急诊科药事管理小组活动记录

科室合理用药管理小组活动记录为了提高医院科室用药合理性，我们成立了合理用药管理小组，制定了一系列的活动方案。

以下是我们小组的活动记录：一、小组成员及分工1. 组长：李医生，负责协调组内工作，制定活动计划。

2. 副组长：王护士，负责组织活动实施及记录整理。

3. 成员：张药师、赵主任医师、刘护士，分别负责用药审核、临床指导和护理监督。

二、活动一：药品清单审核时间：2022年1月5日内容：对所辖病区药品清单进行审核，查找不规范使用的药品。

结果：发现某些药品在使用频次和剂量上存在问题，及时提出调整建议，并与临床科室沟通协调。

三、活动二：科室用药规范研讨时间：2022年1月15日内容：邀请丁教授作为嘉宾，就科室常用药品使用规范进行讲解和讨论。

结果：提高了全体医护人员对于用药规范的认识，促进了医疗工作的规范化。

四、活动三：临床病例讨论时间：2022年1月25日内容：选择几例典型病例进行讨论，重点分析用药合理性，并提出改进建议。

结果：通过深入讨论病例，发现了一些常见疾病的用药误区，及时提出纠正措施，提高了用药准确性。

五、活动四：用药知识培训时间：2022年2月5日内容：邀请药学专家进行用药知识培训，提高全体医护人员对于药物知识的理解和运用能力。

结果：增强了医护人员的用药安全意识，提高了用药技术水平，为患者提供更优质的医疗服务。

六、总结与展望通过合理用药管理小组的一系列活动，我们不断提高了科室用药的合理性和安全性，为患者提供更加优质的医疗服务。

未来，我们将继续加强小组活动，促进医护人员用药知识的不断提升，为医疗卫生事业的发展贡献力量。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、组织情况介绍抢救物品、药品管理小组是医院内的一个重要部门，负责医疗器械、急救药品的采购、管理和分发工作。

本小组由一批经验丰富的医务人员组成，具有丰富的抢救实践经验和药品管理知识。

在过去的一年中，我们积极履行职责，严格按照制度要求，保证了医疗物资的供应和有效使用。

二、工作重点1.抢救物品采购与管理在过去的一年中，我们根据医院的实际需求，及时更新了抢救设备和药品的采购计划，确保了医疗器械和药品的充足供应。

同时，我们建立了严格的物资管理制度，对采购的物品进行了编号和分类，做到了清晰的库存管理。

2.药品使用监控为了更好地控制药品使用，我们加强了对抢救物品、药品的使用监控，制定了相关管理制度和评估标准，对医院内的药品使用情况进行了全面的监测和统计。

同时，我们也加强了对医生、护士的药品使用教育，提高了他们的用药合理性，减少了药品浪费和过度使用。

3.厂家与供应商管理我们建立了稳定的厂家、供应商关系，与各个医疗器械厂家和药品供应商进行了密切合作。

通过与他们的沟通和合作，我们及时了解到最新的产品信息和价格变动，保证了物资供应的及时性和物价的合理性。

4.库存管理和清理我们对医院内的抢救物品、药品进行了全面的库存清点和管理，及时清理了过期、损坏和过度库存的物资，确保了医疗物资的新鲜和安全。

三、工作成果1.抢救物品、药品供应及时，保障了医疗救助的需要。

2.实施了有效的药品使用监控措施，降低了药品浪费和过度使用。

3.加强了与厂家和供应商的沟通和合作，保证了供货质量和价格的合理性。

4.实施了系统化的库存管理和清理工作，保证了医疗物资的新鲜和安全。

四、存在的问题和改进方案1.抢救物品、药品管理工作仍有待进一步规范和完善，需要建立更加严格的管理制度和标准化的流程。

2.需要加强对医生、护士的培训和教育，提高他们的用药合理性和药品使用技能。

3.需要进一步加强对医疗器械、药品市场的调查和研究，及时了解最新的产品信息和价格变动。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概况本年度，抢救物品、药品管理小组全面负责医院抢救物品、药品的采购、储存、管理和使用工作。

