早会新模式

不同类型的早会的开法（建议案）1、记者招待会式的早会【准备】选定一个当前热门的或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人（公司领导或主管以上干部），并在讲台前布置一长桌。

【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有家人扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。

对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。

而主持人既要启发提问，又要控制场面。

【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有参加早会的家人作再培训，全体家人则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出问题。

2、嘉宾面对面的早会【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司副总裁、办公室室主任或各中心负责人或各部门经理，或其他公司的嘉宾，聚成的客户，或者同行业的专家等。

【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在讲台中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。

主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插下面听众的提问，总之要让人有所收获。

【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请社保官员谈社保问题等都是极佳的内容。

3、早餐俱乐部式的早会【准备】事先预备好饮料如牛奶，豆浆，或茶；点心如各种包子，面包等，也可以预订外卖。

而每人自备部分食品当然更受欢迎。

【操作】把教育训练厅的座位围成大圈子，将食品放在中间或分配好，请全体成员入座，开始早餐俱乐部式的早会。

在会上可以聊些如养生之道，交际礼仪，新知趣闻等较为轻松的话题，尤其适宜的是有关健康方面的话题。

当然也可以做每月小结，回顾当月情况，奖励优秀，制定下月工作目标。

【评注】这种边吃边谈，营养丰富的早会，在每月底的时候开一次，对每天匆匆忙忙赶着来工作的员工来说，是颇具人情味的，而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让人接受。

晨会带动气氛的形式
晨会是每天开展工作前的一项必要活动，它不仅可以让全体同事
互相了解工作进展，还可以拉近同事之间的距离，提升工作合作效率。

在晨会中，我们可以尝试以下带动气氛的形式：
1.分享正能量：每天轮流由一位同事分享一则正能量的故事、经
历或心得，让大家以积极向上的心态开始新的一天。

2.问候环节：在晨会开始前，由主持人逐一询问大家的健康状况
和家庭近况，关心同事的生活宜快乐。

3.笑话趣事：开场前播放一段幽默搞笑的视频或者由同事分享一
则有趣的小故事，让大家放松心情，达到缓解工作压力的作用。

4.点名鼓励：主持人不定期选择一位同事进行点名表扬，让大家
了解同事的出色表现，同时也激励其他同事做出更好的业绩。

5.小游戏互动：挑选一些简单有趣的小游戏，以小组形式参与互动，既能放松身心，又可以加深同事之间的关系。

以上这些形式均可在晨会的不同时间段依次或交替进行，根据同
事的工作需求和兴趣进行选择。

希望这些方法可以给大家带来一些启示，让晨会更加丰富多彩，提升工作效率和同事之间的感情。

晨会分享有创意的话题晨会是企业日常管理中不可或缺的重要环节，它是集体学习、集体思考、集体分享的平台，不仅能够促进员工之间的交流与沟通，而且还能够提高员工的工作热情和工作效率，增强团队的凝聚力和向心力。

为了使晨会更加生动有趣、有益于员工成长，各分行都会进行有创意的改进和创新，下面就介绍一些创意话题，希望能够给大家带来启示和参考。

1. 突击表扬突击表扬是一种提高员工参与度和积极性的有效方式。

在晨会中，可以邀请员工互相表扬，分享自己的工作经验和成果，鼓励员工勇于尝试、敢于创新、追求卓越。

同时，还可以设置好听评选、好评达人等奖项，激发员工的工作热情和竞争意识，促进工作的进步和提高。

2. 生日惊喜生日惊喜是一种增强员工归属感和凝聚力的有趣方式。

在晨会中，可以为过生日的员工准备小礼物、蛋糕、卡片等，为他们送上祝福和关爱，让他们感受到团队的温暖和关怀。

同时，也可以为生日员工设置特别的任务或挑战，让他们在团队中展示自己的才华和能力。

3. 团队竞赛团队竞赛是一种增强员工团队合作和协作能力的有效方式。

在晨会中，可以设计一些有趣的竞赛活动，如团队游戏、知识竞赛、才艺比拼等，让员工在游戏中学习、在竞赛中提高，同时也能增强团队之间的互信和合作精神。

4. 集体学习集体学习是一种提高员工业务水平和服务质量的有效方式。

在晨会中，可以设置一些集体学习的话题，如个人金融产品知识库、客户服务技巧、业务流程规范等，让员工在集体学习中互相交流、互相学习，打造高素质的专业团队，提高服务质量和客户满意度。

