2014年商业物业行业薪酬调查报告

2014年度大连地区薪酬调研报告2014年度大连地区薪酬调研报告一、2014大连XXX公司人力资源基本情况2014年根据集团经营思路——“大连XXX公司设备制造有限公司独立运行，健全管理团队，完善资质体系”，现大连公司下设行政部（含办公、人力、车队、后勤）、财务部、销售部、工艺技术部、质量安全部、设计研发部、物资管理部（含采购、仓储）、生产制造部（含调度室、铆焊车间、机加车间）、售后服务部共9个部门。

公司现有员工143人，其中高管4人，中层11人，设计及技术人员13人，机关管理人员18人，生产、售后及辅助生产人员78人，后勤19人。

2014年新入职员工22人，离职员工32人；员工流动率39.1%，员工主动离职率15.2%；其中11人因工资低离职，占总人数的34.3%。

从数据可以看出，员工流动率与员工主动离职率均在较高水平，客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题，为生产、管理等带来较大的难度及安全隐患。

二、区域内企业薪酬对比情况本次调研共选取大连开发区7家企业进行作为样本，具体企业名称及相关情况如下：企业薪酬及福利对比情况详见附表。

三、工资、福利对比分析：（一）工资对比：1、2014年大连市在岗职工平均工资为4922元/月，2014年度XXX公司公司人均工资为4046元/月（不含售后和后勤，不含补助），较大连市在岗职工平均工资低876元，约低21.7%。

2、通过选择与大连XXX公司公司在地域、行业、人才市场相类似的7家企业进行相近岗位工资和福利调研，调研结论是我们的薪资水平与大连地区7家知名企业相比，大部分岗位处于中等或中等偏下水平（如附表排名所示）。

3、根据大连市人力资源及社会保障局2014第89号文件发布的企业工资指导线进行对比：➢岗位工资对比：选择行政经理、采购员、保管员等21几个岗位薪资对比，情况如下：序号工种高位数中位数低位数平均数XXX公司2014年数据2 企业职能部门经理或主管253478 80640 36243 131579 78422（中层）3 生产经营经理234295 83731 38080 115966 988804 财务经理174720 64075 33600 90562 980285 行政经理193875 64455 33712 92835 782286 人事经理243040 72931 33376 111558 782287 销售和营销经理238878 64450 32659 106095 960008 机械工程技术人员113454 66426 36058 72399 64119（技术、设计）9 行政业务人员114387 47040 25642 60422 57468（行政副部长）10 行政事务人员97812 46357 28000 56143 52320（人事主管）11 其他行政办公人员90649 43008 26880 54549 36816（人事文员）12 治安保卫人员47896 29568 20832 33581 2785813 采购人员85068 51045 29792 57285 3621614 保管人员73921 40011 26880 45201 3648615 机械冷加工工83849 50047 31987 54590 56307（车工）16 机械热加工人员82266 48573 28560 52780 55108（铆焊）17 工件表面处理加工人员67057 40317 22938 42838 49767（喷涂）18 其他机械制造加工人员59513 36839 27472 38603 51572（吊装等）19 机械设备装配人员91472 54728 33032 59272 56237（钳工）20 仪器仪表装配人员52772 34048 23957 36754 43224（仪表工）通过上图可以看到，除财务经理等个别岗位接近或略高于2014年大连市人社局公布的岗位平均工资外，多数岗位工资低于大连地区平均水平。

2012年度薪酬调查报告人力资源部目录一、调薪频率及范围3二、薪酬增长率31、全国平均增长率 (3)2、不同行业的增长率不同 (4)3、不同地区的增长率不同 (4)三、不同地区不同职级的薪资水平41、一线城市 (4)2、二线城市 (5)四、不同行业的薪酬比较61、不同行业的薪酬系数 (6)2、医疗器械行业 (7)五、毕业生起薪81、一线城市 (8)2、二线城市 (8)六、薪资结构9七、小结10为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及嶄酬结构，本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调査，分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间嶄酬水平及结构的差异，以期为认识公司目前的崭酬状况及对未来嶄酬福利的调整提供一立的参考价值。

