班干部队伍建设交流发言稿
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干部队伍建设座谈会交流发言尊敬的领导、各位同事:大家好!很高兴能够参加这次干部队伍建设座谈会,我受邀在这里做一次交流发言。
我想借此机会,分享一些我对干部队伍建设的理解和思考。
在中国的现代化进程中,干部队伍建设是非常重要的一项任务。
干部队伍的素质和能力,直接关系到我们事业的发展和目标的实现。
所以,我们必须高度重视干部队伍建设,不断加强和改进。
首先,我认为我们需要着力培养和选拔优秀干部。
优秀干部是干事业的中坚力量,他们有着良好的道德素质和高尚的职业操守,具备坚定的理想信念和群众观念,同时又有广博的知识和过硬的业务能力。
为了培养优秀干部,我们可以通过定期的培训和进修,提升他们的理论水平和专业技能。
同时,我们也需要加强对干部的选拔工作,确保只有那些具备能力和品德的人才能够进入干部队伍,避免一些不合格的人员进入干部队伍给我们事业带来隐患。
其次,我认为我们需要构建有效的激励机制,激发干部的积极性和创造性。
干部工作的特点是需要担当和负责,这就要求我们要给予他们应有的回报和认可。
我们可以通过提高干部的待遇和福利水平,激励他们在工作中投入更多的精力和时间。
同时,我们还需要建立一套完善的评价体系,根据干部的贡献和能力,进行适当的晋升和奖励。
这样一来,不仅能够激发干部的积极性,还能够形成一种良好的竞争氛围,促进干部队伍的整体提升。
另外,我认为我们需要注重干部队伍的培养和传承。
干部队伍建设不是一蹴而就的过程,需要长期的投入和培养。
我们要注重对年轻干部的培养,给予他们更多的机会和平台,提供更充分的锻炼和教育。
同时,我们也要注重老干部的传承和引导,借助他们的丰富经验和智慧,培养和造就更多的接班人。
只有做好干部队伍的培养工作,才能够确保我们事业的可持续发展。
最后,我认为我们要注重干部队伍的团队建设。
干部队伍是一个整体,需要有良好的沟通和协作能力。
我们需要构建一个和谐的团队氛围,鼓励干部之间的互相支持和合作。
只有团结协作,我们才能够更好地完成我们的工作和使命。
队伍建设建设交流发言材料
大家好,很高兴能在这里参加队伍建设的交流。
在接下来的发言中,我将分享一些关于队伍建设的观点和经验。
首先,我认为一个成功的队伍需要有明确的目标和共同的愿景。
这样的目标和愿景能够激励队伍成员共同努力,并且有助于大家在工作中团结一致。
其次,建立良好的沟通和合作机制是至关重要的。
一个高效的团队需要成员之间能够畅通地沟通和协作,通过分享想法和意见来取得更好的工作成果。
我建议我们定期举行团队会议,提供一个平台让大家交流和讨论。
此外,建设一个积极的团队文化也是非常重要的。
团队成员应该相互支持和鼓励,学会欣赏彼此的贡献,并且乐于分享成功和经验。
我建议我们可以组织团队活动,加强成员之间的互动和了解。
最后,团队领导者的角色至关重要。
一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力,同时也需要给予成员适当的指导和支持。
我认为我们可以选择一个合适的领导者,带领我们的团队朝着共同的目标前进。
总结一下,一个成功的团队需要明确的目标和愿景,并建立良好的沟通、合作机制。
同时,积极的团队文化和优秀的领导者也是至关重要的。
希望我们能够在队伍建设中共同努力,取得更好的成果。
谢谢!。
大家好!今天,我很荣幸能够在这里参加班干交流会,与大家共同探讨班级管理中的问题与经验。
首先,请允许我代表全体班干部,向各位领导和老师表示衷心的感谢!感谢你们对我们班级工作的关心与支持,感谢你们为我们提供了这样一个交流学习的平台。
一、班级工作回顾在过去的一段时间里,我们班级在各位老师的指导下,在全体同学的支持下,取得了一定的成绩。
以下是我们在班级管理方面的一些主要工作:1. 加强班级制度建设,确保班级工作有序开展。
我们制定了班级规章制度,明确了班级干部的职责和分工,确保了班级工作的有序进行。
2. 开展丰富多彩的班级活动,增强班级凝聚力。
