质检旁站制度

监理旁站、巡视、平行检查制度在监理工作中，采取巡视、平行检验和旁站监理是对工程施工质量控制的重要实施手段。

依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。

一、巡视1、巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作，监理人员要通过巡视检查，能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。

巡视对于实现建设工程目标，加强安全生产管理等起着重要作用。

2. 现场巡视检查的主要内容如下：监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面的情况：（1）施工质量方面：1）天气情况是否适合施工作业，如不适合，是否已采取相应措施；2）施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工；3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格；4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位；5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。

（2）安全生产方面：1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况，特种作业人员持证情况；2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况；3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况；4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工；5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况；6）施工临时用电情况；7）其他安全防护措施是否到位，工人违章情况；8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况；9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。

3. 监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。

宜采用照相、摄影等手段予以记录。

4. 对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要及时签发《监理工程师通知单》至施工单位签收处理，并答复。

隐蔽工程检查及施工旁站制度隐蔽工程是项目施工管理的关键环节，也是工程质量控制的重点和难点，各单位必须实行由具有一定业务水平和施工经验的人员进行施工旁站，以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控；1、实施旁站制度的具体要求如下：1.1项目开工前，根据工程特点和施组安排，编制内部旁站监督计划，明确旁站监督的项目、标准要求、责任人等，旁站监督计划编制完成后，安质部、工程部备案；1.2隐蔽工程旁站记录应将整个过程记录在案，记录内容包括旁站项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及试验情况、质量控制情况、现场出现的问题及处理情况等；记录的文字要工整，措辞要严谨专业，数据要准确；1.3挑选责任心强、能坚持原则、具有一定业务水平和施工经验的人员（技术员、质检员、领工员）担任旁站人员，且应对他们进行岗前强化培训，并保持其稳定性；1.4项目经理对隐蔽工程旁站管理执行情况负总责；总工程师负责制订实施计划，并组织落实具体措施和检查监督旁站管理的执行情况；1.5旁站人员必须认真履行职责，严格按技术交底、验收标准进行监控，并认真作好工作交接和仔细填写旁站记录，严禁擅自离岗和脱岗；对不按技术规程操作和工艺标准施工的行为，有权进行纠正，对违反规定不听劝阻的，有权勒令停工并出具罚款单进行处罚；对现场突发事件和没有能力处理的问题，应及时报告有关领导进行处理；1.6建立健全旁站岗位责任追究制，每月由总工程师组织对旁站工作进行一次评估，对检查结果奖惩兑现并及时通报，对存在的问题进行改进；1.7现场旁站监控人员必须由在职职工担任，监控人员的数量要满足施工需要，保障每个隐蔽工程工点至少一名旁站监控人员；对监控人员配备不够、不及时进行隐蔽工程旁站，而导致施工过程失控的，经理应负主要责任；1.8工程部对隐蔽工程必须严格按技术规范进行交底，交底中要明确质量控制的要点和质量标准，并明确施工过程中需要搜集、填写的原始记录内容，要求主要管理人员、工程技术人员、现场监控人员、操作人员对工艺控制参数及现场控制情况做到心中有数；1.9实行交接班制度，旁站人员认真填写旁站记录，旁站记录必须有施工当班班组和旁站人签字（对于钻孔桩灌注由技术员和领工员共同旁站的必须共同签字），并同接班人员作好交接班记录；1.10旁站记录由各工点技术主管负责收集和日常管理，工程部每半月汇总一次；2、检查和处罚经理部将不定期对各工点的隐蔽工程旁站制度落实情况进行检查，尤其检查午间施工、夜间施工的旁站情况，对于未执行或不认真执行旁站制度的、旁站记录不认真的或旁站人员擅自离岗、责任心不强的人员按以下原则进行处理：2.1未执行旁站制度的，对经理罚款1000元，对总工程师、常务副经理各罚款500元，工程部长、安质部长各罚款200元，由此引发的安全质量事故，将按局和经理部有关规定对相关责任人进行处理；2.2旁站制度执行不到位的但未引发安全质量事故的，每发现一次对经理罚500元，对总工程师、常务副经理各罚400元，工程部长各罚100元；2.3检查中发现旁站人员有擅自离岗、不按质量标准和控制要点进行记录、责任心不强的旁站人员，每次罚款300元；2.4对不认真填写旁站记录的、签字和交接班手续不齐的，每次罚旁站人员200元；。

