如何进行工程资金监管
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工程建设资金监管措施
1. 资金来源的监管,工程建设资金通常来自于政府投资、贷款、企业自筹等多种渠道,监管措施需要确保资金来源合法合规,避免
来自于非法渠道或者不当途径的资金注入工程建设项目。
2. 资金分配和使用的监管,工程建设资金在分配和使用过程中
需要严格按照相关规定和程序进行,监管措施涉及到预算编制、审
批程序、资金支付和使用的监督等环节,以确保资金使用的合理性
和效益性。
3. 资金监督和审计,对工程建设资金的监督和审计是非常重要
的监管措施,包括定期对资金的流向和使用情况进行审计,发现和
纠正资金使用中的问题和漏洞,防止腐败和浪费现象的发生。
4. 风险防范和应急措施,监管措施还需要考虑到工程建设资金
使用过程中可能面临的各种风险,包括市场风险、政策风险、自然
灾害风险等,需要建立相应的风险防范机制和应急措施,确保资金
安全和项目顺利进行。
5. 法律法规和政策支持,监管措施需要建立在相关法律法规和
政策支持的基础上,对于违规行为和不当操作能够依法追究责任,同时也需要政策上的支持和激励机制,鼓励合规行为和优质项目的实施。
总的来说,工程建设资金监管措施需要从资金的来源、分配和使用、监督审计、风险防范和法律法规等多个方面全面考虑,确保资金使用的合规性和有效性,推动工程建设项目的健康发展。
施工合同中对资金的监管是确保工程顺利进行和维护双方权益的重要措施。
在施工合同中,对资金的监管主要包括以下几个方面:一、合同金额合同金额是施工合同中资金监管的基础。
在合同中,应当明确列出合同金额,包括工程总价、预付款、进度款、质量保证金等。
合同金额应当准确、清晰,避免因金额不明确导致的纠纷。
二、预付款预付款是施工合同中的一种支付方式,用于保障施工企业的资金需求。
在合同中,应当明确预付款的金额、支付时间、支付方式等。
预付款的支付时间一般是在合同签订后的一定时间内,支付金额通常是合同金额的一定比例。
施工企业收到预付款后,应当按合同约定用于工程的采购、施工等支出。
三、进度款进度款是施工合同中根据工程进度支付的一种款项。
在合同中,应当明确进度款的支付比例、支付时间、支付条件等。
进度款的支付比例通常是根据完成的工程量来计算的,支付时间一般是每完成一定比例的工程量后。
施工企业应当提供相应的工程进度证明,如工程照片、工程进度报告等,以证明工程的完成情况。
四、质量保证金质量保证金是施工合同中为确保工程质量的一种措施。
在合同中,应当明确质量保证金的金额、扣除方式、退还条件等。
质量保证金的金额通常是合同金额的一定比例,扣除方式可以是按工程进度逐期扣除,退还条件通常是工程验收合格后一次性退还。
五、资金监管施工合同中的资金监管是确保资金安全、合规使用的重要措施。
在合同中,应当明确资金监管的方式、监管机构、监管账户等。
资金监管可以采取多种方式,如设立专门监管账户、由第三方机构进行监管等。
监管机构可以是双方共同选择的银行或者其他有监管能力的机构。
监管账户应当是专门为该工程开设的账户,资金的收支应当严格按照合同约定执行。
六、违约责任施工合同中应当明确违约责任,包括违约金、赔偿金额等。
在资金监管方面,如果一方未按照合同约定履行资金支付义务,应当承担违约责任。
违约金的计算方式、赔偿金额的确定等应当在合同中明确规定。
总之,在施工合同中,对资金的监管是保障工程顺利进行和维护双方权益的重要措施。
工程类资金监管方案一、引言工程类资金监管是指国家对工程项目中使用的资金进行有效的监管和管理,确保资金使用有效、合理、合法,以达到工程项目高效、安全、顺利完成的目的。
资金的监管主要包括工程资金的拨付、使用和结算三方面,针对不同的工程项目,资金监管也会有所不同。
本文将详细介绍工程类资金监管方案,并逐一分析三个方面的具体措施。
二、资金拨付1. 资金拨付流程资金拨付是指资金来源方将资金拨付至工程项目方所指定的账户中,以供工程项目实际使用。
