210《用户体验与系统创新设计》-第十章 用户体验五层设计法
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用户体验要素的五层模型概念用户体验要素的五层模型《用户体验的要素》一书中提出,由战略层、范围层、结构层、框架层和表现层组成,提供了一个基本架构,只有在这个基础架构上,我们才能讨论用户体验的问题,以及用什么工具来解决用户的体验。
产品应用一个产品的决策或者说是每一个产品的细节,都应该有完整的框架去建设,从离用户最近的表现层,到产品的基础战略层,都需要产品经理认真的去思考。
下面从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层来进行简要分析。
战略层是产品设计的根基,也是产品设计的方向,在这一层主要规划的内容是用户需求,产品目标。
我们需要规划人生,家庭需要规划未来,企业需要规划路径,国家也需要规划战略,所以产品也需要做好产品规划。
确定了产品方向和需要解决的用户需求后,就要定下来怎么做,做什么了。
在普通的产品中,需要考虑功能规格,做什么功能,而讯息内容类产品,还需要考虑到内容需求,做怎样的内容。
确定了战略层和范围层后,对于产品最终要达到的目标和要具备的特性已经有了较为清楚的概念,结构层就是将这些概念形成一个结构。
这一层中包含了交互设计和信息架构的内容,也就是想想产品怎么做,怎么与用户交互,怎么将产品中的内容让用户可以清晰、有序的接触到。
在框架层中,产品中组件的摆放,元素的位置都是需要确定的,这一层中包含了界面设计、导航设计和信息设计这3个板块。
也就是产品人所做的线框图部分。
表现层是用户首先接触到的地方,不仅要满足产品功能、内容、UI的综合目标,也要给用户以较好的感知。
框架层决定了产品元素的位置和结构,这一层就是决定了产品的设计、给用户的感觉,一个产品的表现层可以决定一个用户对产品的感觉。
具体的话还需要运用到产品设计的实例当中去,这边仅简要概括。
KANO模型概念KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。
体验设计的五个层次功能层次是体验设计的基础,关注的是产品或服务是否能够满足用户的功能需求。
在这个层次上需要确保产品或服务的功能性能够完整、有效,并且能够解决用户的实际问题。
当产品或服务无法满足用户的基本功能需求时,用户的体验就会受到影响。
易用性层次关注的是用户在使用产品或服务时的操作和交互体验。
一个易用的产品或服务应该能够简单直观地被用户理解和使用。
在这个层次上,设计需要考虑用户的认知负荷、操作流程的合理性、界面的清晰度等因素,以提供一个顺畅和高效的使用体验。
情感层次则关注产品或服务对用户情感的影响。
体验设计应该能够激发用户的情感共鸣,让用户感受到愉悦、满足、享受等积极的情绪。
在这个层次上,设计需要考虑到用户的个性、情感需求以及对美学、情感符号等方面的需求,以创造一个能够让用户产生情感共鸣的体验。
社交层次关注的是用户与其他用户之间的互动和社交体验。
一个好的社交体验设计可以提供用户与他人交流、分享、合作等方面的便利和乐趣。
在这个层次上,设计需要考虑到用户的社交需求和习惯、社交行为的方式和特点、社交互动的规则等因素,以创造一个可以促进用户社交的体验环境。
最后,精神层次关注产品或服务对用户精神层面的影响。
一个好的精神层次设计可以满足用户对自我实现、意义感等方面的需求,并提供精神上的满足感。
在这个层次上,设计需要考虑到用户的价值观、意义追求、自我认同等方面的需求,以创造一个具有积极价值和意义的体验。
综上所述,体验设计的五个层次相互关联且相互影响,并且综合考虑这些层次可以帮助设计出更好的用户体验。