1. 目的通过旁站，对关键部位或关键工序施工过程进一步加强监控，保证监理工程项目的质量、安全达到预定目标，防止隐患、不合格品及安全事故的发生。

旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。

2. 适用范围适用于公司所监理的工程项目。

3. 职责3.1 公司工程部负责本制度的编写、修订和归口管理。

3.2 项目监理部负责组织实施。

3.3 监理员或专业监理工程师负责现场旁站并做好记录，当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理。

4. 制度4.1 旁站监理的定义旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。

旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理员或专业监理工程师负责具体实施。

4.2 旁站监理人员职责4.2.1 检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料的进场准备情况。

4.2.2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

4.2.3 核查进场材料、构配件、机械设备的质量检验报告，并在现场监督施工单位进行复验。

4.2.4 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

4.3 旁站监理的程序和方法4.3.1项目监理站制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责等。

旁站监理方案送建设单位和施工单位各一份。

4.3.2施工单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知项目监理部。

项目监理部应当及时安排旁站监理人员按照旁站监理实施方案实施旁站监理。

4.3.3旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。

凡需旁站监理的，而监理人员未到现场的，不得进行下一道施工。

4.3.4旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工过程已经或者可能危及工程质量、安全的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施4.4 旁站监理的内容和项目清单4.4.1 旁站监理内容检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和经审查核对后的设计文件、施工组织设计施工。

旁站、巡视、平行检查制度1、范围本标准适用于对澳输电第三通道220kV烟墩至北安双回电缆工程基建工程旁站、巡视、平行检查的程序及内容。

2、规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《建设工程质量管理条例》国务院令第 279 号《建设工程安全生产管理条例》国务院令第 393 号《建设工程监理规范》GB50319-2013《电力建设施工技术管理制度》（80）火发字第 5 号《电力建设施工及验收技术规范》DL/T 5190 -20043、旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由管理咨询人员在现场进行的监督活动。

工程的关键部位、关键工序，如基础工程方面：土方回填；主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑等。

管理咨询要对其实施全过程现场跟踪监督活动。

1）旁站管理咨询的范围从关键部位、关键工序施工准备（人员、材料、机械）开始至施工完成。

2）旁站管理咨询的内容a.检查施工人员到岗，特殊工种持证上岗，材料、机械准备情况；b.督促施工单位按照规范或标准的要求施工和操作，检查作业的质量（效果）；c.发现施工单位有违规行为，立即责令整改。

3）程序施工单位根据管理咨询制定的旁站管理咨询方案，在需要实施旁站管理咨询的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知管理咨询机构。

总监或专业管理咨询工程师安排管理咨询人员按制定的旁站方案实施旁站管理咨询，做好管理咨询日记和旁站记录。

4）旁站管理咨询人员职责a.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；c.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；d.做好旁站管理咨询记录和管理咨询日记，保存旁站管理咨询原始资料。

项目施工旁站的内容与旁站质检人员职责说明1.旁站的内容旁站质检人员应当认真履行职责，对需要实施旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站质检记录。

凡旁站人员未在旁站质检记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

（1）检查工序施工过程中的人员、施工设备、机械、材料、施工方法及工艺或施工环境条件是否均处于良好状态。

（2）检查是否按照设计图纸、规范标准要求施工，是否符合保证工程质量和人员安全的相关要求。

若发现问题应及时予以纠正，必要时应停工整顿。

（3）工序产品的检查、工序交接检查和隐蔽工程检查，应在分包单位自检与互检的基础上进行，其中特别是隐蔽工程和电气检测调试必须在专业质量工程师检查确认后才允许转入下一道工序施工。

