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设计交底与图纸会审的内容及流程在建筑工程领域，设计交底与图纸会审是项目实施前非常重要的环节。
它们对于确保工程质量、减少施工中的变更和纠纷、提高施工效率具有关键作用。
接下来，咱们就详细聊聊设计交底与图纸会审的具体内容及流程。
一、设计交底的内容设计交底，简单来说，就是设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点和注意事项。
1、工程概况包括工程的规模、功能、结构形式、建筑特点等，让参与方对整个项目有一个全面的了解。
2、设计依据介绍设计所遵循的规范、标准、政策法规，以及相关的地质勘察报告、环境评估报告等基础资料。
3、建筑设计比如建筑物的平面布局、空间组合、外立面造型、建筑材料的选用等。
同时，要说明建筑的防火、防水、节能、无障碍设计等方面的要求。
4、结构设计涵盖结构体系的选择、基础类型、主要构件的尺寸和配筋、抗震设计等。
解释结构的受力特点和关键部位的处理方法。
5、给排水设计包括生活给排水、消防给排水系统的设计，如管道的布置、管径的选择、设备的选型等。
6、电气设计像供电电源、配电系统、照明设计、弱电系统（如通信、安防、智能化）等方面的内容。
7、暖通设计讲述空调系统、通风系统、防排烟系统的设计方案，以及设备的选择和布置。
8、施工注意事项提醒施工单位在施工过程中可能遇到的特殊情况和需要特别注意的问题，如某些部位的施工难度较大、需要采取特殊的施工工艺等。
二、图纸会审的内容图纸会审则是各方对施工图纸进行细致的审查，发现并解决其中存在的问题。
1、图纸的完整性检查图纸是否齐全，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的图纸，以及总平面图、剖面图、详图等。
2、图纸的准确性核实图纸中的尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误，有无相互矛盾之处。
3、设计的合理性审查设计方案是否符合工程实际情况，是否满足使用功能的要求，是否便于施工和维护。
4、专业之间的协调性查看不同专业的图纸之间是否衔接良好，比如建筑与结构之间的构件位置是否一致，给排水与电气管道的走向是否冲突等。
图纸会审和设计交底制度在工程项目的建设过程中，图纸会审和设计交底是至关重要的环节。
它们不仅有助于确保工程项目的顺利进行，还能提前发现和解决潜在的问题，提高工程质量，减少不必要的变更和浪费。
一、图纸会审的目的和意义图纸会审的主要目的是让参与项目建设的各方，包括建设单位、施工单位、监理单位等，在施工前对施工图纸进行详细的审查和核对，以确保图纸的准确性、完整性和可操作性。
通过图纸会审，可以提前发现设计中存在的问题和错误，如尺寸标注不清、构造不合理、施工工艺难以实现等，并及时与设计单位沟通解决。
这有助于避免在施工过程中因图纸问题而导致的返工、延误工期和增加成本等问题，同时也能提高施工效率和质量。
二、图纸会审的参与人员1、建设单位：代表业主方，对项目的整体要求和期望进行阐述，并协调各方关系。
2、设计单位：负责解释设计意图、设计依据和设计要点，回答各方提出的问题。
3、施工单位：熟悉施工工艺和现场条件，对图纸中与施工相关的问题提出意见和建议。
4、监理单位：监督施工过程，对图纸的合规性和合理性进行审查，提出监理意见。
三、图纸会审的时间和地点图纸会审通常在工程项目开工前进行，具体时间应根据项目的规模和复杂程度确定。
一般来说，大型项目的图纸会审时间会相对较长，需要提前安排。
会审地点应选择在便于各方参与和交流的场所，如建设单位的会议室或施工现场的办公室。
四、图纸会审的准备工作1、施工单位应在收到施工图纸后，组织相关技术人员进行详细的阅读和研究，熟悉图纸内容，列出存在的问题和疑问。
2、监理单位应提前对施工图纸进行初步审查，提出监理意见和重点关注的问题。
3、建设单位应及时通知各方参加图纸会审，并将施工图纸分发给各方。
4、各方应准备好相关的规范、标准和技术文件，以便在会审时进行参考和引用。
五、图纸会审的内容1、图纸的完整性：审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图、节点图等。
2、设计说明：审查设计说明是否清晰、完整，是否符合国家和地方的规范、标准和规定。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作在建造项目中扮演着至关重要的角色，确保工程质量和进度的顺利进行。
而设计交底与图纸会审制度作为监理工作中的重要环节，起到了保障设计质量和施工安全的关键作用。
本文将详细介绍设计交底与图纸会审制度的五个部份，分别为设计交底的目的与内容、设计交底的程序与要求、图纸会审的目的与流程、图纸会审的注意事项以及设计交底与图纸会审制度的实施效果。
一、设计交底的目的与内容：1.1 设计交底的目的：设计交底是为了确保监理人员对设计方案的理解和掌握，以便能够有效地进行施工监督和质量控制。
其目的在于明确设计方案的要求、技术要点和施工工艺，为后续的施工提供准确的指导。
1.2 设计交底的内容：设计交底的内容包括但不限于以下几个方面：- 设计方案的总体要求和设计理念；- 建造结构、给排水、电气、暖通等各专业的技术要点；- 施工工艺和施工工序的要求；- 设计图纸的解读和使用方法；- 设计变更和技术交底的程序等。
1.3 设计交底的重要性：设计交底的重要性在于保证施工过程中的设计一致性和施工质量的可控性。
