总监答辩题库及答案

可编辑修改精选全文完整版监理答辩问题一、工程技术问题：1、请列举几种池塘淤泥地基处理形式，并说明淤泥层较浅的情况时，那种处理形式经济型最好。

塘渣换填，混凝土换填，基础下卧，挤密桩、2、屋面防水分部施工做法及监理要点①屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工。

②防水层的基层应牢固，表面洁净，密实平整无裂缝，找补时须将阴角与阳角处用水泥砂浆抹成半径不小于100mm 的圆角。

③材料性能、质量符合设计和标准规定，并有产品合格证、试验报告。

④防水层的施工方法、搭接、收头应按设计要求，粘结必须牢固，接缝封闭严密，无损伤、空鼓等缺陷。

涂膜防水层、涂膜厚度均匀、粘结牢固严密，不允许有脱落、开裂、孔眼、涂刷压接不严密的缺陷，细石砼保护层和水泥砂浆保护层不得有空鼓、裂缝、脱落的现象。

⑤卷材防水层收头宜在女儿墙凹槽内固定，收头处应用防腐木条加盖金属条固定，钉距不得大于600mm ，并用密封材料将上下口封严。

⑥在屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水，其高度不小于 250mm （管道泛水不小于300mm ）；最后一道泛水材料应采用卷材，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。

⑦刚性细石混凝土防水屋面施工除应符合相关规范要求外，还应满足以下要求：钢筋网片应采用焊接型网片。

混凝土浇捣时，宜先铺三分之二厚度混凝土并摊平，再放置钢筋网片，后铺三分之一的混凝土，振捣并碾压密实，收水后分二次压光。

分格缝应上下贯通，缝内不得有水泥砂浆粘结。

在分格缝和周边缝隙干净干燥后，用与密封材料相，匹配的基层处理剂粉刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底层应填背衬泡沫棒，分格缝上粘贴不小于200mm 宽的卷材保护层。

保水养护不小14d 。

⑧屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验。

⑨做好成品保护。

3、混凝土裂缝的产生原因与控制措施①砼在施工中极易产生裂缝，这主要是混凝土收缩的问题。

目录一、总监理工程师的职责是什么二、对工程质量事故应如何处理三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。

六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容九、旁站监理的范围及内容有哪些：十、开工报审须具备哪七项条件十一、分包单位资格审查主要内容十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容十四、简述质量分户验收程序十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验施工时如何检验建筑节能门窗控制要点十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么十八、大体积砼施工质量控制要点十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少一、总监理工程师的职责是什么1、确定监理机构人员分工及岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审查和处理工程变更。

