人力资源部人事管理员岗位安全职责

一、核心职能：

规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

二、工作职责：

1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。

2、组织设计与变革：组织架构设计；组织权限分配与管理；价值链分析；组织重组与管理流程改造；岗位设置与配置。

3、工作分析：工作流程分析；KPI 指标确定；工作环境评估；职务职能体系建立；职位说明书制作；工作规范管理。

4、人员配备：人员晋升渠道设计；内部流动模型；人-职匹配考核体系；人才梯队建设；企业核心人才库。

5、劳动关系：劳动合法性评估；劳动合同管理；劳动纪律制度；劳资协调机制；冲突管理；劳动保险系统；劳动安全与职业卫生。

6、招募选拔：招聘渠道选择；招聘面谈技巧选择；招聘方案设计；筛选策略选择；面试与甄选方法确定；招聘题库设计；人才甄选；录用与管理制度建立。

7、素质测评：评估中心技术；情景模拟；结构化面试设计；员工素质普查；素质测评指标体系建设；胜任特征分析；职业能力及兴趣测评；性向测评；智力测评；价值观测评；情商测评。

8、培训与开发：培训规划与计划编制；培训需求分析与模式选择；各级各类人员的培训方案设立；员工职业发展与培训管理；培训资源管理；培训开发制度与效果评估；开发性工作模拟。

9、职业生涯发展：员工职业发展通道设计；关键员工职业生涯辅导；职业发展激励；员工发展潜能评估；关键人才储备计划。

10、人事风险控制：人力资源管理风险评估；授权监控系统建设；人事风险预警指标设定；信息沟通与反馈机制；人力资源管理危机反应机制。

11、绩效评估：绩效评估指标与权重确定；绩效评估标准与方法选择；部门业绩考评；分类人员考核；绩效评估结果的运用；绩效改善工具提供；绩效考评制度建立；综合平衡计分卡；工效挂钩的绩效模式优化；360度考评体系；企业高管人员绩效促进方案。

人力资源部人事管理员岗位安全职责

一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格执行厂规厂纪和部室各项规章制度，并完成本岗位的工作计划。

二、负责根据本厂整体发展需要，参与制订本厂年度培训计划、培训经费预算，并负责组织实施。

三、负责本厂员工的落户及档案管理，并做好相关保密工作。

四、按照国家职业技能考核相关政策、文件，发布职业技能考核信息，组织相关员工参加职业技能考试，并收集、鉴定员工职业技能等级证书，建立健全本厂员工职业技能档案。

五、按照国家专业技术职称考核相关政策、文件，发布专业技术职业技能考核信息，组织相关员工参加专业技术职称考试，并收集、鉴定员工专业技术职称证书，建立健全本厂员工专业技术职称档案。

六、负责日常人事管理，主要包括员工考勤统计、请休假管理，员工劳动合同的签订、变更，员工调离、辞职、调入、退休手续的申报审批，员工救济、抚恤等工作。

七、负责本部室员工的工资、奖金计算及发放工作。

八、参加质量、职业健康安全、环境、测量体系、消防及业务技能培训、学习，不断提高理论和业务水平。

九、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。

梦想不会辜负每一个努力的人

人力资源部岗位及各岗位职责

人力资源部职责

名称 人力资源部

职责描述 编 码 ZZHR

页 码 版 本

1．部门概述

人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需

的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发

员工潜能，并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。

2．部门岗位设置

人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制，部门人员直接向人力

资源经理汇报工作。设：招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、

绩效考评管理四个专员岗位。

3．部门职责

3.1 人力资源规划管理

3.1.1 制定人力资源规划，并经批准后实施。

3.1.2 组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。

3.1.3 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。

3.1.4 负责人力资源支出预算编制与成本控制。

3.2 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制

3.2.1 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。

3.2.2 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。

3.2.3 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。 梦想不会辜负每一个努力的人

3.3 人力资源规章制度管理

3.3.1 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。

3.3.2 执行经批准的人力资源管理制度。

3.3.3 发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。

3.3.4 统筹指导并监督各子（分）公司人力资源管理工作。

3.4 人事管理

3.4.1 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。

3.4.2 分析研究人事管理办法。

3.4.3 解释、修正、实施、废止人事管理办法。

1 人力资源部岗位职责

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 2 14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.

负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

人力资源部经理主要工作职责