绿地中央广场广告推广方案

通州绿地中央广场销售说辞您好，我是通州绿地中央广场客户经理**，欢迎您到访本项目，下面由我来给您做一下项目介绍。

一、公司品牌篇本项目是由绿地集团开发和以专注于资产价值提升的中根资产开展的战略合作，并签署了本项目的定制开发协议。

此次合作将中根资产独特的项目运作经验和绿地集团专业的项目开发经验相结合，发挥了强强联合的优势。

绿地集团是上海市国资委旗下国有控股特大型综合性企业，成立于1992年，2012年进入世界五百强，2014年房地产销售冠军，目前排名世界五百强第268 位，也是中国唯一一家进入世界五百强的房地产企业。

中根资产成立于2010年，是一家专注于金融机构、央企、市属国企及房地产商的资产处置和价值提升的资产管理公司，公司管理层团队主要由来自金融、房地产、实业界的资深人士组成，凭借对金融市场的敏锐性和房地产市场的前瞻性、丰富的投融资经验和房地产项目运作经验，秉承“诚信、专业、共赢”的投资理念，“稳健+积极”的投资风格，在2014年房地产市场宏观环境整体低迷的情况下逆势而上，公司实现了快速发展并在业界树立了自身的品牌形象。

公司自成立以来，成功收购和运作了如日购商城、银地家园等多个项目，通过公司的专业运营，这些项目都已转型并成功出售和出租，实现资产价值的快速增值，为公司的发展奠定了基础。

公司具备成熟的市场分析--机会挖掘--价值评估--专业运作的项目分析与运作体系，随着与绿地集团等大型房企的深度合作，将进一步提升公司未来项目的价值与品质。

绿地深耕22年始终以国家政策导向出发，始终以“做政府所想，为市场所需”为宗旨。

在国内市场上，绿地集团在全国的29个省超过80个城市，有100多个在建和在售的项目。

2012年开始向海外扩张，现已覆盖(亚、澳、欧、美)四洲十国（俄罗斯、韩国、澳大利亚、德国、泰国、美国、西班牙、香港等）100城一百多个项目。

作为综合实力排名第一的中国房地产企业，绿地集团是世界级写字楼的运营专家，擅长打造超高层城市地标和城市综合体。

长春绿地中央广场影院项目开发与推广方案设计第2章绿地中央广场影院项目简介与所处商圈环境分析2.1影院项目介绍2.1.1影院项目概况影院成功的关键很大程度取决于影院的选址，如何能够选到覆盖电影消费人群广、租金相对低廉、配套业态齐全、影院建设够规模的地理位置是所有投资者必须考虑的问题。

目前长春主要的商圈都有高档的五星级影院，并且由于前几年影院建设刚刚起步，商家都是以战略角度与影院合作的，低于市场价格，以长春市目前经营最好的重庆路万达影院为例，由于2007年万达广场商业经营不善，很多商家纷纷撤柜，为了将商场盘活，以每年80万的金将万达广场5楼6000平米的场地租给万达院线，如果换算到今天的租金价格，起码要450万元每年，如果你没有一个强大的品牌和经营团队，想在这类成熟商圈开影院的话，经营风险非常大，所以在影院选址上既要考虑覆盖人群又要选择经营成本相对低廉的场地。

绿地集团是中国综合性地产领军企业，在2010中国企业500强中位列第96位，在中国服务业企业500强中位列第36位，中国房地产开发企业100强中位列第三位。

长春绿地中央广场项目位于长春市南部新城区。

绿地集团计划投资200亿元打造此区域，包括建设两座300米高的长春标志性建筑。

南部新城是长春市未来政治、经济和文化中心，是长春市政府当前和今后一个时期内为提升城市能级、打造城市形象，投入建设规模最大，最为重视的区域。

长春绿地中央广场作为长春南部新城第一个标志性商业项目，倍受政府重视和市民关注，希望通过绿地中央广场项目，实现城市新旧空间的结构性重组，打造南部新城区域性商圈，形成南北城区无缝连接，全面提升城市新中心的服务功能，推进新型城市化发展进程，促进城市整体升级。

根据长春市服务业发展规划（2008—2012年）：长春南部新城中心服务区，要坚持高起点规划建设，围绕中央商务区（CBD）和行政办公区的建设，重点发8 展行政办公、商业金融、公司总部、文化娱乐等外向程度高、服务范围广、附加值高的高端服务业。

绿地集团品牌推⼴规范标准上海绿地（集团）有限公司房地产营销管理部（通知）关于下发《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》的通知集团各房地产事业部（公司）营销部：为了规范和加强集团各房地产事业部（公司）对户外⼴告推⼴与平⾯媒体的管理，提升设计品质，更好地为企业品牌、产品品牌和项⽬推⼴服务，结合集团的实际情况，经集团房地产营销管理部研究，现决定下发《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》，各单位应严格执⾏。

特此通知。

附：《绿地集团品牌推⼴规范（⼀）》上海绿地（集团）有限公司房地产营销管理部⼆00九年四⽉⼗六⽇绿地集团品牌推⼴规范（⼀）为了规范和加强集团各房地产事业部（公司）对户外⼴告推⼴与平⾯媒体的管理，提升设计品质，更好地为企业品牌、产品品牌和项⽬推⼴服务，结合集团的实际情况，特制订《绿地集团品牌规范（⼀）》。