在全面提高医院抢救物品和药品管理水平的同时，切实保障了医院急救工作的顺利进行。

二、采购管理1.严格执行《抢救物品、药品采购管理办法》，建立有效的采购管理制度，落实采购人员的责任和义务，加强对供应商的考核和评价，确保采购的质量和效益。

2.本年度共对比了30余家供应商，确保抢救物品、药品的价格合理、质量过硬，共签订了5个长期合作协议，有效保障了物品的供应。

三、库存管理1.制定了详细的抢救物品、药品的库存清单，每周进行一次库存盘点，及时补充和更新库存。

确保了库存物品的准确性和完整性。

2.对过期物品进行淘汰处理，做到了“先进先出”，避免了浪费。

同时对高消耗物品进行适当的储备，保证了急救时的急需。

四、管理流程1.建立了完善的抢救物品、药品管理流程，规范了使用程序。

并责任人签字确认，确保了使用程序的合法合规。

2.对急救物品和常规药品进行分类管理，确保了急救、常规用药之间的严格区分，提高了物品的使用效率。

五、使用管理1.加强了对抢救物品和药品的使用培训，提高了医务人员的使用技能和应急处理能力。

2.严格按照相关法律法规规定使用抢救物品、药品，禁止擅自使用和私存药品。

六、风险防范1.对危险类药品进行了严格的锁定管理，保障了药品的安全。

2.建立了药品的应急预案，规定了各种突发情况下的处理流程。

七、工作成效本年度，通过抢救物品、药品管理小组的不懈努力，医院抢救物品、药品管理水平得到了大幅提升。

药品的库存得到了有效控制，物品的使用效率明显提高。

医务人员的使用技能和应急处理能力得到了明显提高，为医院的急救工作提供了有力的保障。

八、存在问题1.部分医务人员对抢救物品、药品的使用规程和流程不够熟悉，需要加强培训。

2.对一些低频次使用的抢救物品的管理和储备不够充分，需要进一步完善。

3.库存盘点的频率仍然有待提高，确保库存数据的及时准确性。

药事领导小组会议记录范文会议主题：药事工作的现状、问题与发展规划。

会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. [组长姓名]（药事领导小组组长）2. [成员1姓名]（药剂科代表）3. [成员2姓名]（临床科室代表）4. [成员3姓名]（采购部门代表）5. [成员4姓名]（质量监管部门代表）一、会议开场。

组长：（清了清嗓子）各位伙伴们，咱们又凑一块儿啦。

今天这个药事领导小组的会啊，那可都是关乎咱医院药品的大事儿。

大家都知道，这药啊，就跟战士的弹药一样重要，咱可得好好说道说道。

二、药剂科工作汇报。

药剂科代表（成员1）：（推了推眼镜）组长，各位同仁。

咱药剂科最近忙得像个不停转的小陀螺。

从药品的调配来说呢，每天的量都不小，就像流水线上的产品似的。

但是呢，也有些小麻烦。

现在新药是越来越多，这药品的说明书有时候厚得像本小字典，我们得花好多时间去熟悉。

而且有些药的名字啊，长得特别像，一不小心就容易弄混，就跟双胞胎似的，让人头疼。

组长：（皱了皱眉头）这可不行啊，药品调配可不能出错，就像厨师做菜不能把盐当成糖一样。

药剂科代表（成员1）：对，所以我们也想了些办法。

我们打算加强内部培训，多搞些药品知识小竞赛啥的，让大家在轻松的氛围里把这些药品的特性都记牢。

还有就是在药品摆放上，我们打算重新规划，把那些容易混淆的药品远远隔开，就像把调皮捣蛋的孩子分开坐一样。

三、临床科室反馈。

临床科室代表（成员2）：（坐直了身子）组长，我得说几句。

从我们临床的角度来看啊，有时候用药可急死人了。

有些急需的药老是供应不上，就像战场上战士没了子弹，只能干着急。

我知道采购部门也有难处，但是这确实影响到我们对病人的治疗效果啊。

而且现在病人对药物的要求也高了，他们会问很多关于药的问题，我们有时候回答得也不是很专业，还得麻烦药剂科的同事帮忙。

组长：（点了点头）这是个大问题啊。

病人的治疗可不能耽搁，咱们得把这个供应环节好好捋一捋。

四、采购部门回应。

药事管理小组会议记录会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX出席人员：药事管理小组全体成员会议议程：总结上次会议决议执行情况讨论药品采购计划讨论药品库存管理策略讨论药品使用规范和流程其他事项会议记录：总结上次会议决议执行情况药事管理小组组长首先总结了上次会议的决议执行情况。

