054-动力车间全套工作职责(主任、车间班组长、维修人员、电工、制水工、锅炉工、空调操作工、后勤人员)

动力车间岗位职责动力车间岗位职责在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺收集整理的动力车间岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

动力车间岗位职责1岗位职责一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。

二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。

三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。

四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。

六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的`编制工作。

七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。

八、完成厂区领导下达的其他任务。

动力车间岗位职责2工作职责：1、贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。

2、制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3、组织实施节能降耗工作。

4、参与锅炉房设备安装、维修的'质量验收。

5、负责对车间职工调配，监督、考核、激励。

6、组织职工开展思想教育、业务技能培训。

7、负责车间设备及财产管理。

8、协调内外部关系，处理车间突发事件。

工作要求：1、建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。

2、根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。

3、杜绝违规操作、违纪事件发生。

4、完成节能降耗任务指标。

5、车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。

6、在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。

动力车间岗位职责3职责描述：1、负责公司生产检测设备、设施和工具的管理，包括日常管理、维护保养和检修等。

动力车间各岗位职责及设备分工1动力车间各岗位职责及设备分工1动力车间是汽车制造工厂中非常重要的一个部门，负责汽车发动机和动力系统的制造和维护。

在动力车间中，有各种不同的岗位，每个岗位都有不同的职责和设备分工。

以下是动力车间各岗位职责及设备分工的详细介绍。

1.车间主管：作为动力车间的负责人，车间主管需要协调和管理车间的各项工作。

他负责制定生产计划、监督员工工作、处理各种突发事件等。

该岗位的设备分工主要是计算机和办公设备，用于制定和管理生产计划。

2.工程师：动力车间的工程师负责开发和改进动力系统的技术方案。

他们需要研究市场需求和竞争对手的动态，设计出符合要求的产品。

此外，工程师还需要监督生产过程中的质量控制和问题解决。

工程师需要使用CAD软件进行设计和仿真，并使用各种测试设备进行产品性能测试。

3.技术员：技术员负责车间中各类设备的维护和保养。

他们需要定期检查设备的运行状态，及时发现并修复故障。

技术员还需要保证设备的安全性和稳定性，并对新设备进行安装和调试。

技术员需要掌握电气、机械和液压等多种技能，以确保设备的正常运行。

4.组装工：组装工是动力车间中的核心工种，负责将各个零部件组装成完整的发动机。

他们需要按照生产计划和工艺要求，使用特定的工具和设备进行组装工作。

组装工需要熟悉各种零件的名称、功能和安装位置，并保证组装过程的质量和效率。

5.检验员：检验员负责对组装好的发动机进行检验和测试。

他们需要使用各种测量工具和仪器，对发动机进行外观和性能检查。

检验员需要熟悉发动机的工作原理和测试方法，以确保发动机的质量和性能符合要求。

6.质量控制员：质量控制员在整个生产过程中进行质量控制和质量管理工作。

他们需要定期对生产过程进行检查和监督，发现并纠正不合格品。

质控员还需要制定和落实质量控制方案，提出改进建议，并协助解决质量问题。

7.物流员：物流员负责物料的进出库管理和配送工作。

他们需要根据生产计划，及时准确地安排物料的供应和配送。

动力车间主任岗位职责动力车间主任是企业中非常重要的职业之一，也是企业中能够承担很大职责的管理岗位。

动力车间主任职责不仅是管理车间，同时也与企业其他部门紧密合作共同完成企业的目标。

下面，我们就来探讨下动力车间主任的岗位职责。

1. 负责动力车间安全管理作为动力车间主任，首要职责就是负责车间的安全管理。

要确保车间的安全生产，并严格执行安全生产制度，对工人的安全进行有效的保障。

2. 负责动力设备的运行维护动力车间主任需要负责车间所有的设备的运行和维护，包括生产设备、维修设备、工具和附属设备，以确保平稳的生产运行，并保障设备的正常使用寿命。

