1-安全动态考核1-2项

山西省住房和城乡建设厅关于开展2022年度全省建筑施工企业安全生产许可证动态考核工作的通知文章属性•【制定机关】山西省住房和城乡建设厅•【公布日期】2022.11.01•【字号】晋建质函〔2022〕1612号•【施行日期】2022.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文山西省住房和城乡建设厅关于开展2022年度全省建筑施工企业安全生产许可证动态考核工作的通知晋建质函〔2022〕1612号各市住房城乡建设局，大同市城市管理局，省直有关厅(局)，山西建设投资集团有限公司，中央驻晋建筑施工企业、省外入晋建筑施工企业：为加强我省建筑施工企业安全管理，根据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》（建质〔2008〕121号）、《山西省〈建筑施工企业安全生产许可证管理规定〉实施意见的通知》（晋建建字〔2004〕288号）、《关于切实加强建筑施工企业安全生产许可证动态考核的通知》（晋建质函〔2021〕1417号）和《山西省管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全实施细则》（晋安发〔2020〕18号）等有关规定，决定开展2022年度全省建筑施工企业安全生产许可证动态考核。

现将有关事项通知如下：一、考核范围2022年10月31日前取得我省住房城乡建设主管部门颁发的建筑施工企业安全生产许可证且许可证在有效期内的，同时取得房屋建筑和市政基础设施工程相关资质的建筑施工企业（资质类别见附件1、附件2），以及在我省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的省外入晋企业均须参加安全生产许可证动态考核，我厅对省外建筑施工企业在晋的分公司进行监督考核。

其他行业企业由相应行业主管部门负责监督考核。

二、考核内容主要对建筑施工企业安全生产条件进行动态考核。

建筑施工企业须提供以下资料：（一）建筑施工企业安全生产许可证动态考核申请表（附件3）；（二）企业安全生产许可证正副本及法人营业执照副本（证书为电子证的，提供电子证纸质打印版，下同）；（三）建筑业企业资质证书正副本；（四）安全管理规章制度和安全操作规程制定情况，包括安全生产委员会制度、全员安全生产责任制度（主要负责人、其他负责人、部门负责人、班组负责人、一线作业人员安全生产责任清单，明确责任范围、考核标准等内容，并予以公示）等，具体要求见《关于建筑行业生产经营单位主要负责人安全生产责任制实施办法（试行）》（晋建质字〔2021〕94号）第六条规定；（五）安全生产管理组织体系建立情况，包括安全生产委员会成立文件、安全生产管理机构设立文件、机构负责人及组成人员任命文件等；（六）企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员委派制落实情况，包括企业安全总监和企业直接委派项目专职安全生产管理人员任命文件、明确职责内容文件、待遇及岗位风险津贴落实资料（分公司、区域公司等分支机构从业人员在300人以上的，须提供分支机构安全总监相关资料）；（七）安全生产投入情况，包括企业本年度安全生产投入台账、相关票据等；（八）人员配备和保险缴纳情况，包括企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下简称“三类人员”）的安全生产考核合格证、建造师注册证、社保机构出具的本年度工伤保险缴纳证明及缴纳人员明细，特种作业人员操作资格证、保险机构出具的本年度意外伤害保险（或安全生产责任险）缴纳证明及缴纳人员明细，人员配备具体要求见附件1、附件2，保险须缴纳到2022年10月31日；（九）建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设情况，包括设备设施、作业活动风险评价及分级管控清单（明确风险点、主要危险有害因素、风险等级、管控措施、责任人等）以及四色安全风险空间分布图；（十）生产安全事故应急管理情况，包括生产安全事故应急预案文件、应急救援队伍、物资及装备台账、演练记录等。

