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普通员工绩效考核表格
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢（5分以下）
绩效考核总得分
备注：1、车间主任权限占35%，部门主管权限占30%，综合部门占20%，公司领导权限占15%。
2、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
3、该人应处于的等级为：（选择其一）一档（）二档（）三档（）四档（）五档（）六档（）
一档：60-70分；二档71-80分；三档81-85分；四档86-90分；五档91-95分；六档96-100分；
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
借故逃避繁重工作，不守工作岗位（5-6分）
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（5分以下）
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度（10分）
能遵守公司规章制度,但需要有人督导（8-9分）
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度（5-6分）
计时员工绩效考核表
（考核对象：杂工、锅炉工、机修工）
岗位名称：姓名：考核日期：
项目及考核内容
车间主任评分
部门主管评分
综合部评分
考核说明
工作任务
30%
能保质保量，提前完成任务（30分）
能保质保量，按时完成任务（25-29）
在监督下能完成任务（15-25）
在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）
理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）
理解判断力一般，处理事务不常有错误（7分）
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳（10分）
绩效考核总得分
备注：1、车间主任权限占35%，部门主管权限占30%，综合部门占20%，公司领导权限占15%。
2、通过以上各项评分，综合得分是▁▁▁分。
3、该人应处于的等级为：（选择其一）一档（）二档（）三档（）四档（）五档（）六档（）
一档：60-70分；二档71-80分；三档81-85分；四档86-90分；五档91-95分；六档96-100分；
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
借故逃避繁重工作，不守工作岗位（5-6分）
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（5分以下）
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度（10分）
能遵守公司规章制度,但需要有人督导（8-9分）
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（7分）
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度（5-6分）
计时员工绩效考核表
（考核对象：杂工、锅炉工、机修工）
岗位名称：姓名：考核日期：
项目及考核内容
车间主任评分
部门主管评分
综合部评分
考核说明
工作任务
30%
能保质保量，提前完成任务（30分）
能保质保量，按时完成任务（25-29）
在监督下能完成任务（15-25）
在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）
理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）
理解判断力一般，处理事务不常有错误（7分）
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳（10分）
普通员工绩效考核表
普通员工绩效考核表
被考核人
被考核人所在单位
考核人
得分
序号
类型
考核项目
考核点
得分
备注或者说明
1
结果考核
工作完成情况
（60分）
完成95%～100%工作，分值25分～30分；完成90%～95%工作，分值20分～25分；完成80%～90%工作，分值10分～20分；完成60%～80%工作，分值0分～10分；
2
完成的工作95%～100%达到要求，分值25分～30分；完成的工作90%～95%达到要求，分值8分～25分；完成的工作85%～90%达到要求，分值0分～8分；
3
工作技能
（15分）
个人岗位工作能力的胜任程度，分值0分～10分；
4
个人工作能力的提升程度，分值0分～5分；
5
过程考核
个人行为
（15分）
遵守纪律状况，分值0分～12分；
6
是否有不利于公司的言行，分值0分～3分；
7
个人态度（ຫໍສະໝຸດ 0分）与内、外工作的协作性，分值0分～5分；
8
工作是否积极主动，分值0分～5分。
语言评价：
＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿＿日（此页不够可另加页）
被考核人
被考核人所在单位
考核人
得分
序号
类型
考核项目
考核点
得分
备注或者说明
1
结果考核
工作完成情况
（60分）
完成95%～100%工作，分值25分～30分；完成90%～95%工作，分值20分～25分；完成80%～90%工作，分值10分～20分；完成60%～80%工作，分值0分～10分；
2
完成的工作95%～100%达到要求，分值25分～30分；完成的工作90%～95%达到要求，分值8分～25分；完成的工作85%～90%达到要求，分值0分～8分；
3
工作技能
（15分）
个人岗位工作能力的胜任程度，分值0分～10分；
4
个人工作能力的提升程度，分值0分～5分；
5
过程考核
个人行为
（15分）
遵守纪律状况，分值0分～12分；
6
是否有不利于公司的言行，分值0分～3分；
7
个人态度（ຫໍສະໝຸດ 0分）与内、外工作的协作性，分值0分～5分；
8
工作是否积极主动，分值0分～5分。
语言评价：
＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿＿日（此页不够可另加页）
普通员工考核表样版(doc2页)
总经理核准
总经理签字：日期：年月日
普通员工考核表样版（doc2页）
普通员工考核表
评价因
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良'
中
可
、八 差
素 勤务 态度
A•严格遵守工作制度，有效利用 工作时间。
B.对新工作持积极态度。
14
12
8
6
14
12
10
8
6
14
12
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6
14
12
10
8
6
受命 准备
A•正确理解工作内容，制定适当 的工作计划。
14
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10
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10
8
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14
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成果
A•工作成果达到预期目的或计划 要求。
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8
6
B-及时整理工作成果- 为以后的工
14
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10
8
6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见
考核者签字：日期：年月日
姓名:
部门:
岗位:
考评日期:
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
总经理签字：日期：年月日
普通员工考核表样版（doc2页）
普通员工考核表
评价因
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良'
中
可
、八 差
素 勤务 态度
A•严格遵守工作制度，有效利用 工作时间。
B.对新工作持积极态度。
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受命 准备
A•正确理解工作内容，制定适当 的工作计划。
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成果
A•工作成果达到预期目的或计划 要求。
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B-及时整理工作成果- 为以后的工
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6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见
考核者签字：日期：年月日
姓名:
部门:
岗位:
考评日期:
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
普通员工考核表
10
8614121086
14
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10
8
6
成果
A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考核
结果
[ ]转正：在_____任______职
[ ]升职至_______任______
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为_________________
6
受 命
准 备
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14
12
10
8
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6
业务
活 动