一、调薪频率及范围根据正略钧策商业数据中心统汁，大部分企业每年都有其固立的涨薪讣划。

61.0%的企业选择每年调崭一次：15.6%的企业选择一年涮薪两次及以上：17.9%不泄期调崭；3.2%两年一次及以下。

只有2.3%的企业从未实施过餅酬调整。

虽然多数企业选择涨薪，但涨嶄的范伟I和幅度不尽相同。

从上对比图中可以清晰看岀，2012年仍有半数左右的企业计划对大部分人员或全员涨崭，但这一企业数量占比低于2011年10个百分点左右，说明部分企业在2012年减少了涨嶄人员的范用。

二、薪酬增长率1、全国平均增长率每年企业会根据经济环境、自身发展等多方而因素决左崭酬增长率，近年来全国平均崭酬增长率如下图：图3近年薪酬增长率2、不同行业的增长率不同按行业分类进行研究后发现，2011年医药/医疗企业崭酬调整幅度整体较高，除此之外，房地产、金融、髙科技、制造业的调薪幅度均髙于全国平均值。

但2012年，医药/医疗和房地产行业的嶄酬增长不再乐观，虽然医药市场需求在国家政策和新医改的推进下逐步加大，但2012年国家出台药价控制管理的相关政策，医药市场而临规范和整治；而房地产行业受调控政策影响，2011年下半年调控效果开始显现，2012年预计薪酬增长率降低。

物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来，随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展，物业行业作为房地产市场的重要一环，也迎来了快速的发展。

然而，随之而来的问题是，物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配，是否能够吸引更多的人才加入这一行业。

为了解答这些问题，我们进行了一次物业行业薪酬调查。

调查对象涵盖了全国范围内的物业公司，从大型物业管理公司到中小型物业服务企业，共计收集到了200份有效问卷。

通过对这些数据的分析，我们得出了以下结论。

首先，物业行业的薪酬水平整体较低。

根据调查结果显示，物业行业的平均月薪为5000-8000元，占比最多的是5000-6000元的工资水平。

相比于其他行业，物业行业的薪酬待遇确实相对较低。

这一现象与物业行业的特点有关，物业行业的工作性质相对较为单一，工作内容相对较为繁琐，所以相对来说，薪酬水平较低也是可以理解的。

其次，物业行业不同职位的薪酬差异较大。

在调查中，我们发现，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高，而基层员工的薪酬水平较低。

这也是符合常理的，高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验，承担更大的责任，因此他们的薪酬水平也相应较高。

而基层员工的工作相对较为繁琐，技能要求相对较低，所以薪酬水平较低也是可以理解的。

此外，物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。

根据调查结果显示，一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高，而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。

这与城市的发展水平和生活成本有关。

一线城市的物业行业发展相对成熟，市场需求较高，因此薪酬水平也相对较高。

而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后，市场需求相对较低，所以薪酬水平也相对较低。

最后，物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。

调查结果显示，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高，而且随着工作年限的增加，薪酬水平也会有所提升。

这也是符合常理的，个人的能力和经验越丰富，对工作的贡献也越大，自然薪酬水平也会相应提高。

薪酬调查报告范文薪酬调查报告。

一、调查目的。

薪酬是员工工作的重要动力因素之一，对于企业来说，合理的薪酬体系能够吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和满意度。

