浅论园林绿化工程造价控制要点
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浅析园林绿化工程造价控制要点【摘要】园林绿化工程的造价控制是确保工程质量与进度的关键环节。
本文从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行了探讨。
在工程造价控制的过程中,要充分重视预算编制与核算的准确性,合理控制施工过程中的成本,以及在选材与建材费用上实现节约。
园林绿化工程的质量把控也至关重要,需要严格按照规范进行施工,并进行有效监督和验收。
通过综合运用这些要点,可以有效提高园林绿化工程的质量,并实现造价控制的目标。
园林绿化工程的造价控制是综合管理的过程,需要多方面的协调与合作,确保工程顺利进行并达到预期效果。
【关键词】园林绿化工程、造价控制、核算、预算、施工成本、选材、质量把控、节约费用。
1. 引言1.1 引言园林绿化工程是指通过植被搭配、景观设计、园艺施工等手段,对建筑、园区、街道等场地进行美化、绿化、环境改善等活动的工程项目。
园林绿化工程的建设不仅能够提升环境质量,改善城市景观,还能够增加居民的生活舒适度,提升城市形象,促进人们的身心健康。
园林绿化工程的建设过程中,造价控制是一个非常重要的环节。
园林绿化工程造价控制可以从不同的方面进行考虑,比如控制园林设施的成本,优化设计方案,合理选材,节约建材费用等。
只有做好造价控制工作,才能确保园林绿化工程的质量和效果。
本文将从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行浅析,希望能够为园林绿化工程的建设提供一些参考和帮助。
希望通过本文的内容,读者能够对园林绿化工程的造价控制有一个更深入的了解,从而更好地指导实践工作的开展。
2. 正文2.1 工程造价控制的重要性工程造价控制是园林绿化工程管理中非常重要的一个环节。
合理的造价控制可以有效地保障项目的资金预算不超支,确保工程顺利进行。
通过精细的成本控制和预算编制,可以减少不必要的浪费,提高资金利用效率。
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程的造价控制是指在园林绿化工程项目的规划、设计、施工、验收等过程中,通过合理的计划、组织和管理,控制项目造价在合理范围内,并在保证工程质量的前提下,尽可能节约项目成本,提高工程经济效益的一系列措施和方法。
以下是园林绿化工程造价控制的要点。
1.项目规划阶段的造价控制:在项目规划阶段,通过对项目的整体规划,确定项目的投资预算,并根据项目的特点和要求,制定合理的设计和施工方针。
在确定项目投资预算方面,需要充分考虑项目的规模、地理位置、土壤环境、设备设施要求等因素,并结合市场行情和造价指数,制定合理的投资预算。
2.设计阶段的造价控制:在设计阶段,需要对项目的设计方案进行全面评估和优化,确保设计方案的可行性和经济性。
在设计阶段,需要充分考虑项目的土地利用率、景观布局、植物选用、景观构筑物设计等因素,使设计方案既能满足工程质量要求,又能在经济投入上尽可能节约成本。
3.施工阶段的造价控制:在施工阶段,需要建立合理的施工组织和管理机制,确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在施工阶段,需要做好项目的计划和进度控制,以及施工材料和设备的采购管理,避免资源浪费和成本的过高。
4.材料采购和供应链管理的控制:园林绿化工程涉及大量的植物、土壤、石材等材料的采购,以及相关设备和施工机械的租赁和采购。
在材料采购和供应链管理方面,需要进行全面的市场调查和竞争性招标,选择合适的供货商和供应商,控制材料的质量和价格,并加强对材料的整体管理和使用,减少材料的浪费和损耗。
5.成本监控和预算控制的措施:在园林绿化工程项目的整个过程中,需要对项目的成本进行全面监控和预算控制。
通过建立合理的成本控制机制和预算管理体系,及时掌握项目的成本情况和发展趋势,确保项目的成本在合理范围内,并采取相应的调整措施,防止项目成本的大幅度超支。
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程是指对城市和乡村地区进行植被建设和绿化美化的工程项目。