通防队副职考核办法为进一步加强对副职的管理，增强干部岗位责任意识和管理执行力，强化对副职的日常管理和动态考核，结合实际情况，制定通防队副职考核办法。

一、成立副职考核小组为确保副职考核的有效开展，落实考核人员的责任，成立通防队副职考核小组。

组长：吴军成员：办事员核算员技术员1、组长是副职考核的第一责任人，主要负责副职考核办法的制定，监督检查各项考核的开展情况及落实。

2、办事员、核算员主要配合队长做好各种考核数据的汇总工作，并具体负责考核结果的应用。

3、技术员负责对每班工作面生产任务、工程质量、安全效果、机电管理、技术管理、文明施工等情况进行验收，并如实记录。

二、考核内容及方法（一）日常动态考核1、对副职的日常安全动态考核，首先根据当班岗位承担的安全风险和责任确定安全基分，再考核正职检查发现的安全隐患、交班时存在的安全隐患、班前会召开情况、各项记录填写情况、文明施工、材料管理以及副职对下一级的安全考核监督检查情况，每天由队长根据考核情况给副职进行打分。

2、对副职的日常绩效动态考核，首先依据副职跟值班期间班组的工效或岗位情况确定绩效基分，再考核副职的机电管理、技术管理、执行力等，每天由队长根据考核情况给副职进行打分。

（二）分管业务考核对副职所分管业务的考核，主要以业务对应科室月度考核结果为准，进行分管业务效果评比，效果好的进行奖励，效果差的进行处罚。

（三）月度安全效果考核对副职月度安全效果的考核主要落实上级检查发现的“三违”、安全隐患，以及跟班期间出现的安全事故、安全责任落实不到位情况等；采用安全积分的方法进行考核，每月进行一次汇总。

（四）月度综合考评1、每月26日工人对副职进行一次考评，从责任心（40分）、个人素质（30分）、综合能力（30分）等方面进行打分，满分为100分，占综合考评总成绩的60%。

2、每月26日由队长对副职进行一次考评，从责任心（40分）、个人素质（30分）、综合能力（30分）等方面进行打分，满分为100分，占综合考评成绩的40%。

中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法暂行中国电力建设集团有限公司安全生产检查考核评价办法（暂行）第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产法律、法规，制定本办法。

第二条安全生产考核工作在集团公司业绩考核管理委员会的统一领导下，由安全生产监督管理部负责组织实施。

第三条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任；自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。

第二章考核评价第四条集团公司安全生产考核根据各公司经营领域不同采用不同的考核评分体系，并实行责任事故一票否决。

（一）主业为建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业：承担主要责任的较大及以上生产安全事故；承担主要责任的一般生产安全事故超过控制指标。

承担非主要责任的重大及以上生产安全事故或较大生产安全事故超过2起。

瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。

（二）主业为非建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业：承担主要责任的一般生产安全死亡事故。

安全生产重伤事故超过2人次（设备制造类超过3人次）。

承担非主要责任较大及以上生产安全事故。

瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。

第五条安全生产考核评价采取考核评分制，标准分均为200分。

（一）投资、勘察设计类企业安全生产考核评价使用附表1；（二）建筑施工类企业安全生产考核评价使用附表2；（三）设备制造类企业安全生产考核评价使用附表3；第六条评分表采用单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。

第七条安全事故归属划分原则。

（一）分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。

事故主要责任是发包单位的计入发包单位；事故主要责任是分包单位的计入分包单位。

（二）联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。

属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。

2024年安全员考核办法及考核细则
如下：安全员考核是企业安全管理体系的重要环节，通过考核能够评估安全员的工作效果，提高安全管理水平，确保生产安全。

一、考核对象：安全员工作人员。

二、考核方式：定期考核和不定期考核相结合。

三、考核内容：包括但不限于以下方面：
1. 安全管理制度的贯彻执行情况；
2. 安全生产工作的开展情况；
3. 安全生产知识的掌握情况；
4. 安全事故的处置情况；
5. 安全隐患排查整改情况；
6. 安全应急演练情况等。

四、考核标准：根据《安全员考核标准》进行评分，满分为100分。

1. 90分以上为优秀；
2. 80-90分为良好；
3. 70-80分为合格；
4. 70分以下为不合格。

五、考核程序：
1. 确定考核时间和地点；
2. 发布考核通知；
3. 考核前安排培训；
4. 考核实施；
5. 考核结果评定；
6. 考核结果通知；
7. 不合格考核人员进行整改；
8. 不合格考核人员重新考核。