资金拨付的主要流程可分为资金准备、资金申请、资金拨付三个步骤。
资金准备阶段,资金来源方应根据工程项目的进度和实际需求情况,合理确定资金拨付的时间和金额,并提前做好资金的准备工作。
资金申请阶段,工程项目方应根据实际需求向资金来源方提出资金申请,说明拨付的理由和用途,提供相关的支撑材料和证明。
资金拨付阶段,资金来源方在核实资金使用情况和资金需求后,将资金拨付至指定的账户中,同时及时通知工程项目方,并要求工程项目方及时将资金用于合适的用途。
2. 拨付前的审核资金拨付前的审核是保证资金使用的合理性和准确性的关键一环。
在进行资金拨付前,资金来源方需对工程项目方提供的资金使用计划、预算和相关证明材料进行详细的审核和核实,确保资金的使用符合相关规定和法律法规。
审核的主要内容包括资金使用计划的合理性、资金预算的准确性、资金使用的法律合规性等方面。
审核过程中应特别注意对资金使用用途的真实性和合法性进行审查,防止资金被挪用或滥用。
3. 拨付时的监管资金拨付时的监管是资金拨付阶段的延伸,主要包括资金的安全传输和及时到账的监督。
资金来源方在拨付资金时应采取安全可靠的方式进行资金传输,同时要求工程项目方及时确认资金到账情况,以确保资金安全和使用的及时性。
三、资金使用1. 资金使用计划资金使用计划是工程项目方在拨付资金后,按照实际情况和项目需要,制定的关于资金使用的详细计划。
资金使用计划的制定应充分考虑工程项目的实际需要和项目进度,合理安排资金的使用和支出,确保项目的进度和质量。
工程项目资金监管实施方案一、背景介绍工程项目资金监管是保障项目资金合理使用,防止项目资金浪费和滥用的重要措施。
本实施方案旨在建立有效的工程项目资金监管机制,确保资金的合规使用,并规范项目的经济管理和财务流程,以提高项目资金的利用效益。
二、资金监管流程及责任分工1. 资金拨付阶段在项目启动阶段,根据项目需求和预算,相关部门负责编制资金拨付计划,并提交相关审批部门审批。
审批通过后,财务部门根据计划将资金拨付至相关账户,并通知项目实施单位。
2. 资金使用阶段项目实施单位在使用资金之前,应编制详细的资金使用计划,并提交相关部门审批。
审批通过后,项目实施单位可以按照计划使用资金,但需遵守相关法律法规和项目管理规定,确保资金使用合理、合规。
3. 资金监督阶段财务部门负责对项目资金的使用情况进行监督,包括资金流向、使用效果等方面的监测和评估。
如发现资金使用不当等问题,应及时采取措施进行整改,并向相关部门和领导报告。
4. 资金结算阶段项目实施结束后,项目单位需要提交详细的资金使用情况报告和相关凭证,财务部门进行资金结算。
结算结果应与项目实施单位进行核对,确保准确无误。
5. 资金监管责任分工- 财务部门负责编制资金拨付计划和资金结算,监督项目资金的使用情况。
- 项目实施单位负责编制资金使用计划并按照计划使用资金,确保使用合理、合规。
- 相关部门负责审批资金拨付计划和资金使用计划,并对项目资金的使用情况进行抽查和监督。
- 领导层负责对项目资金的监管工作进行督导和检查,确保资金使用的合规性和效益性。
三、监管措施与方法1. 建立完善的制度和规范制定并完善相关的资金管理制度和操作规程,明确资金监管的流程和责任分工。
确保每一笔资金都有相应的审批和监督措施,并建立健全的档案记录系统。
2. 强化内部控制加强对项目实施单位的内部控制,制定财务管理制度,规范资金使用,并配备专业的财务管理人员,建立财务管理的流程和控制点,确保资金的安全和合规。
工程预售资金监管方案一、监管原则1.依法合规。
严格按照国家相关法律法规和监管部门的要求进行资金监管,不得违规操作或挪用资金。
2.公开透明。
开发企业应当向购房者和监管部门公开透明预售款项的使用和流向,确保信息公开,真实可查。
3.风险防范。
加强风险防范意识,建立严格的风险控制机制,预防可能发生的资金风险。
4.诚信经营。
开发企业应当遵守合同约定,诚实守信,保障购房者的合法权益。
