金润物流中心项目招商计划书[1]
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物流园招商方案范文一、项目背景物流园区是指为物流企业提供连续的、独立的、统一规划和管理的业务地区,为物流企业提供现代化的设施和服务。
随着全球贸易的发展和经济全球化的深入推进,物流业已经成为推动经济发展的重要支撑产业。
在此背景下,设立一个现代化的物流园区,将会为企业提供更好的营商环境和配套设施,促进物流业的发展。
二、项目地理位置物流园区将选址在交通便利、地理位置优越的重要节点,距离市区和主要交通枢纽较近,便于货物的进出和流通,便于满足各类客户的需求。
同时,周边地区的产业发展潜力和市场规模较大,可以提供稳定的市场需求。
三、项目规划物流园区将根据市场需求和企业的实际情况,统筹规划临时仓储、冷链物流、干线运输、集装箱堆场等不同功能区域,满足不同类型企业的需求。
园区内将建设高标准的仓库、通信设施、装卸设备等物流设施,提供周到、优质的服务。
四、招商目标1.力争引进具备一定规模和实力的物流企业,提高园区的知名度和影响力。
2.促进园区的园区和软环境建设,打造具有竞争力的物流园区。
3.吸引相关配套服务企业入驻,提供更加完整的物流服务链。
五、招商优势1.地理位置优势:物流园区地处交通便利的位置,周边交通网络密集,便于货物进出和流通。
2.丰富的配套服务:物流园区周边已经建设了大型商业综合体、酒店、餐饮等配套设施,可以提供全面的服务支持。
3.便捷的政策及财务支持:物流园区享受当地政府的相关支持政策,包括税收优惠、土地使用费减免等,同时还可以提供财务支持,降低企业的运营成本。
六、招商方式1.通过自由竞争的方式,吸引有意向的物流企业进行招商。
2.积极与各大物流企业进行合作,根据实际需求进行搭建和扩张。
3.加强物流园区的推广,通过专业展览和活动等方式,扩大园区的知名度和影响力。
七、招商支持措施1.提供现代化设施和先进的物流设备,为企业提供便捷的物流服务环境。
2.提供一站式的服务,包括办公、仓储、运输等多个环节的协助和支持。
3.提供财务和税务上的支持,包括税收减免、融资支持等。
物流招商文案工作计划范文一、项目背景随着全球经济一体化的快速发展,物流行业的重要性日益凸显。
作为商品流通的重要环节,物流业对于国民经济发展起着至关重要的作用。
近年来,我国物流业取得了长足的发展,但仍面临着市场竞争激烈、服务水平不断提高等挑战。
为了进一步提升物流行业的竞争力,我公司决定开展物流招商工作,引进更多的合作伙伴,共同推动物流业的发展。
二、工作目标1. 招募更多的物流公司,扩大业务范围,提升服务能力;2. 吸引更多的资金投入物流行业,推动行业的发展;3. 提升物流行业的整体服务水平,满足市场的不断增长需求。
三、工作内容1. 制定招商计划根据公司的发展规划,我们将制定详细的招商计划,明确招商目标、招商范围、招商方式等,确保工作有序进行。
2. 确定招商重点根据公司的发展战略和市场需求,我们将确定招商的重点方向,包括招募物流公司、吸引资金投入、整合资源等方面。
3. 开展招商宣传我们将通过多种渠道开展招商宣传,包括网络推广、行业展会、合作交流会等,吸引更多的潜在合作伙伴。
4. 进行招商洽谈我们将与各个潜在合作伙伴进行详细的洽谈,沟通合作意向、合作方式、合作条件等,确保达成共识。
5. 签订合作协议我们将与合作伙伴签订详细的合作协议,明确双方的权利和义务,确保合作关系的稳固。
6. 跟踪合作实施我们将跟踪合作实施情况,确保合作项目的顺利进行,及时解决合作中出现的问题。
7. 评估合作效果我们将对合作项目进行评估,总结经验,不断完善招商工作,提升业务水平。
四、工作措施1. 加强团队建设我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,确保工作有序推进。
2. 制定细化任务分工我们将对工作任务进行细化分解,明确每个岗位的职责和工作目标,提高效率。
3. 加强市场调研我们将加强市场调研,深入了解市场需求和行业动态,制定更有针对性的招商计划。
4. 加强宣传工作我们将加强宣传工作,提升公司的知名度和影响力,扩大招商范围。
5. 加强合作协调我们将加强内部协调,与各个部门密切合作,确保招商工作的有效推进。
2024年招商工作计划四篇招商工作计划篇1招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元,其中,亿元以上项目力争突破24个。
工作打算如下:1、营造优势,不断增强招商引资竞争力一是修改完善招商引资优惠政策。
计划在出台新的招商优惠政策,在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介奖励等政策方面,按照现有的政策进一步优化和完善。
二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。
成立五支由县领导牵头负责,各相关职能部门参与的产业招商小组,加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。
三是进一步营造招商氛围,突出强化意识。