我们组织了班级篮球赛、拔河比赛、文艺晚会等活动,丰富了同学们的课余生活,增强了班级凝聚力。
3. 关注同学们的成长,关心同学们的生活。
我们班干部经常与同学们交流,了解他们的需求,为他们排忧解难,营造了和谐、温馨的班级氛围。
4. 积极配合学校各项工作,为学校的发展贡献力量。
我们班级在各项评比活动中取得了优异成绩,为学校赢得了荣誉。
二、班级工作中存在的问题在取得成绩的同时,我们也发现了一些问题,主要有以下几点:1. 部分同学对班级工作不够重视,参与度不高。
这导致班级活动开展不够顺利,影响了班级的整体氛围。
2. 班级制度建设还不够完善,执行力度有待加强。
有些同学对班级规章制度不够了解,导致班级纪律松散。
3. 班干部队伍素质参差不齐,部分班干部缺乏责任心和担当精神。
这影响了班级工作的顺利开展。
4. 班级活动形式单一,创新性不足。
我们需要在活动策划和实施过程中,不断探索新的形式,提高同学们的参与度和满意度。
三、改进措施及建议针对以上问题,我们提出以下改进措施及建议:1. 提高同学们对班级工作的认识,增强班级凝聚力。
我们可以通过班会、主题班会等形式,加强同学们对班级工作的了解,提高他们的参与度。
2. 完善班级制度建设,加强执行力度。
我们要加强对班级规章制度的宣传和解读,确保每位同学都能了解并遵守。
在干部队伍建设工作座谈会上的经验交流发言(集团公司)尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在此次干部队伍建设工作座谈会上发言,今天,我想与大家分享一些我个人在集团公司干部队伍建设工作中的经验和思考。
作为企业的核心,优秀的干部队伍对于企业的发展和前景具有重要的影响。
因此,我们必须高度重视干部队伍建设,加强对干部队伍的培养、选拔和管理,以确保企业长期稳定发展。
首先,要重视人才培养和选拔工作。
人才是企业最宝贵的财富,干部队伍的质量和能力决定着企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此,我们必须积极开展各类培训,提高干部的素质和能力。
此外,要加强对干部的选拔,建立公正、科学的选拔机制,激励优秀的人才脱颖而出,逐步形成一支充满活力、具有实际战斗力的干部队伍。
其次,要加强干部队伍的管理和激励。
管理是干部队伍建设的重要环节,只有做好干部的管理工作,才能充分发挥干部的能力和潜力。
首先,要建立健全干部考核评价制度,实行能上能下的激励机制,让干部能够实现自身价值的最大化。
同时,要通过培训和指导,帮助干部提高工作能力和水平,不断优化工作流程,提高工作效率。
此外,还要加强干部的职业发展规划和人才引进工作。
在现代企业中,人才竞争已经成为一项重要任务,我们必须关注各种人才流动的趋势,并制定相应的引才政策和措施。
同时,要加强与高校、科研机构等各类人才库的联系,扩大人才引进的渠道,为企业引进更多的优秀人才。
最后,要加强干部的思想教育和作风建设。
作为干部,我们不仅要具备过硬的业务能力,还要有正确的工作态度和价值观。
我们要注重对干部的思想教育,加强党性教育,提高干部的政治敏锐性和敬业精神。
同时,要加强作风建设,坚决反对官僚主义和形式主义,营造一种务实、创新的工作氛围,激发干部的工作热情和积极性。
在集团公司干部队伍建设工作中,我们还面临着一些困难和挑战。
首先,要充分发挥市场化机制作用,建立健全激励约束机制,推动干部队伍建设和企业目标的有效对接。
队伍建设工作经验交流发言材料尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!我是某单位的一员,非常荣幸能够在此有机会与大家分享队伍建设工作的经验。
今天,我将从以下几个方面展开我的发言。
首先,我想谈谈队伍建设的重要性。
队伍建设是一项长期而持续的工作,对于一个组织的发展至关重要。
一个团队的整体素质和凝聚力直接影响到组织的竞争力和发展潜力。
只有通过良好的队伍建设,才能够培养出一支忠诚、有战斗力的团队,实现组织的长远发展目标。
其次,我想分享一下我在队伍建设工作中的经验。