（4）对于施工难度较大的电气安装工程或容易产生质量通病的施工部位，现场质检人员应采取一些测试仪器和设备等辅助检验手段以判断施工质量情况。

（5）需要时可要求分包单位通过对施工工序的检验取得数据，质检人员则可通过借助检验资料数据及时判断质量，采取措施防止质量问题的延续与积累。

（6）做好旁站质检记录，保存旁站原始资料。

2.旁站质检人员职责1）检查分包单位现场管理人员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。

2）核查进场材料、构配件、设备的质检报告，并按规定在现场进行取样送检。

3）旁站监督关键工序、重要部位及检查见证点、停止点的施工情况，是否与所执行的施工方案及强制性标准相符合。

4）旁站质检人员实施旁站时，发现分包单位违反工程强制性标准行为的需责令其改正，发现其施工活动已经或可能危及工程质量和安全的，应及时向总工和分包单位现场总负责人汇报并采取相应措施，及时制止事态的扩大。

5）填写《旁站质检记录表》，做好工程现场计量和施工日志的记录，保存旁站的原始材料。

6）跟踪检查现场用电、安全生产和文明施工情况。

7）完成项目部负责人交办的其他旁站任务。

旁站管理制度旁站管理制度11、旁站员必须有责任心,原则性强,业务能力胜任,能在施工过程中起指导施工,协调能力强,敢于说服作业人员做到安全施工的要求。

2、旁站员是施工过程中进行全程监督指导、协调的直接管理者,应对过程控制的全过程形成记录,记录要真实有效。

3、旁站员对本管区范围内的.高难点工程、关键工序、重点部位必须跟班作业,检查指导随时做好记录。

4、旁站员在施工现场发现重大安全隐患时,应立即报告,并积极采取有效措施,防止扩大,造成人员伤亡。

旁站管理制度21、旁站人接到项目经理或区域主管安排旁站任务后,提前熟悉旁站捣砼部位图纸,如梁板砼标号、厚度、预埋件位置,做好捣砼方量计划等。

2、提前进入捣砼砼部位进行检查,询知安排任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已经验收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完毕。

3、检查各相关工程呢班人员是否到位,督促好跟班电工安全接电、检查使用机具,督促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板,采用布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合安全使用要求。

4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在安全隐患,对不符合要求的必须要求装管人员整改好。

5、搅拌站供料砼车进入施工现场后,与工地仓管员沟通检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。

6、配合好质安组做好砼试件,对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁随意加水,以免降低砼标号,影响砼质量,并及时向仓管员反映情况。

7、督促砼工按捣砼施工规范要求进行浇筑,特别注意平整度必须拉线找平,旁站人对其抽检;悬挑板、反梁、沉池等特殊部位应作为质量控制点,督促砼工采用二次反插捣砼方法杜绝蜂窝、烂根现象。

8、督促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型,捣砼时跟着浇筑口调整好钢筋保护层,防止面筋下沉,保护层过大,特别挑板等悬挑构件。

对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直,防止墙柱钢筋偏位。

9、督促跟班木工安装及调直好反水部位;对沉池吊顶木条必须在砼初凝前拆除,并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实,以防漏水;对完成振捣砼的外梁旁必须两端吊直拉通线调直好,对捣砼前后支撑系统(包括梁板底支撑)进行检查,对出现变形的`部位要及时调整复位。

工程质量日常巡检、抽检、隐检、旁站和工序质量检查制度监理工作的重点在施工现场，保证有足够密度和较高效率的巡检、抽检和旁站是实现全面过程控制的重要手段。

监理工程师对施工过程进行巡视检查、关键工序旁站监理以及对施工工序和隐蔽过程进行检查，是监理工程师的日常工作。

1、日常巡检（1）巡检密度1）总监、副总监每周巡检工地不少于三次；2）监理组长每周巡检工地不少五次；3）分管监理人员在现场工作的时间不少于全部工作时间的三分之二、每日巡检工地不少于一次。

（2）巡检重点1）砌石工程：检查水泥砂浆的配合比、计量方式及拌合方法；检查片石原材料质量和挡墙丁顺石及砌筑方法，严禁灌浆法施工，对采用灌浆法砌筑的片石圬工必须要求返工进行处理；检查断面厚度；及时纠正砌石的质量通病。