8、主持或参与工程质量事故的调查。

9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

10、审核承包单位的申请、支付证书、竣工结算。

目录一.总监理工程师的职责是什么？二.对工程质量变乱应若何处理？三.分包单位的天资应安插在什么时刻审查,施工中若总包单位未经监理单位赞成,私自将工程分包,监理工程师应若何处理？四.施工预备阶段安然临盆监理有哪八项重要内容？五.今朝智能化体系广泛运用于黉舍公建工程中,请提出你熟悉的有关体系类型.六.建筑节能工程施工中监理掌握内容及要点是什么？七.哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？八.按监理规范,第一次工地例会包含哪七内容？九.旁站监理的规模及内容有哪些：十.开工报审须具备哪七项前提？十一.分包单位资历审查重要内容？十二.围护构造的施工与运用进程中,对支护构造和周边情形监测的重要项目有哪些？如支护构造消失险情时可采纳哪些应急措施？十三.完工验收前分户验收检讨的重要内容？十四.简述质量分户验收程序？十五.墙体节能工程材料出场时应对其那些机能进行复验？施工时若何磨练？建筑节能门窗掌握要点？十六.冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七.你以为本工程的质量和安然重点是什么？十八.大体积砼施工质量掌握要点？十九.GB50319-2000《扶植工程监理规范》中施工进度掌握筹划的重要内容包含哪些？二十.GB50202-2002《建筑工基与基本施工质量验收规范》划定的基坑土方开挖应遵守的原则是什么？基坑的类别有几种,基坑变形的监测值有几种,预警值若干？一、总监理工程师的职责是什么？1.肯定监理机构人员分工及岗亭职责.2.主持编写项目监理筹划,审批监理实行细则,负责项目监理机构的日常工作.3.审查分包单位的天资,提出审查看法.4.检讨和监督监理人员的工作,根据项目标进展情形可进行人员调配,更换不称职的监理人员.5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令.6.核定承包单位的开工陈述.施工组织设计.技巧筹划.进度筹划.7.审查和处理工程变动.8.主持或介入工程质量变乱的查询拜访.9.调剂扶植单位和承包单位的合同争议.处理索赔.审批工程延期.10.审核承包单位的申请.付出证书.完工结算.11.组织编写和签发监理月报.监理工作阶段陈述.专题陈述和项目监理工作总结.12.审核签认分部工程和单位工程的质量磨练评定材料,审查承包单位的完工申请,组织监理人员看待验收的工程进行质量检讨,介入工程完工验收.13.主持整顿工程监理材料.二.对工程质量变乱应若何处理？1.起首应签发工程暂停令2.组织变乱查询拜访,进行原因剖析3.组织相干单位共商处理筹划4.审核签认处理筹划5.请求施工单位对工程质量变乱进行处理6.实行中加强质量检讨和验收7.提交变乱处理陈述,签发工程复工令.三.分包单位的天资应安插在什么时刻审查,施工中若总包单位未经监理单位赞成,私自将工程分包,监理工程师应若何处理？分包单位的天资审查应安插分包合同签署前,总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师,审核确认后再与分包单位签署分包合同.若总承包单位私自将工程分包,监理工程师应陈述总监,经总监赞成或授权可责令施工单位停工处理.四.施工预备阶段安然临盆监理有哪八项重要内容？1.卖力审查施工单位施工组织设计中的安然技巧措施和专项施工筹划,审查其合理性.针对性和完全性.2.监督施工单位按照施工组织设计中的安然技巧措施和专项施工筹划组织施工,实时禁止违规施工功课.3.按期巡查检讨施工进程中的安全性较大工程功课情形.4.核查施工现场施工起重机械.整体晋升脚手架.模板等自升式架设举措措施和安然举措措施的验收手续.5.检讨施工现场各类安然标记和安然防护措施是否相符强迫性尺度请求,并检讨安然临盆费用的运用情形.6.督促施工单位进行安然自查工作,并对施工单位自查情形进行抽查,介入扶植单位组织的安然临盆专项检讨.7.对不相符其安然临盆的状况,实时发安然监理整通知,并核查其整改情形.8.发明或消失重大安然临盆变乱,要实时发停工令并报扶植行政主管部分.五.今朝智能化体系广泛运用于黉舍公建工程中,请提出你熟悉的有关体系类型？1.楼宇对讲体系2.监控体系3.红外线报警体系4.电子巡更体系5.泊车场治理体系6.LED信息宣告体系7.