打好“老乡牌”,配合组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展,促进全民招商深入人心。
进一步树立竞争意识,正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。
进一步在全县上下树立可持续发展意识,使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。
2、认真谋划,明确重点,做好招商引资项目对接的大__紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机,积极做好项目对接工作。
一是做好招商项目的策划、包装、推介工作,推出一批价值高的招商项目,编写建议书或可行性研究报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性意见,出台具体的产业对接优惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性,加大工作推进力度。
二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点,不断增强财政综合实力。
3、充实招商力量,突出人才储备。
一是充实调整驻外招商小分队人员,不断建立和完善在招商引资实践中锻炼干部的干部培养机制。
二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理,为推进我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。
4、创新招商方式,突出质量提升。
一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。
积极建立和完善招商网络体系,与各种投资机构、商会等建立稳定的关系,完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系,建立双向交流渠道和联系合作机制,了解他们的投资需求和想法,不断搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。
物流中心项目投资计划书1. 项目背景随着电子商务的快速发展,物流行业的需求不断增加。
为了满足市场需求,我们计划建设一个现代化的物流中心。
该物流中心将为企业提供高效、可靠的物流服务,并帮助提升整个物流行业的水平。
2. 项目概述我们的物流中心计划位于城市的战略位置,交通便利且与主要物流网络相连。
该物流中心将包括仓储设施、物流管理系统、装卸设备等。
我们将引入先进的科技和自动化系统,提高物流效率和准确性。
3. 投资计划我们计划投资总额为XX万元。
具体的投资计划如下:- 土地购置和建筑物建设费用:XX万元- 仓储设备和货运工具购置费用:XX万元- 物流管理系统和信息技术投资费用:XX万元- 运营和人力资源费用:XX万元4. 预期收益我们预计该物流中心将在建成后的一年内实现盈利。
预期收益将主要来自物流服务收入和仓储设备租赁收入。
根据市场调研,我们预计年收益率将达到XX%。
5. 风险分析项目投资存在一定的风险,包括市场竞争、经营风险、政策风险等。
我们将通过市场调研和风险管理策略来降低这些风险。
6. 时间计划我们计划在XX年月开始项目建设,预计总建设时间为XX年。
我们将制定详细的项目计划,并按照计划逐步推进项目。
7. 市场分析根据市场调研,物流市场需求持续增加,特别是在电子商务领域。
我们将凭借现代化的物流中心和高效的物流服务,满足市场需求并获取市场份额。
8. 合作伙伴我们将积极寻找合适的合作伙伴,包括物流运营商、供应商和相关的技术服务提供商。
通过与合作伙伴的合作,我们将提高物流中心的运营效率和竞争力。
9. 法律合规我们承诺遵守所有相关法律法规,并确保项目的合规运营。
我们将与专业律师合作,确保项目在法律范围内进行。
10. 结论我们相信,物流中心项目将是一个有巨大潜力的投资机会。
通过我们的投资计划和市场策略,我们将实现可持续发展和与合作伙伴共赢的目标。
以上是《物流中心项目投资计划书》的概要,我们期待与您进一步讨论和合作。
运输物流招商方案一、背景介绍随着全球经济的快速发展,物流行业成为推动各行各业发展的重要支撑。
为了更好地满足市场需求,提升服务质量,我公司特制定了运输物流招商方案,以吸引更多优秀的合作伙伴加入我们的团队,共同发展。
二、市场分析1. 物流行业的发展趋势随着电子商务的兴起和全球贸易的蓬勃发展,物流行业正经历着快速的变革和发展。
大数据、人工智能、物联网等技术的应用将为物流行业带来新的机遇和挑战。
2. 市场竞争分析目前,物流行业竞争激烈,各大公司竞相争夺市场份额。
在这样的竞争环境下,提供高效、可靠、安全的物流服务成为企业赢得市场的关键。
三、招商方案1. 企业背景介绍我公司是一家专注于物流运输的企业,拥有先进的运输设备和专业的运输队伍。
多年来,我们在物流行业积累了丰富的经验,赢得了广大客户的认可和信赖。
2. 优势展示(1)全球网络覆盖:我们拥有强大的全球物流网络,能够为客户提供全球范围内的物流解决方案。
(2)高效运输:我们采用先进的运输技术和管理系统,确保货物能够按时、准确地送达目的地。