功能层次和易用性层次是体验设计的基础,情感层次、社交层次和精神层次则关注用户更高层次的需求和体验。
只有在这些层次上都得到良好的设计和满足,用户才能够获得一个全面且愉悦的体验。
《产品思维》用户体验第一讲:用户体验的五个层次文邱超课程中梁宁老师举了几个案例:百度和Google之争——百度框架的意义就是能让用户在第二个动作得到他要的信息,决不让用户多点一层。
就中国市场而言,论能力圈,百度赢,论资源,百度赢。
Yahoo为什么输给Google?——在资源一致的情况下,Yahoo 在表层的框架层就输了。
三个搜索引擎,感知层差别不大,用户体验的差别其实是分别在框架层,资源层,能力圈层。
我们看到很多新的互联网公司、淘品牌,系统能力不如传统企业,但是可以从传统企业那里抢夺大量用户,靠的就是用户体验。
在体量差异这么大的情况下,用户体验能成为核心竞争力;同维度竞争的时候,用户体验更是最核心的竞争力。
腾讯可以称得上是“拜用户体验神教”,每个人都像念咒一样每天念用户体验。
你在腾讯每次想推动事情前进,想拒绝需求,都得提用户体验。
腾讯很少谈数据,更多的是谈故事,数据是结果的呈现是截面特性,是管道里的水,是水到渠成。
什么是用户体验?有人说“用户体验是用户使用产品的心理、感受,之后对产品的印象、评价。
”其实,用户体验产品如何与外界发生联系并发挥作用,也就是人们如何“接触”和“使用”产品。
课程中推荐了书籍《用户体验要素》这本书里提到:“用户体验的要素,来自5个层次的层层选择与叠加建设。
”这五层分别是:感知层;角色框架层;资源结构层;能力圈范围层;战略存在层。
1、感知层,(展现,要做成什么样子)2、角色框架层,(用什么形式实现)3、资源结构层,(整合,确定敌友)毛主席一句话定义了“资源”,就是“谁是我们的敌人,谁是我们的朋友”。
4、能力圈范围层,(取舍,能做与不能做)5、战略存在层(最核心,互相依赖,需求与被需求)用户体验都仍然是能够成为核心竞争力的。
用户体验不够好的时候要找出是哪一层出现问题,才能针对性的解决。
没有完美的产品,也没有完美的关系。
做一个产品,就是我要做一个东西,让它成为某些人生活中、工作中可以确定性依赖的存在。
用户体验的五层模型用户体验是指用户使用产品或服务时的主观感受和评价。
为了更好地评估和提升用户体验,有时候需要一个系统性的方法。
用户体验的五层模型提供了这样的方法,它能够将用户体验分为五个层面,分别是实用性、可用性、可访问性、情感价值和品牌延伸。
在本文中,我将详细介绍这五个层面,并且分析它们在提升用户体验中的作用。
第一层:实用性实用性是指产品或服务对用户来说是有用的。
也就是说,它需要解决用户的问题或满足他们的需求。
在实用性这个层面,设计师需要将用户的需求放在第一位。
只有把用户的需求放在中心,才能设计出满足他们需求的产品和服务。
如果设计师只是满足一部分用户的需求,那么这个产品或服务就不是很实用了。
第二层:可用性可用性是指产品或服务对用户而言是易用的。
也就是说,它需要有良好的用户界面和操作方式。
在可用性这个层面,设计师需要考虑到用户的心理和行为习惯。
用户喜欢简单易用的界面,因此设计师需要通过界面布局、图标、字体大小等方面来提高可用性。
同时,设计师还需要考虑到用户的操作行为,比如左手使用手机的用户需要左手操作的功能。
第三层:可访问性可访问性是指产品或服务对用户而言是易访问的。
也就是说,它需要考虑到用户各种不同的特殊需求,比如视力、听力、肢体和认知障碍等。
在可访问性这个层面,设计师需要考虑到各种不同的用户,并针对他们的需求分别设计。
比如视力障碍的用户需要较大的字体和高对比度,听力障碍的用户需要字幕和语音提示。
第四层:情感价值情感价值是指产品或服务对用户而言是愉悦的。