通过设计交底，监理人员能够对设计方案进行全面了解，及时发现和解决设计问题，确保施工按照设计要求进行，从而提高工程的质量和安全性。
二、设计交底的程序与要求：2.1 设计交底的程序：设计交底的程序普通包括以下几个步骤：- 组织设计交底的时间和地点；- 邀请设计人员参加设计交底；- 准备设计方案和相关资料；- 进行设计交底会议；- 记录设计交底的内容和结果；- 对设计交底进行评审和确认。
2.2 设计交底的要求：设计交底应符合以下要求：- 设计交底应及时进行，避免对施工进度造成不利影响；- 设计交底应全面、准确地传达设计方案的要求；- 设计交底应与相关人员进行有效的沟通和互动；- 设计交底应记录详细的交底内容和结果；- 设计交底应及时处理和反馈设计问题。
2.3 设计交底的效果评估：设计交底的效果评估是为了检验设计交底是否达到预期目标。
设计交底、图纸会审制度为了优化设计，确保工程投产后迅速达产达标；为了确保施工顺利进行；为了将设计缺陷尽量在施工前解决，减少工程施工在资金上、工期上的损失，各单位、各部门要高度重视图纸会审、设计交底工作。
参加图纸会审的各单位、各部门要认真审阅图纸，并在审图过程中各有侧重，各负其责。
、施工单位、监理单位、工程技术部审图重点 ? 因设计不当，可能会造成工程投资增加的； ? 因设计不当，可能会造成各专业施工发生冲突的； ? 因设计不合理，施工单位无法按原设计施工的； ? 设计图上指定使用的工程材料目前市场脱货的。
?、工程技术部审图重点审查施工图设计与初步设计是否相符； ? 如果施工图设计与初步设计相符，要复查原初步设计是否还有问题：如可能会对投产后的工艺流程产生不良影响的；可能会在工程投产后增加运行成本的；可能会危及安全、环保的；可能会影响产品产量、质量的。
施工图设计中部分内容是初步设计中未能表现的，应审查这部分内容在工艺技术方面的合理性。
、设备材料部审图重点结合设备采购、技术交流，审查施工图设计中设备的选型是否合理；审查初步设计中材料选型是否合理。
工程技术部、设备材料部、计财部、监理单位、施工单位在收到施工图后要组织有关人员对图纸进行认真的预审，并在七天内将图纸预审中发现的问题以书面形式提交工程技术部专业工程师整理汇总。
监理单位、工程技术部专业工程师在施工图发放后十至十二天内组织施工图交底、会审,设计单位、工程技术部、设备部、计财部、计财部、施工单位及相关部门参加。
交底会审一般按以下三个步骤进行： A、设计院各专业代表进行设计交底；B、分组（工艺组、土建组、安装组）会审；C、集中会审，主要审查各专业之间、工程和生产之间的设计冲突。
各单位将图纸预审中发现的问题逐条提出，设计院代表能当场答复的，可当场答复，不能当场答复的，可承诺解决问题的时间表。
?图纸会审纪要应详细记载审图提出的问题（应写明问题提出的单位），设计院代表的答复及设计方承诺的另发补充设计的时间。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作是建筑工程中至关重要的一环，为了确保工程质量和进度的顺利进行，监理工作制度的建立至关重要。
其中，设计交底与图纸会审制度是监理工作中的重要环节，它们旨在确保设计方案的准确性和施工图纸的合理性。
本文将从五个方面详细阐述设计交底与图纸会审制度的重要性和实施细节。
一、设计交底制度：1.1 设计方案交底：监理人员应与设计师进行交流，了解设计方案的核心思想、结构布局、材料选用等重要方面。
监理人员应对设计方案进行全面审查，确保其符合相关法律法规和技术标准。
1.2 设计变更交底：设计变更是建筑工程中常见的情况，监理人员应与设计师密切配合，及时了解设计变更的原因和影响，并对变更后的设计方案进行评估和交底，确保施工按照最新的设计要求进行。
1.3 设计交底记录：监理人员应编制详细的设计交底记录，包括设计方案的核心内容、设计变更的原因和影响、交底时间等信息，以备工程验收和纠纷解决时使用。
二、图纸会审制度：2.1 会审组成：监理人员应组织相关专业人员进行图纸会审，确保各专业之间的协调性和一致性。
会审组成员应包括建筑、结构、给排水、电气等专业的技术人员。
2.2 会审内容：图纸会审应对施工图纸的合理性和可行性进行评估，包括施工工艺、材料选用、结构安全等方面。
会审过程中，监理人员应提出合理的修改意见和建议，确保图纸符合相关标准和规范。
2.3 会审记录：监理人员应编制详细的图纸会审记录，包括会审的时间、参与人员、会审内容、修改意见等信息。
这些记录不仅可以作为工程验收的依据，也为后续的纠纷解决提供重要参考。
三、设计交底与图纸会审的重要性：3.1 确保设计准确性：设计交底和图纸会审可以帮助监理人员了解设计方案和施工图纸的核心内容，减少设计错误和遗漏，确保设计的准确性。
3.2 保证施工质量：通过设计交底和图纸会审，监理人员可以及时发现设计和施工图纸中存在的问题，并提出合理的修改意见，从而保证施工质量的达到标准要求。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作是建造工程中至关重要的一环，监理工作制度的建立和执行对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
其中，设计交底与图纸会审制度是监理工作中的重要环节，通过设计交底和图纸会审，可以有效地保障工程设计的准确性和合理性。
本文将从设计交底和图纸会审两个方面，详细介绍监理工作中的相关制度。
一、设计交底制度1.1 设计交底内容：设计交底是指监理人员与设计单位进行设计方案、施工图纸的详细沟通和确认的过程。
