采煤工作面质量管理

采煤工作面安全质量标准化管理办法是以确保采煤工作面安全生产和提高矿山安全质量为目标的管理方法。

本文将从管理目标、内容、要求和措施四个方面对其进行详细说明。

一、管理目标1.确保采煤工作面安全生产，预防和控制事故的发生，保护矿工的生命安全和身体健康；2.提高矿山安全质量，保证矿山生产的稳定和可持续发展。

二、管理内容1.组织架构：明确采煤工作面负责人、安全质量管理人员和矿山监督等相关人员的职责和权限；2.责任制度：建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的责任和义务；3.安全生产标准：制定采煤工作面的安全生产标准，包括矿井通风、通讯、防火等方面的标准，确保矿山的安全生产；4.应急管理：建立健全矿山事故应急预案和应急救援体系，提高矿山事故应急处理能力；5.监测与检测：建立采煤工作面的安全监测与检测体系，定期对矿山进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患；6.培训教育：加强矿工的安全培训和教育，提高矿工的安全意识和技能，确保矿工的工作安全和知识技能的合格率；7.数据管理：建立采煤工作面的安全质量数据管理系统，对矿山安全生产数据进行统计、分析、总结和汇报，为矿山安全生产决策提供支持。

三、管理要求1.制定和执行安全管理制度和操作规程，确保安全管理工作制度化、规范化；2.建立矿井监理机构，加强矿山安全监督和管理；3.建立严格的岗位责任制，落实岗位安全职责，确保各岗位人员安全操作；4.加强与相关部门的沟通和协作，共同推进矿山安全工作；5.完善矿山安全投入机制，确保矿山安全生产的经济支持。

四、管理措施1.加强安全宣传教育，提高矿工的安全意识和技能；2.建立台账管理制度，记录矿山安全生产的相关数据；3.加强巡查监督，及时发现和解决矿山安全隐患；4.进行安全检查和评估，及时纠正安全问题；5.开展安全应急演练，提高应急处理能力。

通过实施采煤工作面安全质量标准化管理办法，可以有效地保障采煤工作面的安全生产，防止事故的发生，提高矿山安全质量。

采煤工作面工程质量管理制度样本一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度样本（2）采煤工作面是煤矿开采的重要环节之一，工作面的工程质量管理对于保障煤矿的安全运营和高效生产具有重要意义。

为此，制定一套科学有效的采煤工作面工程质量管理制度是必不可少的。

本文将就采煤工作面工程质量管理制度进行详细探讨，力求为煤矿进行科学的工程质量管理提供参考。

一、制度概述本制度是根据煤矿采煤工作面的特点和要求，结合国家相关行业标准及标准规范制定的，旨在规范和保障采煤工作面的施工质量，确保采煤工作面的安全、高效和可持续发展。

二、相关责任人及职责1. 煤矿负责人：负责制定并组织实施工作面工程质量管理制度，对质量问题负总责，并制定工作面质量目标和相关指标。

采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。

其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。

采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。

2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。

3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。

4. 作业设备和工具管理：对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理，确保其正常运行和安全使用。

5. 质量监督检查和验收：建立质量监督检查和验收机制，对采煤工作面施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

6. 事故预防和处理：制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。

7. 记录和报告：建立相关的记录和报告制度，记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据，及时报告问题和异常情况。