3. 保证车间生产计划按时完成主任需要保证车间生产计划的按时完成，与生产人员协作，分配好生产任务，协调各种资源的使用，提高生产效率，以达到生产目标。

4. 协调各种资源的利用动力车间主任需要协调车间的各种资源，如人员、设备、材料、资金等。

协助车间内部员工，安排工作任务，保障生产的正常进行。

5. 制定培训计划，提升车间员工技能主任也需要制定培训计划，定期对车间员工进行培训，提高他们的技能和职业素养。

让员工掌握最新技术和最新的安全操作技能。

6. 参与部门领导决策作为企业中管理的关键角色，动力车间主任也需要参与部门领导决策，为企业的发展助力。

7. 组织质量管理评审工作主任还需要组织质量管理评审工作，确保车间的生产过程符合质量要求，防止不良品的出现，提高产品质量。

综上，动力车间主任是企业中至关重要的存在。

在生产中发挥着至关重要的角色。

主任职责包括安全管理、设备维护、生产计划完成、资源调配、员工培训、领导决策以及质量管理评审等职责。

通过他的努力，为企业带来更高质量的产品和服务，并推动企业的发展和进步。

动力车间岗位职责规定动力车间是一个关键的制造场所，负责车辆发动机等关键零部件的装配和维修。

在动力车间中，各个岗位的职责分工清晰，合理的职责规定可以提高工作效率和质量保障。

以下是动力车间各个岗位的职责规定：1.生产主管：-负责制定生产计划并监督生产进程。

-分配任务给各个生产组，并确保他们按时交付产品。

-跟踪生产进程，及时处理生产中的问题。

-协调动力车间和其他部门之间的合作关系，确保整体生产顺畅运作。

2.质量控制员：-负责检查生产过程中的关键节点，如零件装配、焊接等。

-检查产品的质量并确保符合相关标准和规定。

-整理并记录质量检查结果，提供给生产主管和其他相关人员。

-发现质量问题时，及时采取措施修复并提出改进意见。

3.生产工人：-根据生产计划，完成所分配的装配任务。

-遵循装配工艺流程和操作规范。

-维护和保养自己使用的工作设备。

-配合质量控制员进行质量检查工作。

4.机械维修工：-负责日常设备的维护和保养工作，如设备清洁、润滑等。

-及时处理设备故障，并协助安装和调整新设备。

-检查设备的工作状态，并提出改进意见。

-记录设备维修和保养的情况，并提交给上级。

5.仓库管理员：-负责仓库物料的管理和入库出库工作。

-确保仓库内物料的准确、完整和安全。

-对进出仓库的物料进行记录和分类。

-根据生产计划，及时向供应商订购所需物料。

6.安全环保专员：-负责动力车间的安全和环保工作。

-编制并执行安全和环保方案。

-组织安全培训并监督员工的安全意识。

-检查车间的安全设备和环保措施的使用情况，并提出改善意见。

7.生产计划员：-根据市场需求和上级要求，制定生产计划。

-考虑到车间的生产能力和设备情况，合理安排生产任务。

-跟踪生产进度，并及时调整计划，以满足客户需求。

-与各个部门进行沟通和协调，以确保生产计划的顺利实施。

总结起来，动力车间的岗位职责规定涉及生产、质量、维修、仓库和安全等方面，每个岗位都承担着不同而关键的任务，他们的合作和协调将确保车间的高效运转和产品质量的保障。

目的：动力车间主任工作职责。

适用范围：动力车间主任质量职责。

责任：动力车间主任执行该职责，工程部负责监督该职责的执行。

职责：1.在工程部部长领导下，负责组织本车间人员完成厂部下达的动力供应、机械维修和电气、仪表维修任务。

2.负责组织本厂水厂的正常生产和管理工作，保证生活饮用水的质量；负责组织纯化水的正常生产工作，保证纯化水的质量。

3.负责组织编制、修订、审核本部门有关业务工作、制度、技术规程、技术措施，并组织实施。

4.负责组织实施厂的污水处理和排放工作。

5.组织有关人员对锅炉、压力容器中、计量器具、仪器，仪表、电梯及起重机械的年检工作。

6.对车间的安全生产负责，加强安全教育，确保车间人员和设备的安全。