设计交底内容主要包括设计方案的基本要求、技术指标、施工工艺、材料选用等方面。
1.2 设计交底流程：设计交底应在设计方案初步确定后进行，监理人员应认真阅读设计文件，提出疑问和建议，并与设计单位进行沟通和确认。
设计交底应形成书面记录，以便日后查阅。
1.3 设计交底的重要性：设计交底是监理人员了解设计意图、确保设计质量的重要途径，通过设计交底可以及时发现设计中的问题和不足，避免工程施工过程中浮现不必要的纠纷和变更。
二、图纸会审制度2.1 图纸会审程序：图纸会审是指监理人员与施工单位、设计单位共同对施工图纸进行审核和确认的程序。
会审内容主要包括图纸的完整性、准确性、合理性等方面。
2.2 会审人员组成：图纸会审应由监理人员、设计单位和施工单位的相关负责人组成，各方应认真审核图纸，并提出修改意见和建议。
会审应形成会审记录，以备查阅。
2.3 图纸会审的作用：图纸会审是监理人员了解施工图纸内容、确保施工质量的重要手段，通过会审可以及时发现图纸中的错误和疏漏，保障工程施工的顺利进行。
三、监理工作中的注意事项3.1 保持沟通：监理人员应与设计单位、施工单位保持密切的沟通，及时反馈问题和意见，确保监理工作的顺利进行。
3.2 严格执行制度：监理人员应严格执行设计交底和图纸会审制度，确保每一个环节都得到有效执行，避免浮现疏漏和纰漏。
3.3 配合协调：监理人员应积极配合设计单位和施工单位的工作，协调处理各方之间的矛盾和问题，确保工程的顺利进行。
图纸会审、设计交底、技术交底的主要内容一、图纸会审一般包括的主要内容(1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署.(2）地质勘探资料是否齐全.(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
（4)设计地震烈度是否符合当地要求。
(5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。
（6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
（7）防火、消防是否满足要求。
（8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
（9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
(10）材料来源有无保证，能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。
(11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
(12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理.(13）施工安全、环境卫生有无保证。
(14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
1、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
监理制度：设计交底与图纸会审制度在工程项目建设中，监理制度起着至关重要的作用。
其中，设计交底与图纸会审制度是保障工程质量、减少施工变更、提高施工效率的重要环节。
设计交底，简单来说，就是设计单位向施工单位和监理单位详细说明设计意图、设计要点以及施工中应注意的问题。
这一环节就像是一场知识的传递，让施工和监理方能够更好地理解设计师的想法，从而为后续的施工打下坚实的基础。
图纸会审呢，则是施工单位和监理单位在熟悉图纸的基础上，对图纸中存在的问题、错误、不合理之处进行审查和提出修改意见。
这是一个发现问题、解决问题的过程，旨在确保施工图纸的准确性和完整性。
为什么要重视设计交底与图纸会审制度呢？首先，它有助于提高工程质量。
通过设计交底，施工单位能够明确设计要求和质量标准，避免因为理解偏差而导致的施工质量问题。
图纸会审则可以提前发现并解决图纸中的错误和缺陷，减少施工中的返工和整改，从而保证工程质量。
其次，这一制度能够有效控制工程成本。
如果在施工过程中才发现图纸问题，进行变更和修改，不仅会增加施工成本，还可能导致工期延误。
而通过提前的图纸会审，可以在设计阶段就解决大部分问题，降低成本，提高项目的经济效益。
再者，它有助于提高施工效率。
清晰明确的设计交底和经过会审完善的图纸，能够让施工单位更加有序地组织施工，减少施工中的疑惑和等待时间，加快工程进度。
那么，设计交底与图纸会审制度具体是如何实施的呢？在时间安排上，通常在工程项目开工前进行。
设计单位应在交底和会审前，充分准备相关资料，包括设计图纸、设计说明、计算书等。
施工单位和监理单位也要提前熟悉图纸，做好问题的记录和整理。
设计交底的过程中，设计单位要详细介绍工程的设计概况、结构特点、施工要求、技术措施等。
对于一些关键部位和特殊要求，要重点说明。
施工单位和监理单位要认真倾听，做好记录，并就不清楚的地方及时提问。
图纸会审则一般分为专业会审和综合会审两个阶段。