因此，本次调查的目的是了解公司员工对薪酬的满意度，找出存在的问题，为公司薪酬体系的优化提供参考。

二、调查方法。

本次调查采用问卷调查的方式，共发放了300份问卷，回收了270份有效问卷，回收率为90%。

问卷内容包括员工的基本信息、对薪酬的满意度、薪酬福利的期望等。

三、调查结果分析。

1. 员工的薪酬满意度。

根据调查结果显示，有60%的员工对公司的薪酬感到满意，30%的员工表示一般，10%的员工对薪酬不满意。

从这个结果可以看出，大部分员工对公司的薪酬情况还是比较满意的，但也有一部分员工对薪酬不太满意。

2. 薪酬福利的期望。

在问卷中，我们还了解了员工对薪酬福利的期望。

调查结果显示，员工普遍希望公司能够提高薪酬水平，增加年终奖金和加薪机会，提供更多的福利待遇，如住房补贴、子女教育补贴等。

3. 不满意的原因。

对于那些对薪酬不满意的员工，我们还了解了他们的不满意的原因。

主要表现在薪酬水平较低、福利待遇不够、加薪机会少等方面。

四、改进建议。

1. 提高薪酬水平。

针对员工对薪酬不满意的原因，公司需要加大薪酬水平的调整力度，确保员工的薪酬能够与市场水平相匹配。

2. 增加福利待遇。

除了薪酬水平外，公司还需要增加福利待遇，如提供住房补贴、子女教育补贴、带薪年假等，以满足员工对福利的期望。

3. 加强员工沟通。

公司需要加强与员工的沟通，了解员工的需求和意见，及时调整薪酬福利政策，增加员工的参与感和归属感。

五、结语。

薪酬是员工的重要关注点，合理的薪酬体系对于员工的满意度和工作积极性有着重要的影响。

通过本次调查，我们了解到了员工对薪酬的满意度和期望，为公司薪酬体系的优化提供了参考。

希望公司能够根据调查结果，不断优化薪酬体系，提高员工的满意度和忠诚度。

2014年中国房地产企业薪酬报告文/CRIC研究中心年初，我们发布了《2013年中国房地产企业薪酬报告》，得到业内人士的普遍关注。

11月5日，由中国房地产业协会指导，地产人网和克而瑞研究中心将在北京联合发布新一期的《2014年中国房地产企业薪酬报告》。

报告将继续全面深入剖析中国房地产企业总体薪酬和分岗位薪酬的水平及激励特征，以期为国内房企合理制定薪酬、充分挖掘薪酬的激励潜力和“精细化”的成本管控提供参考。

克而瑞研究中心提前发布报告的部分内容，以飨读者！一、中国房企总体薪酬1水平和激励特征从薪酬总额看，2014年136家2上市房企薪酬总额为734亿元，比上年同期提升29%。

2014年薪酬总额TOP20入榜门槛为8.47亿元，同比提高4%。

2014年薪酬总额TOP20企业薪酬总额占样本总额的67.9%，较去年下降8%。

1、中小房企薪酬涨幅分化加剧，重点房企涨势稳健总薪酬的涨跌情况很好地反映了企业员工薪酬待遇的变化。

从2014年上市房企薪酬总额涨幅榜看，136家样本房企平均薪酬总额为5.36亿元，涨幅为29%，其中15家重点房企薪酬总额上涨43%，延续了去年上涨的态势。

薪酬总额领涨的前十位中，一类是以光华控股、中润资源、舜元实业为代表的小型房企，即使人均薪资在下降，完成兼并重组后，当期员工人数猛增，薪资总额也会大幅攀升；另一类是以华夏幸福、碧桂园、泰禾集团、阳光城等为代表的大中型房企，倚靠业绩和利润稳步增长，增强员工福利待遇、并扩充人员数量，薪酬总额增幅位列前茅。

而薪酬总额领跌的前十位中，入榜企业多为中小型企业，平均跌幅高达53%，薪酬下降与企业经营业绩下滑有相关性。

15家重点房企3通常运营稳健，薪酬总额仍延续上扬趋势；其中，华夏幸福和碧桂园两家企业最高，薪酬总额涨幅均超过50%；紧接其后的是中海、世茂、华润、融创、1注：《中国房地产企业薪酬报告》分为“中国房地产企业总体的薪酬水平和激励特征”、“中国房地产企业分岗位的薪酬水平和激励特征”两个层次，总体薪酬数据来源于A股和H股上市房企的年报，分岗位薪酬数据来源于克而瑞调研。

