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《一报告两评议主持词》
沙雅县种子站xx年上半年创先争优活动集中点评和评议大会主持词
同志们：
按照沙创组发[xx]10号文件精神要求，今天我们在这里召开沙雅县种子站xx年上半年创先争优活动集中点评和评议大会。
这次会议的主要任务是督促基层党组织和党员践行公开承诺，扎实履行诺言，切实为民服务，进一步强化党建责任，不断激发基层党组织和党员创先争优的内在动力。
今天的会议有十项议程：
下面进行会议第一项议程，请种子站党支部书记操华伟同志代表党支部汇报种子站党支部开展创先争优活动集中点评和评议工作；
下面进行会议第二项议程请种子站党支部书操华伟同志汇报开展创先争优活动集中点评和评议工作情况，大家欢迎。
下面进行会议第三项议程，请种子站副站长哈力旦木〃艾合买提同志汇报开展创先争优活动集中点评和评议工作情况；下面进行会议第四项议程，下面请种子站党员依次发言：
1、请雷雅宾同志发言；
2、请周彤同志发言；
3、请斯拉吉丁同志发言；
4、请周梅同志发言。
下面进行会议第五项议程，请农业局党总支书记朱锐同志对种子
站党支部和操华伟、哈力旦木同志进行点评；
下面进行会议第六项议程，下面请党支部书记操华伟同志对种子站党员进行点评；
下面进行会议第七项议程，请种子站党支部书记操华伟同志代表党支部作整改表态发言；
下面进行会议第八项议程，请各党员作整改表态发言；下面进行会议第九项议程，请雷雅宾同志给参会人员发放群众满意度测评表和党员民主评议表；
下面进行会议第十项议程，下面进行测评，雷雅宾同志负责收回测评表。
今天会议到此结束。
内容仅供参考。
企业一报告两评议情况报告背景介绍在现代企业管理中，对企业的经营状况进行报告和评议是一项重要的工作。
传统上，企业一般会分别进行报告和评议，但这种方式存在着一定的问题，因此，近年来企业开始将报告和评议合二为一，通过一次报告评议会议，同时进行报告和评议，既可提高效率，又能充分发挥各方的能动性。
目的和意义企业一报告两评议的方式相比传统方式，具有如下优势：1. 强调结果导向：报告和评议被统一在一次会议中进行，确保报告所传递的信息能够及时被参会人员了解，并能够迅速形成评议意见和改进计划，推动企业向预期目标迈进。
2. 提高沟通效率：通过企业一报告两评议的方式，避免了报告和评议分散在不同时间和场合进行的情况，减少了沟通的碎片化，提高了效率。
3. 加强参与度：报告只是提供了企业的经营情况，而评议则是根据报告讨论改进的方向和方案。
通过一次会议，能够集中各方力量，共同讨论，增强团队协作意识。
实施情况报告自我们公司引入企业一报告两评议的方式以来，已经举行了两次报告评议会议，以下是实施情况报告。
第一次报告评议会议- 会议时间：2021年1月10日- 参会人员：公司高层管理人员、各部门负责人及关键员工- 报告内容：公司2020年度经营状况报告，包括财务数据、市场营销、人力资源管理等方面的情况。
- 评议讨论：参会人员根据报告情况进行评议并提出改进意见。
主要提及的问题包括财务风险控制、市场推广策略、员工培训和激励机制等方面。
- 结果：公司高层管理人员针对评议中提出的问题制定了改进计划，并要求各部门负责人进行具体落实。
第二次报告评议会议- 会议时间：2021年7月20日- 参会人员：公司高层管理人员、各部门负责人及关键员工- 报告内容：上半年度经营状况报告，包括财务数据、市场销售情况、生产运营效率等。
- 评议讨论：参会人员根据报告情况进行评议并提出改进意见。
主要提及的问题包括销售额下降、生产效率低下、成本控制等方面。
- 结果：公司高层管理人员与各部门负责人就评议中提出的问题进行了深入讨论，并拟定了具体的改进方案，要求各部门负责人根据计划进行改进工作，并在下次报告评议会议上进行反馈。
一评议两报告情况汇报
最近一段时间，我对我们团队的工作情况进行了一番深入的评议和分析，并就此撰写了两份报告，今天我将就这些情况向大家进行汇报。
首先，我想谈一下我对团队工作情况的评议。
在过去的几个月里，我们团队的整体工作表现还是比较稳定的。
大家都能够按时完成自己的任务，并且在团队合作中也能够很好地协调配合。
但是，我也注意到了一些问题。
比如，有些同事在工作中存在一些细节上的疏漏，导致了一些不必要的错误和延误。
另外，团队中的沟通也有待加强，有时候信息传递不够及时和清晰，导致了一些工作上的误解和偏差。
因此，我认为我们团队在工作细节和沟通方面还有一定的改进空间。
接下来，我想谈一下我撰写的两份报告。
第一份报告是关于团队工作细节方面的分析和建议。
我在报告中详细列举了一些工作中常见的细节问题，并提出了一些建议和改进方案，希望能够引起大家的重视并加以改进。
另一份报告则是关于团队沟通情况的分析和建议。
我在报告中总结了团队沟通中常见的问题，并提出了一些改进建议，希望能够帮助团队更好地进行信息传递和沟通。
总的来说，我认为我们团队在工作中还是有很多值得肯定的地方，大家都很努力，也取得了一些成绩。
但是，我们也要看到自己的不足，努力改进，使团队的整体工作水平得到提升。
希望大家能够认真对待我的评议和报告，共同努力，为团队的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家！
以上就是我对团队工作情况的评议和两份报告的汇报，谢谢大家的聆听。
希望我们团队能够在今后的工作中取得更好的成绩，共同进步！。
选人用人“一报告两评议”工作操作方案公司所属各单位：为进一步贯彻落实集团公司要求，认真做好2020年度选人用人“一报告两评议”工作，制订以下操作方案：一、会前准备1、“一报告两评议”测评工作由二级单位综合部门组织实施，在职代会（员工大会）上开展。