专业会审由施工单位的各专业技术人员分别进行，对本专业的图纸进行审查。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后，承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸，由监理单位依据各单位实际情况，同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天，汇总各单位的审查意见，通过建设单位，提前送交设计单位审阅，便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审大凡由建设单位组织，先由设计单位进行设计交底，然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出，由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力，作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成，以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是：（1）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。
（2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
（3）有无分外材料（包括新材料）市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
（4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
（5）图纸及说明是否齐全、清晰、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
（7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计（施工方案）审核制度一、审批程序和权限范围：1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计（施工方案）报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于巨大或分外工程的施工组织设计（施工方案），项目监理部应该将起送公司总工程师批准后，再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过，总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改；承包单位修改后从头申报，重填表ZJ04—01，经审查同意并签认后实施。
施工图纸会审及设计交底制度1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。
2.由设计单位向施工单位进行设计交底，即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。
3.图纸会审原则：3.1.必须明确责任。
4. 2.必须确定解决方案。
5. 3.必须确定解决问题的时间。
4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查：4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。
4.2.地质勘探资料是否齐全。
4. 3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
4. 4.设计地震烈度是否符合当地要求。
4. 5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。
4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。
4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚，构造要求在图中是否表示清楚。
4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
6.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。
6.11.地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。
5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来，报集团公司主管领导签发后实施。
施工组织设计审核制度1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核，重大施工方案须经审定小组审核把关。
2.工程项目开工七天前，施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或施工方案，项目监理组必须在四天内审核完毕，并返还施工单位。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容-----------------------作者：-----------------------日期：图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后，承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸，由监理单位依据各单位实际情况，同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天，汇总各单位的审查意见，通过建设单位，提前送交设计单位审阅，便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审一般由建设单位组织，先由设计单位进行设计交底，然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出，由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力，作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成，以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是：（1）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。