5. 说说“贡献”说说“贡献”是一种增强员工自信心和自豪感的有效方式。

在晨会中，可以邀请员工分享自己的成就和贡献，让员工在分享中感受到自己的价值和重要性，激发员工的工作热情和创造力，推动企业的发展和进步。

总之，晨会是企业管理中不可或缺的重要环节，通过创意话题的设计和策划，可以让晨会更加生动有趣、有益于员工成长，也能够为企业的发展提供有力的支持和保障。

晨会的标准化流程和创新思路！团队凝聚力打造1、突击表扬网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

2、直言不讳真心话搭建一个员工分享彼此心里话的平台，分享工作生活上的各种“八卦，敞开心扉聊一聊；3、说说贡献员工分享自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点环境、做到微笑服务，让每一位员工都为网点出一点力，员工每走一小步，网点前进一大步。

让员工看到网点从量变到质变的进步。

4、小品文章朗读晨会选取一些具有感染力和激励作用的报刊文章，由全体员工共同朗读，尽量使音量加大，使晨会更加有生气。

员工讲述朗读心得，由网点负责人作结论。

5、拍手歌【网点文明标准服务拍手歌】你拍一，我拍一，接待客户笑眯眯；你拍二，我拍二，“您”字“请”字挂嘴边儿；你拍三，我拍三，手势要用“五指山”；你拍四，我拍四，迎送客户要及时；你拍五，我拍五，服务流程记清楚；你拍六，我拍六，双手接递有要求；你拍七，我拍七，把握营销好时机；你拍八，我拍八，客户满意乐开花；你拍九，我拍九，“谢谢、再见、请慢走”；你拍十，我拍十，标准服务要坚持，要坚持！也可根据需要改编，如：你拍一、我拍一，我们服务要第一；你拍二、我拍二，我们奋斗在一块；你拍三、我拍三，微笑服务很简单；你拍四、我拍四，脊背时刻挺直直；你拍五、我拍五，业务知识作基础；你拍六、我拍六，每天前进一大步；你拍七、我拍七，温故知新常常新；你拍八、我拍八，知识服务两手抓；你拍九、我拍九，我们服务争一流；你拍十、我拍十，规范服务要坚持。

要坚持6、集体故事请大家一起共同来编一个故事，每个人都必须尽可能的选择那些有趣、新颖的句子或创意，然后开始进行集体的故事创作，玩语言接龙游戏。

由主持人开始，比如“在2014年2月14日的晚上……”，然后队员们依次接着说，不断继续，让故事顺其自然的发展，大家充分利用自己的想象力，看大家是否能利用集体的智慧创造一个令人捧腹的、出人意料的故事。