六、考核结果：考核结果经本单位安全管理部门审批后生效，考核结果作为评定安全员工作的重要依据。

七、考核奖惩：根据考核结果，对考核优秀、良好人员予以表彰奖励，对考核不合格者进行纠正或惩罚。

八、其他事项：本考核办法自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。

以上为2024年安全员考核办法及考核细则，希望各位安全员认真履行职责，严格按照规定执行，共同致力于企业安全生产工作的顺利进行。

一、总则为加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高企业整体安全水平，特制定本制度。

本制度适用于企业内部所有从事生产经营活动的部门和个人。

二、目的与原则1. 目的：（1）规范企业安全生产动态考核管理工作；（2）提高员工安全生产意识，降低事故发生率；（3）确保企业安全生产目标的实现。

2. 原则：（1）安全第一，预防为主；（2）公开、公正、公平；（3）科学、合理、可行；（4）持续改进，不断提高。

三、适用范围本制度适用于企业内部所有从事生产经营活动的部门和个人，包括但不限于以下方面：1. 生产、施工、维修、保养等现场作业；2. 安全生产设备、设施、工具的使用与维护；3. 安全生产规章制度、操作规程的执行；4. 安全生产教育培训；5. 安全生产事故隐患排查与治理；6. 安全生产应急救援。

四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度、操作规程执行情况；3. 安全生产教育培训开展情况；4. 安全生产事故隐患排查与治理情况；5. 安全生产应急救援演练情况；6. 安全生产投入及设备设施维护保养情况；7. 员工安全生产意识及行为规范。

五、考核方法1. 定期考核：每月、每季度、每年对各部门和个人进行考核；2. 不定期抽查：根据安全生产形势和需要，随时对各部门和个人进行抽查；3. 专项考核：针对特定时段、特定项目或特定问题进行专项考核。

六、考核程序1. 制定考核计划：明确考核内容、考核周期、考核方法等；2. 考核实施：根据考核计划，对各部门和个人进行考核；3. 考核结果评定：根据考核标准，对各部门和个人的考核结果进行评定；4. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和个人；5. 考核结果运用：根据考核结果，对表现优秀的给予奖励，对表现较差的进行整改。

七、奖惩措施1. 对安全生产成绩突出的部门和个人，给予表彰、奖励；2. 对违反安全生产规章制度、造成事故的部门和个人，给予批评、处罚；3. 对安全生产隐患整改不力、导致事故发生的，依法追究相关责任。

安全生产责任考核评分细则1、安全生产责任考核制建筑公司安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组: 组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

2、生产企业安全生产责任书及考核标准？安全生产部职责一、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造锦华品牌。

二、认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。

结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行情况。

广西路桥工程集团有限公司质量安全动态量化扣分管理办法第一条 为加强集团公司工程质量安全管理，提升工程项目科学化管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《公路水运工程质量安全督查办法》等有关规定，结合实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所称质量安全动态扣分管理（以下称简“扣分管理”），是指集团公司及直属各单位对项目质量安全管理以量化扣分的形式进行动态监督管理，并根据扣分情况采取相应处罚措施的管理行为。

第三条 扣分规则。

质量安全动态扣分管理，严格按照相关规则进行。

（一）动态量化扣分的周期为1年，从每年1月1日起至12月31日止。

一个扣分周期内的扣分累加统计，不转入下一个计分周期，新的扣分周期开始后，上一年度扣分自动归零。

（二）集团公司主要进行重点、难点项目的质量安全监督管理；直属各单位质量安全检查覆盖所有管辖的项目。

（三）各单位项目扣分管理按每季度定期开展检查，检查扣分情况于当季度末汇总上报集团公司，结果由集团公司公布。

同一项目同一季度有多次检查的（含集团公司和直属单位的检查），扣分结果以扣分最高的一次为准。

（四） 项目被扣分达到50分以上的，集团公司随时公布结果。

直属单位所辖项目有3个被扣分达到50分以上的，集团公司将约谈该单位主要负责人及分管质量安全的领导。

（五）检查组扣分管理依据《广西路桥工程集团有限公司工程质量动态扣分标准表》、《广西路桥工程集团有限公司安全生产动态扣分标准表》的扣分标准对项目质量安全管理的违规行为进行扣分，各项扣分合计值记为A检i（i为检查次序）。

