煤矿包保组办法
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玉龙煤业有限公司领导包保责任制度根据朔州市人民政府下发的朔政办法【2011】45号文件精神,结合我矿实际情况,为切实把我矿安全生产工作抓严、抓实、抓细、有效防范我矿安全生产事故的发生,确保职工和矿上的财产安全不受到损失,特制定我矿各级领导安全生产包保责任制度。
一、煤矿包保责任制的主要内容及措施落实煤矿企业的主体责任人即法人代表,边江为矿主要负责人,主持全矿的安全生产对全矿的安全负主要责任,各副矿长分队包保,队长分保组,组长分包工人,实行层层包保责任的主体。
二、具体包保各副矿长分保各队1、管生产的副矿长要包综采队,管安全的副矿长保机掘一队,管机电的副矿长保机电管理,管通风的副矿长保通风队、通风科。
总工程师保地测防治水。
2、充分发挥各职能科室的作用,生产技术科对采煤队质量管理进行包保,地测科要对全矿的地质测量工作包保,为掘进提供技术信息和技术指导,机电科对全矿的电器设备要包保,保事故,保安全。
安监科重点是对三违进行监督检查包保,处罚。
一通三防科重点是对全矿的通风包保,三防的检查监督,管理。
3、重点抓好水、火、瓦斯管理,防治和遏制重特大事故的发生。
要求各级领导干部下井盯守现场作业,要善于发现问题,仔细观察,采取询问,亲手指挥,等多种方法进行发现问题要立即处理,处理不了的要及时汇报矿长和调度室,防治水方面重大检查探放水的执行情况,工作面打几个探水眼,深度、角度、方位是否符合设计要求,制度落实情况,执行情况等。
防灭火方面的治理,要检查重要部位的灭火器材是否满足要求,对不符合要求的要更换,缺少的要增补,检查安全制度的完善情况和落实情况,密闭的管理,通风系统的如何,风量是否满足等。
瓦斯管理方面,抓好队伍建设,配足瓦检人员,检查瓦检员的监测情况,检查次数,检查记录,是否有瓦斯超限作业现象,是否有假检,漏检等现象。
局扇的使用和管理,是否有违章违纪的,特别是对井下烧焊的地点、队组要加强管理,一定要盯守,现场要有工作票,要有瓦检员,安全员,队组长干部,带班矿长盯守。
煤矿联系包保职责制度范本一、总则为进一步加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任,确保矿井安全生产稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规定》等法律法规,结合煤矿实际,制定本制度。
二、包保范围本制度适用于全区正常生产、建设、停产、停建的煤矿。
三、包保责任1. 矿长对本矿的安全生产负总责,对矿井的安全生产进行全面领导。
2. 矿领导分别对各自的包保区域和职责范围内的安全生产负责。
3. 各部门、区队负责人对本部门、区队的安全生产负责。
4. 班组长对所在班组的安全生产负责。
四、包保职责1. 矿长职责:(1)认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级安全生产决策部署。
(2)组织制定矿井安全生产责任制、安全生产管理制度和应急预案。
(3)督促、检查矿井的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
(4)组织安全生产培训和教育,提高职工安全生产意识。
(5)保证安全生产投入,落实安全生产措施。
2. 矿领导职责:(1)按照分工,负责所包保区域的安全生产管理工作。
(2)定期到所包保区域进行检查,了解安全生产情况,及时解决问题。
(3)参加所包保区域的安全会议,指导区队开展安全生产工作。
(4)督促所包保区域落实安全生产措施,消除安全隐患。
(5)组织所包保区域的安全培训和宣传教育工作。
3. 各部门、区队负责人职责:(1)对本部门、区队的安全生产负直接责任。
(2)组织落实矿井安全生产管理制度和应急预案。
(3)开展安全生产检查,及时发现和解决问题。
(4)组织职工学习安全生产知识,提高职工安全意识。
(5)落实安全生产措施,确保生产安全。
4. 班组长职责:(1)对所在班组的安全生产负直接责任。
(2)组织职工遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施。
(3)开展班组安全生产检查,及时发现和解决问题。
(4)组织职工参加安全生产培训,提高职工安全意识。
(5)督促职工正确使用安全工器具,佩戴个人防护装备。
五、考核与奖惩1. 矿井安全生产包保制度执行情况纳入年度安全生产考核。
煤矿安全包保区队管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全管理,防止事故的发生。
根据安全管理工作需要,特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》,具体安排如下:一、安全“包保”的原则及基本要求1、实行分级负责的原则,建立公司班子领导小组,公司领导与科室建立“包保”,科室领导与区队建立“包保”。
2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。
3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与,实现所有区队均有领导“包保”,并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。