2）钢筋制作绑扎：钢筋制作精度；接头；绑扎或焊接接点；骨架尺寸，钢筋间距。

加强钢筋制作绑扎过程检查，尽量避免隐检时出现不合格情况。

3）路基：路基填料；分层填筑松铺厚度；分层填筑碾压。

4）施工现场原材料的质量。

发现使用中的原材料出现的不确定问题应及时进行材料的抽检，以确保合格的原材料用在工程上。

5）各工序的技术保证措施，现场技术人员配备；施工中违反规范的行为。

6）脚手架、脚手板、安全帽、安全网、防护设施等施工安全情况，施工机具设置、使用的安全情况。

7）文明施工情况。

8）环境保护情况。

（3）巡检成果1）对巡检中发现的一般质量、安全和文明施工问题，立即要求整改并督促立即实施整改要求；对巡检中发现的较严重的质量、安全和文明施工问题，发出监理指令。

施工单位须在限期内认真整改，监理应跟综检查；2）将巡检时间、发现和处理的问题记入监理日志并在月报中汇总。

有关问题记入质量安全问题跟踪台帐。

2、抽检（1）抽检含见证抽检和平行抽检两种方式。

见证抽检数应不少于施工单位试验数的20%，平行抽检数应不少于施工单位试验数单位10%。

（2）见证试验和平行抽检重点1）钢材和钢筋焊接接头试件、砼试件力学性能检测2）水泥和砼粗细集料质量检测3）分项工程的容许偏差项目测量（3）抽检由分管监理工程师安排实施。

旁站、巡视、平行检查制度旁站、巡视、平行检查是监理工作中最基本的和最常用的工作方法，是控制工程施工质量、安全的基本手段。

根据相关规范、法规以及本项目经审批的《监理规划》，结合本项目的特性制定本制度。

一、旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。

工程的关键部位、关键工序，如基础工程方面：土方回填；主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐藏过程，混凝土浇筑等。

监理要对其实施全过程现场跟踪监督活动。

1.1旁站监理方案旁站监理方案包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责四个方面。

旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份。

1.1.1旁站监理的范围从关键部位、关键工序施工准备（人员、材料、机械）开始至施工完成。

1.1.2旁站监理的内容a.检查施工人员到岗，分外工种持证上岗，材料、机械准备情况；b.督促施工单位按照规范或标准的要求施工和操作，检查作业的质量（效果）；c.发现施工单位有违规行为，立即责令整改。

1.1.3程序施工单位根据监理制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理机构。

总监或专业监理工程师安排监理人员按制定的旁站方案实施旁站监理，做好监理日记和旁站记录。

1.1.4旁站监理人员职责a.检查施工企业现场质检人员到岗、分外工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；c.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；d.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

二、巡视在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

三、平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

隐蔽工程检查及旁站制度范本[公司名称]隐蔽工程检查及旁站制度范本（二）第一章总则第一条为确保隐蔽工程施工质量和安全，保障工程可持续运行，规范隐蔽工程的检查及旁站程序，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有隐蔽工程项目，包括但不限于建筑工程、电气工程、机械工程等。