作为一名领导者,我始终坚持以人为本的理念,注重人员的培养和激励。
通过设立培训计划、定期组织团队建设活动等方式,我致力于提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我也积极推行激励机制,通过赞扬和奖励的方式,激发队员的积极性和创造力。
在团队管理方面,我注重沟通和协作。
我鼓励团队成员间的积极交流,倾听他们的意见和建议,并及时解决问题。
我相信,团队中每个成员都具备独特的优势和能力,只有通过团队协作,才能够充分发挥每个人的潜力,实现整个团队的共同目标。
此外,团队建设中的团队文化也是至关重要的。
我积极倡导“开放、坦诚、互助、共赢”的团队文化,鼓励团队成员广泛参与决策、分享经验和知识,实现资源的共享和优势互补。
在团队文化的培育中,我也注重培养团队成员的自信心和归属感,让每个人在团队中都能感受到工作的乐趣和成就感。
最后,我认为持续的反思和改进是队伍建设工作的核心。
在团队管理中,我不断总结经验,及时调整工作策略,以适应不同环境和需求的变化。
通过定期的团队或个人评估,我不仅能够发现问题和不足,还能够帮助团队成员不断提升自己,实现个人和团队的进步。
亲爱的同事们,队伍建设是一门综合性的学问,需要我们不断地学习和实践。
作为一名队伍建设者,我们需要具备广阔的胸怀和高尚的品质,能够带领团队克服各种困难和挑战。
我相信,只有通过我们的共同努力,才能够建立起一支坚强、有凝聚力的团队,为组织的发展贡献力量。
干部队伍建设座谈会交流发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这次干部队伍建设座谈会上发言。
我是某某公司的一名经理,我将以自己的工作实践和心得,谈谈我对干部队伍建设的一些看法。
首先,优秀的干部是企业发展的关键。
作为干部,我们需要具备过硬的专业素质和领导能力,以便能够带领团队顺利完成任务。
我认为,作为干部,我们需要不断的学习和充实自己的知识,以适应市场的变化和企业的需求。
只有不断学习和提升自己,才能不断锻炼自己的领导能力和团队管理能力,从而更好地完成工作使命。
其次,干部队伍的建设需要注重团队协作和沟通的重要性。
作为一名干部,我们需要时刻保持团队意识,不论是工作中还是生活中,都要注重与团队成员的沟通和交流,充分发挥团队的力量。
团队的胜利是个人的胜利,团队的失败也是个人的失败。
所以,我们要保持团队的凝聚力,形成良好的团队氛围。
第三,干部队伍的建设需要构建良好的激励机制。
良好的激励机制可以激发每个人的工作热情和动力,进而促进整个团队的快速发展。
我认为,干部队伍的建设需要采取多种激励手段,如薪酬激励、晋升激励、表彰奖励等。
同时,我们还要注重综合考评,及时发现和培养潜力干部,为干部的晋升和发展提供更多的机会和平台。
最后,我认为干部队伍的建设需要注重培养人才。
一个企业的发展离不开人才的支持,而人才的培养离不开企业的投入。
作为干部,我们应该始终把自己当作人才的培养者,通过培养人才,实现自己和团队的共同进步。
在工作中,我们要着眼于挖掘、培养和激发团队成员的潜力,对于表现出色的员工要及时表彰和奖励,为其提供晋升的机会和岗位。
只有这样,才能建立起一个良好的人才培养体系,为公司的可持续发展提供人才支持。
总之,干部队伍建设是企业发展的重要保障,也是领导者的重要职责。
作为一名干部,我们需要不断提升自己的专业能力和领导能力,以更好地完成工作使命。
同时,我们还需要注重团队协作和沟通的重要性,构建良好的激励机制,为干部的晋升和发展提供更多的机会和平台,培养和挖掘人才,促进企业的可持续发展。
大家好!今天,我站在这里,深感责任重大。
作为我们班级的班长,我有幸与大家共同度过了一段难忘的时光。
在此,我向大家汇报一下我们班级班长队伍建设的总结发言。
一、回顾过去,我们取得的成果1. 团结协作,凝聚班级力量过去的一年里,我们班长队伍始终坚持以团结协作、共同进步为宗旨,积极组织开展各类活动,为班级营造了一个和谐、温馨的氛围。
在大家的共同努力下,我们班级在学业、文体、社会实践等方面取得了优异成绩。