(3)安全保障:我们重视货物的安全,采取严密的措施确保货物在运输过程中的安全性。
(4)个性化服务:我们能够根据客户的需求,提供定制化的物流解决方案,以满足客户的特殊需求。
3. 合作模式(1)加盟合作:我们欢迎对物流行业感兴趣的企业加入我们的队伍,共同发展,共享资源。
(2)运输合作:我们可以与其他物流企业进行运输合作,共同承担运输任务,提高效率,降低成本。
(3)供应链合作:我们与供应链上下游企业建立紧密的合作关系,形成协同效应,提供一体化的供应链解决方案。
四、合作收益1. 品牌影响力提升:与我公司合作,可以借助我们的品牌影响力,提升企业的知名度和竞争力。
2. 业务拓展机会:我公司拥有庞大的客户资源,通过与我们的合作,您将获得更多的业务拓展机会,实现快速发展。
3. 人才培养与交流:与我公司合作,您将有机会与物流行业的专业人士交流学习,提升企业的管理和运营水平。
物流园招商方案
引言部分应包含以下内容:
引言:随着社会经济的快速发展,物流业已经成为一个重要的增长点,发挥着关键的作用。
物流园区是推动物流产业发展基础设施的重要组成部分,是物流投资的重要投资机遇。
基于此,本文拟提出一套科学合理的招
商模式,以推动本地物流园区的发展。
第一部分:招商方案概述
1.物流园招商原因:物流园区作为物流业发展的基础设施,主要服务
于物流企业的运营活动,吸引企业的投资发展。
因此,合理的招商模式将
有助于有效提升物流园区的发展水平。
2.招商模式:本招商模式涵盖了以下几个方面:一是实施科学的物流
投资规划,二是制定具体的招商策略,三是重视物流企业服务水平提升,
四是提升物流园内的公共服务水平。
第二部分:招商规划
1.科学的物流投资规划:主要针对项目总投资,使用土地类型及面积,招商内容类型,招商方式,业务内容,建设期限,商场类型,租金收费标
准等因素,精心编制物流投资规划,使物流发展更科学、更充分,更有价值。
2.招商策略:在招商时,应该量力而行,尽量把招商费用最小化,节
约物流园内的经济。
物流招商方案一、方案背景随着全球化的推进和电商行业的快速发展,物流行业成为推动经济繁荣的关键领域之一。
为了提升物流服务质量和满足市场需求,我们公司制定了一份物流招商方案,旨在吸引更多的合作伙伴加入我们的物流网络,共同发展壮大。
二、公司介绍我公司是一家专业的物流服务提供商,成立于XX年。
多年来,我们始终秉承着以客户为中心的理念,不断创新和完善物流解决方案,已经成为该行业的领军企业。
我们拥有先进的物流设备和技术,高效的操作管理体系,以及一支经验丰富、专业素质过硬的团队。
三、合作模式为了满足不同客户的需求,我们提供多种合作模式供招商合作伙伴选择:1. 加盟合作我们欢迎有志于从事物流行业的创业者加入我们的加盟网络。
作为加盟商,你将获得我们统一的品牌形象和专业的培训支持,同时共享我们的资源和业务合作机会。
我们将提供具体的加盟政策和投资回报方案,以确保合作共赢。
2. 代理合作我们开放代理商网络,以便更好地覆盖更广阔的市场。
作为我们的代理商,你将代理销售我们的物流产品和服务,并享受相应的销售提成和支持。
我们将为代理商提供全方位的培训和技术支持,以确保你能够快速进入市场并取得成功。
四、合作条件为了确保合作的良好进行,我们设定了以下合作条件:1. 资质要求合作伙伴需要具备正规的经营资质和相关从业经验,以确保合作伙伴能够独立运营并胜任物流服务。
2. 投资要求具体的投资要求将根据合作模式和市场情况而定,我们将根据合作伙伴的投资额度提供相应的支持和资源。
3. 合作期限合作期限一般为3年,具体可根据双方协商确定。
五、合作支持作为我们的合作伙伴,你将享受到以下支持和福利:1. 品牌支持我们将提供统一的品牌形象和市场推广支持,以提升合作伙伴的竞争力和知名度。
2. 培训支持我们将提供全方位的培训支持,包括运营管理、市场营销、客户服务等,以确保合作伙伴的业务水平和综合素质。
3. 技术支持我们将提供先进的物流技术和系统支持,包括信息化管理系统、物流追踪系统等,提高合作伙伴的工作效率和服务质量。
目录前言第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。
要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。
商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。
本项目要在激烈的商战中占据最高点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。
项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。
第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位概念和物流中心定位。
但是在市场定位方面,报告并未提出更多可供参考的选择。
没有能够充分体现出本案的相对市场优势,“批发MALL”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。
鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。