5.监管协调。
监管部门应当加强与其他部门的协调合作,形成联防联控机制,共同监督和管理预售资金。
二、监管机制1.建立资金监管机构。
成立专门的资金监管机构,负责预售资金的监管工作,将监管工作专业化、精细化。
2.明确监管责任。
明确监管部门、开发企业和监管机构的监管责任,严格按照规定履行监管职责。
3.加强信息共享。
监管部门和开发企业应当加强信息共享,建立信息共享平台,及时传递监管资金信息。
4.建立监管数据库。
建立完善的监管数据库,记录预售资金的流向和使用情况,实现全程监控。
5.定期检查和评估。
开发企业应当按照监管要求,定期进行自查和整改,监管部门对监管情况进行定期检查和评估。
三、监管措施1.监管资金开立专用账户。
开发企业应当在银行开立专用账户,用于预售资金的专项管理,确保账目清晰明确。
2.资金使用审查。
开发企业应当严格按照合同约定和规定用途使用资金,严禁挪用或非法操作资金。
3.资金流向公示。
开发企业应当向监管部门和购房者公示资金的流向和使用情况,确保公开透明。
4.风险管控。
开发企业应当加强对预售资金的风险管控,建立风险应对预案,预防可能发生的资金风险。
5.监管举报渠道。
监管部门应当建立预售资金监管举报渠道,鼓励购房者和相关人员积极举报违规操作行为。
四、监管风险1.市场风险。
受宏观经济形势和政策调整的影响,可能存在市场风险,监管部门需要及时关注市场动态,做好风险预警。
2.信用风险。
预售资金涉及多个方面的信用,可能存在信用风险,监管部门需要对开发企业的信用状况进行监测和评估。
工程项目资金监管方案一、项目背景随着我国经济的不断发展,各类工程项目不断增加。
对于工程项目的资金监管成为了一个重要课题。
资金监管的不严格、不规范将直接影响项目的正常运行,甚至导致资金浪费、工期延误等问题。
因此,建立一套科学合理的工程项目资金监管方案对于保障项目资金的安全和有效使用至关重要。
二、项目目标1. 建立健全的工程项目资金监管制度,规范监管流程。
2. 保障项目资金的安全和有效使用,杜绝浪费和挪用。
3. 加强资金监管力度,提高监管效率和规范性。
4. 促进工程项目资金的合理使用,实现资金最大化效益。
三、资金监管方案1. 建立资金监管机构项目资金监管机构是保障资金安全和监管规范的重要组成部分。
在工程项目中,应当建立专门的资金监管部门,负责资金的收支管理和监督,确保资金的安全与利用,对于重大项目还应设置专门的项目资金专项监管机构。
2. 建立资金监管制度建立工程项目资金监管制度是实现项目资金安全的重要举措。
资金监管制度应当包括项目资金的申请、审批、使用、监督等全部程序,明确各环节的职责和权限,严格规定资金使用的范围和用途,确保资金不被挪用、浪费。
3. 设置监管审批流程在工程项目中,对于资金的使用应当严格审批,建立资金监管的审批流程。
资金的使用应当经过预算编制、资金计划、预审、审批等程序,确保资金使用符合项目的实际需求,保障资金的有效使用。
4. 对资金使用进行监督资金使用之后,应当严格进行监督。
监管机构应当建立资金监管台账,对每一笔资金的使用逐笔进行记录,并严格把关资金的使用范围和用途,确保资金不被挪用、浪费。
5. 建立审计监督机制工程项目的资金监管应当加强审计监督,对于项目资金的使用情况进行定期审计,确保资金使用的合规性和规范性。
审计机构应当独立、公正、客观地进行审计工作,为资金监管提供有力的监督保障。
6. 加强信息化监管利用现代信息技术手段,建立工程项目资金监管的信息化系统,实现对项目资金的全程实时监管。
工程款监管制度是指对建设工程款项进行监管和管理的一套制度和规定,旨在确保工程款的安全和有效使用。
以下是一些常见的工程款监管制度的要点:
1. 资金监管责任:明确资金监管的责任主体和职责,包括建设单位、监理单位、财务部门等。
2. 资金流向记录:建立严格的资金流向记录制度,确保工程款的去向清楚可查,包括款项来源、流转途径、使用用途等。
