房建工程造价的成本控制

浅析房地产工程造价成本控制策略摘要:随着我国建设工程的不断升温,房地产企业在我国的发展也日益兴盛,但是带来的竞争也不断的提高,为了提高工程的经济效益,扩大工程建设的利润,房地产公司必须对在建的工程进行全面的造价控制,本文从房地产企业造价的相关影响因素入手,详细的阐述了房地产企业在工程招投标、工程建设以及工程竣工阶段的控制方法和内容,希望为房地产企业提供一定的借鉴。

关键词:房地产企业工程造价造价控制所谓工程造价控制和管理就是指如何在给定的计划资金范围内对工程建设过程中的各种资源进行统一的管理,从而提高资源的利用效率,使得工程在给定的资金下能够竣工并交付使用的过程。

为此,工程造价管理应当贯穿于整个建设工程的始末,不仅在工程招投标阶段、工程施工阶段进行造价控制,在工程的竣工阶段同样需要对工程造价进行管理。

在管理的过程中,如果出现种种偏差,则应当对产生偏差的原因进行分析,并对偏差进行及时的处理,保证工程的顺利进行。

1 房地产项目工程造价的构成及其影响因素1.1 房地产工程造价的构成工程建设的费用主要包括设备购置费、安装费、工程建设费、建设期的贷款费以及国家各项政策规定的调节税、预备费、流动资金费用等等各个部分组成,在种种组成的费用中,最需要控制的就是工程建设的费用,在工程建设的过程中加强成本控制才是最根本的控制方法。

1.2 房地产项目工程造价的影响因素1.2.1 法规政策类因素为了使得工程建设能够安全有序的顺利建设,国家在宏观调控的层面上对房地产企业出台了各项政策,报建以及在建的各项工程必须符合国家的相关的要求才可以开工或者建设。

比如在编制工程量清单计价的过程中,国家规范对人工费、材料费以及机械使用费等各种费用的单价都有相关的描述,在编制清单的时候必须按照相关的规定进行。

同时,在工程建设的过程中,为了工程的安全起见,施工项目必须对所用的各种原材料进行严格的检测,不合格的坚决不予使用,这样也会间接的影响工程的造价。

房地产工程造价管理中的项目成本控制分析发布时间：2021-05-26T08:30:09.333Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年4期作者：魏翔[导读] 在房地产整体管理工作当中，房地产工程造价成本控制及管理具有极为重要的作用，同时对房地产的整体开发水平和经济效益也产生重要影响。

所以，在房地产过程管理中，需全面开展工程造价成本控制工作，对成本控制管理的作用提高重视程度，才能更好地促进房地产行业的健康发展。

本文对房地产工程造价管理中的项目成本控制进行分析，以供参考。

身份证号码：37040219930221XXXX摘要：在房地产整体管理工作当中，房地产工程造价成本控制及管理具有极为重要的作用，同时对房地产的整体开发水平和经济效益也产生重要影响。

所以，在房地产过程管理中，需全面开展工程造价成本控制工作，对成本控制管理的作用提高重视程度，才能更好地促进房地产行业的健康发展。

本文对房地产工程造价管理中的项目成本控制进行分析，以供参考。

关键词：房地产工程；造价管理；成本控制引言建筑工程造价控制属于施工建设的重要组成内容，其中成本控制具备一定难度且复杂性，需要各个相关部门的配合。

必须制定合理的工程预算，实现成本控制。

做好建筑工程设计以及前期准备阶段的成本控制，落实后期施工阶段的造价控制。

必须将成本控制渗透到建筑工程施工的所有阶段当中，实现房地产企业综合效益的最大化。

1工程造价定义设计成本主要包括设计的直接和间接成本。

工程的直接成本主要是：人工成本。

建设工程项目需要大量的劳动，劳动密集型，因此劳动成本相对较高。

劳动成本和劳动者的数量直接关系到地域价格。

第二：物料成本。

建筑设计中的材料成本主要分为设计和安装材料。

货物采购受到严格控制，施工中使用的材料必须优化设计成本的使用规划方案。

第三，使用工程机械的费用。

建筑工程的机械成本因施工困难而异，与施工的人工成本成正比。

工程制造费用是指承包商在完成工程后除了成本之外还削减成本的利润率。

浅析房屋建设工程中的造价管理与成本控制摘要：在房屋建设中有效控制工程造价可以降低成本，取得最大的投资效益。

本文分别从招投标、施工、竣工三个阶段分别论述了在控制工程造价的中存在的问题以及相应的解决方法。

关键词：房屋建筑造价控制招投标施工竣工abstract: the effective control of the housing construction project cost can reduce costs, to achieve maximum investment efficiency. this paper discussed the existing problems in the control of project cost and the corresponding solution from strokes tender, construction, completion of three phases. key words : housing construction; cost control; bidding; construction; completion随着近些年来中国经济的迅速发展以及人们对住房需求的增加，中国的房地产业迅速扩张，竞争也日趋激烈。

要想在激烈的市场竞争中占领一席之地，需要采取一系列的措施。

降低房屋建设过程中的造价成本是其中一条重要途径。

但控制工程造价并不是简单的压缩成本，而是建设项目从招投标阶段起到施工建设，直到竣工结束每一阶段都通过科学合理的管理方法有效控制工程造价，使投资者以最小的投资获得最大的效益。