2. 紧跟时代,提升自身素质为了更好地服务班级,我们班长队伍不断加强自身建设,提高综合素质。
我们积极参加各类培训,学习先进的管理理念和方法,努力提高自己的组织协调、沟通表达能力。
3. 关注同学,传递正能量我们班长队伍始终把同学们的利益放在首位,关心同学们的学习、生活,积极为同学们排忧解难。
在班级中,我们倡导正能量,鼓励同学们树立正确的价值观,共同营造一个积极向上的班级氛围。
4. 创新活动,丰富班级生活为了丰富同学们的课余生活,我们班长队伍积极探索,开展了形式多样的班级活动。
如:班级篮球赛、辩论赛、知识竞赛等,使同学们在紧张的学习之余,能够放松身心,提高自己的综合素质。
二、总结经验,查找不足1. 经验(1)加强班长队伍建设,提高班级凝聚力。
通过开展各类活动,增进同学们之间的友谊,使班级成为一个大家庭。
(2)班长队伍要发挥带头作用,以身作则,树立良好的榜样。
(3)加强与其他班级的交流与合作,共同提高。
2. 不足(1)部分班长对班级工作的认识不够深刻,责任感不强。
(2)班级活动形式较为单一,缺乏创新。
(3)部分班长与同学们的沟通不足,难以了解同学们的真实想法。
三、展望未来,继续努力1. 提高班长队伍素质,强化责任意识我们将继续加强班长队伍建设,通过培训、学习等方式,提高班长队伍的整体素质,使每位班长都能以身作则,为班级发展贡献力量。
2. 创新活动形式,丰富班级生活我们将不断探索新的活动形式,满足同学们的不同需求,使班级活动更加丰富多彩。
干部队伍建设研讨发言材料尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这场干部队伍建设研讨会上发言。
干部队伍建设作为党的建设重要内容,对于党的事业发展具有重要意义。
我将结合自身工作体会,就干部队伍建设提出几点思考和建议。
首先,我们需要注重选拔和培养优秀干部。
干部的选拔和培养是干部队伍建设的首要任务。
我们要坚持标准严格、公正公平的原则,注重挖掘和培养具有理论素养和实践能力的干部。
同时,要积极适应时代需求,培养具有创新精神和执行力的干部,为党员干部提供机会和平台,让他们实际工作中得到锻炼和发展。
其次,我们要加强干部教育培训。
干部教育培训是提高干部综合素质和能力水平不可或缺的重要环节。
我们要注重培养干部的政治意识、思想觉悟和道德情操,提高他们的组织观念和服务意识。
同时,要加强对干部的专业培养和技能提升,培养他们扎实的业务能力和创新精神。
第三,我们要建立健全激励机制。
激励是吸引和保持优秀干部的重要手段。
我们要建立完善的激励机制,通过奖励、晋升和荣誉等激励措施,激发干部的积极性和创造力。
同时,要注重建立公正公平的评价制度,加强对干部履职情况的考核和评估,及时发现和纠正干部工作中存在的问题。
最后,我们要加强组织保障。
干部队伍建设需要充分发挥党委和组织部门的引领作用,加强对干部队伍建设的领导和组织协调。
同时,要加强与各级党组织的联系和沟通,形成合力,共同推进干部队伍建设。
以上是我对干部队伍建设的一些思考和建议,希望能为大家提供一些参考。
感谢大家的聆听!谢谢!。
干部队伍建设交流发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里与大家一同交流干部队伍建设的话题。
干部队伍建设是一个关乎我们事业发展和全局稳定的重要工作,也是我们每个干部肩负的使命和责任。
在这次交流中,我愿意从干部队伍的核心素质、选人用人制度和培训发展等方面进行探讨。
首先,干部队伍的核心素质对于我们的发展至关重要。
作为干部,我们需要具备坚定的理想信念和切实的工作作风。
理想信念是我们前进的动力,它让我们始终保持正确的政治方向,坚守正道。
同时,工作作风是我们干部队伍建设的重要标志,它体现了我们的态度、方法和效率。
只有保持良好的工作作风,才能有效推动事业发展。
其次,选人用人制度是干部队伍建设的基础。
我们需要建立科学、公正、透明的选人用人制度,确保干部的选拔和安排具备公平性和合理性。
同时,我们还需要重视干部的选拔培养工作,注重激发干部的潜能和创新能力,提高干部选拔任用的科学性和准确性。
