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监理规划第一章工程概况1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目3、建设地点：xx市4、工期要求：131日历天5、质量标准：合格6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。
第二章监理工作范围和监理工作质量1、监理工作范围1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。
2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。
3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。
4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。
协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。
协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。
2、监理工作质量1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。
2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任何机密。
3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。
5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。
发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。
目录第一章工程概略 (5)一、工程概略 (5)二、工程特点 (5)三、实行难点及监理工作重点 (6)第二章组织协调的方法与举措 (11)一、协调管理原则 (11)二、协调管理工作方法 (11)三、协调管理工作重点 (11)四、协调管理举措 (12)第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容 (14)一、监理工作依照 (14)二、监理工作范围 (15)三、监理工作目标 (15)四、监理工作内容 (17)第四章监理组织机构及岗位职责 (19)一、监理机构人员装备状况 (19)二、监理部及监理人员岗位职责 (19)三、监理工作制度及清廉自律举措 (22)第五章监理工作程序（流程图） (41)第七章工程项目监理投资控制方案 (57)一、投资控制的依照 (57)二、投资控制目标及分解目标 (58)三、投资控制的程序、原则、任务和制度 (58)四、投资控制举措与方法 (59)五、工程计量、计价的控制方法和内容 (64)六、工程款支付的预控举措 (64)七、本工程结算的审察控制举措 (65)八、工程造价目标风险剖析及相应防备性对策 (65)第八章工程项目监理进度控制的方法和任务 (67)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (67)二、工程进度监理总进度目标及目标的分解 (70)三、事行进度控制 (71)四、事中进度控制 (73)五、过后进度控制 (76)六、进度控制预控方法 (78)七、进度控制重点 (79)第九章工程项目监理质量控制的方法和任务 (80)一、工程质量总目标、分解目标及其控制重点和举措 (80)二、工程质量控制重点 (82)三、工程质量的事先控制 (85)四、工程质量的事中控制 (89)五、工程质量的过后控制 (91)六、工程质量控制的基本程序 (92)七、工程质量控制手段 (97)八、景观绿化工程的监理控制重点 (98)九、旁站监理方案 (145)十、质量通病的防治及预控举措 (147)第十章工程项目合同管理任务和依照 (165)一、工程项目监理档案资料管理 (165)二、合同剖析重点 (175)三、合同实行管理控制重点 (176)四、索赔与反索赔举措 (178)五、减少工程缓期发生的预控举措及管理方法 (183)第十一章信息管理举措及方法 (185)一、信息管理的目标 (185)二、信息管理的主要程序 (186)三、信息管理的主要内容 (186)四、信息管理的举措 (187)第十二章工程项目安全生产和文明施工的控制举措 (189)一、安全及文明施工控制目标 (189)二、安全及文明施工管理控制举措 (189)三、安全监理重点 (190)四、危险性较大的分部、分项及重点工序 (192)五、施工现场危险源剖析及应付举措 (193)六、文明施工环境保护方案 (201)七、突发事件及施工安全事故监理应急方案 (204)第十三章针对本项目提出的合理化建议 (212)第十四章监理工作成就资料 (214)一、监理人应向拜托人供应的信息文件资料 (214)二、监理工作过程文件资料 (215)三、监理工作文件 (215)四、资料归档、移交 (217)第一章工程概略一、工程概略1、项目名称：隆中文化园核心区园林景观绿化工程（第一标段）。