比较有创意的晨会内容
晨会是每天工作的开始，也是团队成员相互交流、分享工作进展和计划的重要环节。

为了让晨会更加有趣和富有创意，我们可以尝试一些新的内容和形式，让每个人都能充分参与和享受其中。

首先，我们可以引入一些小游戏或趣味活动，来活跃气氛。

比如，可以设置一个轮流发言的环节，每个人在一分钟内分享自己最近的一件开心事，或者讲一个有趣的笑话。

这样不仅可以增加团队的凝聚力，也能让大家在轻松愉快的氛围中开始一天的工作。

其次，我们可以尝试让不同的团队成员来主持晨会。

每个人都有机会扮演主持人的角色，他们可以自由安排晨会的内容和形式，比如可以邀请特别的嘉宾来分享经验，或者组织一场小型的讨论或辩论。

这样不仅可以培养团队成员的主持能力，也能为大家带来新鲜感和惊喜。

另外，我们还可以尝试引入一些新的话题或内容，让晨会更加多元化。

比如，可以设置一个“每周一话题”环节，每周围绕一个特定的主题展开讨论，比如团队合作、创新思维、个人成长等。

或者可以邀请团队中的某位成员来分享自己的工作经验和心得，让大
家从中受益。

最后，我们可以尝试利用一些新的工具或技术，来丰富晨会的
形式。

比如可以尝试使用在线投票工具来进行快速的意见收集和决策，或者使用视频会议工具来让远程团队成员也能参与到晨会中来。

这样不仅可以提高效率，也能让晨会更加便捷和有趣。

总的来说，比较有创意的晨会内容可以通过引入新的活动、改
变主持形式、丰富讨论内容和利用新的工具等方式来实现。

希望通
过这些新的尝试，我们的晨会可以变得更加生动、有趣，让每个团
队成员都能充满期待和活力地开始新的一天的工作。

早会活动方式集锦早会活动有很多种方式,下面罗列的只是可供参考的二十五种,成功的早会预示着成功的营业处经营和良好的单位工作氛围,身为单位主管的您有必要先一睹为快——1、小品文章朗读与演练目的：一、并使营销员能够提升观赏小品的兴趣，且介绍多方面的科学知识。

二、演练可使理论加上实际的动作，能使同仁最佳时机：有新人引进时，演练的效果会更好。

器材：各种报章杂志，如各报剪贴注意事项：小品朗诵，协调工作目的相同时期给与相同的小品，如战斗期则给一些、作战的小品。

一、由全体同仁朗诵小品，尽量并使音量加强，可使晚可以存有生气。

二、预先公布演练的名单，使演练双方更能配合，而达到视听效果。

三、使同仁提供更多演练心得体会，进而由资深主管并作结论。

四、随时弹性地改变早会内容，才不会形成形式化的早会。

2、专题演说（保险的功用或销售技巧等）1、提高早会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式，较易激发业务人员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。

2、使晚可以胜败的责任归为大家，由主管或选定营销员事先充分准备，则不能因缺少内容而招来埋怨浪费时间，再则可以借此机会练谈话技巧，而且由于每人都可能将上台演讲，自然存有一份参与感，同时对晚可以胜败亦应负相对责任。