第三条隐蔽工程指在装修、建设、改造等施工过程中，被固定并在最终验收前不可见的部分。

第四条检查与旁站是指对隐蔽工程进行实地检查和验证，以确保施工符合设计要求、材料质量合格、施工工艺正确等。

第五条检查与旁站程序包括施工准备、隐蔽工程检查、旁站验收等环节。

第二章施工准备第六条指定专职或兼职质检员，负责隐蔽工程检查与旁站工作。

第七条提前制定隐蔽工程检查与旁站计划，明确检查与旁站的时间、地点、人员等。

第八条将隐蔽工程的设计图纸、施工方案、施工规范等文件进行备案，并告知相关施工人员。

第三章隐蔽工程检查第九条检查前，质检员应与相关技术人员共同制定隐蔽工程检查方案，明确检查的重点和要点。

第十条检查应覆盖隐蔽工程的所有环节和节点，包括但不限于施工材料、设备安装、接地防雷、消防系统、隔音隔热、管道敷设等。

第十一条检查时，质检员应仔细核对施工图纸、施工规范等文件与施工实际是否符合，并记录检查结果。

第十二条如发现隐蔽工程存在质量问题，质检员应立即通知项目经理，并协助整改。

第四章旁站验收第十三条在隐蔽工程完工后进行旁站验收，必要时可以开展抽样验收。

第十四条旁站验收应根据隐蔽工程的施工图纸、施工规范、设计要求等进行，确保隐蔽工程达到相应的质量标准。

第十五条旁站验收应由项目经理、质检员、设计师等相关人员参与，并签署相应的旁站验收报告。

第五章附则第十六条违反本制度的，将视情节轻重给予相应处罚，且质检员可能会承担相应的责任。

第十七条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。

第十八条本制度自颁布之日起执行。

[公司名称]日期：。

旁站监控制度1、为了进一步加强工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使全线工程施工质量更加程序化、规范化，确保争创建设工程目标实现，依据项目部质量管理办法、质量内控体系、生产经营承包合同，结合本工程特点，特制定本旁站制度。

2、从事施工质量管理活动，必须遵守本制度。

旁站制度是指在工程施工中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。

3、下列工程部位或工序必须实行旁站监控：路基工程：地基软基处理、路堤填筑施工、基床级配碎石、过渡段填筑，边坡防护施工。

桥梁工程：钻孔桩检测、换浆清孔、钢筋笼孔口焊接、钻孔桩水下混凝土灌注、钻孔桩桩头处理（接近桩顶设计标高部分）、模板安装、钢筋加工及安装、混凝土浇筑、基坑回填等。

预制T梁工程：钢筋绑扎及骨架入模、预应力管道安装、预埋钢筋安装、混凝土浇筑、混凝土养护、预应力张拉施作、预应力孔道压浆、梁体外观处理、移梁工作等。

涵洞工程：基础处理、波纹管片安装、浆砌圬工施工、防水层施工；拌合站：拌合物配料及搅拌；梁板安装工程：装梁、运梁、架设、支座安装及锚栓孔圬工施作。

新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。

其它要求整改的施工项目。

4、旁站人员的安排：在项目总工程师的指导下，由施工工区经理具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，拌和站拌合物拌合时必须有试验人员旁站。

5、旁站人员的主要工作内容检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，施工质量是否达到相关技术要求。

特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标及业主特殊要求进行施作。

工程旁站制度一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益繁荣，工程质量问题也日益凸显。

为确保工程质量，提高工程管理水平，规范工程建设各方行为，有必要建立和完善工程旁站制度。

工程旁站制度是指在工程施工过程中，对关键部位、关键环节和隐蔽工程进行现场监督、检查和记录的制度。

通过旁站，可以及时发现和纠正工程施工中的质量问题，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

本文将从工程旁站制度的内涵、作用、实施原则和具体措施等方面进行阐述。

二、工程旁站制度的内涵1. 旁站的概念：旁站是指在工程施工过程中，由建设单位、监理单位或第三方检测机构指派的监督人员，对施工现场的关键部位、关键环节和隐蔽工程进行现场监督、检查和记录的活动。

2. 旁站对象：旁站对象包括工程施工的关键部位、关键环节和隐蔽工程，如基础施工、主体结构施工、防水施工、电气安装、给排水安装等。

3. 旁站主体：旁站主体包括建设单位、监理单位、施工单位及第三方检测机构等。

各方根据职责分工，共同参与旁站工作。

4. 旁站内容：旁站内容包括施工现场的安全措施、施工工艺、工程质量、材料使用、环境保护等方面。

三、工程旁站制度的作用1. 确保工程质量：通过旁站，可以及时发现和纠正工程施工中的质量问题，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 促进施工规范：旁站制度促使施工单位严格遵守施工规范，提高施工水平，降低工程质量风险。