4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人,对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人,对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制,便于职工相互关照、相互监督。
5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。
6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。
7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体系,一对一负责。
从而形成纵向成线,横向成网的安全管理体系。
二、安全“包保”组织机构矿成立安全“包保”领导小组组长:刘洪伟副组长:肖云生成员: 马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主管。
领导小组下设办公室,办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科副科长、办公室副主任,工作人员由安检科科员担任。
三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务1、矿长是矿井安全生产第一责任人,对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人,对本单位生产安全负责。
2、各科室相关人员根据分管业务,结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。
3、“包保”人员按照业务分工,定期参加“包保”区队的班前会,指导区队“双基”建设工作,监督班前会学习内容,包括上级文件、会议纪要、每日一题等。
煤矿安全包保责任制随着中国煤矿安全形势日趋严峻,煤矿企业在加强安全生产方面必需实行有效措施,包保责任制就成为了其中一种紧要的手段。
本文从三个方面探讨煤矿安全包保责任制。
一、包保责任制的定义和内容包保责任制旨在明确煤矿企业各职能部门的安全生产职责,强化各部门之间的协调与搭配。
重要内容包括四个方面:一是人员包保,即要求各部门落实人员安全生产责任,确保煤矿安全生产不显现人员伤亡事故。
二是设备包保,要求各部门落实设备维护和保养责任,确保设备安全运行。
三是生产包保,要求各部门落实生产指挥、组织、检查和考核责任,确保生产过程中不显现事故。
四是环境包保,要求各部门落实环境保护责任,确保煤矿企业环保合规。
二、包保责任制的实施包保责任制的实施需要煤矿企业高层的领导支持和整个组织的共同努力。
首先,煤矿企业应建立完善的安全生产体系,明确各职能部门的安全生产引导思想和职责分工,并建立有效的沟通渠道。
其次,要对各部门的安全生产工作进行考核评估,对考核不合格的部门进行问责,激励考核合格的部门进一步加强自我管理。
最后,要加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识和技能,加强员工参加安全生产的责任感。
三、包保责任制的意义包保责任制的实施,可以提高煤矿企业的安全生产水平,削减安全事故的发生。
首先,各部门之间的职责分工明确,避开了安全生产方面的工作重叠和分散。
其次,包保责任制强调了各部门之间的协作搭配,提高了安全生产的整体效能。
最后,责任落实到人,激发了员工的参加和责任感,提升了煤矿企业的安全生产文化和管理水平。
总之,煤矿安全包保责任制是煤矿企业安全生产管理的紧要保障,只有落实到实处,才能保障煤矿企业的安全生产。
煤矿企业应当全面认得包保责任制的意义和紧要性,结合自身实际情况,订立出符合企业的包保责任制,并切实贯彻执行。
一、制度总则第一条为加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任制,确保矿井安全生产形势稳定,根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定,结合本矿实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有包保岗位及其相关人员。
第三条包保岗位责任制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“包保到人、责任到岗、奖惩分明”的原则。
二、包保岗位划分第四条本矿包保岗位分为矿领导包保岗位、部门负责人包保岗位、班组长包保岗位、职工个人包保岗位。
第五条矿领导包保岗位:矿长、副矿长、总工程师、副总工程师等。
第六条部门负责人包保岗位:各部门负责人、技术负责人、安全负责人等。
第七条班组长包保岗位:各班组班长、副班长等。
第八条职工个人包保岗位:所有职工。
三、包保职责第九条矿领导包保职责:1. 对包保范围内的安全生产负总责,定期组织安全生产检查,发现问题及时督促整改。
2. 参与制定安全生产规章制度,监督执行情况。
3. 定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。