7.完成厂领导及工程部下达的其他工作。

目的：明确动力车间组长的职责。

适用范围：动力车间班组长工作职责。

责任：动力车间班组长执行该职责，工程部部长、动力车间主任负责监督该职责的执行。

职责：1.负责全厂机械设备（机修组）、电器设备（电工）组的维修与保养，及时对全厂的不正常运行设备或需修理的设备进行抢修。

保障生产、生活正常进行。

2.领导和安排维修工对机械设备、电器设备的维修和安装工作。

3.组织学习机械（机修工）。

电器（电工）有关知识和安全知识，提高组员的技术水平和安全知识水平。

4.负责领导组员对全厂的设备进行定期的巡迴检查，以便及时发现设备可能出现的故障。

5.领导组员完成动力车间、工程部下达的其他任务。

目的：制订动力车间设备维修人员的工作职责。

适用范围：动力车间设备维修人员职责。

责任：动力车间设备维修人员执行本职责，动力车间主任负责监督本职责的有效实施。

内容：1.负责全厂机械设备、电器设备的维修与保养。

及时对全厂的运行不正常的设备或需修理的设备进行抢修，将因设备故障对生产的影响减少到最低限度。

2.对设备进行定期巡迴检查，及时发现设备可能出现的故障。

发现后立即通知动力车间主任，以组织及时排除或安排抢修，保障设备正常、安全运转。

动力车间主任岗位职责动力车间主任是企业中负责管理和组织动力车间工作的重要职位，在车间运营中担当着至关重要的角色。

他们负责协调、指导和监督车间内的生产活动，以确保车间的高效运转和生产的正常进行。

下面是动力车间主任岗位的职责描述：1. 制定和执行车间生产计划：动力车间主任负责制定车间的生产计划，并根据公司的生产目标和需求，合理安排生产任务和生产进度。

他们需要与相关部门进行有效的沟通，以确保生产计划的顺利执行。

2. 确保生产安全和质量：动力车间主任需要负责确保车间内的生产安全和产品质量。

他们需要参与制定和执行安全生产和质量管控的措施，保证生产过程中的安全性和产品的合格率。

3. 管理生产设备和资源：动力车间主任需要合理管理和利用车间内的生产设备和资源。

他们负责制定设备的维护和保养计划，确保设备的正常运行和充分利用。

同时，他们需要有效分配人员和物资，以保证生产的顺利进行。

4. 培训和指导员工：动力车间主任需要负责培训和指导车间内的员工。

他们需要确保员工具备所需的技能和知识，以胜任各自的工作。

他们还需要定期进行员工绩效评估，提供必要的反馈和改进建议。

5. 协调和沟通：动力车间主任需要与其他部门进行有效的协调和沟通。

他们需要与采购部门协商生产物资的供应和需求，与技术部门沟通生产工艺和改进方案，与质检部门协作解决质量问题等。

6. 引导团队实现生产目标：动力车间主任需要激励和引导车间内的团队，共同努力实现公司的生产目标。

他们需要制定激励机制，提高员工的积极性和工作效率。

他们还需要处理和解决团队内部的问题和冲突，维持团队的和谐和稳定。

7. 做好相关记录和报告：动力车间主任需要及时做好生产相关的记录和报告。

他们需要记录生产数据、设备维护情况、人员考勤和问题反馈等，并将这些信息向上级汇报，为公司的决策提供参考。

8. 不断改进生产流程和工艺：作为动力车间的负责人，动力车间主任需要不断改进生产流程和工艺，提高生产的效率和品质。

动力车间各职务描述引言动力车间是一个重要的生产单位，负责提供能源和动力支持，以保证生产流程的顺利进行。

在动力车间，有许多不同的职务，每个职务都扮演着不可或缺的角色。

本文将为您介绍动力车间中各个职务的工作内容和职责。

动力车间主任动力车间主任是整个车间的负责人，直接向上级领导汇报工作。

他的职责包括：• 1.制定动力车间的年度计划和目标，确保生产进度的顺利推进；• 2.指导和监督各部门的工作，协调解决生产中的问题；• 3.负责车间的设备保养和维修工作，确保设备始终保持正常运行；• 4.组织培训和提升员工的技能，确保车间的人员素质和能力不断提高。