在园林绿化工程的实施过程中,造价控制是非常重要的一环,它直接关系到项目的经济效益和质量效益。
园林绿化工程造价控制要点有哪些呢?接下来,我们就来浅析一下。
一、详细的工程预算在园林绿化工程的初期,就需要制定一个详细的工程预算,包括各项工程的材料费、人工费、机械设备费、管理费、利润和税金等。
通过对预算的详细编制,可以有效的控制材料和费用的使用,避免在后期因为费用不足而影响工程进度。
二、合理的投资分配在园林绿化工程的实施过程中,需要合理的投资分配,既要保证项目的质量和进度,又要控制好造价。
在投资分配过程中,要根据项目的实际情况和需求,科学合理地分配各项资金。
合理的投资分配可以保证项目进度的顺利进行,也能够避免不必要的浪费。
三、严格的成本控制成本控制是园林绿化工程造价控制的重要环节。
要严格控制各项成本,包括材料成本、劳务成本、管理成本等。
在采购材料和设备时,要进行多方比价,选择合适的供应商和产品,以获得最大的经济效益;在劳务方面,要合理安排工作流程和工作人员,提高工作效率;在管理方面,要加强对项目的经济核算和质量评估,及时发现并解决成本超支的问题。
四、监控工程进度园林绿化工程的进度直接关系到项目的造价控制。
要严格监控工程进度,确保工程按时完成。
以免因为工期延误而增加额外的费用。
要采取有效的措施,如合理安排工作流程,提高工作效率;加大人力和物力投入,提高工程进度等,确保项目的进度规划得以实施。
五、合理分配利润在园林绿化工程的造价控制中,合理分配利润也是非常重要的。
合理的利润分配可以保证项目的承包商和施工队对工程的施工质量和进度有更大的动力和积极性,也可以保证项目的质量和效益。
园林绿化工程的造价控制是一个综合性的工作,需要全面考虑工程的各个方面,综合运用各种方法和手段。
只有在严格控制造价的基础上,才能保证项目的质量和效益。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是指在园林绿化工程的规划、设计、施工和运营过程中,对相关费用进行预算和控制,以确保工程质量、进度和成本的平衡和合理性。
园林绿化工程的预算与造价控制主要包括以下要点:一、建立科学的预算管理体系建立园林绿化工程的预算管理体系是实施预算与造价控制的基础。
该体系应包括预算编制、审核、执行和结算的各个环节,明确各部门和责任人的职责,确保预算的合理性和可行性。
预算管理体系的建立需要充分考虑到工程规模、类型和资金来源等因素,制定相应的预算管理制度和方法,以便于全面监控和控制工程造价。
二、合理评估工程需要投入的费用在进行园林绿化工程的预算与造价控制时,首先要合理评估工程需要投入的费用。
这包括对土地开发、种植植物、建造绿化设施、改善环境等各个方面的费用进行预估和计算。
需要考虑到地质、气候、地形等因素的影响,对不同因素进行量化和综合评估,确保预算的准确性和可靠性。
三、合理控制工程造价在园林绿化工程的施工过程中,需要进行严格的成本控制,以控制工程造价。
需明确工程规模、项目周期、施工工艺和技术要求等因素,制定合理的施工计划和施工方案,确保合理利用人力、物力和财力资源。
对施工过程中的材料采购、劳务费、设备租赁和管理费用等进行严格监控和控制,避免造成不必要的浪费和损失。
要加强对施工现场的监督和管理,确保各项施工工作按照计划和要求进行,减少施工误差和返工的发生。
四、合理应对工程变更和风险在园林绿化工程的预算与造价控制过程中,经常会出现工程变更和风险等突发情况。
要合理应对这些变化和风险,以减少对工程造价的影响。
要建立健全的变更管理制度,明确变更的审批流程和责任人,确保变更工作的及时性和合理性。
要加强对工程风险的评估和控制,采取相应的风险管理措施,减少风险因素对工程造价的影响。
要加强对施工过程中的安全和环保问题的管理,确保工程的可持续发展和社会效益的最大化。
五、建立完善的成本管理和绩效评估体系园林绿化工程的预算与造价控制不仅仅是对费用进行预估和控制,还包括对工程质量和进度的评价和考核。
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程是城市建设中非常重要的一部分,它不仅能够美化城市环境,提升居民生活质量,还可以改善城市生态环境,增加城市绿地面积,保护生态平衡。