采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量，并确保采煤工作的安全和高效进行。

同时，也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。

采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。

第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。

第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。

第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。

（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。

（三）质量管理应以全过程控制为核心。

（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。

第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。

第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。

第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。

第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。

第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。

第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。

第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。

第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。

第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。

第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。

煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。

第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。

第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。

第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。

第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。

未来发展趋势预测
智能化、自动化技术的应用将更加广泛
随着科技的不断进步，智能化、自动化技术在采煤工作面工程质量管理中的应用将更加广泛。通过引 入先进的智能化、自动化技术，能够提高工程质量的检测效率和准确性，减少人为因素对工程质量的 影响。
绿色环保理念将更深入地融入工程质量管理
随着社会对环保问题的日益关注，绿色环保理念将更深入地融入采煤工作面工程质量管理中。在未来 的发展中，将更加注重环保材料的使用、减少污染排放等方面的管理，推动煤炭产业的绿色可持续发 展。
05
采煤工作面工程质量事故预防与 处理
事故类型与原因分析
01
02
03
04
顶板事故
由于支护不及时、支护质 量差或顶板来压等原因导 致顶板冒落，造成人员伤 亡和财产损失。
瓦斯事故
采煤工作面通风不畅、瓦 斯积聚，遇火源引发瓦斯 爆炸或燃烧，造成重大人 员伤亡和财产损失。
水害事故
采煤工作面突水或老空水 涌出，造成工作面被淹或 人员伤亡。
信息共享与协同 通过信息化平台实现各部门之间 的信息共享和协同工作，提高工 程质量管理的效率和水平。
数据采集与传输
通过传感器、摄像头等设备，实 时采集采煤工作面的工程数据， 并通过网络传输至信息化平台进 行处理和分析。
质量评估与预警
利用信息化技术对采煤工作面的 工程质量进行评估和预警，及时 发现潜在的质量问题并采取措施 加以解决。
02
采煤工作面工程质量管理体系
组织架构与职责
质量管理领导小组
负责制定采煤工作面工程质量 管理的方针、政策，监督、检 查各级质量管理部门的工作。
质量管理部门
负责采煤工作面工程质量的日 常管理工作，包括制定质量管 理计划、组织质量检查和评估 等。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。

2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。

3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。

4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。

5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。

6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。

7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。

8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。

9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。

二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。

2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。

二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。

2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。

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【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。

3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。

二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。

评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。

合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。

不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。

(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。

施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。

在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

采煤工作面工程质量日常管理细则
1. 工作面的质量管理责任要明确划分，包括质量管理部门、工人、监理单位等的具体职责和权限。

2. 工作面的质量管理要建立完善的制度和规章，明确各项工作的要求和标准。

3. 工作面的施工人员要经过专业培训，取得相应的资格证书，并按要求进行岗前培训。

4. 工作面施工前要进行工程验收，确保施工前的准备工作符合要求。

5. 工作面施工过程中，要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。

6. 工作面施工过程中，要进行质量检查，及时发现并纠正质量问题。

7. 工作面施工过程中，要做好材料的采购、验收和使用记录，确保施工材料符合要求。

8. 工作面施工结束后，要进行工程验收，确保工程质量符合要求。

9. 工作面施工结束后，要做好工程质量的档案管理工作，包括施工图纸、验收记录、质量检查报告等。

10. 工作面施工结束后，要做好工程质量的跟踪，及时处理质量问题，确保工程质量的稳定和持续性改进。

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采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为确保采煤工作面的质量，保障生产安全，提高矿山生产效益，制定本制度。

2.本制度适用于所有采煤工作面。

3.本制度的基本原则包括质量第一、安全第一、科学管理、依法合规、持续改进的原则。

第二条责任主体1.企业法务人员: 负责起草、修订、评审制度，协助制定工作面质量管理标准。

2.安全生产部门: 负责制定工作面质量管理制度的具体操作规定并组织实施。

3.工作面质量管理人员: 负责指导、监督和检查工作面的质量管理工作。

4.采煤工人: 在工作面质量管理人员的指导下履行采煤工作面质量管理职责。

第三条术语定义1.采煤工作面: 采煤工人进行煤炭开采作业的地点。

2.质量管理: 通过合理的组织、技术和方法，对工作面进行有效的管理以确保安全、高效和质量合格的生产。

3.管理标准: 对工作面质量管理的要求和控制措施的规定。

4.考核标准: 对工作面质量管理人员进行考核的指标和标准。

第二章工作面质量管理标准第四条设备要求1.工作面所使用的设备必须经过合格的检测，并且符合国家标准。

2.设备必须保持良好的工作状态，经常检修并定期进行维护保养，确保正常运转。

第五条作业规范1.采煤工作面必须符合国家、行业的相关法律、法规和标准，严格按照标准操作。

2.制定详细的作业方案和安全生产措施，并加强对采煤工人的培训和指导。

第六条安全措施1.工作面必须设置安全防护措施，如安全通道、防尘设备等，确保工作面的人身安全。

2.工作面应建立疏散通道，并配备灭火设备，及时处理火灾等事故。

第七条环境保护1.工作面必须严格按照环保要求进行作业，控制噪音、灰尘和废气的排放，并加强环境监测。

2.加强对矿山水资源的保护，确保不发生水土流失和污染现象。

第八条数据采集和信息管理1.工作面必须建立健全的数据采集系统，按照规定的频率记录生产数据、质量数据和安全事故数据。

2.对采集的数据进行及时汇总和分析，形成有效的信息报表，并及时向相关部门上报。

采煤工作面质量验收管理制度（2024年版本）为进一步加强井下各采煤工作面的安全生产质量标准化建设，强化安全管理基础，提高井下现场职工规范操作水平，提升安全保障能力，现结合矿井实际及省厅下发的2020版《山西省煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》制定回采工作面质量验收管理考核办法。

