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消防员的心理应对策略消防员是保护人们生命财产安全的重要角色，在扑灭火灾和救援行动中承担着巨大的责任和压力。
面对危险和紧张的工作环境，消防员需要具备一定的心理应对策略来应对各种挑战和困难。
本文将探讨几种消防员的心理应对策略。
一、培养稳定的情绪消防员在实际行动中面临着瞬息万变的情况，如火势扩大、人员伤亡等。
因此，对于消防员来说，保持稳定的情绪是至关重要的。
他们需要学会通过正确认识和管理自己的情绪，以确保心理状态的稳定。
例如，他们可以进行深呼吸、放松肌肉、转移注意力等方式来减轻压力和缓解紧张情绪。
二、建立团队合作消防员在灾难现场往往需要与其他队员密切合作，共同应对紧急情况。
因此，建立团队合作精神是消防员的重要素质之一。
团队合作可以帮助消防员有效地分担工作负荷，互相支持和帮助，提高任务执行的效率。
消防员可以通过训练和日常工作中的合作实践，逐渐培养良好的团队合作能力。
三、应对危险场面的恐惧火灾现场常伴随着危险和不可预测的情况，对于消防员来说，面对这些可能的威胁是不可避免的。
因此，消防员需要学会应对危险场面的恐惧。
他们可以通过接受专业培训和模拟训练来增加自己应对危险的经验和技巧，从而减轻恐惧感。
四、建立心理韧性心理韧性是指在面临挑战和逆境时，保持积极、乐观和坚韧的心态。
对于消防员来说，面对灾难和紧急情况时，保持心理韧性是至关重要的。
他们可以通过灾后心理干预和心理辅导等方式来增强自己的心理韧性。
此外，良好的身体健康和积极的生活态度也是建立心理韧性的基础。
五、进行心理辅导和关怀由于消防员的工作与火灾和救援有关，他们可能在工作中遭受到创伤和压力的影响。
因此，及时进行心理辅导和关怀对于消防员的心理健康至关重要。
相关部门应该提供心理健康服务和支持机制，包括定期的心理评估、心理疏导和心理治疗等，以帮助消防员处理工作中的心理问题。
总结：在消防员的工作中，心理应对策略是至关重要的。
培养稳定的情绪、建立团队合作、应对危险场面的恐惧、建立心理韧性以及进行心理辅导和关怀，这些策略将帮助消防员有效地应对工作中的挑战和压力，保障他们的心理健康，并提高工作效率和任务执行的成功率。
消防员面试问题及回答技巧
以下是 6 条关于消防员面试问题及回答技巧：
1. “为啥想当消防员呀？”嘿，这可是个关键问题！就像你为啥喜欢吃巧克力一样，得有个真心的理由。
你可以这样回答：“我从小就对消防员充满敬佩，他们在火海里冲锋陷阵，就像超级英雄！我也渴望能成为那样拯救生命、保护大家的人，这就是我的梦想啊！”比如，你想想那些在灾难中被消防员拯救的人，他们脸上的感激，那就是我追求的呀！
2. “遇到危险你会退缩吗？”哇，这可不能含糊！你得坚定地说：“绝对不会！我会像钢铁侠一样勇往直前！”比如说火灾现场很危险，但那正是需要我挺身而出的时候呀，我怎么会退缩呢？
3. “讲讲你在压力下怎么保持冷静？”这就好比在暴风雨中驾船，得稳住！你可以说：“我会深呼吸，让自己冷静下来，就像在黑夜里找到那盏明灯。
”像之前参加紧急救援演练，那么紧张的情况下我也能冷静处理，这就是我的本事呀！
4. “如果同事和你意见不合咋办？”哎呀，这很常见呀！你就回答：“我会倾听他的想法，就像朋友之间好好交流一样，然后一起找到最好的办法。
”比如说一起执行任务时，大家有不同看法，我们不就是通过沟通来达成一致的嘛！
5. “体力不好能当消防员吗？”嘿，那可不行哦！你得表明：“我一直在努力锻炼，像运动员准备比赛一样，让自己体力超强。
”你想想，在救援中没有好体力怎么行呢？我可不会让体力成为我的短板呀！
6. “怎么看待团队合作？”这可太重要啦！你要说：“那就是一切呀！就像复仇者联盟一样，大家一起才能战胜困难！”想想每次成功的救援，不都是整个团队团结协作的结果吗？
我觉得呀，面试消防员就得展现出自己的热情、勇敢、冷静和团队精神，把这些回答技巧掌握好，肯定能在面试中脱颖而出！。