4. 加强对包保岗位人员的培训,提高安全生产意识和技能。
第十条部门负责人包保职责:1. 对包保范围内的安全生产负直接责任,组织本部门人员开展安全生产管理工作。
2. 制定本部门安全生产规章制度,并监督执行。
3. 定期检查包保范围内的安全生产状况,发现隐患及时整改。
4. 对本部门人员开展安全生产培训,提高安全生产意识和技能。
第十一条班组长包保职责:1. 对包保范围内的安全生产负直接责任,组织本班组人员开展安全生产管理工作。
2. 制定本班组安全生产规章制度,并监督执行。
3. 定期检查包保范围内的安全生产状况,发现隐患及时整改。
4. 对本班组人员开展安全生产培训,提高安全生产意识和技能。
第十二条职工个人包保职责:1. 遵守安全生产规章制度,服从班组长和管理人员的指挥。
2. 参与安全生产培训,提高安全生产意识和技能。
3. 发现安全隐患,及时报告,并采取措施防止事故发生。
4. 配合安全检查,接受安全生产考核。
煤矿包保工作实施方案一、背景介绍煤炭作为我国主要能源来源,占据着极其重要的地位。
然而,煤矿生产中的安全问题经常成为制约煤炭产业可持续发展的重要因素。
为有效的防止矿井发生事故,煤矿企业必须加强对生产过程的全面监控与管理,并进行相关的预警与预防工作。
其中,煤矿包保工作是遏制煤矿事故发生的重要措施。
二、煤矿包保工作概述煤矿包保工作是指对煤矿生产过程中的各个环节和关键区域进行全面维护、检查和实时监控,以及预警和预防安全事故的工作。
它具有以下几个方面的特点:1. 全面性:包括对煤矿生产过程中的所有环节的监控与维护,涵盖了矿井的采掘、通风、瓦斯抽采、机电设备、安全设施等方面。
2. 精细化:针对领导、管理人员和现场工人实施不同的管理方式,对不同层次的人员进行有针对性的培训和操作指导,达到科学规范的监控和维护。
3. 实效性:包保工作将矿井的维护与安全停工进行有机结合,检查维护与生产运行平衡协调,确保生产不受影响。
4. 预警性:通过对煤矿生产过程中各种物理、化学参数的实时监控与数据分析,及时发现存在的隐患,进行预警并采取有效措施防止事故的发生。
三、煤矿包保工作实施方案的建议1. 制定包保计划:煤矿企业应根据本矿井的不同特点,制定一份详细的包保计划书,包括各项检查内容、时间周期、安全措施等,以确保包保工作能够有规化、系统化地进行。
2. 确定包保责任:包保工作应当明确责任,将其列入到企业的制度当中,进而落实到各级领导和岗位人员,使之形成责任制,形成科学的运作模式和监管机制。
3. 加强宣传教育:对于各级责任人员和所有从业人员,应该加强宣传,让大家明白煤矿包保工作的重要性,增强包保意识,提高包保技能,从而减少事故的发生。
4. 实施检查维护:包保工作应该从矿井的生产、安全等各个方面进行检查维护,特别是对于瓦斯爆炸、通风、安全防范等关键环节的检查,维护工作能够及时跟进并赋予有效的防控措施。
5. 强化预警防范:对于各项指标和隐患的监控与预警,能及时反馈给企业领导者和各级岗位人员,并采取可行的防范措施,可以更好的避免事故的发生。
一、方案背景为确保国庆节期间煤矿安全生产形势稳定,消除各类安全隐患,防范和遏制安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我矿实际情况,特制定本包保方案。
二、包保原则1. 领导带头,责任到人。
矿领导班子成员要亲自带队,深入一线,对包保区域进行全面检查,确保责任落实到位。
2. 精准施策,重点突出。
针对国庆节期间安全生产特点,对重点区域、重点岗位进行重点包保,确保安全生产无死角。
3. 全面排查,不留死角。
对包保区域进行拉网式排查,不留盲区,不留死角,确保隐患整改到位。
4. 应急处置,迅速有效。
一旦发生安全事故,立即启动应急预案,确保应急处置迅速、有效。
三、包保对象1. 生产区域:矿井采掘工作面、运输系统、通风系统、排水系统等。
2. 辅助设施:供电系统、通讯系统、安全监测监控系统等。
3. 生活区域:职工宿舍、食堂、澡堂等。
四、包保措施1. 矿领导班子成员分片包保,明确包保责任人,落实包保责任。
2. 对包保区域进行定期检查,发现问题及时上报,督促整改。
3. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
4. 强化现场安全管理,严格执行各项安全规章制度。
5. 加强应急物资储备,确保应急救援装备齐全、完好。
6. 严格执行值班制度,确保信息畅通,及时发现和处置突发事件。
五、具体实施1. 国庆节前,组织全体包保责任人召开动员会议,明确包保任务、责任和要求。
2. 国庆节期间,矿领导班子成员深入包保区域,开展实地检查,发现问题及时督促整改。
3. 建立包保工作台账,记录包保工作情况,定期进行总结分析。
4. 对包保工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对工作不力的进行问责。
六、保障措施1. 加强组织领导,成立国庆节期间包保工作领导小组,负责包保工作的组织实施。
2. 建立健全包保工作制度,明确包保责任,确保包保工作有序开展。
3. 加强监督检查,对包保工作进行跟踪问效,确保包保工作取得实效。
4. 加大宣传力度,提高全体员工对包保工作的认识,营造良好的安全生产氛围。