一、成立领导组组长：党委书记、矿长常务副组长：生产副矿长副组长：生产技术部负责人成员：生产技术部分管副部长、工程技术人员，各采煤队组四职队干成立采煤工作面工程质量管理考核办公室，办公室主任由生产技术部负责人兼任。

二、职责划分（一）办公室职责1.负责制定采煤工作面工程质量管理规定，每周利用周检对各回采工作面进行检查打分。

2.负责采煤工作面日常工程质量检查、隐患的三定、整改、复查等工作，监督现场职工正规操作行为，考核落实到个人。

3.负责采煤工作面的施工技术指导工作。

4.生产技术部分管副部长、各分管技术员对分管队组的工程质量负直接责任，每次专项检查必须依据标准对工作面进行全面检查，不得缺项漏项漏检，下井隐患必须写清楚、备案，方便隐患问题的追究落实。

（二）回采队组职责1.队长、书记是本队工程质量管理的第一责任人。

负责牵头建立健全本队工程质量验收办法、牵头组织完善各岗位安全生产责任制，对采煤施工过程进行管理，并监管职工正规操作行为并负有联带责任，落实本队安全生产主体责任，对存在的工程质量问题进行整改落实、责任追究、考核情况公示，保证工程施工质量达标。

2.第一副队长负责制定本队工程质量交接班验收管理办法，建立工程质量管理考核台账并及时进行记录，月底统一汇总兑现，同时参与现场工程质量验收把关工作，对职工的正规操作进行监管并负有联带责任。

3.主管技术员负责按照各项标准要求进行施工作业操作规程、安全技术措施的编制和贯彻，制定现场施工作业流程、进行职工现场规范操作的安全培训等工作，配合队长抓好日常工作面交接班验收、工程质量管理及责任追究工作，对职工的正规操作培训和教育进行监管并负有联带责任。

采煤工作面工程质量管理办法一、每个采场开采之前，都要认真贯彻好经过审批的作业规程。

任何情况下，没经过审批、贯彻作业规程，都不许开采。

否则，罚采区区长、技术员各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段时，要事先编制好专项安全技术措施，内容要全面、周到、具体，具有可操作性。

经审批贯彻后，方可开采。

否则，罚技术员200元。

三、回采前，要对溜煤眼口设好护栏和警示标志。

溜煤道拐弯处要加设挡板。

否则，每处罚区长50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支护状态良好，有折梁断柱及帮顶大肚子现象及时处理。

发现有连续两架棚折梁断柱没处理的罚区长50元。

五、水采工作面水枪附近必须设好牢固的护枪台棚（双侧），安全设施齐全可靠。

安全绳、安全点柱、压枪顶子、声光信号、电话等，每缺一项，罚区长50元。

六、水采管路接头处哧垫要及时处理，发现哧垫不处理继续作业的，每处罚跟班区长50元。

七、采煤工作面及溜煤道必须保证中高在1.8米以上。

否则，每架棚罚区长50元。

八、翻棚、备棚、替棚后的断面要保证上宽不小于1.6米，中高不小于1.8米。

达不到此规定的，令其重新给棚，并每架罚区长50元。

九、采煤工作面造成窝水以及溜煤水道淤堵没有立即停枪处理，每发现一次，罚跟班区长50元。

十、每小班下班停枪后，都要清扫溜煤道两侧的浮货。

确保人行道的平整、畅通。

浮货不许超过溜煤槽上沿。

否则，每米罚跟班区长10元。

采煤工作面工程质量管理办法（二）是针对采煤工作面工程项目进行质量管理的一项指导性文件，旨在确保采煤工作面工程的质量符合相关标准和要求。

一、组织管理：1. 建立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限。

2. 制定质量管理计划，明确质量目标和阶段性工作计划。

3. 建立健全质量管理制度、流程和工作规范，确保质量管理工作有序进行。

二、质量控制：1. 制定采煤工作面施工规范和操作规程，明确施工工艺和方法。

2. 采购材料、设备和工具时，按照合同和要求进行验收和记录。

采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。

- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。

2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。

- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。

3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。

- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。

4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。

- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。

5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。

- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。

6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。

- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。

7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。

- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。

8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。

- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。

9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。

- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。

以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、总则煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（以下简称验收管理制度）是为了规范煤矿综采工作面的安全质量验收工作，确保矿井安全生产，保障矿工生命财产安全，提高煤矿生产效益而制定。