消防官兵心理问题产生原因浅析改革开放和社会主义市场经济的深入发展对消防部队官兵心理的影响是广泛而深刻的，社会竞争日趋激烈，各种观念的碰撞日益加剧，广大官兵在集中精力迎接各种挑战中心理压力越来越大。
一些不能正视现实、缺乏适应能力的官兵会产生困惑、迷惘、紧张等心理问题，甚至导致嫉妒、自卑、包袱、恐惧、压抑、挫折等心理疾病。
找出官兵心理问题的产生的原因，对在部队展开心理素质教育与疏导，提高部队战斗力有着十分重要的作用。
造成消防官兵心理问题的原因很多，可以从两个方面进行分析：一是外部因素，即所处社会环境不利影响；二是内部因素，即官兵自身条件的不利影响。
（一）主观原因分析1.思想认识的原因。
由于每个人受到认识能力、知识水平、分析能力、判断能力等因素的限制，对问题的看法存在一定的差异性。
即使同一问题，不同的人在认识上也是不一致的。
比如：多数官兵都不愿从事灭火救援工作，一是怕苦怕累；二是灭火救援工作危险性大，不安全；三是工作清贫，没有实惠。
2.道德素质的原因。
人的思想决定人的行动。
如果一个人的道德品质存在问题，那么他就不会有高尚的行为。
比如有的私心杂念重，个人主义思想严重；有的思想消极，不思进取等。
3.生活习惯的原因。
人的社会性决定了人是不能脱离社会这个群体而独立存在的。
消防官兵也不例外，他们也会受到家庭影响和沾染社会上不良风气而养成恶习。
如有的性格怪癖，性情暴躁；有的我行我素，无视纪律，不服从管理等。
4.个人性格原因。
性格是个体对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式。
恩格斯指出:“人物的性格不仅表现在他做什么，而且表现在他怎样做。
”比如有的官兵脾气粗暴，情绪偏激，做事不计后果；有的感情脆弱，经不起挫折，时改时犯;有的对立情绪大,自暴自弃等。
（二）客观原因分析一是随着改革开放不断深入，社会主义市场经济的发展，使部分官兵在对待个人利益与集体利益关系上引起的思想问题增多。
二是信息传播的现代化，使部分消防官兵思想变化加快，特别是国防形势复杂多变，官兵在政治信念上反映出不同的思想认识问题。
消防员的心理压力了解消防员在工作中面临的心理挑战心理压力对于消防员来说是一个常见且重要的问题。
在工作中，消防员经常需要应对紧急情况、处理危险情况以及面对生死考验，这些都会给他们带来很大的心理负担。
了解这些心理挑战，可以帮助我们更好地支持和帮助他们。
一、工作压力消防员的工作本身就是高风险、高压力的。
他们经常面临火灾、交通事故、自然灾害等紧急情况，需要即时做出决策并执行任务。
这些工作压力往往来自于任务的重要性、紧迫性以及处理困难、复杂情况的能力。
长期承受高强度的工作压力，可能导致消防员身心疲惫，增加他们的心理负担。
二、生死考验消防员的工作面临着巨大的生命风险。
他们需要进入火场、救援受困者，可能面临瞬间的死亡威胁。
这种常常面临生死考验的环境对消防员的心理素质提出了很高的要求。
长期承受这种心理挑战，可能会导致消防员产生焦虑、抑郁等心理问题。
三、创伤后应激障碍创伤后应激障碍（PTSD）是一种常见的心理问题，消防员也可能受到其困扰。
在执行任务过程中，消防员可能亲眼目睹各种悲剧，或者直接参与到紧急救援的过程中。
这些创伤经历可能会导致他们出现创伤后的不良反应，包括恶梦、回忆、情绪波动、失眠等症状。
四、人际关系压力消防员在工作中需要密切合作，互相依赖，这也会增加他们的人际关系压力。
在危险环境中，消防员需要相互支持、协作才能完成任务。
但人际冲突和矛盾也是不可避免的，尤其是在长时间的工作任务中。
处理这些冲突需要一定的社交技巧和心理素质。
五、工作与生活的平衡消防员的工作常常需要全天候的值班，这会导致他们的工作时间与正常的生活节奏有所冲突。
由于他们的工作性质决定了需要随时待命，他们可能无法安排规律的作息时间，缺乏休息和娱乐。
这种工作与生活的不平衡会增加心理负担，影响身心健康。
六、个人情绪管理在处理紧急情况时，消防员需要保持冷静和专注。
