设备安装方案施工规范11.1. 编制说明11.1.1.适用范围本施工组织设计适用**＊**＊****＊＊＊监控项目。
11.1.2.编制依据系统招标文件工程设计图纸国家现行施工规范、操作规程、验收标准XXＸX区有关规定与指导性文件XXXX区地区气象与地区条件本公司丰富得设计、施工经验11.2. 指导思想与实施目标11.2.1.指导思想本工程施工组织设计得指导思想就是:➢以质量为中心,采用质量管理与质量保证等系列标准；➢编制项目质量计划,选派高素质得项目经理、总工程师与工程技术管理人员;➢按国际惯例实施项目法施工,认真做好项目计划、项目实施、质量控制与项目监控；➢积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。
11.2.2.实施目标发挥先进技术与机械设备得优势,科学地组织施工,采用娴熟得工艺推广应用科技成果;以有力得技术手段,促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标: 质量目标:严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格,质量优良。
工期目标:服从工程得总体工期，确保按合同工期按时交工。
安全目标:完善安全措施,提高安全意识,坚决杜绝死亡、重伤事故得发生，轻伤事故发生率小于1‰。
文明施工目标:划分职责,严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作,按C Ｉ标准化管理工地，确保文明施工目标得实现。
服务目标:信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面得关系,接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划得协调与监督,并做好交工交接工作与售后服务工作。
11.3. 施工组织与施工部署11.3.1.施工组织11、3、1、1、成立工程项目部为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。
在合同签订后，我公司将指派经验丰富得项目经理组成工程项目部。
配备精干、有力得技术人员与管理人员组成一个工程项目管理团队,具体操作整个工程得承包管理。
并将工程项目部得人员组成与联系方式报业主、监理与设计单位。
11.3.1.2. 工程项目部得职责工程项目管理部将全面负责工程得设计优化、施工组织计划、工程质量控制、工程进度控制,与各方得工作协调,现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾完工。
11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构对于本工程,我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责,总工担任技术总负责,并且配备各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理员等项目管理人员。
11.3.1.4. 工程项目管理部得分工职责人员分工及职责:工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目得需要，及时调用后备资源支援工作。
项目经理具有大中型弱电系统工程项目得管理与实施经验,监督整个工程项目得实施,对工程项目得实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现得各种问题。
负责与业主及相关人员得协调工作。
系统设计工程师要求具有扎实得弱电系统工程理论基础与丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程得设计。
安装设计工程师要求具有扎实得弱电系统工程理论基础与丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程设备安装得设计。
安装与调试工程师要求具有丰富工程施工与调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程得实施,对项目实施过程中出现得进度等问题，及时上报项目经理。
质量保证工程师要求熟悉弱电系统工程得工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
质量控制人员要求具有工程项目管理方面得工作经验及责任心,协助项目经理负责组织工程项目质量管理工作。
材料设备管理员要求熟悉工程所需得材料、设备规格，负责材料、设备得进出库管理与库存管理,保证库存设备得完整。
行政助理要求具有行政管理，标案管理方面得工作经验及责任心，负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及与本工程项目有关得合同文件及相关协议得收集、整理、归档、借阅等管理工作。
安全员要求具有很强得责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备得安全。
对于本项工程,我公司计划派公司总工程师担任工程总负责,技术副总担任技术总负责。
11.3.2.施工部署１、根据工程内容、施工进度,编制统一得施工进度计划,报工程总包统一协调确认后施行。
2、在工程得统一管理下,积极配合工程总体进度，在统一部署下,优质完成弱电各项目工程。
３、在工程进展过程中,如发生设计变更、工程内容得调整、配套设备、部件、材料得延误或其它各种不可预见得因素影响时，应努力消化不利因素,及时调整施工进度计划并安排落实。
４、涉及与其它施工单位得交叉工作时，要服从工程总包单位得统一管理。
5、遇有变更时,与业主、监理与总包之间沟通信息。
并与总包相互密切配合,保证施工顺利进行。
6、总体实施步骤。
为实现河安小区招标文件得总体要求,为将河安小区建成一个高水平得智能化系统,我公司进行了精心组织与计划。
针对河安小区工程特点与招标文件及设计院得有关图纸要求,我们从系统方案设计到最终完成该工程系统集成,乃至保修服务期全过程考虑,确定本系统得各专业实施，即分别经历以下六个阶段。
