新进人员录用申请及薪资核定表

新员工录用工资确认表
新员工姓名录用部门录用岗位
上岗时间年月日薪资发放时间每月8日发放，遇重大节假日、周末则根据情况提前或延后。

薪酬标准选择第种执行，本岗位工资按公司规定实行考核发放。

①试用期工资：元/月，全勤奖元/月；试用期个月转正后工资：元/月，全勤奖元/月
②实行年薪制
年薪元，试用期工资：元/月；
转正后元/月；余额根据公司内部规定发放。

福利待遇
①社会保险自年月开始缴纳社会保险。

②其他
以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：年月日直接主管意见：签字：年月日总经理（签字）：核准日期：年月日
以下信息由新入职员工填写
新入职员工身份证号码
银行卡号
开户行信息
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。

同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予开除。

新入职员工确认签字：
确认日期：年月日
备注说明本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

新员工入职薪资确认表第一篇：新员工入职薪资确认表新员工入职确认表员工基本资料姓名：入职日期：年月日部门/分店：职务：试用期薪资：综合月薪＝________基本工资 +加班费 +津贴 +补贴+其它转正后薪资：综合月薪＝________基本工资 +加班费 +津贴 +补贴+绩效 +其它说明：1、以上均为税前薪资2、绩效核算周期：□月/次□季度/次□再次入职（户口：社保标准：）□首次入职员工类别：□合同工□实习生试用期至年月日止提交资料：□小一寸彩照2张□身份证复印件□银行账户复印件□体检表/健康证□户口本复印件□暂住证原件复印件□离职证明□学历证□资格证□其他本人声明：◆公司已如实告知本人工作内容、工作地点、工作条件、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的情况。

员工确认：日期：；经办人：日期：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 部门/分店经理确认：日期：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 部门最高负责人审核：日期：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 人力资源部门复核：日期：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 副总审批：日期：※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 总经理批示：□同意签署：□不同意日期：第二篇：新员工入职培训确认函新员工入职培训确认函XXX：你好！欢迎来到XX公司，成为XX部门的一份子。

经过为期X天的入职培训，相信你已经了解了公司的企业文化、管理制度，并对所在部门和岗位有了初步认识。

请根据你的实际情况，填写以下内容：1、我了解企业文化和价值观，以及各类终端产品的特性。

2、我了解公司的组织结构，并熟悉了工作环境、认识了部门领导和同事。

3、我了解所在岗位的工作职责，以及试用期的考评标准。

新员工入职定薪表
员工姓名身份证号
部门入职日期月日试用期间工资元/月试用职务试用期间个月转正职务转正工资元/月
1.本《新员工入职定薪表》的相关内容为员工本人与公司双方在平等、自愿的前提下经协商一
致后的共同约定。

经双方签名确认后成为双方《劳动合同》的附件。

2.员工在试用期间及试用期结束之后享受如下薪酬结构：
薪酬结构基本工资学历技能绩效工资加班费奖金补贴社保其它合计试用期间工资
转正工资
3.新员工必须承诺遵守个人薪资保密的规定，不得向任何第三者公开、询问或评论个人薪资。

违者属于严重违反公司规章制度，将受到批评、处罚、降薪的处分。

公司在需要时并可以根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二、第三款的规定，不予事先告知而单方面决定解除劳动合同，并不予以任何经济补偿。

公司基本信息告知
公司在签订《劳动合同》前，已如实告知员工：
①工作内容（）②工作条件（）③工作地点（）④职业危害（）⑤安全生产状况（）⑥劳动报酬（）⑦员工要求了解的其它情况（）
本人已明确获知所做工作的相关内容
签字：
员工签名部门主管签名总经理签名
签名日期签名日期签名日期
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
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新员工工资核定表年月日考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。

具体见表。

第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。

第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。

具体见表。

1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。

由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。