为加强煤矿安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求,结合我矿实际情况,制定本制度。
二、包保责任范围1. 包保责任范围包括矿井安全生产、安全设施、安全培训、应急救援、安全检查、事故处理等方面。
2. 包保责任范围涵盖矿长、副矿长、各科室负责人、班组长及全体职工。
三、包保责任内容1. 矿长负责全矿安全生产工作的总体领导,确保安全生产责任落实到位。
2. 副矿长负责分管领域的安全生产管理工作,对分管范围内的安全生产负直接责任。
3. 科室负责人负责本部门的安全生产工作,对部门内的安全生产负直接责任。
4. 班组长负责本班组安全生产工作的组织实施,对班组内的安全生产负直接责任。
5. 全体职工应严格遵守安全生产规章制度,积极参加安全生产培训,提高安全意识。
四、包保责任落实1. 矿长每月至少召开一次安全生产工作会议,研究解决安全生产问题。
2. 副矿长每周至少进行一次安全生产检查,发现问题及时整改。
3. 科室负责人每日对本部门安全生产工作进行检查,发现问题及时上报。
4. 班组长每日对本班组安全生产工作进行检查,发现问题及时上报。
5. 全体职工应自觉遵守安全生产规章制度,发现安全隐患及时上报。
五、包保责任考核1. 建立安全生产责任考核制度,将安全生产责任纳入绩效考核。
2. 对安全生产责任落实不到位的,依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任落实到位的,给予表彰和奖励。
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全生产办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由矿安全生产办公室根据实际情况进行修订。
安全“包保”区队管理制度源丰煤矿安全“包保”区队管理制度源丰煤矿安全“包保”区队管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全管理,防止事故的发生。
根据安全管理工作需要,特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》,具体安排如下:一、安全“包保”的原则及基本要求1、实行分级负责的原则,建立公司班子领导小组,公司领导与科室建立“包保”,科室领导与区队建立“包保”。
2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。
3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与,实现所有区队均有领导“包保”,并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。
4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人,对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人,对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制,便于职工相互关照、相互监督。
5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。
6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。
7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体[换行]系,一对一负责。
从而形成纵向成线,横向成网的安全管理体系。
二、安全“包保”组织机构矿成立安全“包保”领导小组组长:刘洪伟副组长:肖云生成员:马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主管。
领导小组下设办公室,办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科副科长、办公室副主任,工作人员由安检科科员担任。
三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务1、矿长是矿井安全生产第一责任人,对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人,对本单位生产安全负责。
2、各科室相关人员根据分管业务,结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。
3、“包保”人员按照业务分工,定期参加“包保”区队的班前会,指导区队“双基”建设工作,监督班前会学习内容,包括上级文件、会议纪要、每日一题等。
一、制度背景为确保煤矿安全生产,预防和减少重大安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我矿实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 明确煤矿重大风险包保责任,强化风险管控,提高安全管理水平;2. 落实安全生产责任制,确保安全生产目标的实现;3. 增强全体员工的安全生产意识,提高全员安全素质。