二、适用范围本验收管理制度适用于煤矿综采工作面的安全质量验收工作，包括人员、设备、工艺、管理等方面的验收内容。

三、验收标准1. 人员验收标准：对从事综采工作的人员，应经过相关岗位培训并持有相关证书，经验够丰富，具备熟练操作技能，能够独立完成工作任务。

2. 设备验收标准：对综采工作面所使用的设备，应符合国家相关标准和行业规范的要求，设备应具备安全、可靠、高效等特点，且经过检测和试验合格，并获得相关证书。

3. 工艺验收标准：对综采工作面的开采工艺，应符合国家相关标准和行业规范的要求，确保工艺流程合理、操作规范、运行稳定。

4. 管理验收标准：对综采工作面的管理应依据国家相关法律法规和煤矿安全生产的要求，建立完善的管理体系，确保人员、设备、工艺的安全运行和状况监管。

四、验收程序1. 验收前准备：煤矿综采工作面应提前公示验收时间和地点，并安排相关人员参与。

同时，组织相关人员对人员、设备、工艺、管理等方面进行检查和评估。

2. 验收过程：验收人员按照验收标准对每一项内容进行检查和评估，并记录相关问题和建议。

3. 验收结果：验收人员根据检查和评估结果，对每一项内容进行评分，并对存在的问题提出整改建议和措施。

4. 验收整改：被验收单位根据验收结果，及时整改存在的问题，并提供整改报告和证明材料。

5. 验收报告：验收人员根据整改情况，出具验收报告，对验收结果进行总结和评价，并提出发展建议和改进措施。

五、责任追究对未按照验收管理制度进行验收、未按要求整改问题、安全事故发生等情况，将依据相关法律法规进行追究责任，并采取相应的处罚措施。

六、附则本验收管理制度自颁布之日起生效，并在工作中进行持续改进和优化。

如有需要，可根据实际情况进行调整和修订。

采煤工作面质量管理制度范文第一章总则第一条为规范采煤工作面的质量管理，提高采煤工作面的质量水平，根据相关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二章质量目标第二条采煤工作面的质量目标是：确保采煤工作面按照设计要求进行施工，保证采煤工作面的安全、高效、环保。

第三章质量组织第三条采煤工作面应设立质量管理组织，负责采煤工作面的质量管理工作。

第四章质量管理人员第四条采煤工作面的质量管理人员应符合以下条件：（一）具有工程技术、矿业安全等方面的专业知识；（二）熟悉采煤工作面施工工艺；（三）具备较强的沟通、协调和组织能力。

第五章质量管理体系第五条采煤工作面应建立质量管理体系，包括质量计划、质量控制和质量检查等环节。

第六章质量计划第六条每个采煤工作面应制定质量计划，明确工作目标、质量要求和时间节点。

第七章质量控制第七条采煤工作面的质量控制应包括：（一）对煤层进行测量和勘探，确保采煤工作面的准确位置和煤层品质；（二）对采煤工作面的支护进行质量检查，确保支护工程的牢固可靠；（三）对矿井水文地质进行监测，确保采煤工作面的排水系统正常运行；（四）对采煤工作面的通风进行评估和监控，确保矿井的通风系统正常工作。