同时，这也会在一定程度上控制房价上涨，使老百姓获得实惠。

一、招标、投标阶段的造价管理与成本控制按照竞争方式以合理的低价择优选择承包商，可以规范价格行为，保证工程质量，缩短工期，最终达到有效控制造价的目的。

招投标阶段可以分为设计阶段的招投标和施工阶段的招投标。

地产工程成本控制明细大汇总引言地产工程项目是指以房地产开发为主要目的，通过规划、设计、施工和销售等一系列过程，将土地转变为具有一定功能和使用价值的建筑物和设施的过程。

在地产工程项目中，成本控制是一项非常重要的工作，它直接关系到项目的投资回报率和盈利能力。

本文将对地产工程的成本控制进行一个大汇总，包括成本控制的目标、内容和方法等方面进行详细的阐述。

一、成本控制的目标地产工程项目的成本控制目标主要包括以下几个方面：1.控制项目总成本：通过合理的控制项目的总成本，确保项目的投资回报率达到预期。

2.控制分项成本：地产工程项目的成本包括很多分项成本，如土地成本、建筑材料成本、施工人工成本等，需要逐项进行控制，避免成本超支。

3.提高成本效益：在成本控制过程中，要通过技术创新、工艺改进等方式，提高成本效益，以确保项目的盈利能力。

4.优化资源配置：成本控制的一个重要目标是优化资源的配置，合理调配各项资源，提高利用效率，降低成本。

二、成本控制的内容地产工程项目的成本控制包括以下几个方面的内容：1.预算编制：成本控制的第一步是进行预算编制，根据项目的需求和标准，制定项目的总预算和各项分项预算。

2.成本核算：成本核算是成本控制的核心环节，通过对项目的各项成本进行核算和分析，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。

3.成本监控：成本监控是指对项目的成本进行跟踪和监测，通过比较实际成本和预算成本之间的差距，及时调整和控制项目的成本。

4.成本分析：成本分析是对项目的成本进行深入分析，找出造成成本偏差的原因，并制定相应的对策，以提高成本效益。

三、成本控制的方法地产工程项目的成本控制可以采用以下几种方法：1.制定合理的成本预算：制定合理的成本预算是成本控制的起点，需要综合考虑项目的需求和预期效益，合理规划项目的预算。

2.建立有效的成本管理体系：建立完善的成本管理体系是成本控制的基础，包括成本核算、成本监控、成本分析等环节。

3.加强供应链管理：加强供应链管理是降低成本的重要途径，包括与供应商建立长期合作关系、优化采购流程等方面。

房建工程造价的全过程成本控制15个要点全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。

这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。

其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。

房建工程全过程造价管理的几个阶段根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。

1. 投资决策阶段的造价控制长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。

需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人(或项目业主)是工程造价控制的主体,项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能(或设计功能) 和对项目建设周期内预测的各种因素, 进行周密、细致的调研和考察, 做出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标和决策, 并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。

2. 设计阶段的造价控制在设计阶段, 设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定, 努力将概算控制在委托设计的投资内。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体, 各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充, 前者控制后者, 后者补充前者, 共同组成工程造价的控制系统。

在设计的过程中, 要进行设计跟踪, 及时对设计图纸及工程内容进行估价, 及时对设计项目投资与计划投资进行比较。

如发现设计投资超过计划投资, 则促使修正设计, 以保证投资不超过限额。

浅谈房建工程造价的全过程成本控制摘要：工程项目造价是目前房建管理的重要核心内容，对房建工程的整体内容起着至关重要的作用。

了解房建工程的工程造价的基本概念和结构预算等步骤，对控制房建项目中每个阶段的工程造价、社会效益和经济效益具有较大的影响。

本文主要介绍房建工程建设中遇到的问题，以及如何解决实际施工中遇到的问题，并且针对不同的问题提出具有的解决措施和改善方案，为今后的房建工程建设中的工程造价环节提供理论基础和指导意义。

关键词：房建项目；工程造价；全过程控制；采取措施；推进管理中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：目前，我国在房建工程项目的领域方面存在着一定的弊端，为了保障房建工程的有效性，就需要对建设过程中的工程造价进行控制。

有效的制房建过程中的工程造价，能够提高社会效益和经济效益，为实行全过程控制建设项目的工程造价做出贡献。

1 全过程控制房建工程建设中工程造价内容1.1 控制工程造价的内容房建工程建设的工程造价主要包含有工程决策、初步设计、施工设计、技术设计、工程招标、施工和竣工等几个阶段。

并将房建项目中的工程造价进行全程监督和控制，对房建工程进行投资估算，对施工过程进行设计概算、施工图概算、施工设计修正概算，对建筑物进行承发包合同、结算及竣工过程的控制。

将这些不同阶段的工程造价的前后形式调控好，对房建工程建设具有很重要的意义。

1.2 工程造价阶段的影响房建工程建设项目的整体过程都是在工程造价的控制下完成的，从前期房建工程的筹备到房建工程的竣工和验收过程中存在多个工程阶段，每个阶段对房建工程中的工程造价控制能力也不同。

实际房建建设过程中，许多项目的投资决策阶段对整体房建建设项目的施工能较大程度的影响房建建设的工程造价（达到90%以上）；初步设计阶段对整体房建建设项目的房建建设的工程造价影响程度不大（为80%左右）；技术设计阶段对房建建设的工程造价影响程度一般（为40%~70%）；施工图设计阶段对房建建设的工程造价影响程度较低（仅为10%~30%）。

关于房建工程施工阶段对造价成本控制的分析【摘要】房建工程造价成本贯穿于工程建设的全过程，其中施工阶段的成本控制直接关系到整个工程建设成本的高低，因此，加强施工阶段的造价控制尤为重要。

本文从阐述我国房建工程施工阶段造价成本控制的意义出发，具体分析了施工阶段成本控制的四大原则和具体方法，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。