三、制度内容1. 包保范围(1)矿井通风、供电、排水、提升、运输等关键系统;(2)瓦斯、煤尘、水害、火灾等重大灾害隐患;(3)矿井作业现场及设备设施;(4)其他可能引发重大安全事故的因素。
2. 包保责任(1)矿长对本矿重大风险包保工作负总责,分管矿领导对分管范围内的重大风险包保工作负直接责任;(2)各部门负责人对本部门所涉及的重大风险包保工作负直接责任;(3)班组长对本班组所涉及的重大风险包保工作负直接责任;(4)员工对本岗位所涉及的重大风险包保工作负直接责任。
3. 包保措施(1)建立重大风险清单,明确风险等级、管控措施及责任人;(2)定期开展风险评估,及时更新风险清单;(3)落实风险管控措施,确保各项措施落实到位;(4)加强现场安全管理,严格执行操作规程;(5)强化安全教育培训,提高全员安全意识;(6)加强监督检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 考核与奖惩(1)对在重大风险包保工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励;(2)对未履行重大风险包保责任,导致安全事故发生的单位和个人,依法依规追究责任。
四、制度实施1. 各级领导和员工应充分认识重大风险包保工作的重要性,切实加强组织领导;2. 各部门要按照本制度要求,认真落实各项工作措施;3. 安全监管部门要加强对重大风险包保工作的监督检查,确保制度有效实施。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由矿安全生产委员会负责解释;3. 本制度如与本矿其他规定有抵触之处,以本制度为准。
一、总则为加强煤矿安全生产管理,落实安全生产责任,确保煤矿安全生产形势稳定,根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全生产规定,结合本矿实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 明确安全生产责任,强化安全生产意识。
2. 落实安全生产措施,预防安全事故发生。
3. 提高安全生产管理水平,保障煤矿生产安全。
三、组织机构1. 成立煤矿安全生产包保工作领导小组,负责全矿安全生产包保工作的组织、协调和监督。
2. 各包保小组由矿领导、部门负责人、区队队长、班组长等组成,负责具体实施安全生产包保工作。
四、包保责任1. 包保对象:全体职工、设备、设施、作业场所等。
2. 包保内容:(1)安全生产责任制落实情况;(2)安全生产规章制度执行情况;(3)安全生产教育培训情况;(4)安全隐患排查治理情况;(5)安全生产事故调查处理情况。
五、包保措施1. 包保责任人要定期对包保对象进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 包保责任人要加强对包保对象的安全生产教育培训,提高职工安全生产意识和技能。
3. 包保责任人要督促包保对象严格执行安全生产规章制度,落实安全生产措施。
4. 包保责任人要积极配合安全监管部门开展安全生产检查和事故调查处理工作。
六、考核与奖惩1. 对认真履行包保责任、成效显著的包保责任人给予表彰和奖励。
2. 对不履行包保责任、导致安全事故发生的包保责任人,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由煤矿安全生产包保工作领导小组负责解释。
八、具体实施要求1. 各包保小组要明确包保责任人和包保对象,制定详细的包保计划。
2. 包保责任人要定期向领导小组汇报包保工作情况,及时反馈安全生产问题。
3. 矿领导要加强对包保工作的监督检查,确保包保工作落到实处。
4. 煤矿要定期开展安全生产包保工作总结,持续改进和完善包保制度。
通过实施本制度,旨在形成全员参与、全面覆盖、全方位管理的安全生产包保工作体系,为煤矿安全生产提供有力保障。
一、指导思想为加强煤矿安全生产管理,提高全员安全意识,确保煤矿安全生产形势稳定,根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全管理制度,结合我矿实际情况,制定本实施方案。
二、适用范围本实施方案适用于我矿所有煤矿生产、建设、技术、管理等部门和全体员工。
三、组织机构1. 成立煤矿包保工作领导小组,负责包保制度实施的组织、协调、监督和考核工作。
2. 设立包保办公室,负责包保工作的具体实施和日常管理工作。
3. 各部门、区队、班组成立包保小组,负责本部门、区队、班组的包保工作。
四、包保内容1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产规章制度执行情况。
3. 安全隐患排查治理情况。
4. 安全教育培训情况。
5. 安全防护设施设备管理情况。
6. 安全生产事故报告和处理情况。
五、包保方式1. 矿领导包保:矿领导对所分管的部门、区队、班组进行包保,负责安全生产工作的全面指导、协调和督促。
2. 机关部室包保:机关部室对所联系的生产单位进行包保,负责安全生产工作的监督、检查和指导。
3. 区队包保:区队长对所属班组进行包保,负责安全生产工作的组织、协调和实施。
4. 班组包保:班组长对本班组进行包保,负责安全生产工作的具体实施。
六、包保要求1. 包保人员要明确包保责任,认真履行包保职责,确保安全生产。