室外布景音乐体系8.楼宇自控体系9.分解布线体系10.有线电视体系11.多媒领会议.音响体系六.建筑节能工程施工中监理掌握内容及要点是什么？（一）施工预备阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能相干施工单位天资审查;（2）建筑节能设计审查;（3）建筑节能专项施工筹划审查;（4）编制监理筹划中建筑节能监理专项筹划及专项实行细则;（5）检讨施工单位建筑节能治理体系和人员本质是否相符请求.（二）施工阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能材料.构配件.装备报验审批;（2）建筑节能工程磨练批质量验收审查;（3）建筑节能工程子分部工程验收审查;（4）建筑节能工程变动审查;（5）建筑节能工程旁站监理.（三）完工验收阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能工程完工报验审查;（2）建筑节能工程专项质量评估;（3）建筑节能专项验收;（4）建筑节能监理工作总结.七.哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？1.主持编写项目监理筹划.审批项目监理实行细则;2.签发工程开工/复工报审表.工程暂停令.工程款付出证书.工程完工报验单;3.审核签认完工结算;4.调剂扶植单位与承包单位的合同争议.处理索赔,审批工程延期;5.根据工程项目标进展情形进行监理人员的调配,更换不称职的监理人员.八.按监理规范,第一次工地例会包含哪七内容？1.扶植单位.承包单位和监理单位分离介绍各自驻现场的组织机构.人员及其分工;2.扶植单位根据委托监理合同宣告对总监理工程师的授权;3.扶植单位介绍工程开工预备情形;4.扶植单位介绍施工预备情形;5.扶植单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和请求;6.总监理工程师介绍监理筹划的重要内容;7.研讨肯定各方在施工进程中介入工地例会的重要人员,召开工地例会周期.地点及重要议题.九.旁站监理的规模及内容有哪些？1.基本工程方面：土方回填.混凝土灌注桩浇筑.地下持续墙.土钉墙.后浇带及其他构造混凝土.防水混凝土浇筑.卷材防水层细部构造处理.钢构造地脚螺栓装配;2.主体构造工程方面：梁柱节点钢筋隐藏进程.混凝土浇筑.预应力张拉.装配式构造装配.钢构造装配.网架构造装配.索膜装配;3.混凝土.砂浆试块制造;4.屋顶防水层施工;5.材料实验的取样;5.混凝土缺点的修补;7.材料.半成品验收;8.整体式保温隔热层;9.水电暖通工程方面：（1）管道水压实验;装备.管道运行前的干净及压力磨练;（2）强.弱电脏及避雷体的接地电阻测试;（3）各类掌握开关的绝缘测试;（4）出风口风量.风速及噪音测试;（5）空调的冷凝管道通水实验;（6）消防报警体系测试;监督体系旌旗灯号评价测试;（7）其他须要现场实验验证的测试;（8）施工后不轻易检测的部位也必须实行旁站监理.十.开工报审须具备哪七项前提？1.施工组织设计已经由监理单位审批;2.项目治理人员名单及治理人员.特别功课人员的资历.岗亭证书.监理已审核;4.已进行图纸会审及设计交底,并有与会单位签章的会议纪要;5.已签定见证取样协定书及筹划书;6.施工质量治理轨制已树立并经监理审查;7.其它开工前须筹划的手续.十一.分包单位资历审查重要内容？1.企业天资等级证书;2.营业执照;3.专业施工允许证;4.企业事迹简介（包含积年承包重要工程介绍）;5.拟派项目负责人经验表.相干人员资历证书.特别员工人员上岗证;6.外埠分包单位应有进驻本省.市的施工允许证,境外企业应有在国内承包工程的允许证;7.分包工程施工筹划及其他须要的材料.十二.围护构造的施工与运用进程中,对支护构造和周边情形监测的重要项目有哪些？如支护构造消失险情时可采纳哪些应急措施？答：监测项目如下：应急措施如下：1.支护构造程度位移; 1.坡顶卸载;2.四周建筑物的变形; 2.坡脚堆砂袋;3.地下管线变形; 3.设置木桩;4.地下水位; 4.加密加长锚索;5.支护桩内力; 5.增设土钉等.6.锚索拉力;7.土体分层竖向位移.十三.完工验收前分户验收检讨的重要内容？质量分户验收应该根据国度.当地区有关尺度以及经审查及格的施工图设计文件进行,在确保工程地基基本和主体构造安然靠得住的基本上,以检讨工程不雅感质量和运用功效质量为主,重要包含以下检讨内容：1.楼地面.