金融事业部人事架构及岗位职责

金融事业部人事架构及
岗位职责
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
金融事业部人事构成与工作职责
一、人事构成：
二、岗位职责：
1.负责人职责：
（1）设定本部门阶段性任务计划和完成目标；在资源和时间上进行理想的调配和合理的安排，计划、安排、管理本部门工作业务及人员管理；
（2）协调部门内部与其他部门之间的高效合作关系。

2.部门职责：负责银行及其它融资渠道的建立和维护、融资方案评估、融资渠道业务接洽、拟定公司项目融资方案、融资方案确认、融资方案执行。

协助财务部与融资渠道业务窗口对接、准备贷款资料、融资成本控制、贷款额度拨付到位、金融业务风控审核及协助贷后监管等等。

2.1信贷组岗位职责：
（1）充分发挥信贷渠道开展金融开发、调研、投融资方案拟定、投融资资金支持等职能；注重银行、担保、保险及其它融资渠道的建立、健全和维护；
（2）通过与各家银行联系，获取当地银行的贷款种类及贷款明细，参照银行制定自己的金融产品。

（3）参与业务培训，通过对项目经理的金融培训，加大人员对金融业务的掌握。

（4）对确定的金融方案实施实地操作，配合项目经理下乡进行业务实操，从中
指导项目经理正确、合规的进行金融业务。

2.2风控组岗位职责：
（1）负责贷款客户信息的管理工作（贷前、贷中、贷后），对项目文件进行保管（与保管员对接）
（2）负责客户投诉的处理及回访工作，配合项目经理进行贷后监管工作。

（3）负责对公司担保业务的风险控制、监测与管理工作。

（4）负责组织对公司不良担保贷款的处置工作，配合法务进行诉讼工作。

(完整版)金融公司组织架构、岗位说明
金融公司组织架构、岗位说明
一、组织架构
金融公司的组织架构通常分为以下几个层级：
1. 董事会：负责制定公司的整体战略和方向，由董事组成，其
中包括董事长和独立董事。

2. 高级管理层：包括总经理和副总经理等，负责公司的日常经
营管理和决策。

3. 部门：根据不同的职能划分为多个部门，如市场部、财务部、风控部等。

4. 团队：在各个部门下面有不同的团队，负责具体的业务操作
和管理。

二、岗位说明
金融公司中常见的岗位包括但不限于以下几种：
1. 总经理：负责整个公司的战略规划和日常管理，对公司的发展负有最终责任。

2. 部门经理：负责各个部门的运营管理，包括人员安排、资源调度等。

3. 投资经理：负责公司的投资决策和资产配置，需要有深入的市场分析和投资经验。

4. 风控经理：负责公司的风险控制工作，包括制定风险管理策略、监控市场风险等。

5. 业务经理：负责具体业务团队的管理和业绩目标的达成。

6. 市场营销经理：负责公司的市场推广和销售策略，需要有市场分析和营销技巧。

以上只是金融公司中常见的几种岗位，实际情况可能因公司规模、业务特点等而有所不同。

金融部门组织架构及职责【完整版】1. 引言金融部门是一个组织中至关重要的部门，其职责是负责管理和监督财务活动以及提供战略性的金融建议。

本文将介绍金融部门的组织架构和主要职责。

2. 组织架构金融部门的组织架构由以下几个职位构成：(1) 部门负责人/首席财务官 (CFO)部门负责人或首席财务官 (CFO) 是金融部门的最高领导者，负责制定和实施金融策略、监督所有财务活动和报告、并与高层管理层合作以优化组织的财务状况和业务表现。

(2) 财务分析师财务分析师负责进行财务数据的收集、分析和解释。

他们使用各种财务工具和技术来评估组织的财务健康状况，并提供有效的金融建议。

(3) 会计师会计师负责记录和监督组织的财务事务，包括准确记录收入、支出和资产负债表。

他们还负责编制财务报表、支付工资和报税。

(4) 风险管理专员风险管理专员负责评估和监控组织面临的各种风险，包括市场风险、信用风险和操作风险。

他们制定风险管理策略，并提出应对方案以最大程度地减少风险对组织造成的负面影响。

(5) 投资顾问/资金经理投资顾问或资金经理负责管理组织的投资组合，以实现最大的资本增值。

他们进行市场研究和分析，制定投资策略，并与客户合作，确保达到投资目标。

(6) 资金管理专员资金管理专员负责管理组织的资金流动，确保公司有足够的现金流来满足日常运营需求。

他们制定资金管理策略，预测现金流量，监督资金流动，并与金融机构合作以确保资金的合理运用。

(7) 贷款专员贷款专员负责评估风险并管理组织的贷款和债务。

他们与银行、金融机构和债权人合作，确保获得最有利的贷款条件，并制定还款计划，保持组织的良好信用状况。

3. 主要职责金融部门的主要职责包括以下几个方面：(1) 财务管理负责管理组织的财务活动，包括预算制定、收入与支出管理、财务报告、审计合规等，以确保组织的财务健康和稳定。