最佳时机：早会。

器材：自带，若存有须要可以由组训协调提供更多。

1、转正营销员均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。

2、准备工作时间应当绝对充份，前一天主管或组训人员应当再确认以免晚可以开天窗。

1、按组轮流演说。

2、由主管率先示范点，而后再选定其他人，尽量全体人员参予。

3、每周由营业部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。

4、一般会由主管针对业务员的所学及专长，选定题目使其充分准备及充分发挥。

a、内容丰富。

b、加深保险外的科学知识。

c、在专题上更富变化。

最佳时机：am9:00或pm5:00器材：电视机及录放影机。

1、首先搜集晨会的电视教学内容。

2、选出适当的节目录下，或者有适合的节目也可在当时播出。

18个新颖的早会形式早会是现代企业中常见的一种例行会议，它可以帮助团队成员了解彼此的工作进展、分享问题和解决方案以及提升团队协作能力。

然而，传统的早会形式可能会让团队成员感到乏味和缺乏动力。

为了增加早会的效益和趣味性，我们提供了以下18种新颖的早会形式。

希望这些形式能帮助你的团队更加积极和有成效地参与早会。

1. 声音分享会在这种形式下，每个参会成员都需要带上自己喜欢的一首歌曲，并在早会开始前短暂地分享这首歌的背后故事或者感受。

这种形式可以促进成员之间的交流，帮助大家更好地了解彼此的兴趣和喜好。

2. 技能展示会每个早会中，成员轮流展示自己的一个技能。

可以是技术方面的知识，也可以是某种手工艺或其他特长。

这种形式可以不仅仅让大家了解彼此的特长，还可以促进团队成员之间的学习和合作。

3. 问题热议在每次早会开始前，由大家把遇到的问题写在一个白板上，然后团队一起讨论解决方案。

这种形式可以有效地解决团队成员遇到的问题，而不仅仅是单向地听取汇报。

4. 奖励激励每次早会后，团队中的表现突出或者有重大贡献的成员会被提名并得到奖励或者认可，这样可以激励团队成员更加积极主动地参与早会和工作。

5. 游戏时刻在早会中加入一些小游戏，可以是谜语、问答或者小挑战等，以增加趣味性和活跃度。

这种形式可以帮助团队成员放松和减轻工作压力。

6. 随机分组每次早会前，将团队成员随机分组，每个小组需要完成一个小型任务，然后在早会中展示和分享成果。

7. 角色扮演每个人在早会中扮演一个特定的角色，例如项目经理、团队成员或者产品经理，然后模拟一些团队内部讨论和决策的场景。

8. 共同成长在早会中，每个人都分享自己加入这个团队以来的成长和进步，以及所面临的挑战和收获，这可以促进更好的团队合作和激励。

9. 任务倒计时在早会开始前，团队列出当天需要完成的任务，并设定倒计时。

这种形式可以帮助团队成员更好地管理时间和提高工作效率。

10. 合作挑战在早会中给出一个团队合作的挑战，例如解决一个难题或者完成一项任务，然后团队一起协作努力去完成。

保险公司早会新颖环节保险公司早会新颖环节随着社会经济的不断发展，保险行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了提高保险员工的工作效率和团队凝聚力，保险公司早会成为每个工作日的重要环节。

然而，传统的保险公司早会形式枯燥乏味，缺乏新意，往往难以引起员工的兴趣和积极性。

为此，越来越多的保险公司尝试引入新颖的早会环节，提升早会的活跃度和参与度，使早会成为员工期待的活动。

一、故事分享开场环节是保险公司早会的重要部分，它可以拉近员工与公司的距离，增加彼此的了解。

传统的开场环节往往由主持人单一演讲，内容常常偏重公司相关信息的宣传，容易让员工产生厌烦情绪。

而新颖的开场环节则可以通过一个简短、有趣的故事分享来启动早会，让员工在轻松愉快的氛围中进入会议状态。

故事分享可以是关于保险行业的趣闻轶事，可以是成功案例的分享，也可以是员工之间的互动分享，每位员工都有机会参与其中，分享自己的故事，增强团队凝聚力。

二、角色扮演保险行业的工作内容较为复杂，理赔、核保等环节需要员工具备专业的知识和技能。

为了提升员工的专业知识和技能水平，在早会中引入角色扮演环节是一个创新的方式。

通过角色扮演，员工可以充当保险客户、理赔员、核保员等不同角色，模拟真实工作场景，提高工作经验和技巧。

角色扮演还可以促使员工相互合作，增进沟通和协作能力，同时也可以锤炼员工面对客户问题的应对能力，提升服务质量。

此外，角色扮演还可以通过模拟各种困难情境来进行应急演练，提高员工处理危机的能力。

三、小组讨论保险公司早会通常包含公司近期的工作安排、政策宣讲、市场动态等内容。

而传统的公司通知往往以主持人一方面讲述，员工一方面听取的形式进行。

为了增加员工的主动性和参与度，可以在早会中引入小组讨论环节。

主持人可以在早会开始前，将早会议题分发给各小组，让员工集思广益，形成多角度的讨论。

在讨论过程中，员工可以主动发表自己的看法和建议，也可以与其他小组进行交流与辩论。

小组讨论不仅可以激发员工的思考和创造力，还可以培养员工的团队合作和沟通能力。