（六）为体现公平公正的原则，根据项目的类型及规模不同，将单次检查扣分合计值A检i乘以项目类型系数（i类）和项目规模系数（i规），得到的分值即为该次检查的实际扣分值A实i，计算公式为：A实i=A检i×i类×i规。

（六）在同一个扣分管理周期（即1年）内，对同一个项目检查多次的，则将每次检查的实际扣分值A实i进行累加得到该项目的累计动态扣分值A累；集团公司在对项目质量安全管理进行量化考核评价时，以累计扣分值A累为准，计算公式为：A累=∑ A实i。

安全生产目标管理与考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。

2. 目标分解将整体的安全生产目标分解为各个岗位的具体目标，并根据职责和工作内容，将目标逐级分解下去，确保目标能够落地执行。

3. 目标跟踪建立目标跟踪机制，对各级目标的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。

可以采用定期开展目标检查、目标达成情况报告、目标达成情况评估等方式进行目标的跟踪。

4. 目标动态调整在实际工作中，随着环境变化和目标实施的情况，需要对目标进行动态调整。

调整应及时、科学，根据实际情况进行，确保目标的合理性和可行性。

二、安全生产考核制度1. 考核内容安全生产考核应涵盖以下内容：安全生产责任制落实情况、安全生产组织管理情况、职工安全素质培训与教育情况、安全措施和操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况、应急预案和演练情况、安全生产宣传和交流等。

2. 考核指标根据安全生产目标和实际工作要求，制定相应的考核指标。

指标应定量化、可衡量，能够客观反映安全生产工作的绩效和实际情况。

3. 考核方式安全生产考核可以采用多种方式进行，如定期进行全员的安全培训考试、现场随机抽查等。

同时，也可以通过定期组织开展安全生产检查、安全隐患排查等方式进行综合考核。

4. 考核结果运用考核结果要及时总结、分析和运用。

可以根据考核结果，对安全生产目标进行调整和修订，同时对考核不合格的部门和个人进行督促和整改，确保安全生产目标的实现。

三、安全生产目标管理与考核制度的优势1. 推动安全生产工作的开展安全生产目标管理与考核制度能够明确安全生产的任务和目标，推动各级、各部门和个人在安全生产上积极行动，提高安全意识和责任感。

铁路运转主任管理岗位安全职责(运转车间值班站长)一、安全职责在车间主任的领导下，负责本班调度指挥、列车接发的领导和组织工作。

1.负责安全风险控制措施的落实、监督工作，对动态安全风险及时进行提示，推进安全风险管理。

每月检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于____次，检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况不少于____次，试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况不少于____人次。

2.负责检查监控本班现场作业安全及作业标准执行情况。

每月检查接发列车作业不少于30列，调车作业不少于15批，停留车止轮不少于____组，人身安全标准落实情况不少于____人次，路外看护情况不少于____次，检查包保的路外责任区不少于____次。

3.负责阶段计划的审批和落实，对调车作业计划质量进行考核。

对每一阶段计划进行审批(西场值班站长)，每月考核调车作业计划通知单不少于____张。

4.掌握本班发生的事故概况和行车概况，并及时上报。

每次发生事故概况、行车概况必须按规定程序及时、准确上报。

5、掌握并组织本班重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。

对每次重点列车的接发、编组和重点物资运输进行现场指挥监控。

6.负责组织班前点名会、待乘及测酒工作，考核本班职工出1勤，合理安排、调配本班职工的岗位，并负责职工日常安全工作的考核。

每班组织点名会及测酒工作，对职工出勤进行考核，根据职工出勤及现场作业实际需要合理调配人员，将职工一个班的安全考核结果及时输入日清日毕系统。

每次待乘检查____次签到情况。

二、责任追究1.检查安全风险控制措施落实情况，每少____项-____分；检查班组对动态安全风险提示的预想及控制情况，每少____项-____分；试问职工对本岗位安全风险控制卡内容掌握情况，每少____人次-____分。