2. 包保人员要深入生产一线,了解安全生产实际情况,及时发现和解决问题。
3. 包保人员要加强对包保对象的监督检查,确保安全生产规章制度落实到位。
4. 包保人员要定期向包保工作领导小组报告包保工作情况,及时沟通协调解决问题。
七、考核与奖惩1. 对包保工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对包保工作不力,导致安全事故发生的单位和个人,依法依规追究责任。
八、实施时间本实施方案自发布之日起实施。
九、附则1. 本实施方案由煤矿包保工作领导小组负责解释。
2. 本实施方案如有未尽事宜,由煤矿包保工作领导小组根据实际情况予以补充和修订。
煤矿安全包保责任制
是指将煤矿安全工作的责任划分为不同的包保区域,由包保责任人对所负责的区域进行全面管理和监督,确保煤矿安全工作的有效实施。
煤矿安全包保责任制的主要内容包括:
1. 包保责任人:每个包保区域设立一名包保责任人,由煤矿企业主要负责人或其委派的专人担任,负责该区域的煤矿安全工作。
2. 包保区域划分:根据煤矿的实际情况,将煤矿区域划分为多个包保区域,每个区域的范围和责任明确界定,确保包保责任人能够全面负责监督管理。
3. 包保责任:包保责任人对所负责的包保区域承担全面的监督和管理责任,包括煤矿生产安全管理、生产设备的维修保养、职工安全培训等工作,为煤矿安全提供保障。
4. 包保目标:包保责任人要制定明确的包保目标,通过各项安全管理措施,确保煤矿的安全生产,达到“零事故、零伤亡”的目标。
5. 包保监督检查:煤矿主要负责人对包保责任人进行监督检查,确保包保责任人履行包保责任,落实安全工作措施,发现问题及时进行整改。
6. 包保奖惩制度:对于履行包保责任良好的包保责任人进行表彰奖励,并对未履行包保责任的责任人进行相应的惩处,形成激励机制。
通过煤矿安全包保责任制,可以实现对煤矿安全工作的全面管理和监督,提高煤矿安全管理水平,减少事故发生的可能性,确保煤矿工人的安全。
煤矿安全包保责任制煤矿安全是我国煤矿行业面临的一项严峻任务,为了确保煤矿生产的安全,保护矿工的生命财产安全,我国煤矿行业实施了煤矿安全包保责任制。
本文将对煤矿安全包保责任制进行详细阐述,包括责任的界定、实施方式和效果评估等方面。
一、煤矿安全包保责任制的界定煤矿安全包保责任制是指依法、依规把煤矿企业的安全生产任务和煤矿安全管理职责压缩到一个包保单位上,由包保单位全面负责安全生产工作的一种制度。
包保单位是由企事业单位、政府部门和专业机构等组成的,负责对煤矿企业的安全生产状况进行全方位监管,确保煤矿安全工作的顺利进行。
二、煤矿安全包保责任制的实施方式1. 包保单位的选择:根据地域情况,选择一家或多家企事业单位、政府部门和专业机构等作为包保单位,负责煤矿的安全生产工作。
2. 包保责任的明确:包保单位与煤矿企业签订安全生产责任书,明确双方的责任和义务。
3. 安全生产管理职责的下放:包保单位将安全生产管理职责下放到煤矿企业层级,由煤矿企业负责具体的安全生产工作。
4. 安全生产监管责任的落实:包保单位负责对煤矿企业的安全生产状况进行监督和管理,定期检查、评估和指导煤矿企业的安全生产工作。
5. 风险评估和事故预防:包保单位根据煤矿企业的实际情况,进行风险评估和事故预防工作,针对潜在的安全隐患提出整改意见和建议。
三、煤矿安全包保责任制的效果评估1. 安全生产状况的改善:实施煤矿安全包保责任制后,煤矿企业的安全生产状况得到了明显改善。
通过包保单位的监督和管理,煤矿企业加强了安全生产管理措施的落实,减少了事故的发生率。
2. 安全文化的建设:包保单位的监督和指导,促使煤矿企业培养了良好的安全文化,煤矿职工提高了安全意识和安全技能,形成了\煤矿安全包保责任制(2)为进一步贯彻落实县委、县政府有关煤矿安全包保责任的要求和工作会议精神,严防我镇非法采煤窝点的死灰复燃,确保全镇范围内不再出现非法小煤窑的私挖滥采行为,并将煤矿安全生产任务、责任落实到人,特制定本包保责任制。
煤矿采掘外包队伍管理制度第一章总则为完善煤矿采掘外包队伍管理,规范外包队伍管理行为,维护生产秩序和安全生产,保障队伍员工的合法权益,特制定煤矿采掘外包队伍管理制度。
第二章适用范围本制度适用于煤矿开采中委托外部单位承包采掘作业的情况,适用于所有从业人员,包括煤矿企业管理人员、外包队伍队长、作业人员等。
第三章外包队伍管理要求1. 外包队伍应具有符合国家标准的资质,具备安全生产许可证。
2. 外包队伍应具备一定的技术实力和管理能力,掌握安全生产知识,能够按要求组织安全生产活动和应急处置工作。
3. 外包队伍应配备符合要求的作业人员,确保作业人员具备相关证书和技能。
4. 外包队伍应配备完善的安全保障设施和应急救援措施,确保生产过程中的安全。
第四章业务管理1. 外包队伍应严格遵守国家有关法律法规,严格执行煤矿企业的生产安全标准。
2. 外包队伍应当按照合同约定的方式开展工作,不得擅自停止工作或增加工作量。
3. 外包队伍应按照煤矿企业的要求进行安全教育和培训,提高员工的安全生产意识。
4. 外包队伍应保证提供的设备、技术和作业人员具备相应的合格证明和资质,确保作业符合相关要求。
第五章安全生产管理1. 外包队伍在生产作业中应建立安全生产责任制,设置专门的安全生产管理人员,负责安全生产监督和管理。
2. 外包队伍应配备专业的安全生产设备和器材,建立健全的安全生产检查制度和安全生产责任制。