墙面和顶棚质量;2.门窗装配质量;3.室内重要空间尺寸;4.防水工程质量（应进行屋面淋.蓄水实验,有防水请求的地面蓄水实验）;5.节能工程质量;6.给水.排水体系装配质量（应进行给水管道通水实验,卫生器具满水实验,消防管道.燃气管道压力实验,排水干道通球实验）;7.室内电气工程装配质量（应进行照明全负荷实验,大型灯具稳固性实验,避雷接地电阻测试,线路.插座.开关接地磨练）;8.其它有关划定.尺度.合同中请求分户检讨的内容.十四.简述质量分户验收程序？1.分户验收前根据分户验收的有关划定及衡宇情形肯定检讨部位和数目;2.按照国度有关验收规范划定及分户验收内容进行检讨.验收;3.填写检讨记载,发明工程不雅感质量和运用功效不相符规范或设计文件请求的,书面责成施工单位整改并对整改情形进行复查;4.分户验收及格后,必须按户出具由扶植（代建）.设计.施工.监理单位项目负责人签字或签章确认的《室庐工程质量分户验收表》（详附表）,并加盖扶植（代建）.设计.施工.监理单位公章.十五.墙体节能工程材料出场时应对其那些机能进行复验？施工时若何磨练？建筑节能门窗掌握要点？1.（1）.保温板材的导热系数.材料密度.紧缩强度.阻燃性;（2）.保温浆料的导热系数.紧缩强度.软化系数和凝聚时光;（3）.粘结材料的粘结强度;（4）.加强网的力学机能.抗腐化机能2.（1）.保温材料的厚度应相符设计请求;保温板与下层及各构造层之间的粘结或衔接必须稳固;粘结强度和衔接方法应相符设计要乞降相干尺度的划定;浆料保温层应分层施工;（2）.外墙采取浆料做外保温时,浆料保温层与下层之间及各层之间的粘结必须稳固,不该脱层.空鼓和开裂;（3）.当墙体节能工程采取预埋或后置锚固件时,其数目.地位.锚固深度和拉拔力应相符设计请求;（4）.对墙体的热桥部位应按照设计要乞降施工筹划采纳隔绝热桥措施.3.（1）.建筑外窗的气密性.传热系数.露点.玻璃透过率和可见光透射比应相符设计要乞降相干尺度中对建筑物地点地区的请求.（2）.建筑门窗玻璃应相符下列请求：建筑门窗采取的玻璃品种.传热系数.可见光透射比和遮阳系数应相符设计请求.镀（贴）膜玻璃的装配偏向.应准确.（3）.中空玻璃的中空层厚度和密封机能应相符设计要乞降相干尺度的划定.中空玻璃应采取双道密封.（4）.外门窗框与副框之间应运用密封胶密封;门窗框或副框与洞口之间的间隙应采取相符设计请求的弹性闭孔材料填充饱满,并运用密封胶密封.（5）.外窗的遮阳举措措施,其功效应相符设计要乞降产品尺度;遮阳举措措施装配的地位.可调节机能应知足运用功效请求,装配稳固.（6）.凸窗周边与室外空气接触的围护构造,应采纳节能保温措施.（7）. 特种门的节能措施,应相符设计请求.（8）.门窗扇和玻璃的密封条,其物理机能应相符相干尺度中对建筑物地点地区的划定.密封条装配地位准确,镶嵌稳固,接头处不得开.裂;封闭门窗时密封条应确保密封感化,不得脱槽.（9）外窗遮阳举措措施的角度.地位调节应灵巧,调节到位.十六.冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七.你以为本工程的质量和安然重点是什么？十八.大体积砼施工质量掌握要点？（1）.大体积砼施工应采纳有用浇捣措施,防止因水化热使砼产生裂痕,特别是水泥原材料选用延迟初凝时光,使热量充疏散掉.（2）.采纳合理的施工筹划,监理卖力审核专项施工筹划,应采取合理浇筑次序.分段分层.（3）.掌握砼合营比,特别是水灰比.严厉审查检测单位配制合营比,应相符施工规范请求.（4）.对人员掌握,砼浇筑前须向工人进行技巧交底,并有书面记载,监理人员现旁站,检讨质量.技巧包管体系,各级人员是否到位,落实是否按审批的专项施工筹划施工.（5）.卖力检讨现场施工机械正常运转状况,振捣装备,以及浇筑完毕后养护措施,是否落实到位,是否相符规范请求.十九.GB50319-2000《扶植工程监理规范》中施工进度掌握筹划的重要内容包含哪些？1、总监应对施工筹划申报的施工总进度筹划,年.季.月进度筹划进行核定.按合同请求是否相符工期请求.2、专监应对施工方申报周.月进度筹划进度进行比较,提出审查看法.3、专监应按期对现场现实时度和筹划进度进行比较,滞后时宣告监理指令,请求调剂,超前时请求申报下步进度筹划,轻微滞后时,报告请示总监会同业主合营研讨决议.4、监理应按期对施工进度进行清点,采纳须要的调和措施,提示业主影响进度的重要身分,并在月报阶段陈述中向业主报告请示.5、进度掌握筹划中重要采取组织措施.技巧措施.合同治理.经济措施.调和为主,自动掌握,。