3. 加强工程建设监管：旁站制度有助于加强对工程建设各方行为的监管，维护公平竞争的市场秩序。

4. 提高工程投资效益：通过旁站，及时发现和解决问题，降低工程风险，提高工程投资效益。

5. 保障人民群众利益：工程旁站制度有助于保障人民群众利益，防止豆腐渣工程的发生。

四、工程旁站制度的实施原则1. 预防为主：旁站工作应以预防为主，及时发现和纠正潜在的质量问题，避免工程质量事故的发生。

2. 全面监控：旁站工作应全面监控工程施工过程，确保关键部位、关键环节和隐蔽工程的质量。

工程旁站监理制度1、旁站监理方案要实施前分别送建设单位和施工单位，抄送工程质量监督机构。

2、凡没有实施旁站监理或没有旁站记录的，总监理工程师不得在相应文件上签字。

3、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施。

4、旁站监理范围：施工阶段对关键部位、关键工序、危险性较大工程施工进行的旁站监理。

5、旁站监理内容：(1)基础工程：土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。

(2)主体工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。

(3)安全监理：施工起重机械的安装、拆除和加减节的施工；高支模的搭设、高支模的混凝土浇注施工；大型设备、构件的起重、吊装作业；其它重要的和危险性较大的工程施工。

6、旁站现场问题处理(1)旁站监理人员发现承包商有违反工程建设强制性标准的，有权责令承包商现场整改，并作好现场记录。

(2)发现施工单位的施工活动已经或可以危及工程质量和安全或有重大安全隐患的，及时报告总监理工程师，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施。

(3)旁站监理人员对现场使用的材料、设备质量情况有怀疑时，应要求施工单位暂停作用并进行必要的检验和检查。

7、旁站监理人员职责(1)检查施工企业现场质检和专职安全人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。

(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序和危险性较大专项安全施工执行施工方案和工程建设强制性标准情况。

(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼及劳动防护用品的质量检验报告等，并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

(4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

8、旁站监理工作纪律(1)在规定的时间内对确定的关键部位、关键工序或危险性较大的工程施工实施旁站监理。

施工监理旁站制度范本一、总则为确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本旁站制度。

本制度适用于施工监理人员对施工现场关键部位、关键工序的施工质量、安全、进度和投资控制等方面的监督检查。

二、旁站监理人员职责1. 旁站监理人员应对旁站监理的部位、工序现场跟班监督，及时处理旁站中发现的问题，并如实、准确地做好旁站监理记录，保存好旁站监理的原始资料。

2. 检查施工现场施工条件是否满足要求，质检人员、安检人员到岗情况以及特殊工种人员持证上岗情况。

3. 核查现场建筑材料、构配件、设备和预拌混凝土等的质量证明文件。

4. 监督施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况，检查现场施工过程及操作方法是否符合施工方案的要求。

5. 实施旁站监理并和施工单位现场质检人员共同在旁站监理记录上签字，未签字的，不得进行下一道工序施工。

发现施工单位有违反建设工程强制性标准或施工方案行为的，有权要求施工单位立即整改。

三、旁站监理范围1. 基础工程方面：包括土方工程、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装等。

2. 梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇注、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等。

3. 其它方面：包括外墙外保温施工、脚手架安拆、大型机械设备安拆等。

四、旁站监理程序1. 施工监理人员在施工前，应熟悉施工图纸、施工方案和相关标准规范，明确旁站监理的范围、内容和要求。

2. 施工监理人员应根据施工进度计划，提前安排旁站监理工作，确保关键部位、关键工序的施工质量、安全、进度和投资控制等方面的监督检查。

3. 施工监理人员在旁站监理过程中，应认真记录施工情况，包括施工质量、安全、进度、投资控制等方面的问题和整改情况，并定期向项目总监理工程师报告。

第一章总则第一条为确保工程质量安全，加强施工现场的过程监控，规范施工作业行为，根据《建设工程质量管理条例》及有关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在我公司承建的工程项目中，涉及关键部位、关键工序的施工质量及安全旁站监督工作。

第二章旁站监督范围第三条旁站监督范围包括但不限于以下内容：1. 关键部位施工，如地基基础、主体结构、屋面、防水等；2. 关键工序施工，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等；3. 特种作业，如起重、高空、爆破等；4. 使用新材料、新技术、新工艺的施工；5. 可能影响工程质量和安全的其他施工环节。

第三章旁站监督人员第四条旁站监督人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和责任心；2. 具备相关专业知识和实际工作经验；3. 通过公司组织的旁站监督培训，取得旁站监督资格证书。