而在园林绿化工程的实施过程中,造价控制是一个非常重要的环节,它直接关系到工程的投资效益和质量。
本文将从项目前期准备、工程设计阶段和施工阶段等方面,简要分析园林绿化工程造价控制的要点。
一、项目前期准备1. 资金预算在进行园林绿化工程之前,首先需要进行资金预算,包括工程所需材料、人工费用、设备租赁费用等,以及对未来可能出现的变数进行一定的预留。
2. 环境评估在选择园林绿化工程的施工地点时,需要进行环境评估,了解当地的土壤情况、气候特点、植被类型等,以便在后期进行工程设计时能够根据实际情况进行合理的选择和安排。
3. 合理选址选址是园林绿化工程实施的重要环节,应该根据当地的城市规划和生态环境进行合理选址,避免后期因为环境问题而造成额外的费用支出。
二、工程设计阶段1. 精细施工图设计在进行园林绿化工程设计时,需要尽可能地制定精细的施工图,详细标注植被种类、数量、位置等,以便在后期施工过程中能够准确实施,减少因设计不严谨而增加的成本。
2. 选用合适植被根据环境评估的结果,选择合适适宜当地气候和土壤特点的植被种类,避免因为植被不适应而导致的成活率低、需要重新更换等造成的额外费用。
3. 合理规划施工工艺在设计阶段就需要合理规划施工工艺,包括施工顺序、施工方法、设备使用等,以便在后期的施工过程中可以更高效、更经济地进行。
三、施工阶段1. 严格材料管理在进行园林绿化工程的施工过程中,需要严格管理使用的材料,保证材料的质量,减少因材料浪费或者质量问题而造成的不必要的成本支出。
2. 合理施工安排在施工阶段需要合理安排施工进度,避免因为施工计划不合理而导致的延期和重新施工等问题,增加项目成本。
3. 监控成本支出在施工过程中需要不断地监控成本的支出情况,及时对支出情况进行分析和评估,避免因为成本超支而导致项目的投资效益降低。
浅析园林绿化工程预算与造价控制要点摘要:我国经济与社会一直在持续发展,人们更加注重园林绿化工程质量。
然而工程预算与造价控制作为园林绿化工程内的重要组成部分,其不仅直接影响到工程成本,还会对园林绿化工程建设质量息息相关。
因此本文首先对园林绿化工程预算与造价控制特点进行分析,之后提出并解决其中存在的问题,希望进一步加强我国园林绿化工程预算与造价控制效果。
关键词:园林绿化;工程预算;造价控制;控制要点前言:从目前我国园林绿化预算与造价控制情况来看,开展相应工作过程中,经常会发生报价不平衡、三超等问题。
因此为更加合理地利用资金,提升园林绿化建设质量,必须有效控制措施,确保园林绿化工程预算与造价控制合理性、可靠性。
一、园林绿化工程预算与造价控制特征通过对大量园林绿化工程预算与造价控制工作进行分析,可以看出其主要特点便是工程造价数额庞大,同时也会对市政、经济、社会等多方面产生极大影响,也因此可以看出园林预算与造价控制在园林绿化工程中的重要地位。
我国国土辽阔,不同区域之间相隔距离甚远,因此也导致不同区域苗木会体现出不同价格,凸显园林绿化工程预算造价控制的差异性特点。
园林绿化工程同其他工程一样,其流程包含方案设计、材料准备、施工、竣工验收等环节,该过程中,单体价格会发生波动,进而对园林绿化工程造价与决算产生直接影响。
二、园林绿化工程预算与造价控制中存在问题(一)缺乏前期准备园林绿化工程,作为市政配套工程的核心内容。
工程项目建设前,需协调地质水文、地下管网、周边环境等方面内容,若未能做好这些工作,将会对园林绿化建设质量与施工成本产生不良影响。
从在目前园林绿化工程预算与造价控制现状来看,部分地区由于未能对热力、通讯、自来水管线等布排情况充分调研,导致前期准备不完善,进而减缓园林绿化工程施工进度,甚至还可能发生重新选址问题。
出现这种情况,不仅会延长园林绿化工程项目建设时间,同时还会增加工程造价、工程预算之间的差距,为社会、企业等多领域经济效益产生危害。
园林绿化工程预算与造价控制要点探讨园林绿化工程是一项艰巨的工作,需要大量资金来支持。
因此,在进行园林绿化工程预算和造价控制时应该特别谨慎,以确保开支充分合理、节约成本。
1.预算编制要点在预算编制中,应该考虑到以下几个方面:(1)建设规模:估算建设面积、植树密度、花卉数量、灌木数量和假山数量等。