最后,培训发展是干部队伍建设的关键。
干部的培训发展是提升干部素质和能力的重要途径,也是保持干部队伍活力和向心力的重要手段。
我们需要加强对干部的培训,提供多样化、全方位的培训机会和平台,激发干部学习的积极性和主动性,提高干部的综合素质和能力水平。
总结起来,干部队伍建设是一个长期而复杂的过程,需要我们共同努力。
我们应当始终保持理想信念的坚定,树立正确的工作作风,健全科学的选人用人制度,加强干部的培训发展。
只有这样,我们才能建设出一支高素质、专业化、能力强的干部队伍,推动事业的健康发展。
谢谢大家!(附:干部队伍建设交流发言材料共计166字,仅供参考,可根据需要进行修改完善。
)。
干部队伍建设座谈会交流发言1尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸有机会在这个干部队伍建设座谈会上发言。
这次座谈会是我们共同努力的结果,旨在促进我们干部队伍建设的发展,提高我们的工作效能和满意度。
在这里,我想和大家分享一些我的想法和观点。
首先,我认为干部队伍建设是一个持续的过程。
我们不能仅仅关注员工的专业技能培训和岗位培训,还需要关注发展他们的综合素质和领导力。
一个高效的干部队伍应该具备专业知识和技能,同时还要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力。
通过不断的学习和培训,我们可以提高员工的综合素质和领导力,使其更好地应对各种复杂情况和挑战。
其次,我认为干部队伍建设需要注重激励和激励机制的建立。
员工的积极性和工作热情是干部队伍建设的关键因素之一。
我们需要制定激励政策,激发员工的工作激情,提高他们的工作积极性。
同时,我们还需要建立公平公正的激励机制,确保员工的努力得到公正的回报。
只有员工感受到工作的价值和收获,他们才会更加投入和努力地完成自己的工作任务。
第三,我认为干部队伍建设需要注重团队建设和协作。
成功的团队是由一群志同道合、互相信任、协作高效的人组成的。
我们需要建立良好的团队氛围,鼓励员工之间的相互合作和支持。
团队建设需要考虑员工的个人发展和团队发展的平衡,既要重视个人的专业技能培养,也要注重团队的整体素质提升。
只有在团队合作和协作的基础上,我们才能取得更好的工作效果和成果。
最后,我认为干部队伍建设需要注重人才培养和选拔机制的完善。
我们需要建立科学的人才培养和选拔机制,为干部队伍的发展提供良好的条件和机会。
我们应该根据员工的个人特长和潜力,制定个性化的培养计划,提供适合他们发展的岗位和职务。
同时,我们还需要建立公平公正的选拔机制,确保人才的成长和提升得到合理的机会。
在加强干部队伍建设的过程中,我建议我们要不断进行反思和总结,及时调整和改进工作方向和方法。
我们应该积极借鉴其他单位和企业的经验,不断学习和进步。
班干部队伍建设
一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。
加强班干部培养,提高干部的组织、管理能力,既是培养复合型人才的需要,又是强化班级管理、形成良好班风的需要。
一、班干部的选拔
在接到新班级时,我们很多有经验的班主任的做法就是首先认真研究学生档案材料,通过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的情况做到心中有数。
但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际情况。
关键在于班主任怎么把握,怎么观察,怎么考核,怎么任命。
比如在开学初的一些班级工作、班会,给所有学生表现的机会,对学生进行考察,例如自我介绍、才艺小展示、谈对班级的看法等形式,听其言,观其行,考查学生的品德和能力,并量材而用。
班干部的标准:
优良的思想品质,是榜样型人物;
有良好的群众基础,善于团结同学;
要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;
要能严格要求自己,有一定的组织协调能力。
二、班干部的培养