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
8614121086
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
成果
A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
14
12
10
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6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考核
结果
[ ]转正：在_____任______职
[ ]升职至_______任______
[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降职为___________
[ ]提薪/降薪为_________________
6
受 命
准 备
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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业务
活 动
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
普通员工考核表_2020年新版
普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度勤务A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
受命A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
业务A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
工作A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[ ]转正：在_____任______职[ ]升职至_______任______[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________[ ]提薪/降薪为_________________[ ]辞退[ ]其它__________________经理签字：__________ 日期：_________年______月_______日总经理核准总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日2020-2-8。
普通员工综合素质考核表
普通员工综合素质考核表被考核人姓名：考评得分标准平均考核指标自我员工主管分得分评分评分评分岗位(业务）技能水平 10 执行工作指令时效 8 岗位工作数量及完成难度系数 8 施工(工作)质量、安全意识 7 顾全大局、服从安排 7 敢于向传统工作方法挑战并进行有创造性的偿试 6 接受新知识、新技术能力 5 自觉遵守公司各项规章制度、劳动纪律 7 贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系” 6 职业道德及自身品行修养 5 能够严格按照岗位操作规程进行操作 5 团结协作意识5 能够积极参与企业文化建设活动 5 合理化建议 4 节约使用公司各类资源 6 自我提高向上意识 4 廉洁自律 2合计得分普通员工工作态度考核表被考核人姓名:考评得分标考核平均行为表现准主管自我员工项目得分分评分评分评分敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入 7为完成超额工作自觉加班加点 4 责任经常对本岗位工作提出合理化建议 3 心发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报6 或阻止发现违反操作规程作业敢于批评、阻止 4执行工作时有高度使命感，能够主动思考 5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急” 3 主动性能够积极承担其他员工不愿担负的工作 5敢于承担工作过失责任，并主动改正 5顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形6 象积极参与公司举办的团体活动 4 团队服从工作安排、听从指挥 6 意识从不以个人身份对内、外散布(印发）不利公6 司的言论或传单乐于协助同事解决工作生活中的难题 4严格执行公司各项劳动纪律、规章制度 7 劳动按时上下班，工作时间不干私事,严格按照工5 纪律作程序、规范进行操作会议、学习期间从不无故缺席 4保守公司内部和本职工作机密 4时刻从工作角度出发对待问题和处理问题 3 职业道德对待业主(甲方)、外部人员热情有礼 5工作前从不讲取无理条件，没有无怨言 4。
2020年普通员工考核表
普通员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
勤务 态度
A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B.对新工作持积极态度。
C.忠于职守、坚守岗位
D.以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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受命 准备
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成果
A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
[]降职为
[]提薪/降薪为
[]辞退
[]其它
经理签字：日期：年月日
总经理核准
总经理签字：日期：年月日
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
姓名：部门：岗位：考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
勤务 态度
A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B.对新工作持积极态度。
C.忠于职守、坚守岗位
D.以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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受命 准备
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成果
A.工作成果达到预期目的或计划要求。
B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C.工作总结和汇报准确真实。
D.工作中熟练程度和技能提高较快。
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6
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
[]降职为
[]提薪/降薪为
[]辞退
[]其它
经理签字：日期：年月日
总经理核准
总经理签字：日期：年月日
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
普通员工绩效考核表
普通员工绩效考核表考核概述普通员工绩效考核是公司对员工工作表现的评价，旨在对员工的工作贡献和能力进行客观评价，并作为晋升、加薪、奖金等决策的重要依据。
绩效考核通过量化的方法，对员工的工作质量、效率、创新、学习、合作等方面进行评价，反映员工在工作中的实际表现和发展状况。
考核指标考核指标包括：1. 工作质量对员工工作质量进行评价。
主要包括：•工作成果质量和实现情况•工作过程中的规范性和效率•对客户的服务质量和反馈2. 工作效率对员工工作效率进行评价。
主要包括：•工作任务完成效率•工作时间和资源的优化利用•工作自主创新和方法使用效率3. 学习能力对员工学习能力进行评价。
主要包括：•学习新技能及推广应用能力•学习自主解决问题的能力•学习积极参与公司对员工的培训和晋升计划4. 合作能力对员工合作能力进行评价。
主要包括：•团队协作和合作精神•与上下级、同事和客户的沟通协调能力•在团队中发挥的个人价值和作用考核标准考核标准根据员工的实际职责、工作性质和公司的业务目标进行定制。
针对各项工作指标，设定相应的权重和得分标准，并通过定期、透明的考核和评价机制，对员工进行评价和排名。
绩效考核不仅是对员工的一次评价，更是一种动态的管理手段，通过持续不断的反馈和改进，不断提高员工的工作质量和水平。
考核流程考核流程主要包括下列环节：1. 目标设定在每个考评周期的开始，员工和上级一起制定年度目标，并根据实际情况调整和细化目标，确保目标具备可量化性和可达性。
2. 自评员工对自己在此周期内的工作进行自我评价，评价内容涵盖各项工作指标，并针对自身的优点和缺点进行总结和反思。
3. 上级评价上级对员工的工作进行评价，包括对员工所负责工作的量化指标、工作成果、工作过程中的表现、学习和成长的情况等方面进行评价。
4. 绩效排名根据各项考核指标的得分和权重，对员工进行排名，并将绩效按照优秀、合格和需要改进的不同等级进行评定。
5. 反馈和总结在考核结束后，及时对员工进行反馈和总结，指出员工在工作中表现出的强项和改进点，帮助员工明确自己的优势和不足，为员工的职业发展提供指导和建议。
Word模板-实用表格普通员工考核表
普通员工考核表姓名：部门：岗位:考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容,制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法.D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作.14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快，不误工期.B．业务处置得当，经常保持良好成绩.C．工作方法合理,时间和经费的使用十分有效.D．工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2。