(2) 投资管理负责管理组织的投资组合，进行市场研究和分析，制定投资策略，以实现最大的回报。

金融公司人事部岗位职责（共4篇）第1篇：公司人事部岗位职责制度责制度2020年4月19日公司人事部岗位职中信校园兼职中介有限公司人事部岗位职责一、岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、6、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、8、9、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其它部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其它突发事件处理和领导交办的工作二、管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

金融市场部部门架构
一、金融市场部的组织架构及人员分配
由于公司初建，暂定如下架构图，随业务发展会逐步修正，初步架构图如下：
注：虚线部分，可稍微暂缓。

二、各部门职责
（一）一级部门：
1.金融市场部
主要负责公司金融产品研发、IT对接、风险监控、贷后管理及资产保全等相关工作。

（二）二级部门：
1.产品研发部
主要负责实体行业研究、金融产品开发以及产品细节的确认等。

2. IT对接部
主要负责产品设计后与IT部进行业务设计及对接，配合IT部门完成产品的上线及测试。

3. 融资部
主要负责已发行产品（目前主要是贷款）形成资产后，与各金融机构及大型工商企业沟通，完成融资。

4. 综合管理部
主要负责部门的行政事务，以及部门员工与公司人力、财务等相关部门沟通辅助工作。

5.贷后管理部
负责融资业务的贷后监控及管理，含到期资金归还的监控等。

6.资产保全部
负责将未按期收回的贷款进行处理或处置等工作。

7.风险审查部
负责产品前期开发、中期设计及放款后期，业务开展中可能出现的风险提示及监控，协助降低业务风险。

最全的金融机构组织结构及岗位设置金融机构的组织结构及岗位设置对于其运营和管理至关重要。

在本文档中，我们将介绍金融机构常见的组织结构以及各个岗位的职责和职位要求。

组织结构1. 董事会：作为最高决策机构，负责制定和监督金融机构的战略方向和政策，由执行董事和非执行董事组成。

董事会：作为最高决策机构，负责制定和监督金融机构的战略方向和政策，由执行董事和非执行董事组成。

2. 执行管理层：包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）和各个业务部门的总经理。

他们负责日常运营和实施董事会的决策。

执行管理层：包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）和各个业务部门的总经理。

他们负责日常运营和实施董事会的决策。

3. 业务部门：根据金融机构的特点和业务范围，通常分为以下几个部门：业务部门：根据金融机构的特点和业务范围，通常分为以下几个部门：- 零售银行：负责个人和小企业的存款、贷款和其他金融服务。

- 公司银行：为大企业和机构客户提供资金管理、贷款和融资服务。

- 投资银行：提供融资、并购和资本市场交易等投资银行业务。

- 资产管理：负责管理客户的投资组合和提供投资咨询服务。

- 风险管理：负责评估和管理金融机构面临的风险，包括信用风险、市场风险和操作风险。

- 合规与监管：确保金融机构遵守法规和监管要求，并制定内部控制和合规政策。

4. 支持部门：为业务部门提供支持和服务，包括人力资源、财务、市场营销、信息技术和法务等。

支持部门：为业务部门提供支持和服务，包括人力资源、财务、市场营销、信息技术和法务等。

岗位设置1. 董事：作为董事会成员，参与制定战略和政策决策。

董事：作为董事会成员，参与制定战略和政策决策。

2. 首席执行官（CEO）：负责全面管理和领导金融机构的运营，制定并监督执行公司战略。

首席执行官（CEO）：负责全面管理和领导金融机构的运营，制定并监督执行公司战略。

3. 首席财务官（CFO）：负责财务管理和监控金融机构的财务状况，包括财务报告、预算和风险管理。

金融事业部人事架构及
岗位职责
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金融事业部人事构成与工作职责
一、人事构成：
二、岗位职责：
1.负责人职责：
（1）设定本部门阶段性任务计划和完成目标；在资源和时间上进行理想的调配和合理的安排，计划、安排、管理本部门工作业务及人员管理；
（2）协调部门内部与其他部门之间的高效合作关系。

2.部门职责：负责银行及其它融资渠道的建立和维护、融资方案评估、融资渠道业务接洽、拟定公司项目融资方案、融资方案确认、融资方案执行。

协助财务部与融资渠道业务窗口对接、准备贷款资料、融资成本控制、贷款额度拨付到位、金融业务风控审核及协助贷后监管等等。

信贷组岗位职责：
（1）充分发挥信贷渠道开展金融开发、调研、投融资方案拟定、投融资资金支持等职能；注重银行、担保、保险及其它融资渠道的建立、健全和维护；
（2）通过与各家银行联系，获取当地银行的贷款种类及贷款明细，参照银行制定自己的金融产品。

（3）参与业务培训，通过对项目经理的金融培训，加大人员对金融业务的掌握。

（4）对确定的金融方案实施实地操作，配合项目经理下乡进行业务实操，从中
指导项目经理正确、合规的进行金融业务。

风控组岗位职责：
（1）负责贷款客户信息的管理工作（贷前、贷中、贷后），对项目文件进行保管（与保管员对接）
（2）负责客户投诉的处理及回访工作，配合项目经理进行贷后监管工作。

（3）负责对公司担保业务的风险控制、监测与管理工作。

（4）负责组织对公司不良担保贷款的处置工作，配合法务进行诉讼工作。

公司金融部一、部门职责1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

（二）营销部门（团队）职责1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。