3. 预算监控和核对:对工程款的预算和支付进行监控和核对,确保资金使用符合预算和合同约定。
4. 合同支付控制:按照合同约定和工程进度,逐步支付工程款,并设置支付阶段和条件,防止过度支付或逾期支付。
5. 资金审查程序:建立资金审查程序,对工程款项的支付申请进行审查,包括资金使用合法性、支付依据和文件齐备性等。
6. 资金专用账户:设立专门的工程款项账户,将工程款与其他资金隔离开,并监督账户资金的流入流出。
7. 监督和检查机制:建立监督和检查机制,包括定期或不定期的资金使用检查、审计和验收,发现问题及时整改。
8. 风险防范措施:建立风险防范措施,包括对施工单位资质审查、工程进度和质量监控、担保和保险等。
这些制度旨在确保工程款的合理、安全、透明和有效使用。
不同国家和地区对于工程款监管制度可能存在差异,需要根据当地法规和规范进行具体操作和落实。
同时,各相关主体应加强合作与沟通,保证监管制度的有效执行。
工程项目资金使用监管方案一、总则为规范工程项目资金使用,保障工程项目的质量和进度,制定本方案。
本方案适用于所有由政府资金或社会资金投资的工程项目,包括建筑工程、公路工程、水利工程等各类工程项目。
监管方案的目的是通过严格的资金使用管理和监督,确保资金使用的合法合规,避免浪费和挪用,保证工程项目的顺利进行。
二、监管责任机构1. 资金使用监管委员会:根据工程项目的规模和投资额,设立相应的资金使用监管委员会,负责对工程项目的资金使用进行监管和审核,包括资金的拨付、使用情况的审核、审计和监督等工作。
2. 资金使用监管部门:在工程项目的业主单位或者相关政府部门设立资金使用监管部门,负责具体的资金使用监管工作,包括资金拨付、使用情况的核查和审核、监督和检查等工作。
3. 项目经理部:在项目实施单位设立项目经理部,负责具体的工程项目的实施和管理工作,包括工程进度、质量、安全等方面的管理。
4. 第三方监管机构:对于特大型或者重点工程项目,可以委托第三方监管机构进行资金使用监管工作,确保监管的客观公正和独立性。
三、资金拨付管理1. 资金拨付申请:项目经理部在完成前期准备工作后,向资金使用监管部门提出资金拨付申请,包括工程款、材料款等各项资金的需求及用途。
资金使用监管委员会进行审核,符合条件的资金拨付申请方可获得拨付。
2. 资金拨付程序:资金使用监管部门对符合条件的资金拨付申请进行审核和核实,经过资金使用监管委员会的审批后,向项目经理部发放资金。
发放资金应当及时、准确,确保工程项目的需求得到满足。
3. 资金监管账户:项目经理部应当在指定的银行开设专门的资金监管账户,资金拨付和使用均应通过该账户进行,确保资金的安全和监管。
四、资金使用监管1. 资金使用计划:项目经理部应当根据工程项目的实际需要,编制详细的资金使用计划,包括工程款、材料款、劳务费等各项资金的使用计划和预算,报资金使用监管部门备案。
2. 资金使用情况报告:项目经理部应当按照资金使用计划,及时向资金使用监管部门报告资金使用情况,包括资金的拨付、使用、结余等情况。
工程资金监管及风险防范措施
1. 背景
工程资金是指在进行工程项目过程中所涉及的资金,是工程项目顺利进行的关键因素之一。
然而,由于工程项目的复杂性和风险性,工程资金监管及风险防范成为必要的措施。
2. 工程资金监管
为确保工程资金的安全和有效使用,需要建立一套完善的监管机制。
以下是一些常见的工程资金监管措施:
- 建立专门的资金监管部门,负责监督工程资金的流动和使用情况。
- 制定详细的资金监管制度和流程,明确资金的来源、流向和使用条件。
- 实施定期的资金审计,确保资金使用符合监管规定和项目需求。
- 建立监管平台和信息系统,方便监管部门对资金流动进行实时监控。
- 加强对参与资金监管的人员的培训和监督,提高其综合素质和监管能力。
3. 风险防范措施
工程项目存在一定的风险,需要采取相应的防范措施,确保资金安全和项目的顺利进行。
以下是一些常见的风险防范措施:
- 进行风险评估和预警,及时发现和应对潜在的风险因素。