2.现场安全检查定量每少完成____次(批、列、组、人次)-____分；未及时发现问题或发现问题质量不高-____分。

福建省建设工程质量安全动态考核管理办法（征求意见稿2）第一章总则第一条为建立“企业负责、政府督促"的质量安全管理机制，切实落实责任主体的责任，防止工程事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程质量管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律法规规章和有关规范标准，结合我省实际，制定本办法.第二条本办法所称质量安全动态考核管理（以下简称动态考核管理），是指以全寿命周期工程实体质量安全为重点，对责任主体质量安全管理职责采取记分、行政处理和行政处罚相结合方式进行考核。

本办法所称责任主体包括责任单位和责任人，责任人是指施工项目负责人(以下简称建造师）和项目总监理工程师(以下简称总监）;责任单位是指项目施工单位和监理单位.第三条日常动态考核由颁发项目施工许可证的建设行政主管部门或其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责实施；省、设区市建设行政主管部门对辖区内在建项目督查巡查中发现责任主体存在应给与记分情形的，由省、设区市建设行政主管部门分别按照本办法负责实施。

第四条在本省行政区域内从事新建、扩建、改建工程项目施工、监理活动及实施对质量安全动态考核管理,应当遵守本办法。

竣工或在建工程发生工程质量安全事故的，按有关法律法规处理，本办法不做规定。

第五条动态考核管理是全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域信用体系建设的组成部分，是量化评价责任主体诚信行为的重要依据之一。

第二章记分值设定第六条施工单位及建造师在建设工程施工过程中存在违规事实的，应按照附件1规定对施工单位和建造师记分。

第七条监理单位及总监在建设工程施工过程存在违规事实的，应按照附件2规定对监理单位和总监记分。

第八条责任主体以工程项目开竣工时间作为记分周期，当工程施工周期超过3年时，以每3年为一个记分周期。

每一记分周期期满,其记分自动归零.第九条出现下列情形之一的，责任人在该工程项目记分周期的记分累计值作为其在下一个在建工程项目任职的记分周期记分起算值。

山西省安全生产许可证动态考核1、建筑资质叁级，安全生产许可证的动态考核申报材料样本第一级资格证书，然后做安全生产许可证。

三种类型的人员的具体数量根据不同的专业资质等级不同的。

在一般情况下，A级（最高级管理人员），B类，C类的中层管理人员，安全管理人员的前五名作为新的企业只能申报叁级。

从申报的最低水平。

没有结果。

处理顺序为：营业执照-代码证-税务登记证-证书的（适应想申请证书的专业资格要求）-资质认证报告-人员证书（安全生产许可证：三类关键岗位的人员允许特殊工种卡）-安全生产许可证2、山西建筑企业安全生产许可证要如何办理？到省建设厅的网站上下载一个关于安全生产许可证的文件，里面附件也有说明，我从河北省建设厅下载的目录，各省应该差不多，可以看一下。