第五条旁站监督人员职责：1. 严格按照施工图纸、施工方案和规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；2. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；3. 记录旁站监督情况，形成旁站监督记录；4. 向相关部门报告旁站监督中发现的问题。

第四章旁站监督程序第六条旁站监督程序如下：1. 施工单位在施工前，将旁站监督方案报送监理单位审核；2. 监理单位根据旁站监督方案，确定旁站监督人员及旁站监督时间；3. 旁站监督人员在施工前24小时，书面通知施工单位；4. 旁站监督人员在施工过程中，按照旁站监督方案和施工图纸、规范要求，对施工过程进行现场跟班监督；5. 发现质量问题或安全隐患，及时制止并要求施工单位整改；6. 施工单位整改完成后，旁站监督人员再次进行旁站监督，确认整改到位；7. 旁站监督人员将旁站监督情况记录在旁站监督记录上，并由施工单位质检员签字确认。

第五章附则第八条本制度由公司工程管理部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度，我们将进一步加强施工现场的质量安全旁站监督工作，确保工程质量安全，为公司创造良好的社会效益和经济效益。

XXXX公司工程旁站制度第一章总则第一条为了进一步加强我公司项目工程质量管理工作，做好过程控制，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量管理目标顺利实现，特制定本旁站制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有工程项目。

第三条本旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控活动。

第二章组织与管理第四条公司安全质量环保部为工程旁站资料的归口部门，工程管理部配合安全质量环保部进行工程旁站监督管理。

第五条项目部应建立工程旁站管理制度，由项目部安全质量环保部组织工程部开展工程旁站活动，并执行工程旁站管理制度。

第六条旁站人员的主要职责：（一）在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件、施工组织设计、技术交底、施工方案等情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况；（二）检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（三）检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影响；（四）做好旁站施工记录。

第七条旁站人员的权利：（一）旁站人员实施旁站时，发现施工有违反工程质量标准、施工工艺规定或工程建设强制性标准行为的，有权责令停工立即整改；（二）旁站人员发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的、应当及时制止，制止无效的，旁站人员有权向上级报告或越级报告；（三）凡旁站人员未在旁站记录表上签字的，不得进行下一道工序施工。

第三章旁站的范围第八条根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程施工质量的影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。

（一）关键工序指在产品质量形成过程中，对工程产品质量有直接重大影响的工序。

（二）特殊工序指上一工序（过程）完成后，不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业工序（过程）。

旁站巡视及平行检验制度旁站、巡视及平行检验制度一、旁站制度1、本工程旁站监理的关键部位、关键工序,主要包括: (1）、隐蔽工程、桩基施工、承台施工、墩柱施工、箱梁施工、桥面系施工、路基填土、排水（雨水井、管道排水、雨水口等﹚、水稳结构层、路面结构层沥青砼及各种机械进场施工按规范操作等。

（2）、见证取样:主要原材料的试(化）验见证取样、封存及送样;现场检测,使用功能试验及新技术、新工艺、新材料的使用。

（3）、根据工程实际情况确定的旁站项目。

2、旁站监理依据：（1)、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行）》（建市[2002]189号）（2）、《建设工程监理规范》（GB50319-2000)（3）、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号令）（4）、有关法律、法规、规定及现行规范、规程、标准；（5）、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同及其他相关合同;（6）、设计文件（地质勘察资料、设计文件、标准图集、设计变更文件、设计交底及图纸会审资料）(7）、监理规划、监理细则、施工组织设计、作业指导书等.3、根据旁站内容，结合施工进展情况,要求施工方在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工前24小时通知监理项目部，在总监理工程师（或总监代表、副总监）的指导下,安排现场监理人员实施。

4、旁站监理人员应当认真履行职责，现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站监理记录，旁站监理及施工方现场质检员应在记录上签字，否则不得进入下道工序施工。

旁站监理人员可检查施工方质检员到岗、特殊人员持证上岗及施工机械、材料情况；监督施工方执行施工组织设计（施工方案）及强制性标准情况;核查现场工程材料构配件、设备和商品砼质量检验报告、材质证明等，并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检，拒绝不合格产品或三无产品用于工程；旁站监理发现施工违反了工程强制性标准行为的，有权责令施工方立即整改，发现施工中已经或可能危及到工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师（或总监代表）报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。