【关键词】房建工程；施工阶段；造价成本控制中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：施工阶段的造价成本控制主要是指在工程建设之时，对施工所消耗的各种资源和费用的开支进行调节、监督、指导、限制和纠正，并将各项资源和费用控制在计划成本以内的过程。

成本控制不仅仅是施工企业管理中的一项重要内容，也关乎着企业利益与企业未来发展。

在工程各项工作的开展过程中，如何在保证质量的情况下将成本控制在最优状态，成为了每个施工企业将面临的问题。

加之，任何一项工程建设都不可能完全按照施工图进行，中间可变因素有很多，甚至可能直接影响到工程造价，由此可见工程成本控制的难度。

一、我国房建工程施工阶段造价成本控制的意义房建工程造价控制是集经济、管理、技术于一体的综合性工作。

许多人认为，工程造价最有效的控制阶段在设计阶段，如果将重心放在施工阶段，则无法有效的节约投资材料和资金。

本文之所以选择探讨我国房建工程施工阶段的造价成本控制也是为了弥补这一行业盲点，使更多的施工部门重视对施工阶段成本控制的重视。

事实上，房建工程施工的不同阶段都是密不可分的，我们不能将其断裂开来，单独处理。

而且，在施工阶段投入的资金是最多的，工作也是最繁杂的，该阶段起着牵一发而动全身的作用。

例如在施工过程中，原材料价格浮动、施工管理出现漏洞、资金运转不畅、天气和环境因素影响等都可能会增加施工成本。

由此可见，对房建工程施工阶段进行造价成本控制是十分有必要的，也具有重要的现实意义。

二、施工阶段成本控制的原则（一）实行全面管理房建工程施工成本涉及到了施工现场的各个部门、各个班组。

房屋建筑工程全过程造价控制方法摘要：建筑工程造价管理中应用全过程控制模式，要求在项目建设全过程中开展全面细致的检查工作，对工程造价管理方面的不足进行优化调整，提升项目造价的合理性，对建筑工程建设成本进行有效控制。

建筑工程建设工程量较大，施工周期长，并由多个环节组成，因此，在造价管理方面不可避免会受到各类复杂因素的影响，如果管控不当，不仅会对施工质量造成不良影响，同时还会导致施工进度放缓，影响项目建设经济效益。

因此，急需对建筑工程全过程造价管控模式进行详细探究。

关键词：土建工程；造价；全过程控制引言房屋建筑工程的投资决策，设计，建设，竣工，结算审核和其他环节都要实行成本管理。

对房屋建筑工程的全过程造价控制方法进行了研究，预设了以有关价值工程理论为基础的全成本控制模式，在房屋建筑工程的各个阶段成本管理上，引入价值工程，通过成本控制，实现全过程造价控制，提升工程施工质量，对工程全生命周期进行有效的管理，科学地控制工程造价。

深入探讨了建筑工程管理全过程造价控制策略，目的是增强它的实效性，为建筑企业创造更高的经济效益，同时增强了企业的核心竞争力，为它的发展打下了良好的基础。

1建筑工程全过程造价管理的意义社会经济不断发展，加强了城市建设，推动了建筑行业的进一步发展，但是我国建筑工程经营模式与外国先进国家相比还具有一定的差距，经营模式有待提升，其中最明显的问题就是我国对造价管理工作重视程度不足，造价管理工作不够规范与严谨，因此无法实现预期的造价管理目标，严重影响建筑企业经济效益，不利于建筑企业的长远发展。

而要想解决以上建筑工程造价管理所存在的问题，可以实施全过程造价管理策略，以此解决我国建筑企业经济效益无法提升的窘境。

在国家化发展环境中，推动了经济全球化发展，为了更好的迎合时代发展趋势，建筑工程应走国际化发展路线，加强内部管理控制，提升建筑工程造价管理效果，为建筑企业国际化发展奠定良好的基础。

随着经济全球化发展，市场竞争越发激烈，建筑行业因此面临巨大的竞争压力，在此环境中如何提升建筑企业自身的实力，体现出自身的优势，显得尤为重要。

工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

现结合具体研究进行如下分析。

关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。

从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。

采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。

2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。

此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。

具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。

实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。

现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。

3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。

房屋建设工程造价的成本分析与优化策略关键信息项：1、工程造价的构成要素及成本分析方法2、影响工程造价的主要因素3、成本优化的目标与原则4、具体的成本优化策略及实施步骤5、优化效果的评估与监控机制6、责任与风险分担机制1、工程造价的构成要素及成本分析方法11 工程造价的构成要素包括工程直接费、间接费、利润和税金。

其中，工程直接费涵盖了人工费用、材料费用和施工机械使用费；间接费包含规费和企业管理费。

111 成本分析方法主要有对比分析法、因素分析法和差额计算法。

对比分析法是通过实际成本与计划成本、预算成本等进行对比，找出差异及原因；因素分析法是将影响成本的各种因素逐一分解，分析其对成本的影响程度；差额计算法是利用各个因素的实际数与基数之间的差额，来计算各个因素对成本的影响程度。