由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。
为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径,针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位1、功能组合(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前批发市场的主要差异表现在:●集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);●增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);●经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台,有助于吸引品牌企业进入本项目,体现本项目的中档商品交易中心的定位);●销售形式以开架式销售为主,统一结算,营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑,营造舒适的工作环境)●对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化,但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);●可配计算机,进行客户管理,仓储管理(MIS系统)-预留管线。
(2)会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区,主要是提高本案的档次和水平;●同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会,为会展会议、推出和培训奠定基础;●有计划、有主题地组织各种会展会议。
对服装,可以安排各种主题的时装表演,动态地推出各个新产品,并成为一道独特的风景城,例如:季节主题:春、夏、秋、冬;类别主题:时装系列运动系列绅士系列学生系列淑女系列……动态的、系列的活动,可以增加市场的“热点”和“兴奋点”,吸引人流;●组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛;●有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训,提高经营人的素质,发展其技能,开发其潜力,变得更有才干;(3)零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气,但是引入的零售业,不是按照商业中心区的业态引入,而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头,能够带动其它中小企业和个体进入。
例如,麦德龙的客户群有60-70%是团购客户,它走的是一种C&C 的批零兼售的仓储式超市功能。
或者引入专业商店的品牌商家,如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。
将行业的巨无霸与小批发企业融为一体,借助大企业同小批发企业的错位经营,形成某种批发产品种类的集群。
同时,引入一定比例面积的超市,专营店,可以汇聚消费人流,增加本项目的出售或出租面积,降低投资商的风险,增加项目的成功率。
(4)休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体,也是一个庞大的消费群体,一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。
一方面,为了业务的需要,接待客户需要一定的休闲娱乐设施,另一方面,批发业务通常在下午3-4点钟结束,需要一个消费的空间。
同时,南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所,在本案内建立一定的休闲娱乐设施,可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。
该区域为配套服务区,以满足本项目经营主体和消费者需求为主导,兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求,可以规划批发商会所,设置各种时尚休闲的项目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。
(5)仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发MALL,仓储物流功能是重要组成部分。
不仅为本案的经营商家服务,同时也将填补整个区域的市场空间,独享一片利润天空。
结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点,可以为这种类型的批发交易形式提供小包装,并集中配送;●仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;●对于加工处理必须设计标准化的包装模式;●整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流现代化;●主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。