物业公司薪酬满意度调查分析报告调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调 薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员工对本次集本涨薪的态度，并为公司建立合理有效的 绩效薪酬方案提供参考依据。

二、 调查对象物业公司全员，相比较房地产行业、集团本部，物业公司作为劳动密集型服务行业，员工以基 层人员为主，涨薪对他们的意义更为重大。

调查情况汇总分析持正面的态度，认为较公正和公平；有 38%的员工对此并不太确定；而有20%的员工认为不够公正和公平；甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平，员工有这样的负面情绪，主要是一 方面有部份的员工没有为其购买社保，另一方面工作量大、物价上涨，工资的涨幅却不明显， 这都引发他们认为不公平公正的心理。

值得注意的是，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。

1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意20%的员工也从调查数据反映所得，有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性；另外 有22%的员工认为有一定的客观性和远见性；此外，有 45%的人认为不确定；而我公司的薪酬 主要由基本工资和绩效工作两大部份组成，对于薪酬制度的合理性，大部份员工持积极的态度， 这表明大部份员工认可现薪酬制度。

但 21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客 观，员工有这样消极的心理，主要是认为：1、公司的待遇低致使员工流动率高；2、员工没有 发表意见的权利；3、与同行业相比工资低；4、付出与收入不成正比。

经分析，这此理由并不 能很好地体现本集团薪酬制度欠缺客观性和远见性，因为这与薪酬制度的公正公正性有更密切 的联系。

3、员工对薪酬与职位相称的满意度你认为你的薪酬与你的职位 □A 、非常相称 |_|B 、基本相称□ C 、不确定 I I D 不相称口 E 、非常不相称此项调查与员工对公司内部薪酬的公平性满意度有关，以岗位和技能决定个人薪酬，将个11%4% 22% 36%人回报与对公司有效付出挂勾，实现绩效薪酬的公平性。

2014年商业地产行业主要岗位薪酬分析报告作者：众达朴信高级咨询顾问剧乐据国家统计局发布的数据显示，截至今年第二季度末，全国商业营业用房施工面积77445万平方米，同比增长18.5%，竣工面积4353万平方米，同比增长7.2%，空置面积10355万平方米，同比增长23.4%。

相对于供大于求的现状，随着城镇化的快速发展，商业地产的未来发展空间依然很大。

现阶段由于开发专业度高导致市场有效供应量不足，同质化竞争严重，经营业态相对单一等是现在商业地产存在的主要问题。

因此如何明确自身定位，把握商业地产的发展趋势，在同质化竞争中找出自己的非同质化特质，变不利为法宝，是当前商业地产开发商必要思考的问题。

这其中，人才对企业的发展起着决定性作用，薪酬一般是衡量企业人才的标准，保持企业薪酬的内部公平性和外部竞争性是留人、用人的基础，用薪酬调节企业内部公平性和外部竞争性也是企业现阶段和未来要解决的问题，让我们通过薪酬数据来看看商业地产的薪酬情况。

众达朴信通过半年的数据盘点，进行监测，出具《众达朴信2014年建筑设计行业岗位薪酬调研报告》，现将主要岗位薪酬盘点结果发布如下。

招商专员●职位行情招商专员是开发商和商家的沟通纽带，它作为商业地产的基础岗位，对人员的沟通能力及招租能力要求较高，对人才的筛选性较强，因此流动性较大。

随着城镇化的加速，商业地产的发展速度也在加快，市场的需求也在持续增长。

（1）参与商场招商项目的规划，联系相关客户，带客户考察项目等；（2）与客户进行首轮报价、谈判；（3）就招商实施过程中产生的相关问题与双方沟通；（4）负责进行商业地产项目可行性分析，能独立拓展、洽谈项目合作；（5）能够拟定撰写合同文书，对合同法律条款有的一定的了解与认知；（6）负责后期客户群关系的维护及管理。