3. 外包队伍应建立安全隐患排查治理制度,及时发现并排除安全隐患,确保安全生产。
4. 外包队伍应建立安全事故应急预案,做好紧急疏散演练和应急救援准备工作。
第六章管理评估1. 煤矿企业应定期对外包队伍的安全生产管理情况进行评估,对外包队伍的安全生产管理工作进行考核。
2. 外包队伍的安全生产管理考核结果将作为合同履行情况的重要依据。
3. 煤矿企业可以根据评估和考核结果,对外包队伍的合同续签或解除合同做出相应决定。
第七章处罚与奖励1. 对于违反安全生产管理规定、严重影响煤矿生产秩序和生产安全的外包队伍,将视情节给予相应的处罚,包括但不限于罚款、终止合同等。
车集煤矿领导干部安全包保制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:___________________日期:___________________车集煤矿领导干部安全包保制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
车集煤矿领导干部安全包保制度第一条包保时间从2021年1月开始, 至2021年12月底结束。
第二条包保分工(一)矿成立安全包保领导小组(以下简称“领导小组”)。
组长:矿长党委书记成员:矿领导班子其他成员、副总工程师及有关科室管理人员(二)领导小组下设包保组, 具体分工见附表, 分工表根据人员、工作地点变动情况及时调整。
第三条包保内容安全包保内容重点是各级干部作风转变、安全生产责任落实情况和隐患排查整改情况, 包括但不限于以下内容:(一)检查所包保单位贯彻落实上级及矿有关安全文件和会议精神贯彻落实情况。
(二)检查所包保单位各项安全管理制度执行落实情况, 单位跟班队干、班组长与工人同上同下执行情况, 队干24小时值班情况;单位管理人员安全生产责任制落实情况。
(三)检查所包保单位重点灾害、关键环节、薄弱区域安全措施制定落实情况;是否存在无措施施工现象;是否存在有措施而未按措施施工现象;是否存在万能措施现象。
(四)检查所包保单位特别是矿零打碎敲事故防范措施落实情况;现场站位管理执行情况。
(五)区队安全自查自纠开展情况;区队干部深入现场的时间、区域、次数和深入现场所查问题的质量情况等。
煤炭保供包保方案在我国能源结构中,煤炭依然占据着重要的地位,其在国民经济中的地位不可替代。
然而,随着我国社会经济的发展,煤炭产能井喷式增长和产业结构调整,已经使得煤炭市场供大于需,但是我们还是要确保煤炭的供应,因为煤炭在工业生产中使用要求非常高,而煤炭在交通运输、冬季供暖、食品加工等领域也具有重要作用。
尽管增加市场供应已经成为煤炭工业的重要方向,但在供应方面依然存在着一定的压力。
因此,我们需要制定一些包保措施,以确保煤炭的保供。
一、煤炭生产商要发挥主体作用煤炭生产商在保障煤炭供应方面具有不可替代的作用。
因此,我们需要从以下几个方面来确保煤炭生产商具有发挥主体作用的能力。
1. 加大煤炭生产规模煤炭生产商需要加大生产规模,以满足市场需求。
加大生产规模的同时也需要考虑可持续发展和环保,不能以牺牲环境为代价来满足市场。
2. 提高煤炭生产效率提高煤炭生产效率可以减少资源浪费,提高市场供给。
除此之外,提高生产效率也可以降低生产成本,提高生产利润。
3. 稳定供应,避免产能过剩需要平衡好供需关系,保持市场稳定。
避免出现产能过剩的情况,以免造成资源浪费。
二、加强物流管理煤炭是一种重要的大宗商品,进出口需要运输。
因此,在保障煤炭供应方面,物流管理也起到了非常重要的作用,需要从以下两个方面来加强物流管理。
1. 建立完善的物流体系建立完善的物流体系能够让煤炭运输更加便捷,方便供应商和需求方之间的业务往来。
2. 强化物流监管需要对煤炭的物流进行跟踪监管,避免出现物流延误、堵塞、假冒伪劣等问题,保证煤炭的质量和供应。
三、完善煤炭保供政策政策是保障煤炭供应的重要保障。
我们需要完善煤炭保供政策,从以下几个方面入手。
1. 提高煤炭保供质量通过制定各项标准和规范,确保煤炭产品质量达到一定的标准,方便供应商和需求方进行交易,并确保用户的使用效果。
2. 制定煤炭保供计划制定煤炭保供计划可以预判未来的供需关系,将供需关系平衡满足市场需求。
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿综掘工区安全包保制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿综掘工区安全包保制度(标准版)一、班组包保制度为贯彻落实集团公司及矿有关文件及会议精神,不断夯实区队安全基础,强化管理,细化各项安全生产规章制度,进一步加强班组安全生产管理,区队实行管理人员包保班组制度,具体包保分工如下:1、队长何雨生、书记聂斌是区队安全管理、教育的第一责任人,负责区队安全生产及其他全面事宜,每月对班组及班组包保人员进行考核,评选出优秀班组及班组包保人员并进行奖励。
2、副队长王金海包保魏光龙班组,负责本班的安全生产。
3、副队长杨翠远包保辛洪刚班组,负责本班的安全生产。
5、副队长王爱杰包保徐三友班组,负责本班的安全生产。
5、副队长李文武包保李伟班组,负责本班的安全生产。
4、技术主管刘中包保王景海班组,负责本班的安全生产。
6、技术员张永良包保周忠厚班组,负责本班的安全生产。