2、影响工程造价的主要因素21 设计方案的合理性对工程造价有着至关重要的影响。

不合理的设计可能导致施工过程中的变更增加，从而增加成本。

211 材料和设备的选择及价格波动也会显著影响工程造价。

质量高、价格合理的材料和设备能够在保证工程质量的前提下降低成本。

212 施工工艺和施工组织管理水平的高低直接关系到施工效率和成本控制。

高效的施工工艺和科学的组织管理能够减少浪费，提高工作效率，降低成本。

213 工程建设周期的长短会影响资金的时间价值和间接费用。

过长的建设周期会增加资金成本和管理费用。

3、成本优化的目标与原则31 成本优化的目标是在保证工程质量和满足使用功能的前提下，最大限度地降低工程造价，提高项目的经济效益。

311 成本优化应遵循以下原则：3111 全面性原则，即对工程造价的各个环节和因素进行全面分析和优化。

3112 科学性原则，运用科学的方法和手段进行成本分析和优化，确保决策的合理性和有效性。

3113 效益性原则，以提高项目的经济效益为出发点和落脚点，注重成本与效益的平衡。

3114 动态性原则，关注工程建设过程中的变化，及时调整优化策略。

房屋建筑工程造价要点及控制措施2海南州宏海电力勘察设计有限责任公司青海省810000【摘要】：房屋建筑工程的造价控制对于确保房屋质量和实现企业利润都有着非常重要的作用，本文主要分析了房屋建筑工程造价的要点及目前房屋建筑工程造价工作中存在的问题，并提出了相应的控制措施，以期对房屋建筑工程实施科学有效的工程造价提供一些参考。

【关键词】：房屋建筑；工程造价要点；控制措施引言现代先进的房屋建筑工程造价涵盖了工程的概、预算及造价控制，涉及工程的事前、事中及事后多个方面。

要做好房屋建筑的工程造价，就必须要明确造价工作中的要点，然后结合具体房屋建筑工程项目的实际情况进行合理控制，使房屋建筑的建设成本与建设质量达到平衡。

1.房屋建筑工程造价的要点房屋建筑的建设成本非常繁杂，工程造价工作也比较复杂，在总体上可以分为两个方面进行控制。

1.1建筑安装工程成本房屋建筑项目的工程安装成本主要包括人员成本、材料成本和设备成本三个方面，占到整个房屋建筑工程成本的绝大部分，尤其是材料成本，通常会占到房屋建筑工程项目总成本的60%到70%。

一般而言，工程安装成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是与房屋建筑施工现场直接相关的费用，如材料费、设备使用费、水电费、建设人工成本等，而间接成本主要是指房屋建筑工程建设过程当中产生的管理类费用，如管理人员工资、销售费用、财务费用、税金等，当然还应包含有适当的企业利润，值得注意的是，企业利润可能是正也可能是负，因此，做好房屋建筑工程造价管理、确保企业实现正向利润是我们进行工程造价管理的重要目标。

1.2其他成本房屋建筑工程造价除了工程安装成本之外，还存在一些其他成本，虽然相对工程安装成本来说只占较小的一部分比例，但是目前进行工程造价管理的房屋建筑工程通常都具有一定规模、资金投放量也较大，因此，这一部分其他成本在金额上还是比较可观的。

由于这一部分费用通常比较零散，可变性和流动性都较强，很容易被忽视，也是一个非常容易被不法人员钻空子、非法侵占的地方。

浅析房地产工程造价成本控制管理摘要：近年来，房地产迅速的发展，涌现出了大量的建筑工程，为了能使工程项目高质量的完成，给企业带来利益和利润的最大化，给我国房地产行业的发展带来重大的突破，这就要求我们必须对工程项目造价成本的控制管理，让工程项目的各个阶段成本都能达到最优化，最低化。

针对工程造价成本的控制管理，进行分析和找出相应的策略。

关键词：工程造价；成本控制；分析；相应策略工程造价成本是房地产开发的一个重要的环节，如果在房地产开发过程中，能合理的运用工程造价成本的管理，可以促使企业的开发成本降低，利益和利润处于最大化，而且工程造价成本的管理贯穿于整个工程项目中，重视工程造价的成本控制，能在竞争激烈的房地产行业立于不败之地，取得良好的效益，并且能提高成本的管理水平。

一、研究背景房地产开发的前期工作包括市场的准确定位和开发项目区位的分析，选择等一系列的问题，还有要确定开发内容，开发规模，客户群的分析和选择。

在开发建设投资前，运用工程造价的分析，能更准确的判断预期建设造价投入程度的要求，如建造时的物料投入和分包商的竞价选择，前期的定位和预算能为后期的工程建设投资控制实质性的确定范围和标准，从而在房地产开发的源头上就控制了建设工程的投资造价。

2009年，房地产行业资金面进一步紧张，开发项目转让以及企业兼并现象将增加。

房地产开发行业和中介行业将面临重新洗牌，面对房地产供需形势的逆转，开发商也将调整发展策略。

房地产开发的应对之策必然是：大企业创造需求与控制产品上市并举；在这样的形式下，房地产开发企业将更加重视成本控制的作用，把工作的重点逐步转移到研究市场、加强成本管理、制定企业发展战略上来。

二、成本控制管理思路工程造价成本控制在房地产业的发展中发挥着关键性的作用，而房地产企业实施成本管理思路具体可以采纳以下建议：1.强化决策阶段的工程造价成本控制与管理工程项目的开发和建造，在前期的决策阶段和投资阶段，工程项目的规模大小，建造项目水平的高低，地点的分析和选择，实施过程中相应设备的采买等，都会对工程造价成本造成相应的影响，选择最优的方案，合理的确定工程项目规模的大小，建造水平的高低等对工程造价的控制有直接的影响，工程项目的方案设计也直接影响工程造价费用高低，并且工程项目的选择也很重要，要尽量的选择在有原材料和燃料的附近，这样可以节约运输费用和流通的时间。

房建工程施工阶段对造价成本控制的分析摘要：目前，我国人民的居住水平已经有了非常大的提高，人们对于居住的房屋的要求也随之变得越来越严格，这些都增加了房屋建筑单位的工作压力。