工程监理安全旁站制度一、目的和依据为确保建设工程质量与施工安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，结合工程实际情况，特制定本安全旁站制度。

通过实施旁站监督，及时发现并纠正施工过程中的安全隐患，防止事故的发生，保障人员生命安全和工程质量。

二、旁站人员的职责1. 旁站人员应具备相应的专业知识和技能，能够准确识别施工中的潜在风险。

2. 负责监督施工现场的安全作业，确保所有操作符合安全生产规范。

3. 记录施工过程中的关键节点，包括施工方法、材料使用、机械设备运行等情况。

4. 对发现的问题及时提出警告，并督促施工单位立即整改。

5. 定期向监理工程师汇报旁站情况，提交旁站记录报告。

三、旁站制度的实施1. 施工单位应在施工前向监理单位提交旁站计划，明确旁站的关键工序和节点。

2. 监理单位应根据施工计划安排旁站人员，确保关键工序有人监督。

3. 旁站人员应全程监督施工作业，不得擅自离开岗位。

4. 对于高风险作业，旁站人员应加强监督力度，确保作业人员遵守安全操作规程。

四、旁站记录和报告1. 旁站人员应详细记录施工过程中的关键信息，包括作业时间、作业内容、存在的问题及整改情况等。

2. 旁站记录应真实、完整，不得有遗漏或虚假记载。

3. 每日结束后，旁站人员应及时整理旁站记录，形成旁站日志。

4. 遇到重大问题或紧急情况，旁站人员应立即报告监理工程师，并做好相关记录。

五、旁站制度的监督和考核1. 监理单位应对旁站人员的履职情况进行定期检查和评价。

2. 对于旁站人员的失职行为，监理单位应依据相关规定进行处理。

3. 监理单位应定期组织旁站经验交流会，总结经验教训，不断提高旁站工作的质量。

六、结语工程监理安全旁站制度是确保施工现场安全的重要手段。

通过规范化的旁站管理，可以有效地预防和减少安全事故的发生，保障工程质量和施工人员的安全。

各参建单位应严格按照本制度执行，共同营造一个安全、和谐的施工环境。

分包工程旁站制度一、目的和原则本制度旨在通过明确旁站监督的职责、程序和要求，确保分包工程的施工质量，防止和减少工程质量事故的发生，保障工程安全、功能和使用寿命。

旁站监督工作应坚持公正客观、重点突出的原则，以事实为依据，以法律、法规和标准为准绳。

二、旁站监督的范围旁站监督应涵盖分包工程的关键工序和重要环节，包括但不限于基础施工、主体结构施工、防水施工、电气安装、管道敷设等。

具体范围应根据工程特点和风险评估结果确定。

三、旁站监督的职责1. 监督施工单位是否按照批准的施工图纸和技术规范进行施工。

2. 检查施工现场的安全生产条件和文明施工情况。

3. 记录施工过程中的关键数据和异常情况，及时报告并采取措施。

4. 确认分包单位的人员资质、设备能力和管理体系是否符合要求。

5. 参与分包工程的质量验收，确保工程质量达到预期目标。

四、旁站监督的程序1. 制定旁站监督计划，明确旁站时间、地点和内容。

2. 旁站人员应提前到达施工现场，对即将进行的施工活动进行检查。

3. 在施工过程中，旁站人员应对关键环节进行实时监督，记录施工情况。

4. 发现质量问题或违规操作时，旁站人员应立即指出并要求整改。

5. 旁站结束后，应及时整理旁站记录，形成旁站报告。

五、旁站监督的要求1. 旁站人员应具备相应的专业知识和经验，能够准确判断施工质量和安全风险。

2. 旁站监督应全面、细致，不得遗漏任何可能影响工程质量的细节。

3. 旁站记录应真实、完整，能够反映施工过程的实际情况。

4. 对于发现的问题，旁站人员应及时与施工单位沟通，确保问题得到有效解决。

六、责任追究对于未能履行旁站监督职责，导致工程质量问题或安全事故的，应依法追究旁站人员及其所在单位的责任。

同时，施工单位也应承担相应的质量责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。