本年度无新提拔基层领导人员的，只对选人用人工作进行民主评议。
2、参评人员。
参评人员包括单位领导班子成员、基层领导人员、部分职工群众代表（非基层领导人员）。
原则上，职工群众代表在参评总人数的20%左右。
3、各单位测评前根据提供的样表（见附件），按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表对应印制成A、B、C、D四类表。
直属单位相关部门应提前做好参评人员名单拟定、测评资料印制、会场安排布置等各项准备工作。
二、会议组织1、测评会由二级单位党组织负责人主持。
2、议程安排：（1）党组织负责人简单介绍测评工作要求；通报年度选人用人工作情况；（2）综合部门负责人简要介绍新提拔人员简要情况，并作测评表填写情况说明。
（3）开展测评。
工作人员按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表分别对应A、B、C、D票进行发放。
3、会场布置：（1）安排参评人员相互隔开就坐，便于独立思考；（2）设置投票箱，测评前需开箱查验。
三、上报评议结果统计分析1、做好评议结果统计。
按要求如实规范做好评议结果统计。
原则上要在评议结束后完成评议结果统计，电子版和民主评议表复印件在评议结束后15日内报至组织人事部。
2、做好评议结果分析和上报。
对上年度评议结果“不了解”率偏高的单位，要认真分析原因，合理确定参评人员范围，采取措施提高参评人员对选人用人工作及评议对象的知情度，确保结果可信可用。
3、严格按照以总有效票数作为分母，以“满意”“基本满意”“不满意”“不了解”每项有效票数作为分子，分别计算百分比进行统计。
空白票、弃权票均按有效票计入分母，百分比均保留2位小数。
4、关于问题整改。
![一报告两评议工作报告 [2021年一报告两评议工作报告]](https://img.taocdn.com/s1/m/9a60357d0029bd64793e2c94.png)
一报告两评议工作报告 [2021年一报告两评议工作报告]2021年一报告两评议工作报告篇一根据县委组织部《关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》精神要求(以下简称《通知》)，为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度，XX镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求，结合我镇干部年度考核工作，对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”，现将有关情况报告如下:一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展开展干部选拔任用“一报告两评议”，是认真贯彻落实党的十八会议精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。
县委组织部《通知》下发后，XX镇党委即时组织、认真学习文件内容，严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求，认真研究制定工作方案，并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。
同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工，切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。
二、严格程序、规范操作，确保“一报告两评议”工作的质量在报告和评议工作中，我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上，认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，找准存在问题，深刻分析存在问题的原因，制定改进措施。
2021“一报告两评议”报告后续精彩不断，敬请关注!xx“一报告两评议”工作报告一：一、“一报告两评议”主要内容：“一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。
对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。
二是开展“一报告”工作。
全区共有99个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。
三是开展“两评议”测评。
全区71个单位(46个区级机关、25个镇街),共5287名干部群众，对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。
四是进行个别谈话。
结合班子回访，与806名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议91条。
五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。
从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。