施工单位在实际的房屋建筑当中，不仅要尽最大的努力满足人们对于住宅的一切要求，也要在建筑完成的同时为企业带来可观的收入，所以，对于建设单位来术后工程造价成本的控制问题是十分关键的一项内容，需要获得足够的重视程度。

通过在实际的建筑过程中实施工程造价工作可以有效的对工程所需花费的成本进行控制，进而可以达到降低所投入的成本资金的目的。

下面作者就围绕房屋建筑工程造价成本的控制措施这一主题进行了详细叙述。

关键词：施工成本；房屋建筑；成本控制1房屋建筑成本控制的重要性随着我国经济实力以及科学技术的飞速发展，我国房屋建筑工程的规模也逐渐加大，在建筑项目中花费的资金也随着增长了很多。

房屋建筑工程的成本控制是指对建筑过程中所需要耗费的人力、资金以及物力等方面的内容进行有目的性的控制和约束，通过这样的方式让房屋建筑工程所花费的各项资金都是合理的、符合计划成本的，进而实现房屋建筑工程所花费的实际造价在计划的成本范围内的最终目的。

假如没有对房屋建筑工程实施造价控制的方案，那么房屋建筑工程的造价成本就会和计划中的成本产生偏离，严重的时候甚至会出现没有办法进行管理的状况，会让房屋工程的造价远远高出计划成本。

对房屋建筑工程项目进行造价成本控制是为了能过够让工程所需的花费可以得到降低，施工企业的经济效益可以获得进一步提高。

所以，一定要充分意识到对房屋建筑工程的造价成本进行控制的重要作用，并随着房屋建筑工程施工操作的进行改变而选择核实的管理方案，将房屋建筑工程项目的造价的管理工作尽最大努力做到最好，进而可以将建筑的成本降低，实现施工企业经济收益的进一步提升。

2工程成本控制的原则2.1工程成本动态控制原则在房屋建设工程，开展成本控制管理工作时，要紧紧围绕控制投资目标进行开展。

房屋建筑工程造价的动态管理与控制成本摘要本文分析了建筑工程造价动态管理的现状，对各个阶段的工程造价动态管理和有效的控制成本提出了具体的措施。

关键词：建筑工程工程造价动态管理控制成本引言建设工程造价的动态管理与控制成本贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理控制过程。

建设工程项目具有周期长、生产要素价格变化大、产品单件性等特征。

影响建设工程的造价因素繁多,在生产过程中复杂多变。

因此在整个建设项目实施过程中的各个阶段必然可能产生各种因素。

1、工程造价动态管理的几个环节工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理，而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、招投标与合同价签订阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。

1.1项目可行性研究阶段项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，全方面考虑各种影响工程造价的动态因素，然后合理确定投资规模，提出可行性最优方案。

项目在可行性研究阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。

可行性研究阶段影响工程造价的主要因素有：1.1.1建设标准水平的确定。

在我国社会主义建设实践中，常有一些不顾客观规律，忽视对项目可研过程中的经济评价，导致提高成本、降低效率，影响项目应有的投资效益和社会效益。

1.1.2建设地区的选择。

如建设地区的选择，有一个基本原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则。

这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输，减少费用，降低成本；可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营。