- 建立风险管理计划,明确风险的应对策略和措施。
- 加强合同管理,确保各方履行合同义务,避免合同纠纷对工程资金的影响。
- 加强供应商和承包商的监管,确保其诚信经营和履行合同的能力。
- 建立健全的投诉处理机制,及时解决工程项目中的纠纷和问题。
4. 结论
工程资金监管及风险防范措施是确保工程项目成功实施的关键因素。
通过建立专门的监管机构,制定明确的监管制度和流程,加强风险评估和预警,以及加强合同管理和供应商监管,可以有效保障工程资金的安全和项目的顺利进行。
工程项目资金监管实施方案一、前言工程项目资金的监管对于项目的顺利实施和资金使用的合理性至关重要。
为了确保工程项目资金的安全和有效使用,制定和实施一套科学、严格的资金监管方案势在必行。
本文将就工程项目资金监管实施方案进行详细阐述,以期为相关工程项目的资金管理提供有力的指导和保障。
二、资金监管的原则1. 合法合规原则:所有资金监管工作必须遵循国家相关法律法规,严格按照规定程序进行,确保资金使用的合法合规性。
2. 严格审核原则:对于资金的申请、使用、报销等环节,必须进行严格的审核,确保资金使用的真实性和合理性。
3. 透明公开原则:资金监管工作必须做到公开透明,接受相关部门和社会公众的监督,确保资金使用的公开公正。
4. 安全高效原则:资金监管工作必须保障资金的安全性,提高资金使用的效率,确保资金使用的安全和高效。
三、资金监管的具体措施1. 资金申请阶段:工程项目部门需要提前编制详细的资金使用计划,包括资金的用途、金额、使用期限等,经过项目负责人审批后提交资金管理部门进行审核。
2. 资金使用阶段:资金使用必须严格按照申请的用途和金额进行,不得私自挪用或改变资金使用计划,必须经过相关部门的审批和备案。
3. 资金报销阶段:资金使用完毕后,必须及时进行报销,报销材料必须真实、完整、合规,经过严格审核后方可报销。
4. 资金监管记录:对于资金的申请、使用、报销等环节,必须做好详细的监管记录,包括资金流向、使用情况、审批流程等,确保监管的全程可追溯。
四、资金监管的责任分工1. 项目负责人:负责对项目资金的使用进行审批和监督,确保资金使用的合法合规。
2. 资金管理部门:负责对项目资金的申请、使用、报销等环节进行审核和监管,确保资金使用的真实性和合理性。
3. 审计部门:负责对项目资金的使用进行定期审计,发现问题及时进行整改和处理。
五、资金监管的风险防范1. 加强内部控制:建立健全的内部控制制度,加强对资金使用的管控,防范内部风险。
如何进行工程资金监管
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摘要:在目前建筑施工企业大多数采用的管理制度下,谈谈如何进行资金监管,保证工程款专款专用,实现工程盈利最大化,对当下大多数施工企业有着参考、借鉴作用。
关键词:资金监管专款专用合同材料人工工程款支付垫支
近几年,随着国家经济形势的变化,建筑市场日趋严峻,施工企业面临着僧多粥少的窘境。
在这样的背景下,一部分施工企业进行了由注重量到注重质的转变(从注重承接的业务总量到注重业务的质量、增强项目的管理,产生更大利润上转变),如何进行工程资金监管,保证工程款专款专用,对整个工程能否顺利实现盈利最大化起着不可或缺的作用。
个人认为可以通过合同管理、材料管理、人工费管理、工程款支付管理和工程垫支管理五个方面来保证工程资金监管质量。
一、项目部合同管理
项目承包人必须与每个分包人(供应商)事前签订合同,签订合同前,需将拟定的合同报公司监管部审核同意后方可签订。
合同签订后及时报监管部备案。
各合同注意要素:
1.材料合同:
采购数量(略少于预算数量)、单价及其组成、运费承担、供应时间、开票与否、产品质量、质保资料提供、材料检测责任约定、付款方式(滞后于收款时间)、违约责任、争议解决办法等;
2.劳务合同:
工程量计算方法或面积等计算规则、单价及其组成、付款方式、工期、质量要求、安全责任承担、中途退场情况处理、现场管理制度、检查配合、违约责任、争议解决办法等;