经过检查，发现各成员单位已按照要求进行药品管理，且效果良好。

对于存在的问题，已及时进行了整改。

同时，对表现优秀的单位进行了表扬。

讨论药品采购计划接下来，药事管理小组讨论了药品采购计划。

各成员单位提出了自己的采购需求和建议，经过讨论，最终确定了采购计划。

同时，明确了采购渠道和供应商选择标准，以确保药品质量和安全。

讨论药品库存管理策略针对药品库存管理，药事管理小组进行了深入讨论。

各成员单位分享了各自的管理经验和做法，并提出了改进意见。

经过讨论，确定了新的库存管理策略，包括定期盘点、有效期管理、库存预警等措施，以确保药品在有效期内得到合理使用。

讨论药品使用规范和流程在药品使用规范和流程方面，药事管理小组进行了详细讨论。

各成员单位提出了自己的看法和建议，经过讨论，最终确定了使用规范和流程。

包括处方审核、用药指导、不良反应监测等环节，以确保患者用药安全和有效。

其他事项最后，药事管理小组还讨论了其他事项，包括加强与供应商的沟通合作、提高患者用药依从性等。

各成员单位表示将积极落实会议精神，为提高药品管理水平做出贡献。

结论：本次药事管理小组会议取得圆满成功。

各成员单位表示将认真执行会议决议，加强药品管理，确保患者用药安全和有效。

同时，将继续加强沟通合作，共同推动药事管理工作取得更大成果。

医院药事管理小组会议记录范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：医院行政会议室参会人员：药事管理小组全体成员会议主持：XXX会议记录：XXX会议内容：1. 召开会议的目的和意义本次会议旨在总结近期药事管理工作成果和存在的问题，讨论未来药事管理工作的重点和方向，制定下一阶段的工作计划，推动医院药事管理工作的持续优化和提升。

2. 审议并通过上次会议记录会议主持人首先提请大家审议上次会议记录，大家对上次会议记录没有异议并一致通过，表示满意。

3. 药品供应管理情况汇报药事管理部门针对本院药品供应情况进行了汇报。

近期，医院药房出现了药品供应紧张的情况，主要原因是部分重要药品临时缺货，导致患者就医受阻。

在未来的工作中，药事管理部门将加强与供应商的沟通，提前做好药品采购计划，保障医院常用药品的供应充足。

4. 药品质量管理情况汇报药事管理部门对医院药品质量管理情况进行了总结和评估。

在过去的一段时间里，医院药品质量监测结果良好，未发生药品质量问题。

但是，仍需进一步加强对药品质量的监测和管理，确保患者用药安全。

5. 药品使用管理情况汇报药事管理部门对医院药品使用情况进行了详细的分析和总结。

通过数据统计，发现一些科室存在药品浪费现象，部分医生用药不合理，导致药品浪费和患者用药不合理。

下一步，药事管理部门将加强对医生的用药指导和监督，提高药品使用效率和节约成本。

6. 药品信息管理情况汇报药事管理部门对医院药品信息管理情况进行了汇报。

目前，医院药品信息管理系统运行稳定，药品信息完整、准确。

但是，仍需进一步完善药品信息管理系统，提高信息共享和传递效率。

7. 探讨未来工作重点和方向在接下来的工作中，药事管理小组将重点围绕以下几个方面展开工作：（1）加强药品供应管理，确保医院药品供应充足；（2）加强药品质量管理，严格把关药品质量；（3）加强药品使用管理，减少药品浪费，提高用药效率；（4）加强药品信息管理，提高信息共享和传递效率；8. 制定下一阶段工作计划针对上述工作重点和方向，药事管理小组制定了下一阶段的工作计划：（1）制定药品采购计划，保障医院药品供应充足；（2）加强药品质量监测和管理，确保患者用药安全；（3）加强医生用药指导和监督，提高用药效率和节约成本；（4）完善药品信息管理系统，提高信息共享和传递效率；9. 其他事项会议最后，大家对未来工作提出了建设性意见和建议，互相交流和学习，增强了团队协作和合作的意识，共同为医院药事管理工作的顺利开展做出了贡献。