⼀、户外⼴告规范（⼀）、户外⼴告范围界定1、集团各房地产事业部（公司）所发布的集团品牌户外（⾼炮）⼴告。

2、集团各房地产事业部（公司）所属各房地产项⽬的户外（⾼炮）⼴告。

3、集团各房地产事业部（公司）所属各房地产项⽬的⼯地现场⼤牌⼴告。

备注：包括但不限于以上范围。

（⼆）、集团品牌户外（⾼炮）⼴告规范1、阵地选择集团品牌户外阵地优先考虑机场户外⾼炮阵地，原则上保证每个项⽬所在城市租赁⼀块机场户外（⾼炮）阵地。

2、推⼴主题备注：集团品牌阶段推⼴主题由集团房地产营销管理部按集团办公室要求另⾏通知。

3、平⾯适⽤规范平⾯设计稿件按集团房地产营销管理部下发的集团品牌推⼴规范使⽤，阶段平⾯设计调整由集团房地产营销管理部另⾏通知。

（1）、规范A（2）、规范B（3）、规范C备注：平⾯适⽤规范稿件下载地址为“集团天诺营销系统/营销资源库/企划图⽚库/品牌综合/集团品牌/绿地集团品牌推⼴规范（⼀）”处，下同。

本规范中涉及集团LOGO和⽂字部分的标准⾊、字体、字距等参照集团办公室下发的《集团视觉形象⼿册》执⾏。

4、执⾏应⽤单⾯户外阵地统⼀使⽤集团品牌形象画⾯，项⽬推⼴期间可采⽤集团品牌+项⽬推⼴的形式，多⾯户外阵地必须保证⼀块⽤于集团品牌宣传。

CHUNXI破局之战VALUE E THE HFH’SPOINTS MOLDING Y A YUAN XPLORATION AND2020年整合营销推广沟通案问 题 ： 2020年我们怎么可以买的更好？首先，卖的更好，取决于多方面的因素，抛开政策层面不谈，我们所拥有，已经是竞争项目里最好的，最好的资源，最好的配套、最好的品牌，因此，我们 只需要找到，最适合我们的那条路就好。

其次，卖的更好，进行二次升温，在之前的营销与推广中，我们更多的是在放大景区、温泉、养生，而忽略了客户体验、认知。

再次，卖的更好，不仅是销售数字的提升，而是项目产品价值，或者说的绿地 品牌价值，能否给区域，给这个城市，或者说，给这个行业，带来点新鲜的东西！•无论价值创造还是传递•核心是让消费者认同我们•解决消费者心中的焦虑痛点然而现在的营销•推销的不是产品 而是体验·向往的生活就在[离城市喧闹足够远，离自然原生足够近]亲子，我们在孩子的笑脸里 感受幸福；天伦，我们在父母的满足里回报亲恩；休闲，我们在汗水的陶冶中放松身心；生态，我们在花草的环绕里亲近自然……CONTENTS 目录2020年定位思路，活动推广计划2020 campaign promotion plan 2020年营销策略问题建议Suggestions on marketing strategy in 20201/2/2020年定位思路及活动推广计划主题定位：xxxxxxxxxxxxxx推广主题：住在这里，会很美。

关键词：肆意乐享 / 释放身心 / 休闲度假 / 趣味人生第一季：住在这里肆意乐享搬一把摇椅在前厅阳台上 静静地品一壶香茗 立足于草坪上 轻嗅着微风送来的阵阵泥土清香 窗外灵动的水景 盎然的绿意 将成为你视野中的主角肆 意 乐 享 的 房 子·xxxxxxxxx3月主题活动 - 绿地。

海域十二境肆意乐享微视频大赛微视频大赛是大型全民文化活动，可以邀请众多明星参加，网红主播，大v参加，网络媒体配合（抖音、快手、等），微频明星做代言。

青岛绿地营销策划方案范文一、背景分析青岛绿地是国内知名的房地产开发商及营销运营商，拥有广泛的房地产项目经验和成功案例。

然而，在当前竞争激烈的房地产市场中，为了进一步巩固市场份额并提高品牌影响力，青岛绿地需要制定一系列有效的营销策划方案来推动其发展。

二、目标设定1.提高品牌知名度：通过全面、多渠道的宣传推广，努力提升青岛绿地在目标群体中的品牌知名度和美誉度。

2.扩大市场份额：通过不断改进产品质量和服务水平，争取更多的市场份额，提高销售额。

3.建立忠诚客户群体：通过精细化的客户关系管理和优质的售后服务，建立稳定的忠诚客户群体，提高复购率。

4.增加线上销售渠道：通过发展和优化线上销售渠道，提高线上销售额，满足消费者多元化的购房需求。

三、目标受众分析青岛绿地的目标受众主要包括以下群体：1.购房需求较强的青年人群：这一群体具有较强的购房需求，同时也更加注重房产的质量和生活品质。

2.稳定收入的家庭用户：主要关注房产的舒适度和社区环境。

3.投资购房者：这些购房者主要关注投资回报率和未来房产增值潜力。

4.高端用户：主要关注豪华房产和高端服务。

四、营销策略1.多渠道宣传推广(1)传统媒体：通过报纸、电视、户外广告等传统媒体渠道，进行品牌宣传和项目推广。

(2)社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行有趣、互动性强的营销推广活动。

(3)线下推广：组织线下展会、开放日等活动，吸引潜在购房者参与，并提供购房咨询、优惠政策等服务。

(4)口碑营销：通过建立良好的口碑，引导老客户推荐新客户购房，提供购房奖励和优惠政策。

2.提供差异化产品(1)个性化定制：根据不同的客户需求，提供个性化的房产设计和装修方案，打造独特性和独占优势。

(2)品质保证：注重产品质量，提供高品质的房产产品和服务，满足客户对生活质量的要求。

(3)绿色环保：强调绿色环保理念，将绿色建筑和生态环境作为产品的核心卖点，吸引更多环保意识强的购房者。

3.客户关系管理(1)建立客户数据库：通过在线注册和信息收集，建立全面的客户数据库，包括购房者的个人信息、购房需求和偏好等。