公园景观工程施工监理大纲一、前期准备工作1.1 施工监理单位的组织建设1.1.1 设立施工监理组织架构1.1.2 确定施工监理人员资质要求及分工1.1.3 制定施工监理人员的培训计划1.2 监理文件准备1.2.1 准备监理合同及相关文件1.2.2 制定监理计划书1.2.3 了解工程相关设计文件1.3 施工前勘察1.3.1 对设计文件进行审核1.3.2 实地勘察施工现场1.3.3 对施工条件进行评估1.4 施工前安全检查1.4.1 对施工现场安全隐患进行排查1.4.2 制定安全生产计划1.4.3 审查施工单位的安全管理制度1.5 施工前项目管理1.5.1 确定施工进度计划1.5.2 规划施工资源1.5.3 制定质量管理方案二、施工过程监理2.1 施工进度管理2.1.1 根据监理计划，定期检查施工进度2.1.2 协调施工单位及供应商的进度安排2.1.3 确保施工进度符合合同要求2.2 工程质量管理2.2.1 审查施工单位的工艺流程2.2.2 定期对施工质量进行抽查2.2.3 确保施工质量符合设计要求2.3 安全生产监管2.3.1 定期组织安全检查2.3.2 协助施工单位制定应急预案2.3.3 对施工现场的安全隐患进行整改2.4 现场协调管理2.4.1 处理施工现场纠纷2.4.2 协调各方关系，解决施工中的协调问题 2.4.3 组织施工过程中的协调会议2.5 费用管理2.5.1 监督施工单位的费用支出2.5.2 审查施工单位的工程工程量清单2.5.3 对施工支付管理进行监督三、施工结束验收3.1 工程质量验收3.1.1 对工程质量进行全面验收3.1.2 确保工程符合验收标准3.1.3 出具工程验收报告3.2 安全验收3.2.1 审查施工期间的安全记录3.2.2 进行安全验收3.2.3 出具安全验收报告3.3 费用结算3.3.1 审查工程量清单3.3.2 进行工程款结算3.3.3 出具工程结算报告3.4 项目交底3.4.1 协助施工单位进行工程交底3.4.2 确认工程交底的完整性3.4.3 出具工程交底验收报告四、总结与完善4.1 项目总结4.1.1 进行工程质量问题总结4.1.2 总结施工过程中的安全管理经验4.1.3 提出改进意见4.2 完善管理制度4.2.1 根据项目总结，完善施工监理管理制度4.2.2 安排培训计划，提高施工监理人员的专业素养4.2.3 更新相关监理文件和工具4.3 信息沟通4.3.1 与相关单位沟通，共同完善施工管理经验4.3.2 建立信息共享平台，促进行业信息交流4.3.3 加强与施工单位和业主的沟通联系以上为公园景观工程施工监理大纲，希望施工监理单位能够针对每个阶段的工作内容认真履行职责，确保工程质量和安全。
园林工程建设监理大纲-监理手册1.前言园林工程建设监理是指在园林工程项目建设过程中，由第三方专业机构委托对工程建设的过程和成果进行全方位监督、检查和管理的工作。
本文旨在梳理园林工程建设监理任务、职责、工作流程、防范措施等方面的要点，为监理工作提供指导。
2.监理任务监理任务包括但不限于以下几个方面：（1）工程建设的质量监督对园林工程建设过程中的每个环节，从设计、施工到验收，进行质量监督。
（2）进度监督和管理监督工程建设进度，确保工程项目按期竣工。
（3）预算和支付监督对工程建设预算进行监督，防止工程建设过程中出现超预算问题，对支付过程进行监控，确保资金的安全。
（4）合同管理和履行监督监督工程建设合同内容，确保合同履行，防范合同风险。
（5）安全和环保监督督促施工过程中的安全和环保工作，防止因施工带来的安全和环境问题造成的损失。
3.监理职责监理职责包括但不限于以下几个方面：（1）监督园林工程建设的合规性监督园林工程建设是否符合国家相关法规和标准。
（2）监督园林工程建设的质量监督施工过程中的材料、工艺和质量，确保工程质量符合相关要求。
（3）监督园林工程建设的进度监督施工进度，确保工程在规定时间内竣工。
（4）监督园林工程建设的安全督促施工过程中的安全工作，确保施工过程中无事故。
（5）监督园林工程建设的环保督促施工过程中的环保工作，确保施工过程中无环境污染。
（6）提出整改和建议意见对发现的问题及时提出整改和建议意见，确保工程建设的顺利推进。
4.监理工作流程监理工作流程一般包括以下几个阶段：（1）签订监理合同监理单位与业主单位签订监理合同。
（2）开展监理前准备工作监理单位进行现场勘查，制定监理计划，编制监理报告，组建监理团队等。
（3）开展施工监理对园林工程建设的设计、施工、验收、支付等过程进行全方位监督。
（4）定期或不定期内部检查和验收对园林工程建设过程中的工程质量、环保、安全等问题进行拍摄、记录、检查、验收。
五、监理大纲第一章监理大纲编制依据、监理原则（一）监理大纲编制依据·国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策；·工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、规定和政策；·工程建设的各种标准、规范。
工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。
·政府批准的工程建设文件：1)政府工程建设主管部门批准的可行性研究报告、立项批文。
2)政府规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。
·《建设工程监理规范》GB50319-2013；·国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》；·《建筑施工安全检查标准》；·现行建筑、安装、绿化等施工评定标准及验收规范；·政府批准的建设文件；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·建设工程监理合同；·其他建设工程合同；·地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；·招标人提供的其他有关龙门景区前区一期绿化工程北E、F区景观工程监理工程招标文件和项目工程信息等；（二）监理原则1、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
