【地产营销策划】—阜康基业-北京大运河_孔雀城营销策划推广报告
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大运河孔雀城“工地开放日”活动方案一、活动目的1、加强业主对工程质量的信心:工程质量是业主最关心的问题,让业主能够亲眼看到,亲自感受到,才能够建立业主的信心。
2、提升满意度:业主与工程人员、设计人员直接沟通,了解项目真实情况,消除误会,增加信任度。
3、加强与业主之间的沟通和感情培养:良好的沟通能够培养互相的感情,业主与项目各方面人员互动,是加强感情的最佳方式。
4、建立良好客户关系,提升服务附加值:在活动过程中充份展示开发商工作人员的耐心、专业,使客户感受到开发商的服务理念。
二、活动范围和目标1、参加活动客户范围:2011年6月前交付的准业主中的优质客户。
2、目标:根据以往举办活动业主参与热情的经验,本次工地开放日预计接待业主100组左右。
3、参观户型范围:样板组团两栋实楼(二期604、504号楼)。
4、实楼可参观标准:➢二期604、504号楼与工地其他位置全封闭,在样板区部分做入口。
➢两栋楼所有户型提前扫房。
➢两栋楼之间的景观完成。
三、活动促进老带新的措施凡参加活动的老客户可获得“业主权益卡”一张(本卡使用期限为2个月)。
老客户可将此卡交给新客户,新客户凭卡可获得3000元购房优惠(此优惠与其他购房优惠并行执行),凭此卡购房成功后,老客户可获得减免3个月物业费的权益。
四、活动名称建议1、“零距离—--品味家”工地开放日活动。
2、“您的家,您做主”工地开放日活动。
3、精琢品质行动----工程质量品鉴活动。
五、活动实施时间1.接待日期:2011年5月7、8日。
2.接待时间:9:00—16:15,每户参观时间为30分钟。
六、活动岗位安排1.接待现场:大运河孔雀城二期2.工作区域岗位设置与工作内容七、工地开放日筹备工作:八、活动现场操作流程:九、活动物资明细:注:物料所需数量及种类,视活动时间及具体情况而定十、工地开放日应急准备预案1、应急准备领导小组设置专人负责,组长、副组长、报警员、疏散小组等2、报警电话:(现场公公示展示)火警:119、匪警:110、急救:120、交通:1223、职责及分工:A、任何人遇到紧急意外情况,首先通知报警员,并尽可能通知其他人。
孔雀城项目营销报告2012-11目录第一部分市场环境 (3)1、市场分析 (3)1.1宏观分析 (3)1.2竞争分析 (7)第二部分营销目标 (12)1、行业目标 (12)1.1项目市场影响力 (12)1.2项目品牌影响力 (12)1.3项目产品突破力 (12)2、业务指标: (13)2.1货值、均价 (13)2.2销售周期、回款、开盘去化 (14)第三部分营销价值体系 (15)1、主城与城市价值 (15)2、配套价值 (16)3、产品价值 (16)4、生活方式与价值主张 (17)5、案名与主题提炼 (17)第四部分营销策略 (18)1、推广及渠道策略 (18)1.1渠道策略 (18)1.2推广策略(媒介、公关、活动等)及推广节奏 (19)2、体验区及场景策略 (24)2.1体验区及场景主题 (24)2.2体验区及场景客户体验策略 (25)3、包装策略 (25)3.1包装主题及概念 (25)4、价格策略 (26)4.1定价及溢价策略(均价) (26)4.2价格分期分配策略 (28)5、销售策略 (28)5.1产品销售分期组合策略 (28)5.2销售方式选择(自销、分销、代理、联合) (28)第五部分营销策略执行计划 (31)1、营销节奏(营销总控图范例) (31)2、营销组织及营销费用计划 (32)2.1营销组织架构 (32)2.2营销费用预算与支出计划 (35)2.3营销费用结构 (38)2.4销售分解 (38)项目营销方案框架第一部分市场环境1、市场分析1.1宏观分析沈阳是东北老工业基地,是东北经济发展的核心区域,近年东北老工业基地的改造及政府政策扶持影响,城市经济近年来发展速度飞快。
大沈阳经济区确立、加快建设大浑南、全运会主办权花落沈阳等众多重磅利好使得整个城市发展的脚步迅速提升,这样背景下的沈城房地产市场吸引力增强明显,越来越多的全国性的地产大鳄将目光转向沈阳。
沈阳高速发展的同时必然导致城市建设外扩脚步的加快,使得房地产市场发展也随之外扩明显,各大开发商都将目光转向二环外甚至三环外。