也就是说,它需要考虑到用户的情感需求。
在情感价值这个层面,设计师需要考虑到用户的情感状态,比如快乐、兴奋、放松等。
通过设计可以激发用户的情感需求,提高他们的满意度,从而更好地满足用户的需求。
比如一款拥有好看动画和声音的游戏,能够让用户有更好的游戏体验。
第五层:品牌延伸品牌延伸是指产品或服务为品牌创造了价值。
也就是说,它需要考虑到品牌的形象和声誉。
《用户体验设计导论》用户体验五层设计法用户体验设计是一门综合性学科,旨在让用户在与产品或服务进行交互时获得最好的体验。
为了帮助设计师更好地实现这一目标,人们提出了许多不同的方法和框架。
其中,用户体验五层设计法是一种常用的方法,它将用户体验分为五个不同的层次,并提供了相应的设计原则和方法。
下面将详细介绍这五个层次以及它们的设计关键点与方法。
第一层:表面层设计表面层设计是用户最直接感知到的层次,包括产品的外观、交互元素的样式、图标和文字等。
在表面层设计中,主要关注以下几个设计原则:1.一致性:使用统一的设计元素和风格,使用户能够快速理解和识别界面上的不同元素。
2.可视化:使用合适的颜色、图标和排版等元素,以提升产品的美感并增强用户的愉悦感。
3.可点击性:通过合适的形状和颜色等设计,使用户能够准确地点击目标元素,提升交互的可用性。
4.可读性:选择合适的字体、字号和行距等,以确保用户能够清晰地阅读和理解内容。
第二层:表现层设计表现层设计关注的是产品的布局和结构。
在这个层次中,设计师需要关注以下几个设计原则:1.规律性:使用合适的布局和结构,使用户能够快速找到所需要的信息或功能。
2.导航性:提供清晰明确的导航路径,使用户能够轻松地浏览和查找信息。
3.信息密度:合理利用页面空间,使信息量既不过多也不过少,提高信息呈现的效率和可用性。
4.页面流畅性:设计合理的过渡和动画效果,使页面的切换和交互更加流畅和自然。
第三层:行为层设计行为层设计关注的是用户与产品之间的交互过程。
在这个层次中,设计师需要关注以下几个设计原则:1.反馈性:给用户明确的反馈,告诉他们他们的操作是否成功或失败,并提供相应的解决方案。
2.简洁性:设计简单直观的交互方式,减少用户的认知负担和操作复杂度。
3.控制性:给用户提供适当的控制权,使他们能够根据自己的需求和喜好进行操作。
4.一致性:保持交互的一致性,使用户能够在不同页面和功能中轻松地理解和使用。
老渔哥总结出用户体验要素包括五个层面:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。
同时将产品分为功能型产品和信息型产品,针对不同的类型产品,用户体验要素也有差别。
用户体验要素的五层架构:一、战略层 - 产品目标和用户需求战略层通常需要明确两个问题:产品目标和用户需求。
即我们要通过这个产品得到什么?我们的用户要通过这个产品得到什么?这两个问题,无论功能性产品或是信息类产品都会要涉及到。
1、产品目标;产品目标通常包括商业目标、品牌识别和成功标准三个方面。
同时,建立一个可实现的成功标准也代表是对我们产品目标的补充,它通常能够细化我们的目标。
使公司有个明确的方向。
比如说马云常说:阿里巴巴的愿景是:“让天下没有难做的生意”。
这些细化的目标就是我们前进的方向。
2、用户需求;在谈到用户需求时,以微信为例,满足了用户的社交需求。
但是这句话太笼统,在做产品的时候一定要精细化。
比如这款产品的用户有哪些,这就是书中说的用户细分,同时还要作可用性和用户研究,并根据这些创建人物角色。
套用哲学上的一句话:“世间万物都是不停的变化”。
一家公司,一个产品在战略层面也要随着市场的变化而变化这些就是随着市场的变化战略层也在不断的变化。