(2)设备和材料开支:包括各种工具和设备、花园喷雾器、灌溉系统、肥料、化学物品、土壤等方面的费用。
(3)人工费用:这个因素通常是最大的预算成本。
预算中应考虑到所有的设计、施工、栽植、维护和管理方面的人工费用。
(4)运输和配送费用:对于大型的项目,适宜雇用专业公司运输和卸货。
2.造价控制要点造价控制是保持项目利润的一个很重要的因素。
以下几个方面应该予以重视:(1)确定准确的评估数据。
规划和设备材料的数量最好确保准确无误,以避免出现不必要的财务花费。
(2)置换物品并控制价格:购买园林材料时,充分利用可行的价格交易,例如利用周边的供应商优惠、互换材料以避免购买额外材料等措施。
(3)实施人才管理:园林绿化是一个多样化的行业,包括设计师、施工人员、物流和管理人员等不同的工作领域。
因此,在全面培养和管理具备必要技能和知识的人才方面,建立人才储备和培养计划是至关重要的。
(4)施工方法的不断改进:施工方法的改进可以保存时间和费用。
因此,为了更好地控制成本,在施工阶段应采取更为高效的方法。
例如,在土地准备方面可以采用更多新的设备和技术等。
3.共同管理预算和成本控制应该建立一个有效的监督和管理系统,以控制预算和成本。
这个系统需要涵盖以下几个方面:(1)预算和成本报告:每一个重要的阶段都应记录好相关的费用,以便后续预算和成本分析。
(2)防止不必要的成本:合同应该详细规定各项关键条款,特别是关于变更成本和索赔风险的条款。
如果不可能来避免成本的涨价,应该适当地储备预算以应对不利因素。
(3)持续的数据监督和修正:关键指标要经常监测和修正。
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程造价控制是指在园林绿化工程的建设过程中,按照合理、经济、高效的原则,通过科学的方法和手段,合理控制造价,以达到节约资源、提高效益的目的。
园林绿化工程造价控制的要点主要包括以下几个方面:一、合理确定设计标准和方案在园林绿化工程的设计阶段,需要根据具体的工程要求和预算限制,合理确定设计标准和方案。
这包括确定绿化面积、绿化景观要素、植物选择、设备设施等。
在确定设计标准和方案时,需要考虑到工程的实际情况和预算限制,力求做到经济、实用、美观。
二、合理控制项目投资额在园林绿化工程的投资决策阶段,需要根据项目的具体情况,合理控制项目投资额。
这包括确定项目的总投资额和各项费用预算,并且在施工过程中进行跟踪和控制。
在控制项目投资额时,需要注意把握好投资与效益之间的关系,力求取得最佳的投资效益。
三、合理选择材料和设备在园林绿化工程的材料和设备选择中,需要根据工程的实际需求和预算限制,合理选择材料和设备。
这包括考虑到材料的质量、价格、性能等因素,选择合适的材料,并根据需要选择适当的设备。
在选择材料和设备时,需要注重性价比,力求做到物美价廉,以提高工程的经济效益。
四、严格控制施工过程中的成本在园林绿化工程的施工过程中,需要严格控制各项成本,包括劳动力成本、材料成本、设备成本等。
这包括对施工人员的使用合理安排,降低人力成本;对材料的采购进行价格比较,选择经济实惠的供应商;对设备的使用进行管理和维护,延长设备的使用寿命。
通过严格控制施工过程中的成本,可以降低工程的总造价,提高工程的经济效益。
五、加强工程监管和质量控制在园林绿化工程的建设过程中,需要加强工程监管和质量控制,以确保工程的质量和进度。
这包括加强施工过程中的质量检查,及时发现和处理问题;加强工程进度的监督和管理,确保工期的控制和节点的完成。
通过加强工程监管和质量控制,可以提高工程的质量和效率,减少后期的修复和维护成本。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程是指通过土地利用、植物配置和景观设计等手段,对城市空间进行美化和改善的工程项目。
园林绿化工程不仅能够提升城市的生态环境和人居环境质量,还可以增加城市的绿化覆盖率,提高城市的整体景观质量,增加城市的文化内涵,促进市民的身心健康。
园林绿化工程的预算和造价控制是该项目成功实施的重要保障,下面将就园林绿化工程预算与造价控制的要点进行论述。
一、园林绿化工程预算的要点1、充分了解项目需求在制定园林绿化工程预算时,首先要充分了解项目的需求,包括项目的规模、设计要求、施工标准等,以便对项目的预算有一个清晰的认识。