2、预防为主的原则不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。
3、说服为主的原则参和工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，和监理的要求难免存在差异。
天津市建委关于颁布《天津市园林绿化工程监理规
程》的通知
文章属性
•【制定机关】天津市住房和城乡建设委员会
•【公布日期】2016.10.20
•【字号】津建科〔2016〕523号
•【施行日期】2016.10.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城市管理
正文
市建委关于颁布《天津市园林绿化工程监理规程》的通知各有关单位：
为了促进天津市园林绿化行业发展，规范园林绿化工程监理行为，天津市园林建设工程质量监督站等单位按照市建委《关于下达2015年建设系统第一批工程建设地方标准编制计划的通知》（津建科〔2015〕286号）要求，编制完成了《天津市园林绿化工程监理规程》。
经市建委组织专家审定，现批准《天津市园林绿化工程监理规程》（DB/T29-241-2016）为我市地方工程建设标准，自2017年2月1日起在我市实施。
原《天津市园林建设工程监理规定》（建科教〔2008〕615号）同时废止。
各相关单位要认真执行本规程，实施过程中如有不明之处及修改意见，请及时反馈给天津市园林建设工程质量监督站。
本规程由天津市城乡建设委员会负责管理。
本规程由天津市园林建设工程质量监督站负责具体技术内容的解释。
本规程由天津市建设工程技术研究所负责征订和发行，任何单位和个人不得翻印和复制。
2016年10月20日。
监理大纲目录第一节工程概述第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节监理工作的程序与方法一、施工准备阶段监理的工作程序和方法二、工程质量监理的工作程序和方法三、工程施工进度监理的工作程序和方法四、工程投资控制监理的工作程序和方法五、合同与信息管理的工作程序和方法六、安全生产与文明施工催促方案〔一〕安全生产催促方案〔二〕文明施工催促方案七、现场组织与协调措施…八、监理的工地会议制度九、记录和报告格式…十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法十一、旁站监理方案第四节保修阶段监理方案第五节本工程监理的重点和难点分析第六节对本工程的合理化建议第一节工程概述1、工程名称：2、建设地点：3、建设规模：总投资约 2200万元4、质量标准：必须到达国家工程施工质量验收合格标准。
5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。
6、委托监理的范围及监理业务：主要工作内容包括：〔1〕投资控制〔2〕工期控制〔3〕质量控制〔4〕信息管理〔5〕合同管理〔6〕安全管理〔7〕组织协调第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围〔一〕监理工作的目标监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。
为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。
使工程质量到达施工合同约定的质量等级。
同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。
按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作标准化、程序化、科学化、法制化。
施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。
【园林绿化监理大纲】绿化工程监理大纲（土建、安装、内外装饰、消防、暖通）录一、工程概况----------------------------------------------3 二、监理工作范围、内容、任务------------------------------3 （一）、监理范围------------------------------------------3 （二）、监理工作内容--------------------------------------3 （三）、监理工作任务--------------------------------------3 三、监理工作依据------------------------------------------4 （一）、有关质量（安全）标准、规范、规程------------------4 （二）、有关工程项目建设文件------------------------------4 （三）、有关合同------------------------------------------4 四、监理工作目标------------------------------------------4 （一）、质量控制总目标------------------------------------5 （二）、进度控制总目标------------------------------------5 （三）、投资总目标----------------------------------------5 （四）、安全文明施工总目标--------------------------------5 