二、范围层 - 功能规格和内容需求1、功能规格在这里,范围层被“功能性产品”和“信息型产品”分为两个部分。
在功能型产品方面,我们考虑的是功能需求规格——哪些应该被当成软件产品的“功能”以及相应的组合。
在信息型产品方面,我们考虑的是内容,这属于编辑和营销推广传统领域。
2、内容需求内容需求常常伴随着功能的需求。
现在,真正的内容常常是通过一个内容管理系统来进行管理的。
一个内容管理系统可以实现自动化流程,能展示和交付给用户。
三、结构层 - 交互设计与信息架构1、交互设计在传统的软件开发行业,涉及“为用户设计结构化体验”的方法被称为交互设计。
交互设计关注于描述“可能的用户行为”,同时定义“系统如何配合与响应”这些用户行为。
客户体验设计的五大方法论是什么在当今竞争激烈的商业世界中,客户体验已成为企业成功的关键因素之一。
一个出色的客户体验可以帮助企业吸引新客户、留住老客户,并提升品牌形象和口碑。
而实现卓越的客户体验,离不开有效的设计方法论。
接下来,让我们一起探讨客户体验设计的五大方法论。
一、用户研究用户研究是客户体验设计的基础。
它旨在深入了解目标用户的需求、期望、行为和痛点。
通过各种研究方法,如用户访谈、观察、问卷调查、可用性测试等,收集关于用户的第一手资料。
在进行用户访谈时,设计师可以与用户进行面对面的交流,倾听他们的故事和经历,了解他们在使用产品或服务过程中的感受和遇到的问题。
观察用户的实际行为则能提供更直观的信息,比如他们如何与界面互动、如何完成一项任务等。
问卷调查能够大规模地收集用户的意见和反馈,但需要注意问题的设计要清晰、简洁,避免引导性。
可用性测试则可以帮助发现产品或服务在实际使用中的可用性问题,为改进提供方向。
通过综合运用这些用户研究方法,设计师能够构建出准确的用户画像,为后续的设计决策提供有力依据。
二、信息架构设计信息架构设计关注的是如何组织和呈现信息,以确保用户能够轻松、高效地找到他们所需的内容。
一个清晰合理的信息架构就像一张地图,指引用户在复杂的信息环境中快速找到目标。
首先,要对信息进行分类和分组。
将相关的信息归为一类,使它们在逻辑上相互关联。
然后,建立层次结构,明确信息的主次关系,重要的信息要突出显示,次要的信息可以放在较深的层级。
导航设计也是信息架构的重要组成部分。
导航栏要简洁明了,标签要易于理解,让用户能够快速了解各个板块的内容。
同时,搜索功能也要优化,确保用户能够通过关键词准确地找到所需信息。
此外,还要考虑信息的密度和布局。
页面上的信息不能过于拥挤,要保持适当的空白,以提高可读性和视觉舒适度。
三、交互设计交互设计侧重于用户与产品或服务之间的互动过程。
它的目标是使这些互动直观、自然、流畅,并且能够满足用户的目标。
老渔哥总结出用户体验要素包括五个层面:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。
同时将产品分为功能型产品和信息型产品,针对不同的类型产品,用户体验要素也有差别。
用户体验要素的五层架构:一、战略层 - 产品目标和用户需求战略层通常需要明确两个问题:产品目标和用户需求。
即我们要通过这个产品得到什么?我们的用户要通过这个产品得到什么?这两个问题,无论功能性产品或是信息类产品都会要涉及到。
1、产品目标;产品目标通常包括商业目标、品牌识别和成功标准三个方面。
同时,建立一个可实现的成功标准也代表是对我们产品目标的补充,它通常能够细化我们的目标。
使公司有个明确的方向。
比如说马云常说:阿里巴巴的愿景是:“让天下没有难做的生意”。
这些细化的目标就是我们前进的方向。
2、用户需求;在谈到用户需求时,以微信为例,满足了用户的社交需求。
但是这句话太笼统,在做产品的时候一定要精细化。