因为很麻烦的，我当时也是请教了好多人。

附件四：河北省建筑施工企业安全生产许可证申报材料示范目录一、企业法人营业执照…………………………………… （）二、建筑业企业资质证书………………………………… （）三、建筑施工企业有职称的工程技术和经济管理人员名单（）四、企业安全生产责任制及规章制度和操作规程及文件……（）（一）各级安全生产责任制目录………………………（）（二）各项安全生产规章制度目录…………… ……（）（三）各工种、机械设备操作规程目录……… ……（）五、安全生产投入的有关资料…………………………… （）（一）安全投入管理办法（或规章制度）………………（）（二）年度安全投入计划………………………………（）（三）安全投入台帐……………………………………（）（四）安全投入实物清单、发票、合格证等……………（）六、安全生产管理机构设置和人员配备…………………（）（一）企业设置安全生产管理机构的文件……………（）（二）安全生产管理机构工作职责……………………（）（三）安全生产管理机构负责人的任命文件…………（）（四）安全生产管理机构成员明细表…………………（）七、企业“三类人员”安全生产考核合格名单及证书……（）（一）三类人员”安全生产考核合格名单及证书………（）八、企业特种作业人员名单及证书………………………（）（一）企业特种作业人员名单…………………………（）（二）特种作业人员证书………………………………（）（三）本企业与特种人员用工合同………………（）（四）本企业特种人员养老保险凭证………………（）九、企业年度安全培训教育材料…………………………（）（一）安全培训教育计划………………………………（）（二）安全培训考核记录………………………………（）（三）安全培训考试卷（样卷）…………………………（）十、企业参加工伤保险及意外伤害保险证明……………（）十一、职业危害防治措施文件………………………………（）（一）水泥作业防护措施………………………………（）（二）电焊作业防护措施………………………………（）（三）防水作业防护措施………………………………（）（四）其它作业防护措施………………………………（）十二、安全防护用具、设备清单…………………………（）（一）安全防护用具清单………………………………（）（二）安全防护服装清单………………………………（）（三）机械设备及施工机具清单………………………（）（四）起重机械设备检测证明…………………………（）十三、施工现场危险部位预防监控措施和应急预案……（）（一）大型基坑支护与降水工程……………………（）（二）大型土石方开挖工程…………………………（）（三）大型模板工程…………………………………（）（四）大型起重吊装工程……………………………（）（五）脚手架工程……………………………………（）十四、生产安全事故应急救援预案………………………（）（一）企业生产安全事故应急救援预案………………（）（二）救援人员名单…………………………………（）（三）救援器材、设备清单……………………………（）（四）救援演练记录……………………………………（）十五、施工现场检查报告……………………………………（）3、如何办理山西省安全生产许可证1、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；2、保证本单位安全生产条件所需资金的投入；3、设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员；4、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格；5、特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；6、管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格；7、依法参加工伤保险，依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保险费；8、施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；9、有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装；10、有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案；11、有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备；一、建筑施工企业申报安全生产许可证的材料包括以下15册的内容：一）《建筑施工企业安全生产许可证申报表》一式三份，独立装订成册；二）建筑施工企业安全生产许可证申请材料总目录一份，独立装订成册；三）建筑施工企业安全生产许可证申请材料之一至十三各一份，分别装订成册。

安全生产许可证动态考核办法
是根据相关法律法规和管理规定，对企业的安全生产许可证进行定期或不定期的考核，评估企业在安全生产方面的表现和执行情况，以确定是否能够继续保持安全生产许可证的有效性。

实施安全生产许可证动态考核时，可以考虑以下几个方面的内容：
1. 安全管理体系：评估企业安全管理体系的完整性和有效性，包括制定并落实安全生产规章制度、安全操作规程等，是否有完善的安全组织结构和责任制度。

2. 安全生产设施设备：检查企业的生产设施设备是否符合安全生产要求，包括设备的安全性能、操作维护规范等方面。

3. 安全生产操作规范：核查企业的生产操作规范是否符合相关安全生产标准和规定，包括操作流程、操作人员的安全操作技能等。

4. 安全风险管控措施：评估企业的安全风险管控措施是否有效，包括风险评估和评价、应急预案等措施的完备性和实施情况。

5. 事故隐患整改情况：查看企业是否能够及时整改事故隐患，采取有效措施避免事故发生。

6. 安全培训和教育：考察企业是否加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

根据考核结果，可以进行不同的处理措施，如给予奖励、责令整改、暂停或撤销安全生产许可证等。

同时，还应建立监管部门与企业之间的沟通和反馈机制，加强企业安全生产的监管和指导工作。

安全生产目标考核的内容1、安全生产目标管理的内容是安全目标管理的核心是安全目标的制定、实施与考核。

安全目标管理就是指生产经营单位内部各个部门以至每个人从上到下围绕总目标，制定各自的目标，确抄定行为方针，安排工作进度，有效地组织实现，并对成果严格考核袭的一种管理制度。

具体做法是：第一阶段，公司领导订立总的安全目标，各部门根据总目标订立部门目标，从业人员再根据所属部门的目标订立个人目标。

第二阶段，是过程管理，其中包括整套控制办法，但主要是放手放员工运用才智，主动达到目标。

第三阶段，管理人员和员工共同评议总结。

2、安全生产目标管理制度包括哪些内容不知道您指的是哪个领域的，所以，下面给您提供了一些参考资料，希望对您有所帮助！煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。

2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。

3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。

4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。

5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。

6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。

采集者退散7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。

8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。

9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。

10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。

11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。

XX物流有限责任公司安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。