“一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。
据统计，xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%，其中，区级机关平均满意率为80.94%，镇街为84.38%。
区级机关中有7个单位的满意率为100%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为96.63%(靖江街道)，最低的为71.91%。
全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有19个单位，在80%-90%之间的有32个单位，在70%-80%之间的有16个单位，70%以下的有4个单位。
xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%，其中，区级机关平均满意率为83.87%，镇街为86.64%。
2021年干部选拔任用工作报告范文5篇干部选拔任用工作报告范文(一)县委组织部:自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下:一、基本情况20__年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。
二、主要做法工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
(一)高度重视，深入学习。
一是提高认识，统一思想。
局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。
二是加强领导，认真学习。
积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“三个代表”重要思想和党的十五大、十六大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
二是进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。
选人用人工作情况汇报五篇文(一)如何做好新形势下的选人用人工作?按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
双评议开展情况汇报
尊敬的领导、各位评议专家：
我很荣幸能够向大家汇报双评议开展的情况。
在过去的一段时间里，我们团队
积极开展了双评议工作，并取得了一定的成绩。
下面我将就此向大家做详细的汇报。
首先，我们在双评议的组织上进行了精心安排。
我们建立了一个由专业人士组
成的评议团队，确保评议的客观性和专业性。
同时，我们也制定了详细的评议标准和流程，以确保评议工作的公正和规范性。
其次，我们在双评议的对象选择上进行了严格把关。
我们选择了一些具有代表
性和影响力的案例作为评议对象，以确保评议的针对性和实用性。
同时，我们也充分考虑了被评议对象的意见和建议，以确保评议工作的合理性和公正性。
另外，在双评议的过程中，我们注重了评议结果的分析和总结。
我们对评议结
果进行了详细的统计和分析，以发现问题和不足，并及时采取措施加以改进。
同时，我们也及时向相关部门和个人反馈评议结果，以促进问题的解决和工作的改进。
最后，我们在双评议的效果评估上进行了全面的考量。
我们对评议工作的整体
效果进行了客观评估，以发现工作中存在的问题和不足，并及时进行调整和改进。
同时，我们也充分听取了相关部门和个人对评议工作的意见和建议，以不断提升评议工作的质量和水平。
总的来说，我们在双评议工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将认真总结经验，及时改进工作中存在的问题，努力提升双评议工作的质量和水平。
感谢各位领导和评议专家对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，不断提
升双评议工作的质量和水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
2021一报告两评议2021一报告两评议篇一根据区委组织部下发的《关于开展2021年度干部选拔任用两评议工作的通知》精神，我校将开展干部选拔任用一报告两评议工作做为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了一报告两评议工作扎实有效开展。
现将此项工作开展情况总结报告如下：一、高度重视，明确责任。
校委对干部选拔任用一报告两评议工作高度重视，文件下发后，立即召开专题校委会议，认真学习相关文件精神，按照要求，精心制定了《党校关于开展干部选拔任用一报告两评议实施方案》，明确了一报告两评议工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。
细化工作责任分工，确立了由常务副校长冯广山负总责，副校长刘宝奎具体负责此项工作的责任分工，切实加大对一报告两评议工作的指导和组织协调力度，为我校一报告两评议工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。
二、严格履行程序，保证一报告两评议工作质量。
一是深入分析，全面总结2021年度干部选拔任用工作。
为确保一报告两评议工作扎实有效开展，校委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、存在的主要问题及改进措施等方面，对2021年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结，撰写了2021年干部选拔任用工作情况报告。