比如这款产品的用户有哪些,这就是书中说的用户细分,同时还要作可用性和用户研究,并根据这些创建人物角色。
套用哲学上的一句话:“世间万物都是不停的变化”。
一家公司,一个产品在战略层面也要随着市场的变化而变化这些就是随着市场的变化战略层也在不断的变化。
二、范围层 - 功能规格和内容需求1、功能规格在这里,范围层被“功能性产品”和“信息型产品”分为两个部分。
在功能型产品方面,我们考虑的是功能需求规格——哪些应该被当成软件产品的“功能”以及相应的组合。
在信息型产品方面,我们考虑的是内容,这属于编辑和营销推广传统领域。
2、内容需求内容需求常常伴随着功能的需求。
现在,真正的内容常常是通过一个内容管理系统来进行管理的。
一个内容管理系统可以实现自动化流程,能展示和交付给用户。
三、结构层 - 交互设计与信息架构1、交互设计在传统的软件开发行业,涉及“为用户设计结构化体验”的方法被称为交互设计。
交互设计关注于描述“可能的用户行为”,同时定义“系统如何配合与响应”这些用户行为。
老渔哥总结出用户体验要素包括五个层面:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。
同时将产品分为功能型产品和信息型产品,针对不同的类型产品,用户体验要素也有差别。
用户体验要素的五层架构:一、战略层 - 产品目标和用户需求战略层通常需要明确两个问题:产品目标和用户需求。
即我们要通过这个产品得到什么?我们的用户要通过这个产品得到什么?这两个问题,无论功能性产品或是信息类产品都会要涉及到。
1、产品目标;产品目标通常包括商业目标、品牌识别和成功标准三个方面。
同时,建立一个可实现的成功标准也代表是对我们产品目标的补充,它通常能够细化我们的目标。
使公司有个明确的方向。
比如说马云常说:阿里巴巴的愿景是:“让天下没有难做的生意”。
这些细化的目标就是我们前进的方向。
2、用户需求;在谈到用户需求时,以微信为例,满足了用户的社交需求。
但是这句话太笼统,在做产品的时候一定要精细化。
比如这款产品的用户有哪些,这就是书中说的用户细分,同时还要作可用性和用户研究,并根据这些创建人物角色。
套用哲学上的一句话:“世间万物都是不停的变化”。
一家公司,一个产品在战略层面也要随着市场的变化而变化这些就是随着市场的变化战略层也在不断的变化。
二、范围层 - 功能规格和内容需求1、功能规格在这里,范围层被“功能性产品”和“信息型产品”分为两个部分。
在功能型产品方面,我们考虑的是功能需求规格——哪些应该被当成软件产品的“功能”以及相应的组合。
在信息型产品方面,我们考虑的是内容,这属于编辑和营销推广传统领域。
2、内容需求内容需求常常伴随着功能的需求。
现在,真正的内容常常是通过一个内容管理系统来进行管理的。
一个内容管理系统可以实现自动化流程,能展示和交付给用户。
三、结构层 - 交互设计与信息架构1、交互设计在传统的软件开发行业,涉及“为用户设计结构化体验”的方法被称为交互设计。
交互设计关注于描述“可能的用户行为”,同时定义“系统如何配合与响应”这些用户行为。
在互联网高速发展的年代,好的产品层出不穷,但不是每个产品都能获得成功的!所以产品在用户体验上至关重要!互联网产品不像超市里一样,用户没有那么多耐心去检验你这个产品!稍微不舒服,就会流失一个用户!所以在产品的设计上,也要遵循用户体验!下面是著名的用户体验的5个层次,也加上了一些自己的理解!
战略层——公司与用户双方对网站的期许和目标。
也就是在用户和公司之间找到一个平衡点!我们的目的是为用户提供产品与服务而取得利润,用户在我们这里享受到了优质并且价廉的服务!PM在做产品的时候要时刻认识到公司的战略思想,因为任何产品和决定都不能与公司的战略违背!