没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。
只要品行端正,相应的能力初步具备,都是培养的苗子。
在班干部们刚上岗时,班主任应对班干部进行基本的培训,使班干部尽快进入角色,让“助手”逐步“得力”。
(一)明确培养宗旨,提高他们的思想觉悟。
一是对他们进行全心全意为学生服务的思想教育,提高工作的责任感,解决“官意识”和“高人一等”的错误认识,使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先,享受在后。
比如干工作就要牺牲一些业余时间,并可能听到许多抱怨和意见等等。
二是要求班干部以身作则,严以律己。
也就是说班干部要处处起模范带头作用,并要养成良好的民主作风。
(二)授之以法,提高工作水平。
根据班级实际工作中,可通过以下八个方面对班干部进行培训:
1、怎样维持班级纪律。
2、怎样处理突发事件。
3、怎样进行表扬和批评。
4、怎样主持主题班会。
5、怎样组织集体活动。
6、怎样管理班级财物。
7、怎样帮助后进同学。
8、怎样协调学生与老师的关系。
(三)加强学习,明确班干部工作职责。
可通过介绍班干部阅读相关书籍或文章,鼓励他们与校级学生干部多沟通交流,多召开班干部会议等形式。
可通过培训以下几方面内容:
班干部职责分工
团结协作的重要性,既分工又合作的道理
班干部特权的正确使用
开展班级工作的注意事项
(四)实施宏观调控,使班干部工作水平不断提高。
对班干部培养的终端目的就是让班干部能独立分析问题、解决问题、开展工作,使班级管理充分发挥学生的主体作用,自主管理。
班主任在指导学生干部工作一定时段后要适时放手,让班干部大胆开展工作,工作的指导面缩小到班级主要班干部,由主要干部来指导其他干部工作,这既能减轻班主任工作负荷,又能树立主要干部的威性,使班干部工作能力得到全面锻炼和培养,干部工作水平不断提高。
要能考虑到每一个班干部的个人特长,让他们有自由发挥的空间,积极培养他们的自主性,在学校安排的活动和班级自己组织的活动中,班主任要能够多听取意见,提出综合性的、合理化建议,尽量发挥他们的创造力,对于好的想法和建议,班主任一定要大张旗鼓的支持和鼓励。
每一个班干部的培养教育虽然凝结了班主任的许多心血,但我认为班干部最好不搞终生制,而应该创建一个优化的动态过程,让同学
们感觉到班级中的每一个学生都有希望成为班干部,让每一个班干部都要有危机感:如果我不努力,将会有其他同学顶替我的位置。
我个人还认为,用活动来培养班干部是最有效的办法。
不管是学校的学生会干部也好,还是班级的班干部也好,没有活动的锻炼,是不可能培养出一支精干的学生干部队伍。
班干部需要花心思去想怎样把自己的班级管理得更有特色,怎样在活动中让自己的班级表现得更突出,如何取得更加优异的成绩。
久而久之,班干部的组织能力得到提升,事事带头的习惯慢慢培养,责任感逐渐形成,主人翁意识增强,参与与管理意识增强。
三、班干部的使用
(一)让班干部愿管、乐管。
精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高,但真正要使他们变“要我管”为“我要管”,把管好班级变成他们自身的需要,做到愿管、乐管,还需进一步激发他们的工作热情。
让他们懂得当班干部的好处。
当干部是锻炼自己的好机会,增长自己的才干,使自己成为一个适应社会的有用之才。
管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力,班干部不仅要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。
这些素质为当代青
年走向社会所必须具备的素质。
引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼,懂得学生时代当干部会终生受益,要使自己成为一个适应社会的有用之才,就应满腔热情地工作,不断在工作中锻炼,增长自己的才干。
当干部,虽然花了不少时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以应当自觉去做,乐意去做。