监理总监答辩问题与答案一、项目管理问：请问您是如何确保项目按时按质完成的？答：我会制定详细的项目计划，并进行严格的监督和管理，确保每个阶段及时完成。

同时，我会与相关部门和团队保持密切沟通，及时解决问题，确保项目顺利进行。

二、质量管理问：在项目中出现质量问题时，您会如何处理？答：我会立即对问题进行分析，找出问题产生的原因，并制定相应的解决方案。

同时，我会加强对相关工作人员的培训和监督，确保类似问题不再发生。

三、安全管理问：项目中如何确保安全生产？答：安全生产是项目管理的首要任务。

我会制定详细的安全计划并严格执行，同时定期组织培训和演练，确保每个工作人员都具备安全意识和应急处理能力。

四、成本管理问：项目的成本控制是如何进行的？答：我会设定明确的项目预算，并严格控制每一项支出。

同时，我会与相关供应商和承包商进行谈判，争取最优惠的价格，确保项目在预算范围内完成。

五、合同管理问：项目合同如何履行？答：我会仔细研读合同条款，确保合同履行的合法性和规范性。

同时，我会与客户和合作方保持密切沟通，及时解决合同执行中出现的问题，确保项目的顺利进行。

六、沟通协调问：在项目管理过程中，您如何与各方进行沟通协调？答：我会建立顺畅的沟通渠道，与相关人员保持密切联系，并定期召开会议，及时交流项目进展情况。

同时，我会充分听取各方意见，确保项目管理工作顺利进行。

七、风险管理问：项目中可能会出现哪些风险？您会如何应对？答：项目管理中可能会出现的风险有人员变动、供应链问题等。

我会提前对潜在风险进行评估，并制定相应的风险应对计划，确保项目在任何情况下都能够顺利完成。

通过以上问题与答案的整理，希望能让您更全面地了解监理总监在项目管理中的工作职责和应对措施，有效提升监理总监的工作效率与管理水平。

感谢您的关注！。

1、施工准备阶段监理主要注重那些工作答：（1）参与设计交底和图纸会审；（2）审核施工组织设计(施工方案)；（3）查验施工测量放线成果；（4）第一次工地会议；（5）施工监理交底；（6）核查开工条件。

2、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？答：首先，监理单位要表明公平公正的立场，在不损害承包人合法利益的前提下，维护委托人的合法权益；其次，监理单位要认真分析矛盾产生的根源、查找施工合同中的相关约定，据实客观地评判责任在哪一方；分别与双方做好协调沟通，提出独立第三方的解决建议，尽最大努力化解双方矛盾；再次，在以上措施均不奏效的情况下，只有付诸法律途径解决矛盾了。

3、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？答：在施工阶段，监理成本控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个方面；有完整施工图、概预算的情况下，主要侧重点是成本事中控制；主要措施是：做好协调工作、及时发出指令、严格控制施工过程中的设计变更、严格控制费用签证、计量与支付、监督施工单位执行合同、工程费用分析、报告工程投资动态情况等；4、监理工程师应重点审查进场施工单位哪些文件和资料1.施工方案或施工组织设计。

2.质量保证体系或质量保证措施。

3.分包单位资质。

4.分包的部位、比例是否符合规定。

5.进场材料。

6.主要施工机具、设备。

5、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？答：质量控制重点是：1）查验《预拌砼运输单》、《开盘鉴定》是否符合设计规定；2）监督承包单位现场测试砼坍落度；3）检查施工方法（场内运输、输送方式、浇筑顺序、是否连续浇筑、分层厚度、振捣方式、表面抹压及养护措施）是否与施工方案一致；4）检查承包单位砼试块留置种类、组数及养护条件是否符合相关要求；5）检查砼浇筑过程中钢筋及预留孔洞、预埋件是否位移，应特别注意负筋（上铁）是否有踩踏变形现象；6、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？答：商品混凝土进场后，监理人员首先要核查开盘鉴定和出厂合格证以及运料单，对混凝土的强度等级、抗渗等级、水灰比、骨料粒径、坍落度等指标能否满足设计要求和专项施工方案的要求进行确认，还要对商品混凝土的坍落度进行抽查。

财务总监(副)面试答辩精选题及参考答案1. 请介绍一下你的工作经验和财务背景。

参考答案：我有七年的财务工作经验，其中三年是在一家国际公司担任高级财务分析师的职位。

我在该职位上负责财务分析、预算编制和财务报告等工作。

在之前的四年里，我在一家本地企业担任财务经理，负责整个财务部的管理和运营。

我的财务背景包括会计学学士学位和注册会计师资格。

2. 你如何评估一个公司的财务健康状况？参考答案：评估一个公司的财务健康状况需要考虑多个因素。

首先，我会仔细分析公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过分析这些报表，我可以了解公司的资产负债情况、盈利能力和现金流状况。

此外，我还会考虑公司的负债结构、资本结构和经营风险等因素。

最后，我会关注公司的市场地位、行业前景和竞争态势，以综合评估公司的财务健康状况。

3. 请谈一下你在预算编制方面的经验。

参考答案：我在预算编制方面有丰富的经验。

在我的上一份工作中，我负责编制公司的年度预算并监控预算执行情况。

我会与各部门的负责人沟通，了解他们的需求和预期目标，并根据公司的战略规划进行预算编制。

我还会定期与各部门进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。

通过我的预算编制工作，公司能够更好地控制成本、优化资源分配，并实现预期的业绩目标。

4. 如何应对财务风险和不确定性？参考答案：应对财务风险和不确定性需要采取多个策略。

首先，我会进行风险评估，分析可能存在的风险因素，并制定相应的风险管理措施。

其次，我会建立一个强大的内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。

此外，我会密切关注市场动态和行业变化，及时调整和优化财务策略。

最后，我会与公司的其他部门密切合作，共同制定并执行应对财务风险和不确定性的策略。

5. 请谈一下你对财务团队管理的理念和经验。

参考答案：我的财务团队管理理念是激励和发展员工，以实现团队和个人的共同成长。

我会与团队成员进行定期沟通，了解他们的职业目标和需求，并为他们提供培训和发展机会。

精品文档目录一、总监理工程师的职责是什么？二、对工程质量事故应如何处理？三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。