1.1.3建设地点（厂址）的选择。

1.1.4项目的经济规模。

1.1.5工艺评选。

1.1.6设备选用。

1.2设计阶段1.2.1初步设计阶段。

设计阶段是工程造价的最主要阶段，而其初步设计阶段则是重中之重。

房建工程造价的全过程成本控制方法张锐*(南平市建设工程造价站福建南平354200)摘要今天,随着国家经济的全面深化改革,建筑市场的竞争变的日益激烈,企业的刚性成本支出越来越多,利润空间越来越少,降低成本成了应对竞争的必然之举㊂要想立身于激烈的建筑市场竞争中,不仅要做好 开源 工作,更要注重 节流 控制㊂鉴于此,笔者拟以房建工程造价全过程成本控制为主题,对房建工程造价的概念㊁职能进行阐述,并对全过程成本控制的目的㊁意义,控制原则㊁方法等几方面展开具体分析与论述㊂关键词房建工程造价全过程成本控制 B I M技术应用策略研究中图分类号:T U723.3文献标识码:A 文章编号:1002 2872(2022)12 0185 03房屋建筑工程成本控制的最终目的是在满足工程质量㊁进度的前提下实现计划成本㊂然而房建工程具有建设周期长,参建主体多,环境因素影响大的特点,这就使得仅依靠传统的单方面施工成本控制和施工图预算审核远远不够㊂有鉴于此,全过程成本控制法作为一种新的工程投资和成本控制的方法应运而生,它既囊括了传统的事中施工成本控制,又新添了事前成本和事后成本的控制㊂该成本控制方法大大提高了建设单位的成本控制水平,提高资金周转速度的同时也创造了更好的经济效益,为投资者带来更多的回报㊂1房建工程造价概述1.1房建工程造价的特点房建工程造价具有大额性㊁周期长㊁独立性㊁动态性㊁层次性的特点㊂房建工程一般体量都很大,动辄几十万多则数亿元,建设周期从数月到几年不等,而且不同项目由于用途㊁规模㊁建设时间等因素的差异,我们很难找到两个造价完全相同的项目㊂此外,由于不确定因素的影响,工程造价并不是一个固定的数值,任何一个项目在竣工结算前都很难确定最终造价㊂层次性则体现在工程造价的组价方面,一般一个建设项目会由多个能够独立发挥生产能力和工程效益的单项工程组成,而一个单项工程又由多个单位工程组成,如果再按照不同专业和施工方法划分,则还可以细分为分部㊁分项工程㊂1.2工程造价的职能工程造价具有预测㊁控制㊁评价㊁调节职能㊂对建设方而言,工程造价可以让其预先了解项目大致成本,并根据该成本做出投资决策,是建设方控制项目成本的关键所在;对于施工方而言,工程造价可以预估施工成本,并以此为基础做出相应的投标报价㊂工程造价还具有评价职能,不仅可以对建设项目的投资合理性进行评价,而且还可以对分项投资的效益进行评价㊂此外,工程造价还具有调节职能,根据实际情况,针对项目现在,对建设过程中的物资消耗速度和投资速度进行有效调节㊂2房建工程造价全过程成本控制研究目的与研究意义2.1研究的目的成本控制是成本管理的重要手段,是节约成本㊁提高经济效益的重要途径㊂现代化成本管理中的成本控制着眼于成本形成的全过程,通过对成本管理中预测㊁计划㊁控制㊁核算㊁分析㊁考核等各阶段的渗透,来实现全过程成本控制㊂该成本控制方法旨在提高建设单位的成本控制水平,最终实现为投资者带来更多回报的目的㊂2.2研究的意义房建工程规模大㊁费用多㊁工期长,而且往往伴随着诸多不定因素的影响,这就给成本管理带来了很大的困扰,费用超支现象屡屡发生㊂而全过程成本控制㊃581㊃(工程管理)2022年12月*作者简介:张锐(1987 ),本科,中级造价工程师;研究方向为工程造价行业监管,工程造价㊂的最大意义就在于为投资者实现 节流 :通过事前成本控制,确定投资大小,做到投资不盲目;通过事中成本控制,牢控费用支出,实现投资不超标;通过事后成本控制,严审既有内容,合理支付费用㊂以此节约费用支出,为投资者创造更多的经济效益[1]㊂3房建工程项目全过程成本控制原则房建工程既全面又系统,成本控制应当遵循以下原则:3.1全面介入原则成本控制必须全员㊁全过程㊁全部参与㊂房建工程项目从立项到竣工,无论是环节还是人员都很多,任何一环失控或是偏差,都有可能对造价造成不利影响;此外房建工程造价是由许许多多费用组成,例如:建安工程费㊁设备工器具购置费㊁建设单位管理费㊁工程设计㊁监理费 ,工程总造价与这些费用息息相关,我们只有对所有费用加以控制,工程总体造价才不易失控㊂3.2例外管理原则成本控制要将注意力集中在不寻常的地方㊂在工程造价领域, 三超 现象时有发生,不论是前期的概算超估算,还是中期的预算超概算,亦或是后期的结算超预算,当出现这些问题时我们大可不必满盘核查,因为常规实例并不容易出错,只需要把注意力集中在那些非常规的例外事项上,发现问题,及时进行信息反馈和调整即可㊂3.3经济效益原则有时候一味的降低成本的绝对数并不意味着经济效益的提高,因为实现相对的节约才更重要㊂经济效益分析一般会出现在前期的可行性研究㊁投资决策㊁方案选择阶段,我们要坚持以较少的消耗,获取更多的经济效益㊂4房建工程全过程造价控制措施4.1项目决策阶段的成本控制决策阶段的成本控制具有宏观性和战略性,它是整个项目开展的基础,既影响项目发展又决定项目成败,因此必须深入调研㊁慎重决策㊂房建工程成本可大体归纳为地价㊁建安成本㊁融资成本和税费㊂其中,建安成本㊁融资成本和税费相对固定,我们可以通过对既有数据的对比分析来大致确定这些成本;而地价却存在着巨大的不确定性,它既与政府的定价政策有关,又受到竞争程度的影响,是前期调研工作的重点方向㊂作为成本控制者,将调查的周边地价㊁项目现场施工条件以及可能的地质情况等信息进行整理,并提出可行性参考意见是十分有必要的㊂4.2项目设计阶段的成本控制设计阶段的成本控制非常重要,它虽然没有决策阶段来的宏观,但却是成本控制的首个发力点,设计单位的合理选择以及恰到好处的施工设计,都能为项目节约大量资金,从而带来更多经济效益[2]㊂首先,必须选择一家好的设计单位㊂因为优秀的设计单位有利于保证设计的进度与质量,他们会利用自己的设计经验和设计优势,根据项目特点把握设计周期,并预留充足的时间进行设计优化,尽可能缩短设计时间;就设计人员而言也更为专业,尤其在涉及成本控制方面,可以为建设单位提出更为合理的参考意见,将结构性成本控制在施工图出图前;此外,还会对后续的设计修改和变更提供更为有利的保障㊂其次,利用B