动力操作员动力操作员是动力车间中最关键的角色之一。

他的工作包括：• 1.负责操作和监控动力设备，确保设备正常运行；• 2.发现并解决设备故障，确保生产不中断；• 3.执行动力车间主任的指令，根据生产计划进行设备的开关操作；• 4.按照安全操作规程，执行设备的检修和保养工作。

动力维修工动力维修工是负责动力车间设备的检修和维护工作的人员。

他的职责包括：• 1.定期对设备进行巡检，发现设备隐患并及时修复；• 2.负责设备的维护保养工作，确保设备的正常运行；• 3.协助动力操作员处理设备故障，并参与故障分析和排除；• 4.编制设备维护计划，并进行设备维护记录的管理。

动力安全员动力安全员是负责动力车间安全工作的专门人员。

他的职责包括：• 1.制定和执行动力车间的安全管理制度和规程；• 2.组织安全培训，提升员工的安全意识和技能；• 3.定期检查设备和场所的安全状况，及时发现隐患并采取措施；• 4.参与事故调查和分析，提出改进措施，预防类似事故的再次发生。

动力质量检验员动力质量检验员是负责检验和测试生产产品质量的人员。

他的工作包括：• 1.执行质量检验计划，确保产品符合质量要求；• 2.进行产品外观和尺寸的检查，发现不合格品并及时处理；• 3.参与产品质量问题的调查和分析，提供改进意见；• 4.维护检验设备的正常运行，进行设备的校准和维护。

动力车间各岗位安全职责车间主任安全职责1、负责水、电、汽、气公用工程的生产、接收与设备的安全管理。

2、认真贯彻执行公司和部门有关的安全安全生产规章制度，建立健全车间、班组管理制度，落实安全生产工作责任制，对本车间的安全和职业健康工作全面负责。

3、积极开展安全自查活动，对查出的隐患整改率达到100%。

4、监督检查本车间员工遵章守纪情况，不违章指挥并制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规检维修作业活动，维护正常生产秩序稳定。

5、组织本车间员工开展危害因素辨识，制定防范措施，落实整改。

6、负责本车间员工的安全教育培训，健全完善车间各类安全管理台账。

7、负责组织编制本车间岗位现场处置方案，并定期组织演练，进行评估。

8、发生事故后，迅速组织启动事故应急救援预案，组织岗位自救，保护好现场，及时上报并参与安全事故的调查。

车间电站副主任的安全职责1、负责车间电站、空压气站生产工艺与设备的安全管理。

2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。

3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。

6、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报分厂，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

7、负责本车间防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

8、编制现场应急演练计划，并实施现场处置方案的演练。

9、在主任指定的工作范围内对安全生产工作负责。

车间水站副主任的安全职责1、负责车间水站、蒸汽站生产工艺与设备的安全管理。

2、严格贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度。

3、定期组织安全活动、安全培训教育，保证效果。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非常规作业活动，维护正常生产秩序。

动力车间主任岗位职责动力车间主任岗位职责在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的动力车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

动力车间主任岗位职责11、按照合同要求组织工人生产，按期完成生产任务，按期完不成接受领导处罚。

2、定期给各班组长开会，让他们做到下班时人走电停，设备禁止带电，一经查出将对车间主任罚款50元，罚当班班长40元。

3、定期检查设备，检查设备时一定先将总电源关闭，挂警示牌，确保设备检修期间的`人身安全，否则罚车间主任50元，违规操作人员50元。

4、下班时当班工作人员，要关掉所有气体阀门，一经查出未关，将对车间主任罚款50元，当班班长40元。

5、生产班组工作区域内要保持地面环境清洁，下班时把废料清理干净送到指定位置，否则罚车间主任50元（需有车间卫生工）。

6、下班时电焊机线、送丝机要收好摆放到指定位置，不得乱放，否则罚当事班组50元，车间主任50元。

7、航车吊运物品时，吊物下禁止站人，不得再设备上空行走，吊具要具备安全牢固，使用前要检查吊具的安全性能，禁止使用破损、开口断裂的吊具，否则罚车间主任50元，当事人100元。