(二)让班干部会管、善管。
要使班干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手,则需引导他们会管、善管。
1.引导班干部正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信。
班干部既要接受班主任的领导,又要为同学服务,接受同学的监督,因此常常处于各种矛盾的交叉点上。
班干部与同学关系是否正常,将直接影响到班干部职能的正常发挥。
指导他们协调好各方关系,要求他们做到以身作则,关心同学,愿为大家服务,要时时想到手中的权力是集体赋予的,不能有高人一等的优越感,不能滥用手中的权力,以此来不断提高班干部的威信。
2.帮助班干部掌握一些具体的工作方法。
学生毕竟是学生,经验相对不足,班主任要结合具体工作过程,通过解剖实例,总结经验教训等方法,向他们传授一些基本的工作方法。
3.敢于放手,大胆使用。
班主任要充分信任班干部,敢于放手,大胆使用,把他们推到工作第一线上去,给他们提供施展才华的机会。
这样做的好处,一是培养了班干部的自治自理能力,使他们终生受益。
班级活动自己搞,墙报板报自己办,班级纪律自己管,班风学风自己创,班干部确实起到了“小老师”的作用,为学生提供释放能力、自我完善和自我实现的广阔空间。
二是使班主任能够更快捷地掌握班级动态。
班主任固然要经常深入班级了解情况,但由于诸多因素的能对班级各方面的情况都了如指掌,尤其是对学生在课外的表现更难洞察。
培养了一支得力的班干部队伍之后,班主任就能通听汇报等方式及时发现和解决问题,把一些不良现象消除在萌芽状态。
4.树立好班干部在班级的管理权威
班干部在做班级管理工作时,一部分学生难免不服班干部的管理。
对这些现象,班主任必须要树立好班干部在班集体的管理权威,才能更好地发挥班干部在班级管理中的作用。
班主任向全体学生说明班干部是代表班主任在管理班级,他们是班主任管理班级的得力助手,同时,他们也是在维护我们的班集体荣誉,有无故不服从班干部管理的学生,就是损害我们班集体利益的表现。
经班主任说明后,若仍有以上现象出现,班主任必须出面,对相关学生进行严厉批评,当然也不能缺少一番耐心的教育。
四、班干部的管理
我们会发现,有的班干部被确定后,有种飘飘然的感觉,官腔十足,一些不良的习惯慢慢地显露出来,这个时候,对于班干部的管理必需加强,对他们的教育和引导十分重要。
(一)良好的思想品质和忠实工作作风
对于选出的班干部,班主任要明确思想作风的要求和工作规范,使班干部队伍素质建设有据可查,同时也可通过班主任定期或不定期的抽查,再配以民主评议,让班干部接受学生监督以便及时发现他们问题,妥善解决。
除此之外,班主任对班干部取得的成绩也应给予肯定,鼓励他们更进一步,而对工作中的不足或失误,也应明确指出,决不偏私,让他们规范、诚实、有效地制定工作计划,工作小结,活动记录等,以使他们工作既能落到实处,也可随时检查。
(二)做好班干部的贴心人与参谋
班干部队伍形成以后,班主任要热情扶持,细心指导,既不包办代替,也不撒手不管,对于班级事务,要耐心地做好参谋,鼓励班干部大胆实践,一旦工作出现偏差,不要一味指责,而要鼓舞信心,分析原因后并帮助解决,只有使用和培养相结合的方法才能进一步锻炼班干部的工作能力。
(三)指导班干部正确处理好各种关系
当好优秀班干部,必然会遇到各种矛盾,假如处理不好,就会影响班干部的思想情绪和工作学习,所以班主任要帮助班干部处理好几种关系。
一是处理好学习与工作的关系,班主任要教育干部积极主动
工作,求实奉献,搞好班级工作,同时还要指导干部合理安排,提高工作效率;二是处理好集体与个人的关系,要求班干部处处以集体利益为重,以身作则,讲究沟通技巧,摆正班级工作与个人学习生活的关系,与全班同学一起前进。
学生干部是学生中的先进人物和带头人,是贯彻教育方针加强集体建设的骨干和积极分子,是学校和老师的助手,是学校和老师联系学生的桥梁。
因此,学生干部责任重大,地位重要,必须高度重视,努力培养一支德才兼备的学生干部队伍。