二是严格按照规定范围，确定民主测评对象。
三是认真筹备，切实做好干部选拔任用工作专题报告和评议工作。
根据一报告两评议工作安排和党校实际情况，1月16日我校召开有全体机关干部都参加的一报告两评议工作专题会议。
会上，常务副校长冯广山就2021年干部选拔任用工作情况进行了专题汇报，与会的23名机关干部在认真聆听基础上，本着高度负责、实事求是的态度，以无记名方式填写《干部选拔任用工作民主评议表》，客观公正地对我校科级干部选拔任用工作进行了民主评议。
真正使评议工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。
四是综合分析评议结果，进一步提高选人用人公信度。
会议结束后，有关人员对评议表进行了汇总，与会的23名机关干部对我校科级干部选拔任用民主评议平均满意率为100%，从评议分析结果来看，全体干部对干部选拔任用工作认可度较高，体现了校委在干部选拔任用工作中，认真贯彻条例，坚持正确的用人导向，充分发扬民主，坚持公开、公平、公正，提高选人用人公信度，受到教职工的好评。
三、存在的问题及改进措施。
我们的工作虽然取得了一定的成效，但是还存在一些不足和薄弱环节：一是对干部任用工作有关文件的学习领会的深度不够;二是新形势下党校的人事制度改革工作还有待于进一步加强，同时存在着配套机制还不够健全等问题。
今后，我们将按照干部任用文件的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合党校发展需要的用人机制。
一是我们将进一步加大对干部任用文件的学习宣传力度，不断提高党员干部自觉学习、贯彻的自觉性，切实增强学习效果。
二是改进和完善干部考察的方法，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大参与面，自觉接受教职工监督，确保把人选准、用好。
三是进一步加快人事制度改革步伐，加大科级干部竞争上岗的力度，全面推进科级干部竞争上岗，不断规范干部选拔任用程序。
四是加大科级干部轮岗力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，进一步推进党校工作高水平发展。
2021一报告两评议篇二根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作一报告两评议的通知》要求，为了进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度。
近期，本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。
现将有关情况汇报如下：一、选拔任用干部的总体情况近两年来，本委在干部选拔任用工作中，始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导，坚持德才兼备，以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部，积极向上级领导争取，努力培养和锻炼年青干部，全力营造人人充满希望的选人用人环境。
两年来，严格按照组织人事部门《关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知》要求，制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后，新聘任中层职数的办公室主任一名，副主任一名。
总之，在干部选拔任用工作中，本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系，培养和推荐年青干部的力度比较大，增强了党工委的活力和生机，为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况两年来，本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。
在新一轮中层干部聘任中，本委严格按照《干部选拔任用条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序，严把干部选任推荐、考察、酝酿、讨论四道关口。
一是坚持用发展衡量实绩，凭实绩任用干部的推荐原则;二是构建体现科学发展观的综合考核评价体系，全面深入了解干部情况;三是开展个别酝酿和广泛征求意见等方式，对拟任用人选充分酝酿;四是充分发扬党内民主，不折不扣地坚持民主讨论，集体决策的原则。
三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况在干部选任工作中，我们坚持用好的作风选人，选作风好的人，严格遵守选任纪律，坚持执行干部选拔四不准、六不要，切实做到在干部任免问题上不徇私情、不存私心、不揣私货。
同时，把建立健全严格有效的干部监督保证机制作为干部监督的重点，做到该公示的公示、该反馈的反馈、该谈话的谈话，不断加强干部选拔任用工作有关制度的建设和落实。
四、整治用人上不正之风的情况本委能够严格按照程序执行，不存在用人上的不正之风方面的问题。
2021一报告两评议篇三一、基本情况2021_卫生局内设10个股室，全区有区直医疗卫生单位4个，派驻乡镇(街道)有23个乡镇卫生院，2个社区卫生服务中心，设置股级领导职数62名，其中：中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)25名，副院长(副主任)配备37名。