六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？九、旁站监理的范围及内容有哪些：十、开工报审须具备哪七项条件？十一、分包单位资格审查主要内容？十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？十四、简述质量分户验收程序？十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？十八、大体积砼施工质量控制要点？十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些？二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少？一、总监理工程师的职责是什么？1、确定监理机构人员分工及岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审查和处理工程变更。

8、主持或参与工程质量事故的调查。

9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

总监答辩题目1.作为总监，如何对本工程施工总平面进行总体规划。

（1）场地规划：对场地标高进行复测，计算土方平衡，计算结果作为场地土方处理计量的依据。

目的是节约投资，防止出现不规范签证。

（2）工期及施工顺序规划：根据业主投入使用目标的时间要求，合理安排楼栋施工顺序、施工时间，以本工程为例，基础工程约20天左右，主体工程每层9天。

（3）对施工用水、电、大临、材料、机械的位置进行合理布置，以不影响施工和文明施工为原则。

（4）对总图道路进行规划，要做到通畅，闭环。

一般以十字形和环形为准。

2.模板轴线偏位的预防措施。

（1）模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。

（2）墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施，以保证底部和顶部位置准确。

（3）支模时要拉水平，竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平，竖向位置准确。

（4）模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。

（5）砼浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。

3.模板变形的预防措施。

（1）模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板和支架有足够承载能力和刚度。

（2）梁底支撑间距离应能保证在砼重量和施工荷载作用下不产生变形。

（3）浇捣砼时，要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。

（4）梁、墙模板上部必须有临时支撑，以保证砼浇捣时，梁、墙上口宽度。

（5）当梁、板跨度大于或等于4米时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨度的1/1000-3/1000。

4.标高偏差。

测量楼层标高时，发现砼结构标高与施工图设计标高有偏差。

预防措施如下：（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根部需抹平。

（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。

（3）楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。

（4）标高传递均采用绝对标高以同一点向上传递，避免层间标高传递误差积累。

监理工程师答辩试题一、工程进行钢筋隐蔽验收时应检查哪些项目：参考答案：1、检验批资料是否报到监理部2、钢筋材质单是否齐全，有无钢筋复试报告3、钢筋的品种、规格、数量、位置是否符合设计要求和有关规定4、钢筋节点做法是否符合设计要求或图集要求5、接头方式和位置是否符合设计要求和有关规定6、钢筋保护层是否合格二、浇注砼旁站时监理人员都要检查哪些项目参考答案：1砼进料票据2、砼一系列的有关技术资料3、砼到现场的塌落度4、现场是否出现二次加水搅拌的现象5、浇注砼钢筋是否出现位移6、现场留置砼试块情况7、质检员等应到的管理人员到岗情况8、机械设备情况等三、钢筋复试时每种钢筋每组应取几根，都用于做什么性能试验参考答案：每组应取5根，其中2根用于冷弯试验、2根用于冷拉试验、1根用于重量检测四、安拆塔吊、升降机等垂直运输设备时施工单位要准备哪些技术资料，有哪些具体要求参考答案;（一）资料：1、施工项目部要报安拆方案、安全应急预案2、安拆人员要有特种人员上岗证3、必须有安拆告知书（二）要求：1、安拆现场要拉警戒线2、安拆要有专人负责3、专职安全员必须在现场进行安全管理五、施工现场存在安全隐患时监理工程师应做哪些工作参考答案：1、及时下达监理通知或安全隐患整改通知2、督促施工项目部有关负责人及时组织人进行隐患整改3、项目部拒不进行整改的，要及时向总监报告，由总监进行处理或由总监向上级有关部门进行汇报4、检查验收整改情况六、监理日志应记录的内容及要求：参考答案：（一）要求：1、监理日志要求字迹工整清晰、字正行直。

自己看懂，也要要让别人看得懂。

2、监理日志内容要求用标准、规范的专业语言来表述。

3、监理日志即不应是流水账，也不能只用一、两句话高度概括完事大吉，否则起不到备忘录作用。

4、监理日志要杜绝当天不记，事后补记现象发生。

5、上下文内容要闭合，记录内容要系统，不能缺少互证和因果关系。

7、发生的重要活动、特殊情况不能漏记，当日发生的一些重要活动或影响施工进度、质量、安全的一些特殊情况，特别是监理人员下达的一些重要指令、采取的一些重要措施或手段要有记载。