动力车间主任岗位职责2一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的`维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。

二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。

三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。

四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。

六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。

动力车间主任岗位职责范文一、担任动力车间主任职位，主要负责动力车间的管理和运营工作。

以下是我对动力车间主任岗位职责的理解及范文，希望对贵公司的招聘工作有所帮助。

二、负责制定和实施动力车间的管理制度和工作流程，确保车间的正常运行和高效生产。

组织制定车间生产计划，并对生产进度进行跟踪和监督。

协调车间内各个部门的工作，保障工作的顺利进行。

三、负责车间的设备维护和故障处理工作。

建立健全设备维护计划，定期对设备进行检查和维修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

与供应商进行沟通和协商，确保设备及时维修和更换。

四、负责车间内的生产管理工作。

监督生产线的生产进程，确保生产任务的完成。

加强生产现场的管理，提高生产效率和产品质量。

对原材料的使用进行控制，协调车间内的生产资源，合理安排生产工序和生产人员。

五、负责车间内的安全生产工作。

建立健全车间的安全管理制度，制定安全操作规程。

组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。

加强对车间内的安全隐患的检查和整改，确保车间的安全生产。

六、负责车间的绩效考核和绩效改进工作。

制定车间的绩效考核指标，对车间内的人员进行绩效评估。

分析绩效结果，找出问题和瓶颈，并提出改进措施。

与上级领导进行沟通和汇报，及时反馈车间的工作情况和绩效情况。

七、负责车间的人力资源管理工作。

招聘和培训车间内的员工，合理安排员工的工作任务。

制定员工的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。

处理员工的纠纷和投诉，建立和谐的工作氛围。

八、负责车间的成本控制和预算管理工作。

制定车间的成本控制目标和预算计划，进行成本控制和预算执行。

对车间的费用进行监控和分析，找出成本的浪费和节约的空间。

提出成本降低和效益提升的建议，提高车间的经济效益。

九、负责车间的团队建设和绩效管理工作。

培养和提升车间内的管理人才，建立高效的管理团队。

加强团队协作和沟通，营造团队合作的氛围。

制定团队的目标和计划，对团队的绩效进行评估和提升。

动力车间职责范围
动力车间隶属于生产副总经理直接管辖，是公司员工的生活，企业生产能否正常运行的基本保证，动力车间的职责范围以下：
1、全面负责公司的生产机械设备、电器设备、生产用水用电、照明设施、锅炉水暖、生产用手推车、排污管道疏通，生活用水用电等的日常保养维护与修理。

2、制定维修申请单和登记表，对日常维修过的各类设备、设施进行登记与记录，分析损坏原因，分清责任，并形成文字备案保存。

制定并提交大中型设备的季度、年度检测维修计划书。

3、负责机械、电器设备，上下水管道设施，生产用车辆，照明设施，锅炉水暖等维修配件的购置计划，提交设备的报损、更新或换代建议书，
4、协助制冷机房对制冷设备的修理，
5、编制、提交维修工具使用登记表，规定专用工具，通用工具，非易损工具，易损工具的分类与区别，填写维修工具领取单和更换表。

6、负责上报设备事故责任书，绘制年维修量水平坐标浮动图表。

保存各类设备图纸及说明书、上下水管道、电线线路布局图。

动力车间各级岗位人员分配及职责一、动力车间主任岗位职责：（1人）1、在总经理、总工的领导下，贯彻执行公司下达的各项经济指标，各项管理制度和文件的完成，对车间的工作负有全面的责任。