I M技术优化设计和选材㊂随着B I M技术的发展,越来越多的功能得以实现,其中B I M技术的可视化和模拟性就为设计提供了不少便利,它能在设计时对影响项目的各种因素进行模拟,提前发现超额目标甚至是超额对象,为设计阶段成本控制提供有效参考㊂建设单位相关人员和设计人员要充分利用这一新技术,根据工程特征㊁环境特点㊁地质特性,合理选用建筑材料和设计方案,从而实现降低质量安全问题发生可能性的同时还能大幅度节约项目费用㊂最后,注重标准化设计㊂标准化设不仅设计速度快而且不易出错,避免反复修改㊂以标准化设计为基础,再根据项目特点和B I M技术的模拟结果进行针对性修改,是实现快速设计的最有利保障㊂4.3招投标阶段的成本控制在我国,工程招标开展的相对较早,范围广且比较成熟,该阶段的成本控制应做好以下几点:4.3.1合理分标,保证工程进度和质量由于房建工程大额性特点,有时候单一投标方很难独自承揽一个项目,这就使得合理分标变的异常重要㊂标段划分过细不仅增加招标工作量,而且会给后续管理带来极大不变;标段划分过大,又起不到分标的作用,投标方依然会占用大量资金㊂唯有合理分㊃681㊃(工程管理)2022年12月标,才能够排除项目独揽,将各标段分配到相应能力的投标方手上,实现多标段平行施工,从而加快工程进度;此外也可以对某些关键部位或者单位工程进行分标,从而实现有效控制,确保工程质量㊂4.3.2注重标底的编制和保密工作标底是业主在满足工程质量㊁进度前提下的预期成本,能够反映出拟建工程的资金额度㊂它不仅可以剔除低价抢标的恶性竞争,作为评标的重要参考依据,也可以让业主对项目成本做到心中有数,作为其掌控造价的关键所在㊂因此编制标底既要依规进行保证其准确性,又要做好保密工作避免信息泄露㊂4.3.3合理制定评标办法评标是招标投标活动中十分重要的阶段,决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者㊂然而,每一个项目都有着自己的特征,评标办法不可能千篇一律,因此,根据不用的工程特征,制定合理有效的评标办法就显得尤为重要㊂在满足招标工程质量㊁安全㊁进度的前提下,评标办法应重经济轻技术,向商务标倾斜,以此为建设方节约成本开支㊂4.4施工阶段的成本控制项目施工是工程从设计向实体转变的必要过程,也是项目资金使用的主要过程,施工阶段的成本控制,直接影响着项目效益,在全进程成本控制中占据着很重要的地位,这也是为什么传统的项目成本控制多将注意力集中于此的原因㊂要做好施工阶段的成本控制,就要做好以下几点:4.4.1把握好施工方案施工方案是项目施工的核心,没有好的施工方案,不仅施工质量没保障而且成本高㊁工期长㊂因此我们可以借鉴以往的施工经验,编制常规做法以供选用,在保证工程质量和进度的同时,还不容易出现差错;而对于那些非常规施工方案,我们则可以利用B I M技术,通过模拟施工,预先了解施工细节,提高参建方协调性的同时,还能避免因盲目施工而导致的质量问题和进度延误,从而达到成本控制的目的㊂4.4.2控制好主材费用对业主方而言,主材费用的控制一般发生在甲供材料时,由于材料费用在项目中占比高㊁金额大㊁弹性大,因此是施工阶段成本控制的重中之重㊂要做好主材成本控制,就必须主动了解材料价格的市场信息,并采取招标和询价等方式控制材料的采购价格;此外还必须对采购的材料进行质量把控,避免因材料质量问题而影响工程质量,从而造成不必要的经济损失㊂4.4.3做好施工过程的手续办理由于施工是个周期长㊁环节多的复杂过程,时常会伴随着一些意料之外的事件发生,如果手续办理不到位,就有可能造成无法界定责任主体,从而导致后期的扯皮发生,不仅浪费时间,还有可能造成成本的不必要增加㊂因此,当出现现场实际情况与图纸不相符的时候,就必须做好影像记录,以便日后作为结算依据;当出现签证时,要及时核对签证工程量,也可到现场进行复核,并做好相关记录;当出现设计变更时,要及时准确的做好成本测算,并提交给领导,供其决策参考㊂4.5竣工阶段的成本控制竣工意味着工程施工阶段的完结,同时也是全过程成本控制的最后阶段㊂然而,虽然是最后阶段,但是对成本的控制依然不容松懈㊂在这个阶段我们要依照合同约定的条款对工程项目进行审核,看看合同任务是否已经全部完成并验收合格;如果合同任务已经全部完成并且验收合格,则对于施工方提交的结算申请报告,要审核是否有多余或是重复计算的工程量,如果有则需按实删减;如果工程量按实计算且计价符合规范要求,则要在合同约定的时间内及时付款,以免造成法律纠纷而导致额的外费用发生㊂5结语随着国家经济改革的全面深化,我国国民经济得到了迅速发展,与此同时建筑领域的竞争也变的日益激烈㊂为了有效应对竞争㊁提高自身利益,加强成本管理势在必行,只有注重 节流 ,把成本控制贯穿于项目全过程,投资者才能提高自身成本控制水平,实现节约开支,获得最大的经济效益,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地㊂参考文献[1]李新发.房建工程造价预决算中存在的问题及其审核方法[J].住宅与房地产,2020(36):25+30[2]周圣厚.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].全国性建材科技期刊 陶瓷,2022(5):175-177.㊃781㊃(工程管理)2022年12月。