急诊科医疗质量管理小组会议记录咱们急诊科啊，那可是争分夺秒的战场，每一刻都关乎着生命的安危。

这不，咱们开了个医疗质量管理小组会议，那场面，真是热烈又紧张！会议一开始，主任就严肃地强调：“咱们急诊科，就像一辆高速行驶的赛车，速度快是必须的，但更重要的是要稳！要是方向跑偏了，那后果不堪设想！”大家都纷纷点头，表情凝重。

有人提出，最近咱们在急救流程上好像有点小卡顿，就好比一台机器，零部件之间的磨合不够顺畅。

比如说，从接到急救电话到救护车出发的时间，偶尔会超出规定标准，这怎么行？这就好比运动员在起跑线上慢了半拍，还怎么冲刺冠军？还有护士反映，部分医疗设备的维护不太及时，这可真是个大问题！想象一下，战士上战场，枪突然卡壳了，那得多要命！咱们可不能让设备在关键时刻掉链子。

大家也讨论到医护人员的培训问题。

新入职的同事，就像刚学走路的孩子，得有人耐心地扶一把、带一带。

要是没经过扎实的培训，遇到紧急情况不就慌了神？说到医疗文书的记录，有人就说了，这可不能马虎！这文书就像是给病人画的一幅肖像，得精准、全面，要是画得歪七扭八，怎么能让人看清病人的真实情况？对于病人的满意度，咱们更是不能忽视。

病人就像是咱们的客人，要是客人在咱们这儿感受不好，下次还能来吗？咱们得把服务做到位，让他们感受到温暖和安心。

最后，大家一致认为，咱们急诊科的每一个人都是一根绳子上的蚂蚱，得齐心协力，谁也不能掉链子。

咱们要把医疗质量这根弦绷得紧紧的，一刻也不能放松。

总之，这次会议让大家都清楚地认识到，急诊科的工作容不得半点马虎，咱们得不断改进，不断提高，才能在这场与死神的赛跑中赢得更多的胜利！。

科室合理用药管理小组活动记录科室：╳╳年度科室合理用药管理小组名单组长：组员：秘书：╳科药物临床应用管理制度一、病区抢救药品1、科室根据自身特点配备相应品种的抢救药品。

2、抢救药品备有一定的基数，使用后及时补充，并有记录。

3、每月定期检查抢救药品的效期，距离有效期半年的药品标记明显标识，距离有效期3个月的药品，到药房更换，并有记录。

4、抢救药品管理责任人为科护士长。

二、常用药品1、常用药品基数合理，摆放整齐有序，有明显标识。

2、高危药品专柜加锁保管，有明显标识。

4、生物制品放置于冰箱中2-8℃冷藏。

5、常用输液分类摆放整齐有序，先进先出。

6、每月定期检查常用药品效期。

三、抗菌药物治疗性应用的基本原则1、诊断为细菌性感染者，方有指征应用抗菌药物2、尽早查明感染病原，根据病原种类及细菌药物敏感试验结果选用抗菌药物。

危重患者在未获知病原菌及药敏结果前，可根据患者的发病情况、发病场所、原发病灶、基础疾病等推断最可能的病原菌，并结合当地细菌耐药状况先给予抗菌药物经验治疗，获知细菌培养及药敏结果后，对疗效不佳的患者调整给药方案。

3、按照药物的抗菌作用特点及其体内过程特点选择用药。

4、抗菌药物治疗方案应综合患者病情、病原菌种类及抗菌药物特点制订。

5、抗菌药物的联合应用要有明确指征：单一药物可有效治疗的感染，不需联合用药，仅在下列情况时有指征联合用药。

a. 原菌尚未查明的严重感染，包括免疫缺陷者的严重感染。

b. 单一抗菌药物不能控制的需氧菌及厌氧菌混合感染，2种或2种以上病原菌感染。

c. 单一抗菌药物不能有效控制的感染性心内膜炎或败血症等重症感染。

d. 需长程治疗，但病原菌易对某些抗菌药物产生耐药性的感染，如结核病、深部真菌病。

e. 由于药物协同抗菌作用，联合用药时应将毒性大的抗菌药物剂量减少，联合用药通常采用2种药物联合，3种及3种以上药物联合仅适用于个别情况，如结核病的治疗。

此外必须注意联合用药后药物不良反应将增多。