总监答辩题库1、本工程存在哪些工程接口？如何保证工程接口的顺利连接？答：本工程的重要接口分内部接口和外部接口。

内部有:土建和安装，土建和装饰，安装和装饰；外部有：给水与自来水公司，排水与排水管理处，电气与供电局，电信与电信公司，有线电视与有线电视管理站答:方法重要是:提前考虑，全面兼顾，加强协调和沟通、配合。

保证顺利连接的措施和方法有:①组织上,安排专人组织与相关单位进行联络,安排专人从技术进行审查、核对;②技术上,对室内、外施工图纸进行读图，提前发现问题;③经济上，对相关工作责任到人，进行考核。

同时应考虑到此后的使用和维修，兼顾美观;④协议上,对也许存在的问题以书面形式明确协调、解决原则和方法。

2、如何审查工程开工条件？常碰到哪些问题，应如何解决？答：一、审核施工单位是否具有开工条件:1、审核施工单位呈报的工程施工组织设计；2、首道工序的分项施工方案;3、施工起重机械设备；4、项目部施工安全管理体系，涉及项目经理部管理人员情况一览表及有关证件和特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件；5、工程用材料和设备涉及进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表;6、分包单位资质；7、施工测量;8、工程安全防护措施费使用计划报审表；9、审核施工方提交的工程总进度计划是否与协议约定相符合；10、审核施工单位的临时用电方案，重点检查临电的布设,各级配电箱、柜位置是否符合规范规定及现场实际情况，在开工前对布设完毕的临时用电情况组织检查和验收；11、对现场的临舍进行检查，是否按现场平面布置图进行搭设，搭设是否规范；12、审核施工单位的应急救援预案是否与实际相符。

二、审核建设单位是否具有开工条件:1、规划许可证是否已领；2、施工许可证是否已领；3、施工图审查是否已获通过；4、现场测量基准点是否交接；5、勘察文献、地下管线、障碍物等资料是否能满足开工；6、场地“三通一平”是否完毕等7、是否在业主的主持下召开了业主、监理、施工方的初次会议。

北京建工京精大房工程建设监理公司总监答辩题库天津分公司二〇一一年七月十八日目录1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法 (5)2、施工准备阶段监理主要注重那些工作 (5)3、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？ (5)4、土方开挖过程中如何保护工程桩的安全、环境卫生如何控制？ (6)5、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？ (6)6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？ (7)7、安全管理对于监理部的意义是什么？ (7)8、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？ (7)9、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？ (7)10、作为总监对本项目如何开展工作？ (7)11、超高建筑监理经历、成果？ (8)12、招标人对项目管理有兴趣，如何实施项目管理？ (8)13、节能分部如何验收？ (8)14、拟派项目监理人员和公司举措？ (9)15、监理人员能否按照合同约定到岗到位？ (9)16、如何协调监理单位与施工单位的关系？如果施工单位不服从管理，监理人员如何处理？ (10)17、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？ (10)18、监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？ (11)19、监理人员如何做好进度控制？采取了那些措施？ (11)20、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？ (12)21、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？ (12)22、旁站部位有哪些？ (12)23、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？ (13)24、如何协调甲方分包与总包的关系？ (13)25、如何运用好监理工程师的权利？ (13)26、你是如何控制安全的？ (13)27、四大控制之中，你着重考虑哪一方面？ (14)28、如何控制签证？ (14)29、出现索赔事件，你是如何处理的？ (14)30、如果施工单位对监理工程师指令回应很不及时，该如何进一步开展监理工作？或者说，你会采取什么对策？........................................................................................错误!未定义书签。

总监答辩问题21.按照建筑工程施工质量验收统一标准，钢结构子分部工程包括哪些分项工程？答案：钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工、单层钢结构安装、多层及高层钢结构安装、钢结构涂装、钢结构组装、钢结构构件拼装、钢网架结构安装、压型金属板。

2.建筑工程施工质量验收统一标准中表A.0.1施工现场质量管理检查记录包括哪些检查项目？答案：①现场质量管理制度②质量责任制③主要专业工种上岗证书④分包资质与对分包单位的管理制度⑤施工图纸审查情况⑥地质勘察资料⑦施工组织设计、施工方案及审批11现场材料、设备存放与管⑧施工技术标准⑨工程质量检验制度⑩搅拌站及计量设置○理。

3.房屋建筑工程施工总承包企业共有哪几个级别？其中一级企业可承担哪类工程？特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。

一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1） 40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；（2）高度240米及以下的构筑物；（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1） 28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；（2）高度120米及以下的构筑物；（3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1） 14层及以下、单跨跨度24米以下的房屋建筑工程；（2）高度70米及以下的构筑物；（3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