2、负责车间全体人员、设备的安全生产管理管理。

3、负责组织编制车间规章制度的建立并监督组织实施。

4、负责组织对公司下达生产计划的实施。

5、负责审核车间内各项机物料、备品备件费用的实施，并进行控制。

6、负责组织编制车间设备月度、年度检修计划并实施并考核落实执行。

7、负责车间的各级工作考评和二次分配、奖罚制度的实施。

8、负责在工作中与相关部门、车间协调。

9、负责组织车间设备系统技术改造管理。

10、负责组织车间各岗位培训计划的实施。

11、负责组织解决生产设备实发性故障的抢修工作，生产设备事故分析和制定防范措施。

12、负责组织车间、生产设备、工艺、现场及日常运行工作。

13、负责车间各岗位作业指导书的编制、修改和管理。

二、统计核算管理岗位职责：（1人）1、负责车间的考勤、工资、奖金的汇总和上报。

2、负责公司的能源分配月报的上报。

3、负责车间福利用品、办公费用的统计、发放。

4、负责车间的二次经济核算工作，包括原始数据的汇总、各种报表的编制和各产品的成本核算以及相关的分析。

5、负责车间的档案、技术资料和文件管理。

6、负责车间机物料的出入库台帐管理和各种工具的管理。

7、负责车间各设备质量记录的保存和管理。

8、负责车间设备档案的建立、修改和管理。

9、负责车间操作技能方面及安全方面的培训、教育计划的编制和实施。

10、负责车间固定资产的管理。

三、设备技术员岗位职责：（1人）1、配合主任搞好车间的生产安全管理执行情况。

2、负责车间设备管理，保持设备完好。

3、负责设备检查计划，设备使用维护和检修规程，设备完好标准，系统工艺参数的调整制定实施。

4、负责建立设备台帐、设备维护保养和设备档案。

5、负责对各岗位设备、工艺技术指导和人员培训，对设备安装检修的验收工作。

动力车间主任岗位职责1、在生产部经理的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面;2、公司动力设备的选型、设备改造、设备采购计划的编写和完成;3、负责组织本部门人员完成生产部门下达的动力供应、动力维修等任务;4、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需求;5、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台账及各种运行记录;6、根据生产情况，进行动力设备大、中、小维修计划的编制工作;7、完成上级领导下达的其它任务。

动力车间主任岗位职责（2）作为动力车间主任，您的职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定和实施车间的长期战略规划和年度工作计划。