●任职资格具有2年以上商业地产招商工作经验；大专及以上学历，市场营销等相关专业；熟悉了解商业地产的操作流程（定位、招商、运营、管理），熟悉各类品牌，对流行商品有一定敏锐度；有出色的客户服务意识、较强的业务拓展和人际交往沟通能力。

物业公司薪酬满意度调查分析报告第一篇：物业公司薪酬满意度调查分析报告物业公司薪酬满意度调查分析报告一、调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员工对本次集本涨薪的态度，并为公司建立合理有效的绩效薪酬方案提供参考依据。

二、调查对象物业公司全员，相比较房地产行业、集团本部，物业公司作为劳动密集型服务行业，员工以基层人员为主，涨薪对他们的意义更为重大。

三、调查情况汇总分析1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意度：你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公正和公平17%5%B、较公正和公平20%C、不确定20%38%D、不够公正公平E、完全不够公正和公平从调查数据显示，有5%的员工认为目前公司薪酬制度非常公正和公平；有20%的员工也持正面的态度，认为较公正和公平；有38%的员工对此并不太确定；而有20%的员工认为不够公正和公平；甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平，员工有这样的负面情绪，主要是一方面有部份的员工没有为其购买社保，另一方面工作量大、物价上涨，工资的涨幅却不明显，这都引发他们认为不公平公正的心理。

值得注意的是，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。

2、员工对目前公司薪酬制度客观性的评价你对目前公司薪酬制度客观性的评价是8%21%4%22%A、非常客观和有远见性B、有一定的客观性和远见性C、不确定D、不够客观45%E、没有一点客观性从调查数据反映所得，有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性；另外有22%的员工认为有一定的客观性和远见性；此外，有45%的人认为不确定；而我公司的薪酬主要由基本工资和绩效工作两大部份组成，对于薪酬制度的合理性，大部份员工持积极的态度，这表明大部份员工认可现薪酬制度。

但21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客观，员工有这样消极的心理，主要是认为：1、公司的待遇低致使员工流动率高；2、员工没有发表意见的权利；3、与同行业相比工资低；4、付出与收入不成正比。

商业物业薪资调研报告一、研究背景和目的近年来，随着我国商业地产市场的迅猛发展，商业物业管理岗位的需求也越来越大。

为了了解当前商业物业管理岗位的薪资情况，本调研旨在收集相关数据并进行分析，为商业物业管理岗位的薪资制定提供参考。

二、调研方法和样本选择本次调研采用面对面访谈的方式，针对不同等级、不同地区的商业物业管理岗位进行了广泛调研。

样本选择依据岗位级别和地区进行了分层抽样，确保样本的代表性和可靠性。

三、薪资状况概述根据调研数据显示，商业物业管理岗位的薪资水平在不同地区和岗位级别之间存在较大的差异。

下面以不同地区和不同岗位级别为划分进行详细介绍。

1. 地区差异：（1）一线城市：一线城市商业物业管理岗位薪资水平普遍较高，平均薪资在1.2-1.5万元/月之间。

（2）二线城市：二线城市商业物业管理岗位薪资水平适中，平均薪资在0.8-1.2万元/月之间。

（3）三线城市及以下：三线城市及以下地区商业物业管理岗位薪资水平相对较低，平均薪资在0.5-0.8万元/月之间。

2. 岗位级别：（1）高级管理岗位：担任高级管理岗位的商业物业管理人员，其薪资水平较高，平均薪资在1.5-2.5万元/月之间。

（2）中级管理岗位：担任中级管理岗位的商业物业管理人员，其薪资水平适中，平均薪资在1-1.5万元/月之间。

（3）基层管理岗位：担任基层管理岗位的商业物业管理人员，其薪资水平相对较低，平均薪资在0.8-1万元/月之间。

四、薪资调研结果分析根据本次调研的结果，可以得出以下结论：1. 商业物业管理岗位的薪资水平受地区和岗位级别的影响较大，一线城市和高级管理岗位薪资水平相对较高。

2. 商业物业管理岗位的薪资水平整体呈现逐年上升的趋势，说明市场对该岗位人员的需求和价值不断提升。

五、建议根据本次调研的分析结果和市场趋势，我们对商业物业管理岗位的薪资制定提出以下建议：1. 不同地区的商业物业管理岗位薪资水平应根据当地经济发展状况和人力资源市场供需关系进行科学合理的调整。