五、监理人员工作守则--------------------------------------5 （一）、监理工作守则--------------------------------------5（二）、公司对项目监理部的考核----------------------------6 六、项目监理组织机构--------------------------------------7 （一）、监理组织构成及岗位职责----------------------------8 （二）、拟派现场监理人员一览表----------------------------9 （三）、人员进场计划--------------------------------------9 （四）、项目实施阶段监理人员的到位率承诺及项目完成后的跟踪服务承诺----------------------------------------9 （五）、监理人员职责--------------------------------------9 七、监理工作制度------------------------------------------12 （一）、图纸会审及设计交底制度----------------------------12 （二）、施工组织设计审查制度------------------------------12 （三）、开工报告审批制度----------------------------------13 （四）、材料、构件检验及复验制度--------------------------13 （五）、工程质量检验制度----------------------------------13 （六）、施工进度监督及报告制度----------------------------14 （七）、旁站监理制度--------------------------------------15 （八）、监理会议制度--------------------------------------15 （九）、监理报表制度--------------------------------------15 （十）、信息管理制度--------------------------------------15 八、质量控制措施------------------------------------------16 （一）、质量控制的目标------------------------------------16 （二）、质量控制的内容------------------------------------17（三）、本工程质量控制针对性措施--------------------------23 九、进度控制措施------------------------------------------29 (一) 、进度控制目标--------------------------------------29 （二）、进度控制任务和内容-------------------------- -----29 （三）、进度控制的保证措施--------------------------------32 （四）、进度偏差发生时的调整措施--------------------------33 十、造价控制措施------------------------------------------35 （一）、造价控制的目标------------------------------------35 （二）、造价控制任务--------------------------------------35 （三）、造价控制的计划------------------------------------35 （四）、造价控制的措施------------------------------------36 十一、安全和文明施工及缺陷责任的管理措施------------------41 （一）、安全监理的具体工作--------------------------------41 （二）、安全应急预案--------------------------------------48 （二）、缺陷责任的管理措施--------------------------------51 （三）、项目完成后的跟踪服务承诺--------------------------52 十二、合同管理的监理方法和措施----------------------------53 （一）、合同管理目标--------------------------------------53 （二）、合同管理的任务------------------------------------53 （三）、合同管理的措施------------------------------------53 十三、组织协调的监理方法和措施----------------------------55 （一）、组织协调的任务------------------------------------55（二）、组织协调的方法------------------------------------56 （三）、组织协调的措施------------------------------------56 十四、信息管理的监理方法和措施----------------------------56 （一）、信息管理的任务------------------------------------56 （二）、信息管理的措施------------------------------------56 （三）、监理资料、报表（报告）管理措施--------------------57 十五、根据本工程特点制定的其他控制措施--------------------59 十六、监理资料的归档与移交--------------------------------115 （一）、监理资料的归档------------------------------------115 （二）、监理档案的移交------------------------------------115一、工程概况1、工程名称：。