范围层——功能规格和内容说明
在明确了公司战略目标之后,就要开始研究我们的用户他们需要什么,我们能提供给他们什么服务和产品,收集出来一大堆的需求,然后对需求进行排除,按优先级筛选出与公司战略和实力最符合的那些需求!
结构层——交互设计与信息架构
对用户的需求有了一个清晰的概念后,我们要对这些需求进行整理和规划,也就是传说中的整合!对于将这些需求如何表达,这时需要一个结构来定义!
框架层——界面设计、导航设计和信息设计
到了这一层,我们将战略层、范围层、结构层中所整合出来的结构和概念,将这些都一一地提炼并且给具体的导航、界面与外观设计!这些都来源于前三层的指导!错了一步,框架层表现的东西将会是无用的!
表现层——视觉设计
这一层就是基于网站表面给用户展现的那个层!也是用户最先感受到的,这一层就是网站的质感的体现,视觉的设计,内容的深度都是一种很好的表现!在一层尽量要做到尽善尽美!。
用户体验的五层–概念篇在找实习的过程中,算是有缘吧,交互设计走进了我的视野,不过课堂上学习的这方面只是太少了,于是到图书馆恶补了一下。
下面是The Elements of User Experience一书中的主要理论,做为菜鸟的我也不知道这个理论的正确性和可操作性如何,但看起来还是很有条理的。
本书将UE(User Experience,即用户体验)分为五个层面和两个角度,图示如下:注:图中的用词可能和我们经常使用的概念不一致。
以下一一来做简略的阐述。
五个层面:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。
这五层从抽奖逐渐到具体。
两个角度:网页作为软件界面(左半部分)和网页作为超文本系统(右半部分)。
原则一:较高的层依赖于它临近的较低的层,后者决定前这的方向和思路。
但较高层有时会促使较低层做出调整。
原则二:每个层面的工作要在下个层面结束之前结束。
1 战略层你要明确用户需求和网站目标。
用户需求:用户要从这个网站得到什么?网站目标:我们要从这个网站得到什么?网站目标诸如赚钱、省钱、品牌效应和页面浏览量等。
用户需求的确认就十分复杂了,通常使用的获取方法有用户细分、市场调研、现场调查、用户测试和创建角色(下图)等。
2 范围层带着‘我们想要什么’、‘我们的客户想要什么’的明确认识,我们就能弄清楚如何去满足所有这些战略目标。
当我们把用户需求和网站目标转变为网站应该提供给用户什么样的内容和功能时,战略就变成了范围。
你要明确功能规格和内容需求。
2.1 功能规格功能规格类似软件工程中的相应概念。
很多功能规格并没有反映实际的产品,甚至程序员都觉得撰写和阅读功能规格是浪费时间,不如写代码。
实际上,功能规格应该强调“维护”和“及时更新”的重要性,随时保持功能规格和开发的同步。
撰写的普遍原则有:1.积极:不要使用“用户不能……”字样,而改用“如果用户……我们就把他引导至……”2.具体:“网站要使残疾人可用”不如“网站要遵守美国残疾人法案第508条……”3.客观:“网站风格应该是时尚的”不如“网站风格应符合企业的品牌指南文档……”2.2 内容需求内容需求倒不像软件工程中那么正式,内容设计者要坐下来仔细考量资料来源,决定哪些信息必须纳入需求。
从用户体验的五个层面分析数字产品
战略层:确定产品的范围,表明产品的战略目标,以及你所想通过这个产品所达到的目的;主要关注用户需求和产品目标;
范围层:包含产品的各种特性和功能,任何一个功能是否该包含在这个产品当中,是范围层要决定的;主要关注功能组合和内容需求;
结构层:用来设计用户如何到达某个页面,在用户操作之后能去什么地方;主要关注信息架构和交互设计;