2014年度大连地区薪酬调研报告2014年度大连地区薪酬调研报告一、2014大连XXX公司人力资源基本情况2014年根据集团经营思路——“大连XXX公司设备制造有限公司独立运行，健全管理团队，完善资质体系”，现大连公司下设行政部（含办公、人力、车队、后勤）、财务部、销售部、工艺技术部、质量安全部、设计研发部、物资管理部（含采购、仓储）、生产制造部（含调度室、铆焊车间、机加车间）、售后服务部共9个部门。

公司现有员工143人，其中高管4人，中层11人，设计及技术人员13人，机关管理人员18人，生产、售后及辅助生产人员78人，后勤19人。

2014年新入职员工22人，离职员工32人；员工流动率39.1%，员工主动离职率15.2%；其中11人因工资低离职，占总人数的34.3%。

从数据可以看出，员工流动率与员工主动离职率均在较高水平，客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题，为生产、管理等带来较大的难度及安全隐患。

二、区域内企业薪酬对比情况本次调研共选取大连开发区7家企业进行作为样本，具体企业名称及相关情况如下：企业薪酬及福利对比情况详见附表。

三、工资、福利对比分析：（一）工资对比：1、2014年大连市在岗职工平均工资为4922元/月，2014年度XXX公司公司人均工资为4046元/月（不含售后和后勤，不含补助），较大连市在岗职工平均工资低876元，约低21.7%。

2、通过选择与大连XXX公司公司在地域、行业、人才市场相类似的7家企业进行相近岗位工资和福利调研，调研结论是我们的薪资水平与大连地区7家知名企业相比，大部分岗位处于中等或中等偏下水平（如附表排名所示）。

3、根据大连市人力资源及社会保障局2014第89号文件发布的企业工资指导线进行对比：➢岗位工资对比：选择行政经理、采购员、保管员等21几个岗位薪资对比，情况如下：序号工种高位数中位数低位数平均数XXX公司2014年数据2 企业职能部门经理或主管253478 80640 36243 131579 78422（中层）3 生产经营经理234295 83731 38080 115966 988804 财务经理174720 64075 33600 90562 980285 行政经理193875 64455 33712 92835 782286 人事经理243040 72931 33376 111558 782287 销售和营销经理238878 64450 32659 106095 960008 机械工程技术人员113454 66426 36058 72399 64119（技术、设计）9 行政业务人员114387 47040 25642 60422 57468（行政副部长）10 行政事务人员97812 46357 28000 56143 52320（人事主管）11 其他行政办公人员90649 43008 26880 54549 36816（人事文员）12 治安保卫人员47896 29568 20832 33581 2785813 采购人员85068 51045 29792 57285 3621614 保管人员73921 40011 26880 45201 3648615 机械冷加工工83849 50047 31987 54590 56307（车工）16 机械热加工人员82266 48573 28560 52780 55108（铆焊）17 工件表面处理加工人员67057 40317 22938 42838 49767（喷涂）18 其他机械制造加工人员59513 36839 27472 38603 51572（吊装等）19 机械设备装配人员91472 54728 33032 59272 56237（钳工）20 仪器仪表装配人员52772 34048 23957 36754 43224（仪表工）通过上图可以看到，除财务经理等个别岗位接近或略高于2014年大连市人社局公布的岗位平均工资外，多数岗位工资低于大连地区平均水平。

商业物业薪资调研报告根据对商业物业行业的薪资调研，以下是调研结果的报告：目前，商业物业行业是一个蓬勃发展的行业，吸引了越来越多的人进入行业并迅速成为热门行业之一。