（2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
（3）有无特殊材料（包括新材料）市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
（4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
（7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计（施工方案）审核制度一、审批程序和权限范围：1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计（施工方案）报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于重大或特殊工程的施工组织设计（施工方案），项目监理部应该将起送公司总工程师批准后，再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过，总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改；承包单位修改后重新申报，重填表ZJ04—01，经审查同意并签认后实施。
5、在施工过程中，如需对施工组织设计进行重大修改，承包单位必须重新报审。
二、审核的主要内容1、承包单位审批手续是否齐全，是否经承包单位技术负责人签字并加盖与合同书一致的单位印章。
2、承包单位的质量保证体系是否健全，项目经理、项目技术负责人及主要技术人员的配备是否与工程规模、施工难度相适应，以上人员是否持有效岗位证书。
3、施工方案是否合理可行，如采用特殊施工方法和新技术、新材料、新工艺，必须提供有关部门的鉴定书和推荐书。
4、施工进度计划是否合理，工期安排是否满足建设工期合同要求，方案中对人力、材料、设备的配置应满足进度计划的连续性和均衡性要求。
5、总体施工部署及其施工顺序是否合理，质量保证措施是否可靠并有针对性，季节性施工方案和专项施工方案是否可靠并先进合理。
6、施工安全、环境保护、消防、防洪和现场文明施工等方面的措施是否符合有关规定。
7、施工平面位置是否合理，审核内容包括：（1）施工场地范围、拟建房屋位置尺寸；（2）供电线路布设、变压器位置、配电柜位置、配电箱位置；（3）给排水线路布设、消防给水点位置；（4）运输道路布设，洗车槽和集水坑及排水沟布置；（5）临时设施位置、材料仓库位置、现场材料露天堆场位置、材料现场加工场所、半成品存放位置；（6）施工机械位置等。
原材料、构配件及设备的检验制度1、工程需要的主要材料、构配件及设备均应进行质量认定。
由承包方质检员和监理工程师进行检查核定，作出书面记录，监理工程师审批由承包单位填写的“工程材料报验单”（ZJ04—08）、“成品、半成品报审表”（ZJ04—10）、“主要工程设备进场报验单”（ZJ04—09）。
2、主要材料进场必须具备正式的出厂合格证，技术合格证或质量保证卡。
钢材、水泥、防水材料等进场后必须及时取样送检，并取得检验报告。
3、对下述情况的材料进行抽检：（1）凡标志不清或怀疑质量有问题的材料。
（2）对质量保证书或技术合格有怀疑或与合同规定不符的材料。
（3）按工程重要程度决定应进行一定比例实验的材料。
（4）需要进行追踪检验的控制和保证其质量可靠性的材料。
（5）对于进口材料应按国家有关规定进行检验。
（6）凡采用新材料、新产品、应检查技术鉴定文件。
（7）所有各种构件须具备厂家批号和出厂合格证。
钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，必要时应按规定方法进行抽样检查。
（8）在现场试配的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比应按试配要求进行试配，现场监理工程师参与试配和试验，经试验合格后才能使用。
（9）对重要原材料、主要装饰材料、构配件及设备，订货前，监理工程师应审查承包单位提供的样品（看详）和有关订货厂家情况以及单价等申报资料，并征的设计、建设单位同意后方可同意订货。
（10）所有设备在安装前必须开箱检查，应检查出厂证明，技术合格证是否符合设计规范和标准、型号。
以及按相应技术说明书的要求进行质量检查等，必要时还应有法定检测部门进行检测认可。
工程质量事故报告及处理制度1、监理工程师必须树立质量第一的思想意识，确实加强对工程质量风险的分析，及早制定防范质量风险的对策和相应的技术保证措施，将质量事故消灭于萌芽状态之中，以确保建筑物及设备的安全。
2、工程质量事故发生后，承包单位应及时向监理工程师报送“工程质量事故报告单”（ZL04—20）。