在三查三看教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在慢、难、满、漂、散等问题，局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研，通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式，发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。
结合当前卫生工作的需要，2021年12月，我局严格按照干部选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人，岗位交流7人。
二、深入学习《干部任用条例》，牢固树立正确用人导向事业发展，核心在党，关键在人。
为认真贯彻执行党的干部路线、、政策，建立和加强2021_卫生系统人才队伍建设，坚持以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同科学发展2021_卫生事业结合起来，不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。
三、选拔任用的程序及方法(一)严格执行《干部任用条例》，严把原则关。
无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导，我们都坚持以下原则：即党管干部原则，在干部推荐、培养、任用、监督等方面，坚持党委议事党委决策党委审定把关;任人唯贤、德才兼备原则，主要是突出综合素质、思想品德、工作才能;群众公认、注重实绩原则，重点是强调工作业绩和群众认可度;公开、平等、竞争、择优原则，主要是规范程序，严肃纪律，透明操作;还有民主集中制原则和依法办事原则。
(二)明确岗位条件，严把资格关。
重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平，认真实践三个代表重要思想，坚持科学发展观，坚持讲学习、讲政治、讲正气;具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有一定的实践经验;具有较强的事业心和责任感，勤奋敬业，吃苦耐劳，热情服务，乐于奉献;具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神，坚持讲实话、办实事、求实效，工作实绩明显;具有较强的民主意识和法制观念，正确行使职权，坚持依法办事，廉洁自律，公道正派，善于团结同志，群众评价好。
(三)规范任免程序，严把公正关。
从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示，都严格按规定程序进行。
在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前，都事先进行酝酿，做好准备。
在充分酝酿的基础上，按规定程序经民主推荐后，由局党委集体讨论确定拟任人选，严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长，并注重考察工作业绩和综合素质。
期间，特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民主测评。
考察人员将考察得到的第一手资料，结合平时掌握的情况、年度结果及时提交局党委会研究。
党委讨论时，先由考察人员逐个介绍情况，党委班子成员各抒已见，逐个进行分析，提出有关意见建议，表明态度，最后按照干部管理权限，由局党委集体表决作出任免决定，然后按规定在卫生局和所在单位公示57工作日。
在干部任用上，做到多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过，充分体现了民主集中制原则，避免个人说了算和临时动议的情况发生。
同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。
坚持做到执行标准不走样，履行程序不变通。
四、管理与考核(一)管理和考核范围：由卫生局任命的所有领导干部，由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。
(二)领导干部必须自觉履行职责，服从局党委的领导与管理。
建立年度工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。
(三)建立领导干部请销假制度。
单位正职领导外出(县区)必须向局长请假，一天以内口头请假，二天以上书面请假。
上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。
(四)卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核方式采取民主测评、个别座谈等形式，对工作实绩的考核主要以考核为依据。
(五)依据办法对每位领导干部进行综合评价。
考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。
对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励;考核结果为不称职的给予降职或免职。