但面对惨状、受伤患者和灾害现场的破坏，他们也会受到情绪的冲击。
能否有效地管理个人情绪，不仅涉及到工作效率，也关系到心理健康。
为什么做消防员的演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里与大家分享一些关于为什么选择做消防员的想法和经历。
消防员是社会稳定发展的守护者和英雄，他们无私、勇敢地为人民生命财产安全保驾护航。
那么，为什么我选择成为一名消防员呢？首先，我选择成为消防员是因为责任感和使命感。
消防员是一种特殊的职业，他们肩负着保护人民生命财产安全的重要任务。
每一次灾难发生，他们总是第一时间奔赴现场，冲锋在前，用自己的勇敢和聪明扑灭火灾，解救被困的人们。
作为一名消防员，我将担负起守护家园、保卫人民安全的使命，这种责任感深深地激发着我前进的动力。
其次，我选择成为消防员是因为对团队合作的热爱和信任。
在消防工作中，团队合作是至关重要的。
面对突发火灾或其他灾难，一个人的力量是有限的，只有团结一致、共同协作，才能更好地解决问题，确保灾害得到控制和减轻。
作为一名消防员，我愿意与我的队友们紧密合作，相互信任、相互支持，共同扑灭火灾、拯救人员。
团队协作不仅能够培养我的组织能力和沟通能力，还能让我从中学到更多的智慧和勇气。
第三，我选择成为消防员是因为对挑战的追求和渴望。
消防工作充满了各种各样的危险和挑战，每一次出警都可能面临生命的考验。
但是，正是这些危险和挑战，激发出了我的求知欲和探险精神。
作为一名消防员，我愿意接受这些挑战，不断提升自己的技能和能力，迎接各种困难任务，为人民的安全贡献自己的力量。
最后，我选择成为消防员是因为对人民生命财产安全的责任和关爱。
消防员的本质就是保护人民生命财产安全，他们时刻注重着人民的需求和利益。
无论是火灾现场还是救援行动，消防员们总是把人民的生命放在首位，用自己的努力和智慧守护着广大人民的安全。
我深深地感受到了人民的期待和关爱，我愿意成为一名消防员，用自己的能力和努力回报人民，保护他们的生命财产安全。
总结起来，我选择成为一名消防员是因为对责任感和使命感的追求，对团队合作的热爱和信任，对挑战的追求和渴望，以及对人民生命财产安全的责任和关爱。
为什么要当消防战士演讲稿作为一名消防战士，我们肩负着保护人民生命财产安全的神圣使命。
为什么要当消防战士？这个问题的答案涉及到对人民的责任、对社会的贡献、对自己的成长等多个方面。
首先，作为一名消防战士，我们将成为人民生命财产的守护者。
火灾是一种常见的灾害，一旦发生火灾，就会对人们的生命和财产造成巨大的威胁。
而作为消防战士，我们将接受专业的消防训练，学习各种灭火技术和救援技能，能够及时有效地应对各种火灾事故，保护人们的生命安全，减少火灾造成的损失。
这种责任感和使命感，是成为一名消防战士的重要原因之一。
其次，作为一名消防战士，我们将为社会做出积极的贡献。
消防工作是一项重要的公共安全工作，消防战士的工作不仅仅是在扑灭火灾，还包括宣传消防知识、开展火灾隐患排查、参与应急救援等多个方面。
通过我们的努力，可以有效地提高社会的火灾防范意识，减少火灾事故的发生，保障社会的稳定和安全。
这种社会责任感，也是成为一名消防战士的重要动力之一。
此外，成为一名消防战士也将对个人的成长产生积极的影响。
消防工作需要具备坚强的意志和优秀的团队合作精神，需要在极端条件下保持冷静和果断。
在日常的训练和实战中，我们将不断锻炼自己的意志品质和应急处理能力，培养自己的责任感和使命感，提高自己的综合素质。
这种成长的过程，将使我们成为更加坚强、更加优秀的人。
综上所述，成为一名消防战士，不仅是对人民的责任和对社会的贡献，更是对自己成长的一种选择。
我们将肩负起保护人民生命财产安全的重要使命，为社会的安全稳定做出积极的贡献，同时也将在这个过程中不断成长，成为更加优秀的人。
因此，成为一名消防战士是一种值得选择的职业，也是一种充满意义和价值的人生选择。
让我们携起手来，为了人民的安全和社会的稳定，选择成为一名消防战士吧！。