关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨作者：王鸿岩来源：《城市建设理论研究》2014年第03期摘要：当前，随着房建工程建设项目的增多，怎样加强成本控制，将工程造价控制在合理范围之内已经成为了房建工程施工企业考虑的重点问题。

就整个房建工程而言，施工阶段作为直接产生费用的阶段，在整个成本控制中占据着重要的地位，做好这一阶段的成本控制，对合理控制整个工程造价有着至关重要的意义。

本文主要从三个方面分析了加强施工阶段造价成本控制的对策。

关键词：房建工程；施工阶段；造价成本；控制；对策中图分类号： TU723 文献标识码： A对房建工程来说，设计阶段和招标阶段等产生的成本都是隐性的，而施工阶段作为需要投入人力、设备、材料和资金的阶段，是形成工程造价的直接和主要阶段。

这一阶段的成本控制，必须要综合考虑多方面的因素，包括材料费用、人工费用等直接费用，包括进度控制等对成本费用的影响。

以下主要从三个方面探讨了具体的控制措施。

一、施工组织设计与材料成本的控制（一）加强施工组织设计是成本控制的基础。

施工组织设计是工程施工的主要和重要依据，什么样的施工组织设计决定了工程的造价。

因此，必须要加强施工组织设计，在编制施工组织方案时，要对工程的实际情况进行深入考察，要秉着实事求是的原则，既要保证施工组织设计是能保证工程质量的，又要减少整个施工中材料和设备的消耗，还要考虑整个工程，要综合考虑多方面的因素，编制出最为合理的施工组织方案，为工程施工提供可靠科学的依据。

（二）加强材料成本控制。

房建工程施工中会消耗大量的原材料，购买这些材料和使用中造成的材料损耗所产生的费用在整个工程中所占比重较大。

因此，必须要加强材料成本控制，要精确计算材料成本，给工程造价控制创造良好条件。

这就需要相关人员要加强对施工图纸的钻研，认真研究施工图纸设计中材料的预计消耗量，并要结合以往材料使用中的损耗经验，要利用先进的计算机软件，对工程施工中所需要的材料进行精确计算，从而确保材料采购的起到好处。

房屋建筑工程造价成本控制与管理研究发表时间：2020-12-31T13:03:44.253Z 来源：《城镇建设》2020年10月29期作者：代仁桥[导读] 在房屋建筑工程管理工作中，造价成本管理是其中的重点内容。

代仁桥中国华西企业股份有限公司第十二建筑工程公司二分公司，四川成都摘要：在房屋建筑工程管理工作中，造价成本管理是其中的重点内容。

在整个房屋建筑工程施工中会涉及到许多资金，一旦出现不合理现象，那么将会带来严重的资金成本浪费问题。

在这一过程中，工程项目的按期交付将会受到影响，影响施工质量。

在如今建筑行业快速发展背景下，传统造价成本管理方式并不适合建筑行业进步，因此，要及时做好成本管理优化与创新工作，使得成本管理工作能够将自身作用与优势发挥出来。

所以，本文将针对加强房屋建筑工程造价成本管理的优化策略相应内容进行阐述。

关键词：房屋建筑工程；工程造价；项目成本；控制管理中图分类号：TU723文献标识码:A引言建筑成本是建筑工程所涉及到的各种建筑资金的总和，通常情况下，建筑成本数值会受到建筑工程项目需求影响。

在建设过程当中，影响建筑成本的罂粟有很多，例如，设计变更、安全事故等。

除此之外，建筑工程项目中包含很多分部工程，每一个分部工程的建设成本不同。

建筑工程的施工周期比较长，每一个阶段的施工计划、计价方式略有不同，因此建筑成本也有所不同。

因此，工程造价需要根据建筑工程的施工阶段进行划分，加强各施工阶段的联系，制定不同的成本控制策略。

1房屋建筑工程造价管理和成本控制难点1.1缺乏健全的造价成本管理体系对建筑工程而言，造价管理和成本控制是维护工程经济效益的重要途径，也是保障工程建设质量的关键因素。

目前建筑行业处于快速发展阶段，部分造价管理内容和造价控制手段尚未完善，仍然沿用传统的管理体系。

但是，在新经济环境下，建筑工程项目内容、施工技术都实现了创新发展，传统造价管理体系已经无法满足工程管理需求，甚至还会影响造价管理质量，无法保障工程的经济效益。

房建工程造价的全过程成本控制对策杨湘茹摘要：这些年我国社会经济快速的发展，城市的建筑物随之增多，因此，建筑工程应该得到足够的重视，在建筑工程的运行当中，会对人力物力资金进行合理的分配，保证房建工程的整体实施和运行。

工程的造价管理是房间工程的重要策略与步骤，对工程的整体运行有着重要的意义和作用，可以合理的分配资金的使用，避免资金的过度浪费，对整个项目在资金使用都有着强烈的制约作用。

为推进社会主义经济建设走可持续发展道路，要不断深入改革房建工程的综合管理制度体系。

在有效保证房建工程顺利开展的前提下，实时控制房建工程造价的管理体系十分必要。

关键词：房建工程；造价；全过程；成本控制引言面临着社会经济的进一步发展，以及人口数量的迅速增加，我国的房屋建设相关工程也得到了相应的增长。

而工程造价的相关管理制度也得到相应的完善，对其实施全过程的造价管控的作用以及地位就显得格外重要。

对于房屋建筑而言，其不仅工程量较大，而且投资的资金也较高，但是，在全过程的造价控制过程中，通常会涉设计、招投标、施工、竣工等各个阶段，这就需要对科学的作用进行充分的发挥，将其直接运用在建筑的工程项目中，从而确保建筑工程的质量，并获得显著的经济效益。

1、房建工程全过程造价控制在房建工程实施过程中，造价管理控制这一工作是非常关键的，对于房建工程造价来说，其有四个阶段：①设计阶段；②招标阶段；③施工阶段；④竣工决算阶。

其是把具有一定顺序的系统过程组建的。

而全过程的造价控制就是对于房建工程来说，它是工程企业将最大的利益进行获取，全面管理整个施工过程中的全部费用，将相应的控制措施进行使用，对工程设计方案进行优化，对施工计划进行改进，使人、财、物等资源的作用得以充分发挥。

对于房建工程的造价管理来说，其是比较平稳的，造价管理的全过程一定要进行策划，由于某一个过程产生问题，就会使整个工程的过程产生影响，不单单会影响到工程使用寿命，还会使工程造价事故产生。