监理大纲-园林景观绿化工程1. 引言园林景观绿化工程是指通过设计和施工，将自然环境和人工构筑物有机地结合在一起，创造出具备美观、舒适和实用功能的绿地空间。
监理工作在园林景观绿化工程的施工过程中起到至关重要的作用。
本文档将详细介绍园林景观绿化工程的监理大纲，包括监理目标、监理职责、监理流程、监理文件等方面。
2. 监理目标2.1 施工质量监控目标•确保园林景观绿化工程的施工质量符合相关规范和标准；•防止施工过程中出现质量问题，及时发现并解决施工中的质量隐患；•最大程度地保护环境和生态，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
2.2 施工进度监控目标•监督施工进度的合理安排与控制，确保工程按时完成；•及时发现施工进度异常情况，并提出解决措施，保证施工进度的稳定性和可靠性。
2.3 施工成本监控目标•监督施工过程中材料和人工的合理使用，控制成本；•防止施工中的浪费和不必要的花费，确保施工成本控制在合理范围内。
3. 监理职责3.1 施工质量监理职责•审核施工图纸和相关设计文件的合规性；•监督施工现场的环境保护和安全措施；•监听施工材料的质量和规格；•检查工程质量，发现存在的问题，并提出整改意见；•协调解决施工中出现的质量纠纷。
3.2 施工进度监理职责•协调监督施工单位按照合同约定的工期进行施工；•定期检查施工进度，提醒施工单位及时补充工人和材料，确保施工进度的稳定性；•审核施工单位提出的施工计划和进度报告。
3.3 施工成本监理职责•监督施工单位使用材料和人工的合理性；•制定合理的成本控制措施，确保施工成本不超出预算；•对超出预算的情况进行调查和处理。
4.1 工程开工前监理流程•审核施工图纸和设计文件；•确定监理合同；•开展施工前勘察，评估施工可行性。
4.2 施工过程监理流程•按照合同约定的监理频次进行现场巡检；•审核施工单位提供的质量和进度报告；•召开工程进度会议，协调解决施工中的问题。
4.3 施工竣工后监理流程•审核施工单位提供的竣工图纸和质量报告；•进行竣工验收，确保工程质量合格；•编制最终验收报告。
监理大纲第一章工程概况第一节工程的各项参数以及现场状况表述（1）工程名称：...文化景观项目园林景观工程（2）建设单位：......（3）建设地点：...（4）项目概况：...全长4.6公里，宽90米（含中央50米的景观绿化、文化休闲区和两侧各20米的市政道路），轴外由广场、景观水系、配套服务建筑、构筑物绿化带组成。
其中：绿化工程：绿化总面积2166794㎡，主要种植小叶杨树、国槐等。
景观工程：建设广场20251㎡、滨水广场17432㎡、码头980㎡、沙滩4080㎡、休闲平台4416㎡、景观亭4590㎡、景观桥9522㎡、栈桥15390㎡、园路21780㎡、停车场2430㎡、音乐喷泉592㎡、景墙2880㎡、草坡1472682㎡、台阶2520㎡.给排水工程：铺设各种规格的UPVC绿化供水管道30010m，铺设供水管道7608m，铺设排水管道7200m。
并配套建设各种分水井、渗水井、阀门井等695座。
其他工程：安装射灯315盏、庭院灯782盏、短柱石草坪灯884盏；建设公厕、跌水瀑布、坡地造型及安装座椅等其他工程。
（5）资金来源：.政府自筹及银行贷款（6）质量要求：合格（7）计划工期：与施工同步进行第二节工程特点、实施难点、监理工作重点一、工程特点本工程位于交通繁忙的要道，车流量很大，施工场地开阔，很难进行封闭施工，要注意材料的堆放，不得影响车辆及行人的交通。
环境保护要求高，本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。
故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。
经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区域的环境情况，结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点作了综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论述。
二、重点、难点工程及监理工作重点（一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点1、本工程占地面积大，平面布置困难，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与协调，安全和文明施工措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行；2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。