长大后当消防员的理由作文嘿呀，我长大后呀，特别特别想当一名消防员呢！
哎呀，你们知道为什么吗？嘿嘿，那是因为消防员叔叔们可太酷啦！他们穿着那帅气的消防服，戴着头盔，开着消防车，哇，简直太威风啦，哈哈！
每次看到电视里消防员叔叔们勇敢地冲向火海，去拯救大家，我就特别特别佩服。
他们一点儿也不害怕危险，哎呀，真是太勇敢啦！我也想
成为那样勇敢的人呢。
而且呀，消防员还能帮助好多好多人呢。
如果有地方着火了，大家都会特别着急和害怕，但是消防员叔叔一来，大家就会觉得安心很多。
我
要是当了消防员，就能去保护大家啦，嘿嘿。
我还觉得消防员的工作特别有意义，能把人从危险中救出来，那感觉肯定很棒很棒。
我现在就开始努力啦，要锻炼身体，让自己变得很强壮，这样以后才能当一个厉害的消防员呀，哈哈！哎呀，我真的好想快点长大，去实现
我的消防员梦想呀！。
我要当一名消防员作文理由《我要当一名消防员作文理由》篇一我为啥想当一名消防员呢？这事儿还得从一次惊险的经历说起。
那天，我走在回家的路上，路过一个老旧的小区。
突然，一股浓烟就像恶魔一样从一栋楼里冒了出来。
不一会儿，消防车就“乌拉乌拉”地响着警笛呼啸而来。
消防员们那速度，就像超级英雄降临一样，“嗖”地一下就从车上跳下来，然后就冲进了那浓烟滚滚的楼道里。
我在旁边看得那叫一个紧张啊，心都提到嗓子眼儿了。
我就想，这楼里不知道有多少危险呢，可能随时会有东西砸下来，也可能那火就像一头凶猛的野兽，一口就能把人吞掉。
可是那些消防员，他们就一点都不害怕，勇往直前。
我当时就觉得，哇塞，他们简直酷毙了！你想啊，消防员的工作就像是在玩儿一场超级刺激的冒险游戏，不过这个游戏可是真刀真枪的，容不得半点马虎。
他们每天都要面对各种未知的危险，就像打开一个个装满惊喜（惊吓更多吧，哈哈）的盲盒。
也许上一秒还风平浪静，下一秒就可能被大火包围。
但他们就是有那种“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头。
而且啊，消防员拯救的不仅仅是房子和财产，更是一个个家庭的希望。
要是哪家着了火，家里的那些宝贝东西可能都得化为灰烬，家人也会陷入绝望。
这时候消防员就像天使一样降临，把希望重新带回来。
我就想啊，要是我也能成为这样的天使，那该多牛啊！每次成功灭火或者救出被困的人，那种成就感肯定是无与伦比的。
就好像你打游戏通关了最困难的关卡，还拯救了整个世界一样，简直爽歪歪！再说了，消防员的制服超级帅啊，穿上那身衣服，感觉自己就像电影里的主角。
不过我也知道，这可不能光看外表，那身衣服背后可是沉甸甸的责任呢。
我也许会在训练的时候累得像条狗，也可能会在火场里被熏得灰头土脸，变成个“小黑人”。
但那又怎样呢？只要能像那些英勇的消防员一样，在危险面前挺身而出，我觉得一切都值了。
我常常想，如果我是一名消防员，当我冲进火场的时候，会不会像电影里演的那样，突然有个孩子在角落里哭着喊救命。
部门经理、主管管理技能提升研修班【报名详情】【培训时间】2012年3月2-3日上海、3月8-9日深圳、3月22-23日北京【培训对象】企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理【培训费用】2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【深圳市场部】０７５５--６１２８２３６０【苏州市场部】０５１２--６７１３７５２０【北京市场部】 ０１０--５１６６９３１０【上海市场部】 ０２１--５１６０２０３０【课程背景】作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。
一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。
对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本认证课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