只有充分了解项目的需求,才能够做出准确的预算。
2、合理确定造价指标在制定园林绿化工程预算时,需要合理确定造价指标,包括项目的直接费用、间接费用和税金等。
直接费用主要包括工程材料费、人工费和施工机械费等;间接费用主要包括施工企业的管理费、利润以及风险费用等;税金包括税金和附加以及其他政府规定的费用。
只有合理确定了造价指标,才能够对园林绿化工程的预算有一个准确的把握。
3、科学编制预算计划在制定园林绿化工程预算时,需要科学编制预算计划,包括预算的编制周期、预算的编制流程和预算的审核程序等。
只有科学编制了预算计划,才能够确保预算的严谨性和合理性。
4、加强成本控制在园林绿化工程的预算中,需要加强成本控制,包括节约用材、节约人工和降低管理成本等。
只有加强成本控制,才能够降低项目的造价,提高项目的经济效益。
1、加强施工管理在园林绿化工程的施工过程中,需要加强施工管理,包括加强对施工进度的控制、加强对施工质量的控制和加强对施工安全的控制等。
只有加强施工管理,才能够确保项目的施工进度和质量,从而控制项目的造价。
2、科学选材选工在园林绿化工程的施工过程中,需要科学选材选工,包括选择合适的材料和合适的施工队伍,以确保项目的质量和降低项目的成本。
只有科学选材选工,才能够提高项目的经济效益。
浅论园林绿化工程造价控制要点
摘要:本文主要从园林绿化工程造价控制的必要性、园林绿化工程造价组成内容、园林绿化工程造价控制存在的题、园林绿化工程造价控制要点这几方面介绍
了题目,本文旨在与同行探讨学习,共同进步。
关键词:必要性;组成内容;问题;控制要点
一、园林绿化工程造价控制的必要性
建设项目中的一个新型的管理模式即是工程造价控制管理,其关键是用来确
定与及控制建设工程造价的管理模式。
对于园林建造工程而言,具有着涉及面广、专业跨度大以及综合性强的特点,因为此,务必需有关单位可以合作、协同建设。
目前对投资主要分为:可行性阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段以及结算阶
段等,能够采用经济可行、合理组织、信息管理以及签订合同等措施实行控制。
对于目前的园林项目来说,在造价方面存有着极大问题,一直以来,人们都是重
视结构工程的安全性,对于园林工程的造价控制度不够,对园林绿化工程的认识
不足,使造价控制收效非常差。
二、园林绿化工程造价组成内容
定额管理总站的规定中指明园林绿化建设工程造价由两大部分组成:工程间
接费用和工程直接费用。
工程直接费用即是指已完成种植的绿化工程部分消耗直
接成本,其主要包括以下三方面:
(1)机械费:机械费即指种植体型比较大的苗木的时候,运用机械搬运苗
木到位,之后吊起和复位以及扶正等发生机械耗损的费用。
定额中对机械、材料、人工费用均有具体明文规定,一般不能够进行改动。
不过定额是在正常施工条件
之下确定这三项费用的,在实质的情况当中,气候变化多端和施工工程条件,为
此定额中有允许不确定因素的规定。
具体实施过程之中,由甲、乙双方依照实质
工程情况,在两方协商同意的前提之下,在签订的施工合同中增加补充条款增加
工程费用。
(2)材料费:材料费即指每个规格和品种苗木自身的采购费用和种植时所
必备的比如:树干防护用的草绳、灌溉用水、竹桩和铅丝、水泥桩、木桩等辅助
材料的费用。
(3)人工费:人工费即指采购苗木到现场后,竣工之前的苗木场内搬运、
挖坑、种植、覆土、浇水、培植、修剪等所耗用的全部人工费用总和。
三、园林绿化工程造价控制存在的问题
3.1 工程变更随意性大,变更次数多。
园林绿化工程施工通常不会出现安全问题,且其工程效果影响城市景观,所
以对其施工起决定作用的既不是施工单位,也不是设计单位,而是有政领导,这
在行业内已是普及现象。
因为领导的干预工程常常变更,这给工程的造价管理带
来了极大的难度。
园林工程建设是项跨学科工程,包含:假山、绿化、水景、园
林供电照明及亭廊等比较多建设项目。
施工单位为了中标,便利用图纸不周详的
漏缺陷,先给出比较低的投标价格中标。
为了攫取利润,施工阶段不得不提出大
的变更,以取得项目的投资大大增加。
为此,若不对施工阶段实行成本控制,则
投资也将会无法控制。
3.2 方案设计忽视工程造价