(6)信息服务功能信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情,及时为入驻的企业发布信息,以指导企业生产经营活动,建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标,主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、Internet网络。
●委托高校或研究所,设计市场的经济结构模型,建立相应的供求曲线图,以预测和分析市场前景;●有组织的收集相关信息,并实行免费和有偿的服务;●创办市场自己的专业杂志和报纸,推介产品和邮购服务,发布推介的活动和企业形象宣传;●摊位展示主题设计服务,企业和商品的广告创意和设计服务,提高市场的整体形象水平;●负责市场自身的宣传,每年必须有完整的广告计划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人的共同利益;●借Internet网络发布各种信息。
(7)商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业,而不是个体经营者,在经营过程中,必然有的需要一定的办公空间,同时也存在诸多的商务活动。
由于增加人员相对会增加成本,商务功能服务区就是代理商务服务。
这些企业由于规模较小,资金能力有限,在商务活动中,迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。
●商务洽谈室:供小企业按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。
伴随着商务洽谈室的租赁,同时提供各种商务服务;●会议室/中心:供入驻的中小企业召开各种会议使用;●俱乐部:中小企业家的乐园,一方面有固定的场所,另一方面可以获得许多的优惠和服务;●电子商务中心:文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等),但必须定价服务,以减少经营人的经营成本;各种咨询服务,弥补经营者的某些不足;●秘书服务:是一大特点,处理经营者摊位外的公共事务,包括合同管理,电话、网络订购记录服务,谈判记录等;●理财服务:是代理财务管理(记帐、凭证、报表),真正了解经营的财务状况,并给出经营财务上的指导和提示;●结算服务:是在银行统一指导和管理下,保证资金的安全性和经营过程的可信性;●会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;●商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所,并提供各种相关的商务配套服务,与铺位交易形成互动。
(8)管理功能管理是保证交易的正常化的基本保障●组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;●制定和修改市场的管理规定;●解决市场纠纷和分歧;●检查、监督产品的质量;●决定非营业时间的进出货、防盗、防火;●确定商品包装的标准;●处理紧急情况的问题;●组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;●争取政府的优惠政策,创造良好的市场平台环境;●成立具有行业特点的中介服务组织,专业商会,行业协会。
(9)公共设施、环境服务区完善的公共设施,才能保障批发市场能够正常运行。
公共环境包括市场内部和外部。
外部公共环境是市场的外部形象的直接体现,在建筑外观设计上追求时代气息,配套环境协调一致的主题风格,当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等;内部环境设计购物动线通畅、清晰,空间利用率高,环境卫生整洁,给人们提供舒适的工作和购物环境,还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。
2、产业结构组合报告在市场调查的基础上,确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式二、商业业态定位本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成,是以主题物流为依托,集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。
三、商业案名定位为降低项目风险,本项目的商业案名定位为:江西国际商品博览城博览城是指以江西省庞大的资源为依托,集产品会展、交易、信息、服务功能于一体,具有一定档次,统一形象,统一经营。
它不仅是产品的展览,也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现,同时还是城市整体价值的集中体现。
四、管理功能定位商业策划的结果是策划了一个案子,铺出一条路子,带出一个班子。