3.专业分包合同:
工程量计算方法和规则、单价及其组成、材料品牌品质规格等、施工质量要求、验收标准、工期、安全责任、分包资料提供、付款方式、违约责任、争议解决办法等;
4.设备租赁合同:
租赁方式、租赁费计算、租赁期节假日的扣除、正常维保责任、设备运输安拆责任、安全风险承担、产权等资料的提供配合、付款方式、违约责任、争议解决办法等。
二、材料管理
1.所有材料进场必须有进货单,进货单必须有材料员、仓库保管员及现场施工
负责人等岗位人员签字。
2.所有进场材料需定期与供应商进行对账确认,周期最长不得超过一个月,对
账单由供应商、材料员、项目负责人和项目经理等签章确认后两天内报监管部。
钢材、模板等大宗材料进货单每次直接报监管部,进货单由供应商、材料员、项目负责人和项目经理等签章确认。
3.钢材、模板等大宗材料批量进场前,项目部应提前告知监管部,监管部根据
情况进行现场抽查。
4.监管部根据工程材料分析单对比核查现场实际用量。
5.几个工地相互之间调用材料,需经公司监管部书面同意。
否则视为挪用,监
管部有权提报公司予以处罚。
三、人工费管理
1.员工进场,项目部应及时将员工身份证、作业工种等信息上报监管部备案。
2.员工退场时,项目部应及时上报监管部,并提供该员工工资结算证明。
3.清包班组无论与工人约定何种结算方式,班组长必须每天对所辖班组员工进
行考勤,每月与员工进行出勤工日核对,项目部需每月将各班组考勤核对单上报监管部。
考勤核对单需员工、所属劳务承包人、项目负责人、项目经理签字确认。
4.工程完工后,需提供所有班组人工费结账承诺书,相关责任方签字确认。
5.项目部申请的人工费必须及时发放到每个工人手中,所有工资表中工人需提
前经监管备案(花名册),发放工资时确认人证(身份证)合一方可发放,并要求工人予以书面签字确认。
每次人工费发放完毕,项目部须及时将经工
人及清包负责人、施工负责人、项目负责人、项目经理签字的人工费发放清单上报监管部。
6.对于临时借调工人,工资当日发放的,清包人支付工资需有施工员证明,并
与支付后一周内由项目承包人签字后送监管部备案。
四、工程款支付管理
1.项目部申请工程款需提交书面申请,如实填写“项目资金分配计划表”,并
根据监管要求提供相应的应付款依据。
监管部依据合同约定、现场实际进度节点,结合理论材料分析对比,确认全部符合事实的,方可签字同意发放。
2.项目部款项分配完毕后,应及时将收款收据等付款证明材料上报公司监管
部,监管部依据上报材料进行走访核实。
3.特殊情况下,一个项目部分工程款用于其他工程的,需填写“项目资金调用
申请”,经总经理书面批准。
4.必须坚持人工费优先材料费发放,人工费发放到人,材料款专款专用的原则。
5.按内部协议及相关采购、分包协议约定开发票的,须及时提供相关发票。
6.工程款必须支付给签订合同的当事单位,如为其他个人收取,需提供当事单
位收款委托书,与个人签订协议的,需提供有效身份证件。
五、工程垫支管理
1.垫支款出资人及出资时间:承包工程垫支款由各承包人全额出资,具体支出
额及支出时间根据工程付款需要分步支出。
2.垫支款支付:垫支款支付应同样填写工程款申请分配计划表及准备相关依据
附件,零星项目可以先行支付后提供垫资分配表及依据附件,但累计数额较大(超过合同造价2%)时,应及时提供垫资分配表及相关依据附件给监管部审查备案;大宗款项支付必须先申请后支付。
3.垫支款收回:在建设单位拨款后,如项目根据实际付款需要分配完毕后,有
剩余资金,项目部可申请收回垫支款,申请额不得大于实际分配后剩余资金额度,也不得大于垫支款总额,垫支款总额以监管部根据项目部前期提供的工程款垫资分配表及相关附件依据核实后确定,未提供垫支资金分配表及依据不全的垫资资金,公司不予承认。
结语
做好工程资金的监管,要从成本分析、合同管理、现场实际情况监控等入手,取得第一手资料,保证数据来源可靠,认真核对、审核每一笔付款,做到每笔付款都有据可依、凭据真实、凭据完善、多面复核。