7、技术员龚亚光包保郑明班组,负责本班的安全生产。
8、技术员姜军包保刘传宝班组,负责本班的安全生产。
10、技术员刘伟包保信永先班组,负责本班的安全生产。
11、技术员张全明包保陈金强班组,负责本班的安全生产。
二、奖励制度为更好的落实班组包保制度,提高班组及包保人员的积极性,每月由队长、书记根据各班组当月的安全、质量及生产情况予以总体考核,评选出当月优秀班组及班组包保人员。
采用月考核季兑现的办法进行考核及奖励。
综掘二队2012-9-20云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。
煤矿新工人包保制度范本一、目的和原则为确保煤矿新工人能够快速适应矿井工作环境,提高安全意识和操作技能,降低事故发生风险,特制定本包保制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,坚持“以人为本、关爱生命”的原则,实行“导师带徒、包保负责”的管理模式。
二、包保对象和范围包保对象:新入职的煤矿工人。
包保范围:新工人的安全培训、工作技能、生活习惯、心理健康等方面。
三、包保责任人和导师职责1. 包保责任人:部门负责人、班组长、有经验的职工。
包保责任人职责:(1)对新人进行安全教育培训,使其掌握煤矿安全知识;(2)指导新人学习煤矿工作技能,使其能够独立完成工作任务;(3)关注新人的生活习惯,提醒注意休息、饮食和卫生;(4)了解新人的心理状态,及时进行心理疏导,帮助其适应矿井工作环境。
2. 导师:由经验丰富的职工担任,负责对新工人进行一对一指导。
导师职责:(1)传授工作技能,使新工人能够快速上手;(2)关心新工人的生活,提供生活上的帮助和建议;(3)定期与新工人交流,了解其心理状况,给予心理支持;(4)发挥榜样作用,引导新工人树立正确的价值观和行为规范。
四、包保措施和考核1. 包保措施:(1)开展定期的安全培训,提高新工人的安全意识和自我保护能力;(2)组织技能培训,使新工人熟练掌握本职工作所需的技能;(3)开展心理健康教育,帮助新工人树立正确的心理素质;(4)定期进行工作总结和交流,了解新工人的工作和生活情况,及时解决问题。
2. 考核:(1)对新工人的安全知识、操作技能进行定期考核;(2)对包保责任人的工作情况进行定期评估,确保包保制度落实到位;(3)对导师的指导工作进行评价,鼓励优秀导师发挥更大作用。
五、奖惩机制1. 对包保责任人、导师和新工人进行奖惩:(1)对新工人:完成培训任务、取得优异成绩的,给予表彰和奖励;未达到培训要求的,给予批评教育,必要时调整工作岗位。
(2)对包保责任人:认真履行职责,成绩突出的,给予表彰和奖励;工作不力的,给予批评教育,必要时调整工作岗位。
华晟荣煤矿包保组管理办法
为进一步转变各级干部作风,提高科室服务职能,强化业务科室业务保安意识,严格现场安全管理,纵深监督检查,加大安全监察管理力度,促进基层队组安全管理水平和自主保安能力的提升,确保安全生产,决定由业务科室副科级以上干部及工程技术人员成立包保组,对井下一、二线队组进行业务、安全包保。
一、包保组成员:
矿领导及各生产业务科室副科以上人员
二、包保组职责
1、包保组实行包队包面制,对包保单位的安全生产负包保责任,队组出现重大安全隐患、发生事故进行连带考核。
2、包保组成员必须深入生产现场,身到心到,对包保单位安全生产状况做到心中有数,确保安全管理工作严、细、实、精,切实把安全监督工作落实到位。
3、坚持对重点环节、变化区域进行重点监控,安全措施落到实处,消灭现场事故隐患;对所包队组的变化环节要进行超前危险源辨识,制定防范措施,做到超前控制。
4、以督促隐患整改、防范生产事故为目标,对查出的隐患和问题严格按照“三定”原则进行闭合、复查、验收,消灭安全隐患。
5、包保组要针对现场问题查队组管理制度上的漏洞和缺陷,督促队组进一步完善安全管理制度,提高自主抓安全制度的现场执行力。
6、矿安全大检查、节假日停复产安全检查,包保组必须参加,其余时间业务科室自主巡查,对巡查出的问题也必须进行“三定”处理。
7、包保组成员每周一上午必须参加安全大检查,检查的同时必须对上次“三定”问题的整改情况进行复查、闭合,所查隐患要全部落实到责任人。
8、包保组成员在周一安全例会上要通报队组现场、制度、行为等方面存在的问题以及解决方案。
9、包保组成员每月至少参加队组三班班前会各两次,参加周二五安全例会各两次,共同学习安全知识、方针、政策,共同探索安全管理的重点和难点。
10、包保组成员每次入井到现场必须抽查至少3名作业人员的岗标,并将岗标抽查情况升井后填写于井口安全调度岗标检查表中,由安全科汇总考核。
三、包队分组情况:
四、考核细则:
1、包队领导要时刻掌握所在队组的生产作业情况,发现隐患要及时提出并及时整改,如发现隐患没有及时整改,扣个人奖金的1%;出现重大隐患,扣个人奖金的5%,并扣所在单位集体考核分5分。
2、包保组成员对上次“三定”问题的整改情况要进行复查、闭合,所查隐患要全部落实到责任人,否则每次罚款30—50元。
3、包保组成员没有在周一安全例会上要通报队组现场、制度、行为等方面存在的问题以及解决方案的,每次罚款50元。
4、包保组成员每月至少参加队组三班班前会各两次,参加周二五安全例会各两次,少一次罚款50元。
5、包保组成员每次入井到现场必须抽查至少3名作业人员的岗标情况,每少一次罚款20元。
2010年8月31日。