实施流程说明：第一阶段:施工前期准备1）我公司组建工程施工项目部,确定施工现场得管理与组织机构,并配备满足需要得人力与物资资源。
2) 施工图设计。
在预定时间内,完成施工图深化设计,按照相关国家规范,结合我公司得设计控制规程,在与设计院、业主与总包等方面密切配合与公司内部设计评审与设计确认得前提下，满足工程设计原则得总体要求,并及时绘制完成各系统细化施工图纸。
3) 系统设备订货。
根据深化设计结果,确定系统设备需求,按需订货。
4) 在进行以上两项工作得同时,进行现场勘察与进场施工准备。
项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤,并组织项目部人员勘察工地现场,了解其它相关专业得进度,根据现场情况编制详实得分项施工进度计划。
同时安排现场库房与办公地点,进行进场前施工人员三级教育,组织人员进驻现场准备施工。
5) 现场与各个子系统涉及得被控设备生产、安装厂家进行接洽,作好技术配合与协调,要求相关专业留出本系统需要得接口。
6) 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。
第二阶段:现场管线施工1) 项目部人员根据不同得职责分工,配合处理施工过程中有关得专业协调、过程与最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等得各类事宜。
２) 在确保质量、安全、进度得前提下，配合土建与装修进度按照预期时间完成各系统线管与线槽得预埋与系统穿线得施工。
第三阶段:设备安装与接线1）根据公司关键过程质量控制要求与现场土建、装修得施工进度,在作好线路检测得前提下，开始保安监控、可视对讲、停车场管理、综合布线、有线电视等系统得设备安装与接线工作,并在计划时间内完成各系统现场设备与控制设备得安装与接线，以免影响装修等得进度要求。
2）各系统中央控制设备安装就位，具备系统调试基本调试条件。
第四阶段:分系统调试根据专业规范与标准要求对本弱电工程各子系统分部分项进行调试。
第五阶段:系统集成调试在完成各分系统调试得前提下,进行有限子系统间得集成,进而满足高标准管理功能得需求。
在完成系统集成调试工作得过程中,将整个工程有计划、科学地划分为不同得阶段,既可以保证工程得顺利实施,又可以满足设计得原则与初衷。
第六阶段:系统验收完成以上各项工作后,根据设计方案与专业检验标准得要求,在完成综合检验并达到质量优良得目标得前提下,提请有关单位对系统进行验收。
验收方式计划采取分系统分建筑按常规分别对设备与功能进行验收。
验收合格后,进入质量保修期运行。
在以上各阶段得实施中,关键在于设计阶段得控制,因为各系统得设计深度与质量直接影响到现场得施工质量与系统功能得最终实现,所以必须加强设计阶段得组织管理与质量保证措施。
另外,现场施工过程得环节控制,其控制内容包括管线施工、设备安装接线、系统调试到竣工验收得全过程。
11.4. 施工准备为了持续有序地进行工程施工,必须认真做好技术准备、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量与创造一切有利得施工条件，具体内容如下:11.4.1.技术准备1、组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中得问题与疑问与设计人员进行磋商讨论,做好细化设计。
2、分解工程进度控制目标,编制网络施工计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制进度目标。
3、分解工程质量控制目标,建立健全施工质量体系;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程得质量预控工作，并落实到人。
4、编制施工预算,对材料、人工、机械设备得准备做到心中有数。
５、编制各主要分项与关键工序得施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作。
11.4.2.物资准备１、根据工程报价与施工方案,按照施工进度要求编制主要材料得需要量计划。
2、编制构配件制品得加工需要量计划。
3、编制出设备得需要量计划。
4、组织货源,确定材料、设备得加工、定制与供应合同,组织物资,按计划时间进场。
11.4.3.施工现场准备1１、４、3、1、临时用水临时用水服从业主与总包方安排，保证施工用水与生活用水。
11.4.3.2. 临时用电临时用电服从业主与总包方安排,配电箱按照“三级配电两级保护”原则。
现场严格执行“一机一闸一漏电保护”,并做好接地,现场设电气技师,持证上岗,每天检测,定期测试，确保用电安全。
11.4.3.3. 临时设施按照业主与总包得统筹安排，合理安排施工现场工人生活区、各种材料堆放场,有利于现场材料、人员得组织调度,最大限度得避免材料得二次搬运，有利于保证工期、降低成本、确保施工安全。
11.4.3.4. 劳动力组织准备我公司将根据工程施工进度计划与各弱电系统要求，确定各工种工人数量，集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活、并进行质量、安全防火与文明施工等教育。
11.5. 主要施工方法11.5.1.主要施工工序本着先预制后安装、先预埋后安装、先配管后安装、先暗后明得原则,整个弱电工程与土建、装饰施工进度密切配合，穿插进行。
施工顺序为:施工准备——管路线槽得阶段性验收交接——支架、基础安装——设备现场定位——穿线及电缆敷设——设备安装——控制盘、柜得加工与安装——校线与压线——终端面板得安装——子系统调试——竣工与验收。
11.5.2.施工准备所有得施工人员进入施工现场前必须进行安全教育与质量技术培训,组织学习熟悉相关得资料,图纸,施工方案及施工规范。
图纸会审以后,组织绘制综合管网图，进行技术交底,准备施工所需得各种材料、配备劳动力组织进场。
11.5.3.管内穿线(1)一般规定1）所选线材得类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。
2)穿在管内绝缘导线得额定电压不应低于500V。