4、安全检查中的“五查”是什么？查管理的内容有哪些？答案：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

查管理包括：安全生产责任制度；安全技术措施计划；安全组织机构；安全保证措施；安全技术交底；安全教育；持证上岗；安全设施；安全标识；操作规程；违规行为；安全记录。

5、对查出的安全隐患要做到“五定”？定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

市场总监(副)面试答辩精选题及参考答案1. 请简单介绍一下您的工作经历和与市场相关的工作经验。

参考答案：我有着丰富的市场工作经验。

曾在ABC公司担任市场经理一职，负责制定并执行市场推广策略，强化品牌形象，并成功推出了一系列新产品，使公司市场份额得到了大幅提升。

在XYZ公司担任市场部副经理期间，我负责市场调研与分析，协助策划并实施了多个营销活动，取得了显著的市场反响与销售增长。

这些经验使我对市场营销策略和活动的规划与执行有着深入的理解和实践能力。

2. 请分享一个您在市场策划或推广活动中面临的挑战，并说明您是如何克服的。

参考答案：曾经在一次产品推广活动中，我面临着市场竞争激烈和目标用户群体分散的挑战。

为了解决这个问题，我首先进行了全面的市场调研，深入了解了竞争对手的策略和目标用户的需求。

基于这些研究结果，我制定了一套具有针对性的市场推广方案，通过在不同渠道进行定向宣传，切实吸引到了目标用户。

同时，我还与公司的产品团队密切合作，进行产品优化和差异化定位，使我们的产品能够更好地满足用户需求。

最终，我们成功地提高了市场占有率，并取得了可观的销售业绩。

3. 如何理解市场定位？在制定市场定位战略时，您会采取哪些关键因素进行考虑？参考答案：市场定位是指企业在市场竞争中为自己的产品或服务确定一个独特的位置，以满足目标用户的需求并与竞争对手区分开来。

在制定市场定位战略时，我会考虑以下几个关键因素：- 目标用户需求：通过市场调研和用户分析，了解目标用户的需求、偏好和行为惯，从而确定产品或服务能够提供的价值和特点。

- 竞争环境：对竞争对手的产品、定价、推广策略等进行分析，明确市场中的差距和机会，以便确定自身在市场中的独特定位。

- 公司资源与能力：评估自身公司的资源和能力，确定能够提供哪些独特的价值和竞争优势，并在市场定位中突出展示。

- 市场趋势和需求变化：关注市场趋势和需求变化的动态，及时调整和优化市场定位战略，以保持竞争力和市场份额。

北京建工京精大房工程建设监理公司总监答辩题库天津分公司二〇一一年七月十八日目录1、总监针对本项目的特点简述组织管理的思路和想法 (5)2、施工准备阶段监理主要注重那些工作 (5)3、桩基施工如何控制用电安全和施工质量？ (5)4、土方开挖过程中如何保护工程桩的安全、环境卫生如何控制？ (6)5、主体阶段、装修阶段如何控制进度、质量？ (6)6、景观及配套工程与主体装修穿插阶段如何控制？ (7)7、安全管理对于监理部的意义是什么？ (7)8、对于委托人和承包人的矛盾监理如何处理？ (7)9、监理在成本控制方面的主要侧重点是什么？ (7)10、作为总监对本项目如何开展工作？ (7)11、超高建筑监理经历、成果？ (8)12、招标人对项目管理有兴趣，如何实施项目管理？ (8)13、节能分部如何验收？ (8)14、拟派项目监理人员和公司举措？ (9)15、监理人员能否按照合同约定到岗到位？ (9)16、如何协调监理单位与施工单位的关系？如果施工单位不服从管理，监理人员如何处理？ (10)17、混凝土浇捣施工过程中监理旁站的质量控制重点？ (10)18、监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？ (11)19、监理人员如何做好进度控制？采取了那些措施？ (11)20、商品混凝土进场检查如果进场质量检查与允许偏差稍差一点监理人员如何处理？ (12)21、监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？ (12)22、旁站部位有哪些？ (12)23、如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？ (13)24、如何协调甲方分包与总包的关系？ (13)25、如何运用好监理工程师的权利？ (13)26、你是如何控制安全的？ (13)27、四大控制之中，你着重考虑哪一方面？ (14)28、如何控制签证？ (14)29、出现索赔事件，你是如何处理的？ (14)30、如果施工单位对监理工程师指令回应很不及时，该如何进一步开展监理工作？或者说，你会采取什么对策？........................................................................................错误!未定义书签。