商业物业管理是商业地产领域的重要组成部分，涉及到商业物业的租赁、项目管理、维修维护以及客户服务等方面。

在这个行业中，薪资待遇是一个重要的关键因素，直接影响到员工的工作积极性和稳定性。

一般而言，商业物业行业的薪资待遇较为丰厚。

根据调查的数据显示，不同职位的薪资待遇存在差异。

在行业中最常见的职位包括物业经理、物业助理、项目经理、运营主管等。

首先，物业经理是该行业中的高级职位之一，通常需要具备丰富的管理经验和卓越的沟通能力。

物业经理的薪资水平通常在10,000-20,000元/月之间，根据工作经验和资历也会有所不同。

较高的薪资水平反映了物业经理在保障商业物业正常运营方面的重要性。

其次，物业助理是商业物业行业中非常重要的一个职位，通常需要协助物业经理进行日常管理工作，包括配合项目经理处理租赁、维修维护以及客户服务等。

物业助理的薪资水平通常在6,000-10,000元/月之间。

再次，项目经理也是商业物业行业中的一个重要职位，他们负责管理项目的全过程，包括项目规划、预算，监督施工，以及协调各方资源等。

项目经理的薪资水平通常在8,000-15,000元/月之间。

最后，运营主管是商业物业行业中一个核心职位，他们负责物业运营相关的工作，比如商户招募、租赁管理、客户关系管理等。

运营主管的薪资水平通常在6,000-12,000元/月之间。

除了基本薪资外，商业物业行业还存在一些额外的福利待遇，如年终奖金、绩效奖金、年假等。

此外，一些大型的物业管理公司还提供培训和职业发展的机会，使员工有更多的机会并且能够提升薪资水平。

总体而言，商业物业行业是一个多样化的行业，各个职位的薪资待遇存在差异，但整体而言薪资水平相对较高。

对于从事商业物业行业的人员来说，掌握专业知识和技能的同时，也要保持对该行业市场薪资的了解，并根据自身能力和经验有针对性地进行薪资谈判和提升。

薪酬调查报告范文
《薪酬调查报告》
报告概述：
本次薪酬调查旨在对当前市场的薪酬水平进行分析，以帮助公司更合理地制定员工薪酬政策。

调查采用问卷调查和数据分析的方法，涵盖了公司内部及外部的薪酬情况。

调查结果：
1. 员工满意度：调查显示，62%的员工对公司的薪酬制度表示
满意，22%的员工认为薪酬水平过低，16%的员工表示不满意。

2. 行业比较：数据分析显示，公司的薪酬水平与同行业竞争公司相比较为一般，有待提高。

3. 职位薪酬：各职位的薪酬差异较大，高级管理人员和技术人员的薪酬优势明显，而基础员工的薪酬相对较低。

4. 地域差异：不同地区的薪酬水平存在差异，一线城市的薪酬明显高于二线城市和三四线城市。

建议：
1. 薪酬分配：建议公司对高级管理人员和技术人员适当调整薪酬水平，同时对基础员工进行适当的薪酬调整，提高员工满意度。

2. 行业对比：对标同行业优秀公司的薪酬水平，了解行业发展趋势，进行薪酬策略调整。

3. 地域调整：针对不同地区的员工，可以考虑进行薪酬调整，提高薪酬竞争力。

结论：
通过本次薪酬调查，公司可以更全面地了解员工对薪酬政策的满意度和行业、地域的薪酬水平情况，并提出相应的改进建议。

希望公司可以根据报告中的建议，调整薪酬政策，提高员工满意度，增强公司的竞争力。

物业行业薪酬调查报告篇一：2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告中国的物业行业始于20世纪八十年代初，经过三十余年的发展，物业管理由传统的“房管式”逐步发展为专业化、企业化、一体化招投标的“三化一体”的物业管理模式。

如今，中国的物业市场已经日渐成熟，截至2012年底，我国物业管理行业已拥有71000余家企业，万从业人员，管理各类房屋面积亿平方米，年营业收入超过3000亿元，但是目前只有40%的物业管理公司能够实现盈利，地产公司补贴物业公司的现象仍普遍存在。