【课程目标】→ 认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任， 值得信赖的管理者；→ 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作→ 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理→ 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行→ 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力→ 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导→ 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效→ 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制→ 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通【导师简介】[严明]严老师毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士，国际职业规划师（GCDF）， 高级心理咨询师。
具有十年以上企业内训和专业培训经验，是企业学习网资深的培训师，长期为多个企业提供企业内训。
在十多年的工作经历中， 严明老师先后就职于华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司、正大集团、香港FAC设计公司、等大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作，历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监等职务，具备丰富的实践经验,并在近十年来坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等类培训及咨询。
严老师以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考,设计并担任《领导富有激情的一线团队》、《商务展示与呈现技巧》、《培训培训师》、 《商务文书写作》《时间管理与生命的效率》、《沟通与人际关系的艺术》、 《管理者的关键任务》等多门课程的培训，其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重,关注培训中学员的参与，通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用,深受学员欢迎和好评。
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【课程大纲】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？面对挑战，改变观念，突破固有思维模式2、管理干部在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3、企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定？什么是执行力核心竞争力的决定性因素——管理者的管理能力执行力与职业化的关系职业化的组织意义与个人意义职业经理人对组织执行力的意义4、领导力与管理力的关系管理是什么？管理干部在企业架构里的位置看清组织中三种角色关系中，抓住重点提升自我思考：中国象棋中的管理哲学二、管理者应担当的关键任务1、管理团队的关键任务分组活动：筑塔2、团队管理者的三大关键任务把握团队方向——Guide提升团队成员胜任程度——Enabler控制团队秩序——Housekeeper3、管理者修炼领导力的完整模型基础管理素质的意义Guide——团队目标管理Enabler——团队激励管理、团队指导管理、团队权变管理 Housekeeper——团队控制管理实现管理者关键任务的“人本”导向抓住职位跨越按钮三、管理者的自我管理1、经理人的日常工作效能管理个人工作状态的反思：分组视频分析什么让我们丧失了效能？案例：困惑的客户关系经理练习：看图移位如何提升自我管理能力抓住重点，分清轻重缓急四象限方格中的数据指向把工作分为两类：主动性任务和被动性任务重要工作的价值什么是重要的工作时间管理的技巧日常工作计划管理的步骤和工具分组案例练习：大刘的烦恼让我如何说“不”——拒绝的艺术合作安排时间工具——时间管理伙伴分析表总结：日常时间管理TIPS2、在日常工作中平衡长期发展要求，提升个人生命的效能提高长期效能的工具——第二象限组织法链接使命还原人生必然经历的九个角色确定目标，制定周目标逐日调整和评估个人练习：时间管理工具的使用3、做一个勇担责任、让人信任的团队管理者主动积极，承担责任关切范围与影响范围案例分析：停止抱怨，承担责任Responsibility = Response + Ability成长的三个层次内修素质：成为一个勇担责任、值得信任的管理者外修技能：建设一个运作高效、业绩突出的好团队四、让员工的感觉“好”起来分组研讨：“好”的感觉MPRS模型员工绩效的乘数管理者的魅力五角星值得信赖意味着什么？测试：你的可信度是多少？在团队中建立信任的方法——利人利己的思考习惯五、从M到P：目标管理——建立清晰的绩效期望：1、目标管理的起源与其对于企业的意义2、企业基本管理、效率管理与价值管理的核心任务3、团队目标的三个层次愿景目标：为团队增加动力表现目标：SMART原则行动目标：行动万能表双人对练：目标精准性的挑战4、从愿景目标到表现目标过程中常出现的问题及解决方法 案例讨论：L公司的问题矩阵式的思考与工作方法从第一级分歧走向第二级分歧5、用参与式的目标管理创造团队的“生命体征”团队的“生命体征”曹操与诸葛亮的管理模式区别塑造富有激情的团队的出发点团队智慧三角完全目标管理的全过程如何提高目标执行力双人对练：提高员工能动性的练习6、从表现目标走向行动目标寻找关键价值链个人练习：行动万能表7、用理性保证目标落实六、从P到R：消除绩效的障碍1、强化理论的实战应用2、管理者的指导障碍及解除管理者的授权危机来源授权的基本方法3、如何安排工作与指导工作三人角色练习：工作安排步骤团队成员什么时候需要指导帮助如何让成员接受你的指导指导团队成员完成工作的步骤控制的六个程度个人练习：工作再设计——AMPES练习4、员工出错了如何指导犯错时辅导的8个步骤视频：如何辅导出错的员工七、从R到S——你了解你的员工吗？1、相关激励理论的思考及实战修订（选读资料）2、是什么吸引与留住你的成员分组练习：最可以激励你的成员的因素职业锚测试3、赞赏的力量真诚赞赏七步法4、符合人生发展的内在激励人生的三种压力与幸福感员工在职业的不同阶段面对的问题和特定的任务5、赞赏的时机6、视频示范：赞誉的作用三人角色练习：七步完成真诚赞赏八、从事倍功半到事半功倍——支持性的沟通方法1、从功能性沟通走向激励性沟通教练的目的：抽离、启蒙、利他沟通在管理中的位置2、动力对话系统管理者必须的双赢思维先理解别人，再表达自己理解事实（Fact）和感觉（Feeling）导致矛盾冲突的推论阶梯倾听的意义在于理解而非判断防止自传式回应：好为人师 Advise、追根究底 Probe、想当然耳 Interpret、价值判断 Evaluate3、用提问技术有效提升自我觉察从推论中回溯事实从演绎中找到事实成就导向提问法解决问题提问法如何问问题不会引起员工防卫4、对理性表达的温习九、结语：创造高效团队管理之路1、团队测试：不断反省自己的管理之路2、每天进步一点点，就是成功的开始3、行动计划：回去以后怎么做？实智能、神威成飞集团、白风集团、驰宏信服科技、优。