第八章质量检查第八条采煤工作面应进行定期的质量检查，包括常规检查和专项检查。

（一）常规检查应每天进行，检查对象包括工作面的煤层、支护、通风和排水等方面的情况。

（二）专项检查应定期进行，检查对象包括工作面的施工图纸符合性、质量验收情况等。

第九章质量记录第九条采煤工作面应及时记录质量管理过程中的各项数据，包括采煤进度、支护情况、通风和排水情况等。

第十章质量改进第十条采煤工作面应根据质量管理过程中发现的问题，及时进行改进和整改，提高工作面的质量水平。

第十一章法律责任第十一条对于违反本制度的行为，将依法追究责任，并承担相应的法律责任和经济损失。

第十二章附则第十二条本制度由采煤工作面质量管理组织负责解释和修订。

以上为采煤工作面质量管理制度模板，仅供参考。

煤矿采煤工作面工程质量管理办法煤矿采煤工作面是矿井开采的核心区域，确保工作面工程质量是煤矿生产安全和高效开采的关键。

为此，煤矿采煤工作面工程质量管理办法必须得到严格遵守和执行。

本文旨在阐述煤矿采煤工作面工程质量管理办法的相关内容，包括质量管理原则、责任与权力、操作规范、质量控制措施等，旨在提升工作面的施工质量和安全。

一、质量管理原则（一）安全第一原则。

贯彻煤矿安全生产方针和政策，保障煤矿采煤工作面施工过程中的安全和健康。

（二）科学规划原则。

依据矿井的地质和水文条件，合理确定工作面的位置和形状，提前考虑周边环境因素，确保工作面的稳定和正常开采。

（三）合理设计原则。

根据矿井的采矿方法和工艺流程，设计工作面的支护结构和设备布置，确保工作面的合理运行和安全生产。

（四）全过程控制原则。

从工作面的设计、施工、验收到运营和维护，全程控制工作面的质量，确保质量问题的及时发现和解决。

二、责任与权力（一）煤矿企业部门。

负责统筹规划工作面的建设和管理，制定相应的质量管理办法，并指派专人负责工作面的质量管理和验收。

（二）工作面负责人。

负责工作面的日常管理和安全生产，检查、控制和整改工作面工程质量问题，并制定相应的整改措施。

（三）施工单位。

负责工作面的具体施工和工程质量的控制与把控，组织配合工作面的验收工作。

（四）监理单位。

负责监督和检查工作面的施工质量，提出合理化建议，并参与工作面的验收过程。

三、操作规范（一）设计阶段。

依据矿井的地质和采矿条件，设计工作面的布置和支护结构，确保工作面的稳定和安全。

（二）施工阶段。

按照施工方案和设计要求，进行工作面的开切、支护和掘进等施工工作，确保施工质量符合要求。

（三）质量控制措施。

加强工作面施工的质量控制，包括对地质灾害的预防、安全措施的采取、支护结构的安装等方面，确保施工质量的提升。

四、质量验收（一）工作面施工质量验收。

根据施工图纸和质量标准，对工作面的施工质量进行全面检查，确保施工质量符合要求。

采煤工作面安全质量标准化管理办法一、概述随着煤炭产业的高速发展和煤矿工作面的扩大，采煤工作面安全质量问题日益突出。

为了保障煤矿采煤工作面的安全运营，提高生产效率，制定采煤工作面安全质量标准化管理办法是必不可少的。

本文将针对采煤工作面安全质量标准化管理进行详细分析和阐述。

二、采煤工作面安全质量标准化管理的背景采煤工作面是煤矿生产的核心区域，也是事故易发区域。

因此，对采煤工作面进行全方位的安全管理至关重要。

标准化管理是指根据法律、法规和标准要求，采取规范的措施和管理手段，实现采煤工作面安全质量的统一标准。

三、采煤工作面安全质量标准化管理的主要内容1.建立科学合理的标准化管理体系：在采煤工作面安全质量标准化管理过程中，应建立起一套科学合理的管理体系，包括组织机构、职责分工、工作程序等，以确保管理措施的有效实施和监督。

2.制定完善的安全质量标准：根据煤矿所处环境和生产条件，制定出适应实际的安全质量标准，包括安全操作规程、安全设备配置要求等，使标准具有可操作性和可衡量性。

3.加强工作面安全培训：通过开展针对采煤工作面的安全培训，提高工作人员的安全意识和技术水平，使其能够熟练掌握煤矿安全操作规程，提早发现和预防安全隐患。

4.实施安全生产巡检和监控：采取定期巡检和现场监控相结合的方式，对采煤工作面进行全面监测和隐患排查，及时发现并解决存在的安全问题，确保工作面的安全质量。

5.加强应急预案的制定和实施：制定健全采煤工作面的应急预案，明确各个岗位的职责和应对措施，确保在突发情况下能够迅速做出响应和处理，减少事故损失。

6.加强管理工具的运用：运用现代化的信息技术手段，在采煤工作面上安装视频监控、温度仪、气体检测仪等设备，实时监测工作面的安全情况，确保煤矿安全。

四、采煤工作面安全质量标准化管理的意义1.提高煤矿生产效率：采煤工作面的安全质量标准化管理可以帮助煤矿提高生产效率，减少事故的发生，降低生产成本，推动煤炭产业的可持续发展。