2014年，随着百强企业不断深耕已布局城市，积极开拓潜力市场，由过去服务单一的住宅类型逐步扩展为涵盖商业物业、公共物业、工业物业等多种类型，百强企业服务项目数量增多，物业服务费收入稳步增长。

在物业服务费稳步增长的同时，企业的管理成本也在不断增高，其中人力资源成本是一项较大的开支，如何节约成本，使企业效率提升是企业一直不断追寻的问题。

这其中，薪酬贯穿全程，是衡量企业人才的一般价值维度。

充分利用薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、经济性，不但可以使企业吸引人才、保留人才，而且还可以使企业的薪酬运用合理化，节约企业成本。

众达朴信通过半年的数据盘点，进行监测，出具《2014年物业行业岗位薪酬调研报告》，现将主要岗位薪酬盘点结果发布如下。

保安员●职位行情保安员是物业行业的基础岗位，随着物业整体服务水平的提高，保安员已经不仅仅是处理突发事件及维护治安的角色定位，更多情况下是物业的第一品牌，保安员素质水平及形象的好坏，直接影响着人们对物业服务水平的评价。

随着物业行业不断规范化，保安员的市场需求稳中有升。

●岗位职责（1）根据保安相关规定，负责做好防火、防盗、防事故等工作，保障公司利益；（2）严格按照验证制度，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入业区，维护治安秩序；（3）负责做好信件的登记发放工作，做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放；（4）及时处理发生的各种突发事件并及时报告；（5）树立崭新保安人员风貌、展现公司窗口，维护公司形象。

薪酬调查报告范文薪酬调查报告。

一、调查目的。

薪酬是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到员工的积极性和工作效率。

因此，为了更好地了解员工对薪酬的满意度和期望，我们进行了一次薪酬调查，旨在为企业提供更好的薪酬管理方案。

二、调查对象。

本次调查对象为公司全体员工，共计200人。

三、调查方法。

我们采用了问卷调查的方式，设计了一份包括薪酬满意度、薪酬期望、薪酬福利等方面的问卷，通过在线调查平台发送给员工进行填写。

四、调查结果。

1. 薪酬满意度。

调查结果显示，有60%的员工对公司的薪酬水平表示满意，30%的员工表示一般，10%的员工对薪酬不满意。

其中，部分员工认为薪酬水平与自身工作表现不匹配，希望能够得到更好的薪酬回报。

2. 薪酬期望。

在薪酬期望方面，有70%的员工表示希望薪酬能够与工作表现挂钩，有更好的晋升机会和薪酬提升空间。

另外，还有部分员工希望公司能够提供更多的福利待遇，如健康保险、带薪年假等。

3. 薪酬福利。

在薪酬福利方面，调查结果显示，员工对公司提供的福利待遇普遍表示满意，但也有部分员工希望公司能够提供更多的福利选择，以满足不同员工的需求。

五、调查分析。

根据调查结果，我们可以看出员工对公司薪酬水平整体上还是比较满意的，但也有一部分员工对薪酬不满意，主要是因为他们觉得自己的工作表现没有得到应有的回报。

因此，我们需要更加公平地制定薪酬激励机制，让员工的薪酬与工作表现挂钩，激发员工的工作积极性。

另外，也需要加强对员工的福利待遇，提供更多选择，满足员工不同的需求。

六、改进建议。

1. 制定薪酬激励机制，建立公平、公正的薪酬激励机制，让员工的薪酬与工作表现挂钩，激发员工的工作积极性。

2. 完善福利待遇，提供更多的福利选择，如健康保险、带薪年假等，满足员工不同的需求。

3. 加强沟通，与员工进行沟通，了解他们的需求和期望，及时调整薪酬管理方案。

七、总结。

通过本次薪酬调查，我们更加清晰地了解了员工对薪酬的满意度和期望，为企业提供了改进薪酬管理方案的依据。