框架层:在表现层之下,用于优化设计布局,以使文字、图片、表格等元素达到最大的效果和效率;主要关注信息设计和界面设计;
表现层:用户看到的是一系列的界面,一般来说由文字、图片、Flash等元素组成,可能这些文字、图片是可以点击并执行某种功能的;主要关注视觉设计;
跟盖房子一样,用户体验也需要从地基开始建设,实现用户的需求,马斯洛的需求层次理论为满足人们生理上的需求>>安全上的需求>>情感和归属的需求>>尊重的需求>>自我实现的需要,对应到产品的用户体验上则是有没有满足用户需求的产品>>这产品能不能用,是否可靠>>产品好不好用,是否足够吸引人>>产品用的爽不爽,是否灵活响应用户需求>>产品还有什么可改进的地方,参与到产品的建言献策当中去。
用户从产品上线运营或交付使用的那一刻起,就一直伴随着产品的成长,这是产品人都希望看到的事。
⽤户体验五层次(五要素)⼀、战略层:企业与⽤户对产品的期望和⽬标。
(做什么,为谁⽽做?)⼆、范围层:功能及其内容需求整合。
(需要做哪些?)1、产品功能的确定。
收集功能需求—>为需求定义优先级2、需求的三个主要类别:⼈们讲述的、他们想要的;⽤户实际想要的;潜在需求。
3、战略与范围的关系:战略决定范围,功能承载产品价值,范围层是为了实现战略层意图。
三、结构层:交互设计及其信息架构(怎样做?)1、功能产品:结构层将从范围转变成系统如何响应⽤户的请求。
信息产品:结构层则是信息空间中内容元素的分布。
2、结构层确定各个将要呈现给⽤户的选项的模式和顺序。
包括:交互设计:作为软件界⾯的⽹页,为⽤户设计结构化体验;信息架构:作为超⽂本的⽹页,内容建设通过信息架构构建⽤户体验;3、结构,和界⾯布局、导航体系强相关。
考虑如何将这些功能排列、组合。
4、结构层与范围层的关系:结构层确定⽹站各种特性和功能的最适合的组合⽅式,⽽这些特性和功能就构成了⽹站的范围层。
四、框架层:界⾯设计、导航设计和内容(信息)设计(要做成什么样⼦?)1、确定实现形式,包括:界⾯设计:确定框架,“按钮、输⼊框、界⾯控件”的领域;按钮、表格、照⽚和⽂本区域的位置。
导航设计:呈现信息;信息设计:呈现有效地信息沟通。
2、成功的界⾯设计:优化设计布局,达到元素的最⼤效果和效率。
⼀眼看到“最重要的东西”组织好⽤户最常采⽤的⾏为界⾯元素容易获取和使⽤根据⽤户任务合理放置界⾯元素3、导航设计的三个⽬标提供⼀种在⽹站间跳转的⽅法传达导航元素和它所包含内容之间的关系传达它的内容和⽤户当前浏览页⾯之间的关系4、框架层与结构层的关系:框架是结构的具体表达⽅式。
框架层确定了我们页⾯上交互元素的位置,⽽结构层则⽤来设计⽤户如何到达某个页⾯,并且在他们做完事情之后能去什么地⽅。
⽐如:框架层定义了导航条上各项的排列⽅式,允许⽤户可以浏览书籍的不同类别;结构层则确定哪些类别应该出现在那⾥。
创意时代的用户体验设计人类社会正在逐渐走向体验经济的时代,因此作为时代经济、科技和人文精神承载物的产品设计,也越来越关注用户体验。
设计师们已经逐渐认识到设计的表现语言并不仅仅是把视觉符号进行简单的演化和变形,更重要的是要研究人类的感情和知觉心理系统,使得设计的产品能够与人进行沟通和交流,满足个性体验。
用户体验用户体验是人们在特定的时间、地点和环境条件下的一种情绪或者情感上的感受。
它具有以下几个特征:•情境性:体验与特定的情境密切相关。
在不同的情境条件下,体验是不同的;即使是同一件事情,但是在不同的时间和环境下发生,给人的体验也是不一样的。
•差异性:体验因人而异。
不同的人对于相同事件的体验可能完全不同。