监理工程师应立即到质量事故发生现场进行实地调查，初步判断工程质量事故的等级及严重程度，情况紧急时，可先采取相应的工程措施，以避免质量事故的进一步恶化和扩大，并及时向总监或总监代表汇报。
项目总监理工程师或总监代表可根据事故的严重程度决定是否书面报告公司总工程师。
3、任何等级的工程质量事故，都要按“三不放过”的原则进行处理，召开质量事故分析会，找出质量事故产生的真正原因，制订相应的技术管理措施，避免质量事故的重复出现。
一般等级的质量事故，由监理工程师主持召开承包单位主管人员参加的质量事故分析会，并由承包单位填报“工程质量事故处理方案报审表”（ZJ04—21），由项目总监理工程师审批签发。
监理工程师要监督事故处理方案的执行，并对处理结果进行复查，重大质量事故由项目总监主持召开有设计、质检、建设单位、承包单位参加的质量事故分析会，由承包单位提出质量事故处理方案，经设计、质检、建设单位及总监确认后实施。
4、进行工程质量事故处理的主要依据如下：（1）质量事故的实况资料。
（2）具有法律效力的、得到各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、管理合同或分包合同等文件。
（3）有关的技术文件的档案。
（4）有关的建设法规、现行的国家标准与规范等。
6、未经总监理工程师认可和同意，承包单位自行处理已发生的质量事故，总监理工程师可以不予认可和验收，也可不予计量。
待返工处理合格后再予认可和计量。
隐蔽工程和分项、分部工程检查验收签证制度1、主要的分项工程施工前，承包单位应提交施工方案或该分项工程施工的作业指导书，现场监理工程师应调查核实承包单位提交的施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等施工条件准备情况报告，是否与方案相符，报总监（或总监代表，以下同）签认后，方可通知承包单位开工。
2、监理工程师必须进行预检，对下列项目要特别进行检查：（1）建筑工程位置：建筑物红线控制点和高程控制点。
（2）基础工程：检查轴线、预留孔洞、预埋件位置。
（3）砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比及预留孔洞位置尺寸。
（4）钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、预埋件、预留孔等，检查钢筋型号、数量、锚固长度、保护层等，检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等；（5）主要管线：检查标高、位置、坡度、管线的连接和支撑的牢固程度；（6）预制构件安装：检查构件瑾、位置、支承长度和标高。
3、分项工程施工中，监理工程师必须随时进行施工操作质量巡视检查、工序质量的交接检查，并作好记录。
凡违章操作，不任命质量要求应及时纠正；交接检查不合格，不得转入下道工序施工。
4、所有分项工程施工后，承包单位应在自检、互检合格后，填报“工程质量报验单（分项、分部或单位工程）”（表ZJ04-14），并附上分项工程质量评定表。
监理工程师收到报验单后，应在24小时内去现场按施工工序严格审查，合格的签发“分项、分部工程检验认可书”（表ZJ04-15），不合格的工程，由监理工程师签发“不合格工程项目通知单”（表ZJ04-17），指明整改项目。
整改合格后，方可签发“分项、分部工程检验认可书”（表ZJ04-15）。
5、分项工程验收中，监理工程师必须督促承包单位的现场质检员严格按有关验收规范随机选择检查点数，然后计算出检验项目的合格百分比，最后确定该分项工程的质量等级。
6、对基础工程、主体工程等分部工程承包单位在自检合格后填写“基础、主体工程验收记录”（表ZJ04-16），并附上有关技术保证资料，报项目监理部审查。
现场监理工程师在各分项工程验收的基础上，根据各分项工程的验收结论，按照分部工程的质量标准评定出分部工程的质量等级，报告总监批准，然后会同建设单位、设计单位、承包单位、质监站履行正式验收签证手续。
7、隐蔽工程先由承包单位自检，合格后填报“隐蔽工程检查记录”和“工程质量报验单（分项、分部或单位工程）”（表ZJ04-14），由现场监理工程师进行审查验收。
对隐检中的质量问题，监理工程师应签发“不合格工程项目通知单“（表ZJ04-17），承包单位处理后，监理工程师应进行认真审核，并签署意见。
未经检查或检查不合格的，不能进行下道工序施工。
监理通知签发制度1．在施工项目的施工阶段，监理工程师根据施工合同、设计图纸、国家有关施工验收规范、监理规划等文件，为确保三做成控制目标的实现，向承包单位下达的指示、指令、审批结果、标准意见等，均可以使用监理通知（表ZJ04-12）。
监理通知应当由总监或总监代表审核后签发，一式四份，其中送承包单位、建设单位、公司工程部各一份，监理部存档一份。
2．监理通知发放或送达，必须办理签收手续，以便查阅。
发放按表ZJ012-01进行登记。
3．理通知发出后，监理工程师应跟踪监督承包单位落实监理通知的招执行情况。
4．对于承包单位拒不执行监理通知，对工程将要造成损失的，监理工程师应及时向总监汇报，总监理工程应以局面形式报告建设单位。
监理例会及会议纪要签发制度1、目总监理工程师按监理规划中的有关规定召开监理例会，由项目监理部总监或总监代表主持。
2、加单位有建设单位、承包单位及分包单位、监理单位，必要时邀请设计单位派有关专业代表参加。
3、监理例会的程序：承包单位代表将上次例会所决定事项的执行情况简要的进行汇报，并报告自上次例会后的工程进度、工程质量、工程数量的情况。