根据公司的目标和需求，确定车间的发展方向，并制定相应的策略和计划，确保车间工作与公司整体目标保持一致。

2. 管理车间的日常运营和生产管理工作。

确保生产计划的执行，合理安排车间资源，提高生产效率和产品质量，并及时处理生产中的问题和紧急情况。

3. 负责车间的设备和工艺改进工作。

关注新技术、新材料和新设备的发展，推动车间工艺和设备的优化和改进，提高生产效率和产品质量，降低成本。

4. 负责车间的安全和环境管理工作。

制定并落实车间的安全管理制度，确保员工的安全和健康，防止事故的发生。

负责车间的环保工作，确保生产活动符合环保相关法规和标准。

5. 管理车间的人力资源和团队建设工作。

负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作，确保车间拥有合适的人员配置和良好的团队合作氛围。

6. 负责制定和执行车间的质量管理体系。

建立完善的质量管理体系和标准，确保生产过程中的质量控制和问题解决，提高产品质量和客户满意度。

7. 进行车间的成本控制和效益分析。

制定和执行成本控制措施，提高资源利用效率和降低生产成本。

同时进行车间的效益分析，评估生产活动的经济效益和投资回报。

动力车间主任岗位职责范文动力车间主任是负责管理和指导车间所有工作的高级职位。

他的职责范围广泛，包括但不限于以下几个方面：1.制定车间的发展规划和目标。

作为车间的负责人，主任需要根据企业的发展战略和市场需求，制定车间的发展规划和目标。

他需要了解当前的市场趋势，把握技术发展方向，以便为车间的发展提供有效的战略指导。

2.组织和协调生产运营。

主任需要根据车间的生产计划，合理安排车间内的生产资源，包括设备、人力和材料等。

他需要与其他部门保持紧密的沟通和协调，确保生产运营的顺利进行，及时解决生产中的各种问题和难题。

3.领导车间的团队和员工。

主任需要对车间内的员工进行管理和指导，包括招聘、培训、考核和激励等工作。

他需要建立良好的团队协作和沟通机制，激发员工的积极性和创造力，提升员工的工作效率和质量。

4.质量管理和质量改进。

主任需要建立和完善质量管理体系，制定质量管理政策和流程，并组织实施和跟踪。

他需要定期对车间内的产品质量进行检查和评估，及时发现和解决质量问题，并采取有效措施进行质量改进。

5.安全管理。

主任需要制定和执行车间的安全管理制度和规定，确保车间内的安全生产。

他需要组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

他还需要定期对车间内的安全隐患进行检查和整改，确保安全生产的风险得到有效控制。

6.成本控制和效益提升。

主任需要定期对车间内的生产成本进行分析和控制，提出降低成本的建议和方案。

他需要推动节能降耗和资源回收利用等措施的实施，提高车间的工作效率和经济效益。

7.技术研发和创新。

主任需要关注行业的技术发展和新技术的应用，组织和推动车间内的技术研发工作。

他需要与外部科研机构和供应商合作，引进和推广新技术和新产品，提高车间的技术水平和竞争力。

8.与上级领导和其他部门的沟通和协调。

主任需要与上级领导保持密切的沟通和反馈，及时报告工作进展和问题困难。

他还需要与其他部门进行协调和合作，解决涉及车间的各种问题和挑战。

动力车间主任岗位职责模版1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求;7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;动力车间主任岗位职责模版（2）职位名称：动力车间主任岗位职责：1. 制定并实施动力车间的发展战略和年度工作计划，确保动力车间的正常运营和持续改进。

2. 负责制定动力车间的质量管理体系和安全生产管理体系，执行相关的管理制度和规范，确保安全生产和产品质量合格。

3. 负责动力车间的生产计划安排和物料配备，协调各个生产环节，确保生产任务按时完成。

4. 负责动力车间人员的培训和管理，制定培训计划，提高员工的技术水平和工作效率。

5. 负责动力设备的维修保养和更新升级，制定设备维护计划，保证设备的正常运行和可靠性。

6. 负责动力车间的成本控制和效益分析，制定成本控制目标和投入产出比例，降低生产成本，提高经济效益。

7. 负责与其他部门的协调与沟通，解决生产中的问题和矛盾，推动各项工作的顺利进行。

8. 定期组织动力车间的例会和评估会议，总结工作经验和存在的问题，制定改进措施，提高工作效率和质量。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务。

任职要求：1. 本科及以上学历，机械、能源等相关专业背景优先。

2. 具有较强的组织和协调能力，能够有效管理团队，协调各个环节的工作。

3. 具有较强的动力设备和生产操作技能，熟悉相关的工艺流程和安全操作规程。

4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和不同层级的人员进行有效的沟通和协调。

动力车间主任岗位职责一、主要职能全面负责本车间生产经营管理工作。

二、职责1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司的年度经营目标计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施。

3、负责本车间的生产、安全、现场、环保、设备、计量，以及电工、抽水工的维修质量的控制工作。

4、负责建立和完善车间ISO9000质量管理体系，对车间各级人员进行相关质量体系程序及文件培训，保持质量体系有效运行以及改进完善。

5、负责对本车间员工培训，提高技能，保证各车间生产用电正常，有计划按各车间的需要做好电器的安装，老化线路改造等。

6、负责本车间员工队伍稳定、培养和协调、考核工作。

7、负责审核本车间的各种上报材料。

8、负责或协助有关部门做好全公司的用电情况检查，确保供电、用电安全。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、积极主动完成领导安排的其它工作。

11、每月完成相关电器维修、及时配电降低消耗工作。

三、职权1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任1、对由于管理不善，使用电单位生产混乱、维修不及时受车间投诉负责。

2、对由于维修技术工作不善，造成用电受影响或造成经济受损失负责。

3、对出现重大安全责任事故负责。

4、对质量体系运行不正常负责。

5、对未完成领导安排的任务负责。

五、工作关系向上:公司总经理、副总经理、经理、相关主管平行:公司同级职员。