•持续性:在与环境连续的互动过程中,体验得以保存、累计和发展。
•独特性:体验有自身独特的性质,这个体验遍布整个过程而与其他经验不同。
•创新性:体验除了来自于消费者自发性的感受以外,更需要通过多元化的、创新的方法来诱发消费者的体验。
随着科学技术和社会经济形态的发展,生活水平的提高,在消费物质产品的基础上,消费者更加关注的是一种感觉,一种情绪上、智力上甚至精神上的个性体验。
而不同的人有不同的需求层次。
下图分别是著名的人本主义社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中创造性地提出了人的需求层次理论,基于马斯洛理论建立的人的用户体验需求层次,及用户需求对应的相关设计层次。
图1:马斯洛的需求层次图2:用户体验的五个需求层次图3: 用户体验需求五层次对应的相关设计如何进行体验设计产品创新设计,一方面要挖掘已有的生活方式与形式,除了要考虑美学的因素,关注人们的生理和心理需求之外,还要关注人们的行为和生活形态,从中获取灵感和设计源泉,这样设计的产品才能真正满足人们生活的需要;另一方面,也要积极设计新的生活方式与形式,引领新的用户体验。
设计本身也是一种生活方式。
图4:用户体验的生命周期模型图5:基于需求层次的用户体验设计产品的用户体验包括多方面的表现,如主观感觉、行为反应、表现反应以及生理反应等。
经过战略层、范围层、结构层,这些相对比较抽象的准备层,框架层就要具体很多了。
实体的产品就叫设计书了,放到工程领域就是工程师画的图纸。
而在互联网产品主要分为PRD文档、原型图两部分,当然这些只是技能层面上的。
业内一般把其分为三类:界面设计、导航设计、信息设计。
就是利用大家所熟知的“按钮、输入框、表格、文本框、单选、多选”等界面控件构成的完整界面功能与逻辑。
如登录界面,就是由两个输入框、两个文本加一个按钮组成的,链接到下一个界面,而下一个界面又是由不同的控件组成的新的界面,而其之间的链接依据就是业务逻辑;而“界面设计”最重要的就是更好的、便捷的、心理默认值高的情况下,提供给用户做某些事的能力。
这个就是如何把我们产品背后的业务逻辑最直观的展现给用户,就好像电视广告的软植入,明明是个广告,用户在没有留心的情况下,却又在用户心中留下印象,虽然其中是有区别的,但好的导航设计在解决用户该去哪的问题的同时,也要很好的去弱化视觉强调行为,而是让用户培养或利用已有的本能行为操作。
信息设计其实是穿梭在界面设计和导航设计之间的,因为它是传达想法给我们的用户的,无论是界面功能还是导航链接,最终目的都是给用户传递其想知道的,其想知道的。
所以一个好的信息设计是对上述两点必不可少的支撑,毕竟过程再美好,结果是忧伤的也是白搭。
上诉三类在进行设计的同时会有一个共同的基石,那就是用户原有习惯以及培养他在我们产品上的使用习惯,在这里我们要把用户分为两个类去分析:个有习惯、共有习惯。
个有习惯通俗的讲就是每个用户特有的小特点、小癖好,比如有人喜欢收集冰箱贴、手办、名牌包包;有的人喜欢闻榴莲的味道,有的人每次上完厕所都必须洗澡等等。
这是放到个人的一些小习惯的特殊需求。
而体现在产品上来说,又会分为两种用户群体:非核心用户、核心用户。
非核心用户举几个简单的小例子大家就回明白,大家都知道在国内汽车的驾驶位是在左侧,而在欧美等国外驾驶位是在右面,当然这也是交通法、交规、交通指示设备等多年积累下来的,华人在国外人群已经不算少了,但是真正相比较正真在国内长大,再去国外的会开车的是少数群体,同时用户习惯也好培养,所以不会为了这么一小部分人去修改一些操作。