目录一、工程概况 (2)二、监理工作的依据 (4)三、保证服务质量的措施 (4)四、工程质量控制 (5)(一)监理控制措施、方法 (5)(二)工程质量控制内容 (6)五、施工进度控制 (26)1.进度控制的原则 (26)2.进度控制的内容 (26)六、造价控制 (29)1.工程造价控制概述 (29)2.工程造价控制的原则 (29)3.控制内容 (29)4.控制要点 (30)七、合同管理 (31)八、项目档案及信息管理工作内容 (34)九、综合组织协调 (36)1.综合组织协调的内容 (36)2.总监理工程师的综合组织协调工作 (36)3.综合协调的方法和措施 (36)十、风险管理 (37)1.风险分析 (37)2.风险防范 (38)3.进行风险转移 (39)4.风险发生后的监理要点 (39)十一、安全监理 (39)十二、工程保修期的管理 (46)天津瑞景项目一期及二期景观园林道路工程监理大纲依据建设单位提供的资料及说明、依据国家及北京市有关建设监理的规定、按照本工程的特点，依据我公司ISO9001：2000版质量体系文件的规定及我公司自身的实践经验，特制定本监理大纲。
一、工程概况1.工程名称：天津瑞景项目一期及二期景观园林道路工程2. 建设地点：北辰区津北辰瑞（挂）2005-055号之地块3.建设单位：天津市新创置业有限公司5.建设工期：本工程拟分五期建设，其中每期工程工期约为3－4个月。
6.资金来源：自有7.工程性质：市政、园林景观8、监理工作范围工程监理范围：6#、7#、9#、10#地块园林景观（含围墙及红线内道路监理工作，以及6#、7号、9＃、地块详勘监理）9、监理目标9.1合理统筹施工组织、严格的材料设备把关、优质作业安装和高效率的工程进度、低变更的投资控制将是本工程监理工作的主要目标。
我司将以全面实现业主招标文件要求的监理服务内容为前提，主动拓展自我服务能力，在本监理大纲承诺的服务内容基础上，全面实现工程建设目标（即业主在施工合约中制定的工期目标、质量目标、投资目标）。
9.2为保证实现工程优质高效的按期完工，在开展监理工作的过程中，做到“三个坚持”，即对建设单位坚持服务性、公正性、科学性；对施工单位坚持铁面无私、热心帮促；对自身工作坚持规范化、标准化、程序化，从而让建设单位对监理工作的满意度达到100%。
9.3通过对本项目从项目初期到项目完成的全面计划、协调及控制，在满足业主总体建设要求的前提下，确保各分项目在合理的工程费用和项目要求的质量标准下按期完成。
9.4以建设单位与承包单位签订的施工合同中的工程造价及有关文字约定为造价控制的依据，按有关规定文件或北京市现行的建筑安装工程概算定额中的相关规定审核工程结算。
10．实现监理服务目标的保证措施我们在初步设定本工程总体建设控制进度计划的基础上，发挥本公司特有的项目管理运作保证机制优势，提出一层顾问、两级管理、三套保障的质保体系模式，切实保证本工程建设目标的实现。
具体安排如下：一层顾问：以公司专家人才库特选人员为基本项目顾问，对项目监理部专业人员及业主进行有针对性的技术咨询和释疑解难；二级管理：本公司对工程项目实施监理服务的管理监控体系分二级、即：项目监理部对各总、分承包及供应单位的协调管理控制，采用本公司独创的巡检记录单日控模式，以执行《北京市工程建设监理规程》为主要依据；公司工程管理部对项目监理部的服务质量及工程本身的建设质量、进度状况的管理控制，我司已建立并经ISO9001－2000质量认证机构批准的各项服务体系及监理工作制度（如工地例会制度，图纸会审制度，方案审批制度，旁站、巡视制度，监理工程“八不准”制度等）为指导，规范监理行为，积极协助业主审核工程付款，监督测算费用与变更的发生，减少和正确处理索赔事件的发生，作好结算认定工作；协助组织、设备、材料、加工、订货等产品的考察报告，协调好各参加单位关系，有效调动施工方资源，以监理自身丰富的行业经验，排除预期对工程不利影响因素。
以执行公司质量体系程序文件及内部企业管理规范手册为主要依据，通过日常巡检、关键部位旁站、定期顾客意见调查、阶段员工业绩考核、工程阶段验收核查及项目监理部成本管理考核等一系列手段实现；三套保障：为切实保证项目咨询成果的时效性，公司为本项目成立设计顾问保障组、招投标顾问保障组及政府部门报批保障组，通过项目监理部与业主方相关对口专业人员及主要负责人的及时沟通和定期交流，得到服务需求信息并随时反馈，以专业保障的咨询成果最大限度地减少本项目业主的决策障碍，从而加快项目建设进度。
二、监理工作的依据1.国家及北京市政府现行的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规；北京市政府发布的《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002)；2.国家、北京市政府及行业管理部门发布的关于工程施工的规范、规程、标准；3.经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件；4.建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；5.建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；6.本工程项目的委托监理合同；7.本工程项目的招标、投标文件；8.本工程项目的设计概(预)算或施工概(预)算文件；9.本工程项目正式的施工图纸及说明文件；10.设计变更、工程洽商有关文件；11.北京市政府发布的、现行的市政园林工程施工概(预)算定额及取费办法、工期定额等文件或本工程施工合同中规定的结算办法；12.本工程的工程地质、水文地质勘察报告。
三、保证服务质量的措施1.组织措施设定本工程监理服务按全过程、全方位施工阶段监理管理方式运作，所配人员在满足岗位素质要求的前提下均应达到可驻现场监理的要求；驻地项目监理部以项目总监负责制为核心，岗位责任制为动力，保证现场管理的程序化、标准化服务质量。