你认为该员工应处于的等级是:（选择其一）［］A [ ］B [ ]C ［ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200～160分 D：160分以下3。
考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[ ]转正：在_____任______职[ ]升职至_______任______[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日［］降职为___________［ ]提薪/降薪为_________________。
普通员工考核表doc格式免费下载
普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
14121086141210861412108614121086受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14121086141210861412108614121086业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
14121086141210861412108614121086工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
14121086141210861412108614121086成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日。
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活动
C.积极努力改善工作方法。
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D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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A.工作速度快，不误工期。
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工作
B.业务处置得当，经常保持良好成绩。
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效率
C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
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D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
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A.工作成果达到预期目的或计划要求。
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B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
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成果
C.工作总结和汇报准确真实。
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D.工作中熟练程度和技能提高较快。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见
考核者签字：日期：
年
月
日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考核
结果
［］转正：在任职
［］升职至任
■］续签劳动合同自年月日至年月日
［］降职为
［］提薪/降薪为
］辞退
］其它
经理签字：日期：年月日
总经理核准
总经理签字：日期：年月日
普通员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
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勤务
B.对新工作持积极态度。
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态度
C.忠于职守、坚守岗位
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D.以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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6
A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
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受命
B.不需要上级详细的指示和指导。
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准备
C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
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D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
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12B.正确认识工作目的，正确处理业务。
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活动
C.积极努力改善工作方法。
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D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
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A.工作速度快，不误工期。
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工作
B.业务处置得当，经常保持良好成绩。
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效率
C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
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A.工作成果达到预期目的或计划要求。
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B.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
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成果
C.工作总结和汇报准确真实。
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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2•你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下
3.考核者意见
考核者签字：日期：
年
月
日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
考核
结果
［］转正：在任职
［］升职至任
■］续签劳动合同自年月日至年月日
［］降职为
［］提薪/降薪为
］辞退
］其它
经理签字：日期：年月日
总经理核准
总经理签字：日期：年月日
普通员工考核表
姓名：部门：岗位：考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
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A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
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勤务
B.对新工作持积极态度。
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态度
C.忠于职守、坚守岗位
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D.以协作精神工作，协助上级，配合同事。
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A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
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受命
B.不需要上级详细的指示和指导。
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准备
C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
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D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
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A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。
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12B.正确认识工作目的，正确处理业务。
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