内部审计工作开展也会受到很大的阻碍，无法实施审计工作的独立性。

第1篇摘要：随着市场经济的发展，越来越多的创业者投身于小公司经营。

然而，小公司在经营过程中面临着诸多财务风险。

本文通过对某小公司财务报告的分析，旨在揭示其经营状况，为小公司财务风险防范提供借鉴。

一、公司概况某小公司成立于2010年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。

公司注册资本为500万元，员工人数50人。

经过多年的发展，公司业务范围逐渐扩大，市场占有率逐年提高。

然而，随着市场竞争的加剧，公司也面临着诸多挑战。

二、财务报告分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析从流动资产来看，该公司流动资产总额为1000万元，其中货币资金200万元，应收账款500万元，存货300万元。

流动资产占总资产的比例为50%，说明公司流动资产规模适中，具备一定的偿债能力。

（2）固定资产分析固定资产总额为500万元，主要包括生产设备、办公设施等。

固定资产占总资产的比例为25%，说明公司固定资产投资合理，有利于提高生产效率。

（3）长期资产分析长期资产主要包括长期投资和无形资产。

该公司长期资产总额为300万元，其中长期投资100万元，无形资产200万元。

长期资产占总资产的比例为15%，说明公司长期资产规模适中，有利于公司长期发展。

（4）负债分析该公司负债总额为800万元，其中流动负债600万元，长期负债200万元。

流动负债占总负债的比例为75%，说明公司短期偿债压力较大。

2. 利润表分析（1）营业收入分析该公司营业收入为1500万元，同比增长10%。

营业收入增长较快，说明公司产品市场需求良好。

（2）营业成本分析营业成本为1000万元，同比增长8%。

营业成本增长低于营业收入增长，说明公司成本控制能力较强。

（3）期间费用分析期间费用总额为200万元，同比增长5%。

期间费用增长低于营业收入增长，说明公司费用控制能力较好。

（4）利润分析该公司净利润为300万元，同比增长10%。

净利润增长与营业收入增长基本同步，说明公司盈利能力较强。