2.管理措施公司将质量手册及服务标准发至每一位监理服务人员并报送业主方，定期（每月）收集业主的服务评价反馈，与公司的奖罚机制结合，调动一线监理人员的主动服务意识，增强责任感，激发其敬业及创新精神。
3.合同措施为切实鼓励监理人员专注于本工程项目监理的专业创意，使业主的建设意图得以忠实体现，建议业主方考虑在合同附加协议中增设奖励有突出贡献及创意的监理服务人员条款，明确奖励额度及标准，落实到人，同时对业务上不能胜任人员，业主及监理方均有权予以及时清退和更换。
4.服务手段4.1.根据对业主建设意图的初步了解，拟派出项目总监、市政、投资、资料共7位监理工程师实施驻现场项目监理服务。
4.2项目监理部设施配备：计算机1台、照相机1架、项目监理管理软件1套，预算投资软件1套、及工程检测设备(详见第五部分)。
四、工程质量控制质量控制主要抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，在配合业主选择好总承包商的前提下，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，并以事前控制为主。
认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并督促承包商落实执行原材料、构配件及设备的报验制度，通过技术交底和样板制度，明确施工方法、施工工艺流程，使现场施工管理人员都掌握每项施工方法和质量要求，以保证施工质量。
同时，应督促做好成品及半成品保护工作。
(一)监理控制措施、方法1.合同措施1.1 在施工合同、材料、设备供应合同中，加大对工程质量的约束条件，对分项工程，未经甲方、监理确认私自进行下道工序，对分部工程、单位工程未达到合同要求，要予以惩罚。
1.2合同中要加进承包单位、供应商对图纸深化的义务约束。
2.技术措施2.1设置关键控制点，并针对控制点编制监理实施细则。
2.2认真审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证措施，要求必须具体实际，具有指导性、针对性，尤其是关键的控制点，关键工序要有控制、保证措施。
2.3做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，通过熟悉图纸，要了解拟施工的工程特点、设计意图和工程质量要求，要求发现和减少图纸设计的“错、漏、碰、缺”，消除质量隐患。
2.4做好对进场材料、设备的检验。
3.组织措施3.1 公司在项目监理部设立专门质量控制组组长，明确工作内容、责任。
3.2公司管理部定期对工程进行检查，对质量不合格的问题提出要求，项目部按期整改。
4.监理控制的方法4.1巡视和旁站：施工过程中监理工程师应随时对施工情况进行巡视，对有关问题及时反馈，并作为记录对重点的项目和关键部位实施旁站，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。
4.2测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行复测，无法进行复测的要求返工。
4.3试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样试验，有计划的见证取样，承包商应提供配合条件。
4.4书面指令：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面文件为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量问题提请施工单位加以重视或整改。
对不合格的承包商及其工作人员，及时向业主提出撤换的建议。
(二)工程质量控制内容1.工程质量的事前控制主要核查：承包单位的质量保证和质量管理体系，分包单位的资格，承包单位的测量放线，材料、构配件、设备的报验，进场主要施工设备的检查，审核工程施工方案及冬期、雨季施工方案等。
1.1施工图纸的审查、施工图纸的质量是确保工程质量的重要前提。
另外，将督促承包单位加大对施工图纸的审查，并对不完善部位进行深化。
1.2积极协助业主方落实现场清障、拆迁及线路测量定位的检验。
1.3承包单位质保、质管体系主要核查机构设置、人员配置、职责分工的落实情况、督促配备专业质检人员，查验专业人员的持证情况，检查质量管理制度是否健全；1.4对施工单位实验室及选择的有见证取样实验室的审核。
1.5测量放线主要查验轴线位置、高程控制。
1.6材料报验：进场材料、构配件应质量合格、资料齐全。
有见证取样要求的，应在监理工程师的见证下取样、送检。
1.7构配件、设备报验要提供生产厂家资质证明、产品合格证，并按规定进行复试，监理工程师参加对加工定购厂家的考察，并根据工程需要对承包单位进场的构配件/设备的检验结果进行现场检验，作出签认结论。
1.8 检查进场的主要施工设备：检查承包单位进场的主要施工设备的规格、型号、数量是否符合施工组织设计的要求，机具设备是否经过法定检测部门校验，并在有效使用期内。
2．施工过程中的质量控制2.1监理工程师应对施工现场有目的地进行检查，对关键工序、特殊工序、重点部位进行旁站，以发现施工过程中存在的问题，并及时予以纠正。
可以采取先口头通知，然后签发监理通知，承包商应将整改结果书面回复监理工程师进行复查；2.2监理工程师对承包商申报的工程预检实行抽查，对隐蔽工程则要在承包单位先行自检合格的基础上进行检测、核查，预检、隐检不合格时，承包单位进行整改或返工，直至监理工程师检查合格为止；2.3承包单位在一个工序工程完成并自检合格后，申报“分项/分部工程质量报验认可单，监理工程师对报验的资料进行审查并到现场抽检，检查合格后予以签认。