园林绿化工程的相关强制性规范和条文较少,因此很多时候会通过行政手段
来干预。
设计单位为能使设计方案顺利通过,进行园林设计尤其是一些艺术性较
强的园林设计时为了中标,往往急功近利,以达到景观效果为首要目的,注重设
计方案的标新立异和外表美观,将经济技术放到次要位置。
比如为尽快达到设计
效果,种植绿化苗木时大规模地采用大型苗木、珍惜保护植物并增大苗木种植密度,这会使绿化工程造价大大增加,同时设计费用也会随着工程总投资的增加而
增加,这样不但满足了建设单位的需要还能增加设计利润,一举两得,因此市场
上设计单位盲目扩大工程规模、抬高造价的情况屡见不鲜,致使造价在设计阶段
遍被提高。
3.3 有关部门欠缺协调
需做好园林绿化工程的预算及造价控制,便需协调个个部门之间的关系,确
保各个部门不仅能够各行其是,还能够保持专业上的沟通。
可从现今的情况来看,园林设计部门和造价控制、园林预算部门,每每欠缺
相对应的沟通,常常出现计人员不熟悉本专业的建筑材料市场价格、概预算定额,而预算人员对工程技术问题又不精通,造成二者在工作的过程之中只思考局部要求,没有考虑全局要求,最终的结果是设计部门没有考虑造价控制需要,便实行
设计,而造价控制和预算部门,每每不考虑设计的意图,只从工程成本上实行控制。
这必然会影响到工程的开展及成本的有效控制。
3.4 造价管理人才匮乏
如今,行业内工程管理人员绝大部分仅是有关职位的专业性技术人才,通常
对工程的造价管理只停留预、决算的审核方面的皮毛。
其实建设工程项目管理的
核心部分之一即工程造价控制管理,并应自始而终的贯穿于整个工程项目过程,
即可行性研究阶段、设计阶段和招投标阶段、施工阶段以及竣工收尾阶段。
可如
今因为工程造价人才匮乏,在我国实质的情况当中造价管理通常只集中于招标阶段,其目的是低价中标。
而在设计阶段和施工阶段以及竣工收尾阶段则没有实行
合理的造价控制,即没有在过程范围内实施造价控制管理。
若在某一阶段没有采
用最优化的技术手段,便会致使施工过程中比较大量的变更,然而提高实质工程
造价,无法真正达到控制工程造价的目的。
四、园林绿化工程造价控制措施
4.1 项目实施阶段的工程造价控制
园林工程项目的造价控制,随时把握施工的工艺技术和形象进度,认真完成
各种成本与造价监控工作。
成本控制工作应该分为成本计划、成本预测、成本分析、成本考核、成本核算等几个阶段。
成本计划应该依照工程所在地的造价信息、预算定额、施工定额等资料编制,材料、人工、机械台班价格应该在宽泛的社会
调查的基础上确定,成本计划应该依照管理难度、标段划分、项目特点等因素细
化分解,拟定的成本方案应该分解落实到责任体。
对实施过程中的产生的价款调
整事项,需严格依照合同约定及国家、地方计价规范要求,实行价款调整。
合理
选择合同条款,能够采用风险自留、风险规避、风险转移等方式合理处理项目风险。
4.2 强化变更过程的管理
既然园林工程建设过程之中一定会出现变更,那么便需采用相对应的措施对
变更实行控制,以使其对整个造价的影响最小。
对超过一定额度的变更必须组织
监理、施工、设计等单位专家实行会审,经过充分的调查取证后报业主审批。
对
变更原因,变更内容更是需实行严格的分解,绝不随意变更。
对变更如增加费用
的合理性要严格审核不可以随意更改树木品种等,绿化面积等导导致造价无上限
飞升。
4.3 制定及完善有关规范,完善监理制度
作为园林绿化工程监理工程师务必具备比较高的职业道德和职业能力。
我国
现阶段的很多监理人员这两方面的素质均是有待提高的。
工程实践经验缺乏,专
业基础知识不过关,不能对工程变更在造价上做出实时的反映,也就是说对变更
后的工程造价无法准确计算,并且采用控制措施。
所以说强化对园林监理工程师
的培训是特别重要的。
好的监理工程师需有比较高的业务水平,对工程建设的全
过程胸有成竹,熟悉行业法规和国家的法律,对工程是否合适变更能很好的控制。
具备着这样水平的监理工程师上岗之后,对工程造价控制是十分有利的。
结束语
依照上文对园林工程造价控制问题的分解,能够了解到园林项目投资监督和
建设管理均欠缺相对应的规范法,因此,园林工程造价的合理管理还是一个特别
困难的系统工程。
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